আপনি নিজের ক্যারিয়ারে যেখানেই থাকুন না কেন, আপনার নিজেকে কখনও বিকাশ করা বন্ধ করা উচিত নয়। এটি করার সর্বোত্তম উপায়গুলির মধ্যে একটি হ'ল আপনার ম্যানেজারের সাথে সরাসরি কাজ করা - যে ব্যক্তি আপনার সাথে প্রতিদিনের সাথে সবচেয়ে নিবিড়ভাবে কাজ করে।
ইদানীং আমি একটি নতুন ট্রেন্ড দেখেছি - প্রচুর সংস্থাগুলি একজন পরিচালকের সাথে আরও ঘন ঘন মূল্যায়ন সভার পক্ষে meetingsতিহ্যবাহী বার্ষিক পারফরম্যান্স পর্যালোচনাগুলি থেকে সরে আসছেন। বিশেষত দুটি সংস্থার সাথে আমি কাজ করেছি, অ্যাডোব এবং মাইক্রোসফ্ট, এই পদ্ধতিটি গ্রহণ করেছে, যা ভাইরাল হয়েছে went গত বছরের শেষের দিকে ।
আপনার সংস্থা ম্যানেজার সভার প্রয়োগের সিদ্ধান্ত নিয়েছে কি না, এটি একটি অনুশীলন যা আপনি আপনার ক্যারিয়ারের বৃদ্ধি সম্পর্কে কথা বলতে কমপক্ষে প্রতি মাসে কমপক্ষে একবার চাষ করতে পারেন।
আপনার পরিচালকের সাথে আপনার পরবর্তী বৈঠকের জন্য, আপনি আপনার সময়ের সবচেয়ে বেশি সার্থক হন তা নিশ্চিত করতে এই পাঁচটি পদক্ষেপ ব্যবহার করুন:
সেসিলিয়া ভেগা এবিসি নিউজ উইকিপিডিয়া
আপনার লক্ষ্য ভাগ করুন। আপনি কী কাজ করছেন এবং আপনার কাজ করার জন্য অনুপ্রেরণাকারী তা আপনার ম্যানেজারকে বলুন, মূলত আপনি কী কাজ করছেন এবং কোথায় আপনি যেতে চান তার গভীর ধারণা দেওয়ার জন্য - আপনি এখন পর্যন্ত যে ফলাফলগুলি দেখছেন তা ভাগ করে নিন এবং আপডেট করুন আপনার চূড়ান্ত লক্ষ্য কি তা তাদের উপর।
আপনার লক্ষ্য কি পরবর্তী 6 মাসে প্রচার হবে? অংশীদার হতে? আপনার ম্যানেজারের সাথে এই তথ্যটি ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমে আপনি আপনার পথটি কী চান তা একটি স্পষ্ট ধারণা দেবে যাতে তারা আপনাকে সেখানে পৌঁছাতে সহায়তা করতে পারে।
এখন পর্যন্ত আপনার অর্জনগুলি বর্ণনা করুন। একবার আপনি আপনার চূড়ান্ত লক্ষ্যটি আপনার পরিচালকের কাছে জানানোর পরে আপনি সেই লক্ষের সাথে কোথায় সেগুলি বর্ণনা করুন। এটি তাদের আপনার সাথে জড়িত হতে এবং আপনাকে সহায়তা করার উদ্যোগ নিতে সহায়তা করবে।
ইনপুট এবং পরামর্শ জিজ্ঞাসা করুন। সভার বক্তব্যটি প্রদর্শন করা নয়, এটি এগিয়ে যাওয়া এবং আপনি নিজের চেয়ে বেশি দ্রুত কাজ করা। একাধিক প্রশ্ন নিয়ে প্রস্তুত সভায় আসুন যা আপনার পরিচালককে আপনাকে পরামর্শ দেওয়ার জন্য এবং পরামর্শদাতার ভূমিকা গ্রহণের নির্দেশ দেয়।
আপনার ক্যারিয়ার বিকাশের সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য বিষয়ে আলোচনা করুন। একবার আপনি এবং আপনার পরিচালক আপনার ফোকাস এবং দিকনির্দেশ সম্পর্কে ভাগ করে নেওয়ার পরে আলোচনাটিকে অন্য উপায়ে সমৃদ্ধ করার সুযোগটি গ্রহণ করুন। আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করার জন্য এটি ভাল সময়- জিজ্ঞাসা করুন যে এমন কিছু আছে যা আপনি এখনও প্রদর্শন করেন নি যে তারা খুঁজছেন, আপনাকে কী করতে ভাল করতে শেখা উচিত, বা আপনাকে আরও কী করা দরকার। আপনি জড়িত থাকার, সংস্থায় অবদান রাখার, এবং আপনার দায়িত্বগুলি সম্প্রসারণের অন্যান্য সুযোগগুলি সম্পর্কেও জিজ্ঞাসা করতে পারেন।
সনাক্ত এবং পরবর্তী পদক্ষেপ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। সভা শেষ হওয়ার পরে, কথোপকথনে আপনার নোটগুলি দিয়ে ফিরে যান এবং আপনার পরবর্তী পদক্ষেপগুলি প্রস্তুত করুন। আপনার নোটগুলি এমনভাবে রেকর্ড করতে নিশ্চিত করুন যাতে আপনি সেগুলি আপনার পরবর্তী সভায় অবহিত করার জন্য, আপনি যে আইটেমগুলি আলোচনা করেছেন সেগুলি অনুসরণ করতে একটি সরঞ্জাম হিসাবে ব্যবহার করতে পারেন।
শেফ অ্যারন সানচেজ বিবাহিত
ম্যানেজার সভার জন্য এই পদক্ষেপগুলি পরিকল্পনা করা উচ্চ অর্জনকারীরা তাদের কেরিয়ারে এগিয়ে যাওয়ার জন্য কী করে। প্রবাদটি যেমন চলেছে, আপনি যদি শীর্ষ 5% শীর্ষে থাকতে চান তবে আপনাকে অন্যান্য 95% এর থেকে আলাদা কিছু করতে হবে।
