প্রধান লিড 6 ধরণের পাওয়ারের সমস্ত প্রকারের সফল লোক রয়েছে। কোনটি তোমার আছে?

6 ধরণের পাওয়ারের সমস্ত প্রকারের সফল লোক রয়েছে। কোনটি তোমার আছে?

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

আপনার প্রতিষ্ঠানে আপনার কী ধরনের শক্তি রয়েছে? এবং এর অর্থ হ'ল আপনি কি অন্য লোকদের যা চান তা করতে পেতে পারেন? কারও কাছে 'ক্ষমতা' আছে কি না তা নিয়ে কথা বলা স্টাইলের বাইরে কিছুটা হলেও, সত্যটি হ'ল এমন কিছু লোক রয়েছে যা কিছু করার জন্য শক্তি ব্যবহার করে। এবং যদি আপনি না হন তবে আপনি মিস করছেন। আপনি কি নিজেকে পদোন্নতিপ্রাপ্ত হচ্ছেন না বা আপনি যে প্রকল্পগুলি অনুসরণ করতে আগ্রহী সেগুলির জন্য সংস্থান পেতে আপনি ব্যর্থ হন? যদি তা হয় তবে আপনার নিজের আরও শক্তি অর্জনের উপায়গুলি খুঁজে বের করার সময় লোকেরা কীভাবে আপনার সংস্থাগুলিতে ক্ষমতা অর্জন করে তা আপনাকে পুনর্বিবেচনা করতে হবে।

এটি ওয়ারেন বাফেটের খবরে বলা হয়েছে এর মতো: 'আপনি যদি আধ ঘন্টা ধরে জুজু খেলেন এবং এখনও জানেন না যে প্যাটিটি কে, আপনি প্যাটিস।'

দেখা যাচ্ছে যে ছয় প্রকারের শক্তি আপনি কোনও সংস্থায় উপার্জন করতে পারবেন - তিনটি আনুষ্ঠানিক এবং তিনটি অনানুষ্ঠানিক বা ব্যক্তিগত। এই বিষয়টির মূল কাজটি করেছিলেন সামাজিক মনোবিজ্ঞানী জন আর পি। ফরাসী এবং বার্ট্রাম রাভেন 1959 সালে

ফর্মাল পাওয়ারের প্রকারগুলি

1. ক্ষমতাশীল শক্তি।

বেশিরভাগ লোকেরা যখন ক্ষমতার কথা চিন্তা করে, তখন তারা বস হওয়ার মাধ্যমে যে ধরণের শক্তি আসে তা নিয়ে চিন্তা করে, যেখানে আপনি লোকেরা যা চান তা করার জন্য আপনি তাদের পেতে পারেন কারণ আপনি কেবল তাদের চালিয়ে দিতে পারেন। এই ক্ষমতা পরিণতির ভয় এবং আপনি যদি অমান্য করেন তবে বাধ্যবাধকতা সম্পন্ন ব্যক্তি আপনার সাথে কি করতে পারে তার ভয়ে পরিচালিত হয়। সত্যটি হ'ল বেশিরভাগ লোক জোর করে জোর করা পছন্দ করে না - এজন্য আপনি দীর্ঘ মেয়াদে খুব বেশি সফল একনায়ককে দেখতে পান না।

২. পুরষ্কার পাওয়ার

অন্যরকম শক্তি কারওর সাথে আপনাকে পুরস্কৃত করার ক্ষমতা থেকে আসে - যেমন বোনাস অর্থ, ট্রিপস, কোনও কোম্পানির গাড়ি বা অভিনব অফিস। কারও কাছে আপনাকে পুরষ্কার দেওয়ার ক্ষমতা থাকলে, আপনি যেমন পুরষ্কার অর্জন করতে চান তারা কিছু করতে ইচ্ছুক হতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ, আপনার বিক্রয় কোটা পূরণের জন্য।

৩. স্থায়ী শক্তি

সাংগঠনিক শ্রেণিবিন্যাসে আপনার শিরোনাম বা অবস্থান থেকে সরাসরি এই জাতীয় শক্তির ফলাফল হয়। আধ্যাত্মিক শক্তির অনুরূপ, এখান থেকে কেউ অনুরোধটি যে অবস্থানটি আসছে সেটিকে সম্মান করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের পরিচালক হন তবে আপনি ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের উপাচার্যকে পিছিয়ে দেবেন কারণ তাদের অবস্থানটি আপনার চেয়ে বেশি ওজন বহন করে। এটি এমনভাবে হয় যখন লোকেরা বলে যে তারা হয়তো চাকরিতে থাকা ব্যক্তিকে পছন্দ না করে তবে তারা অবস্থানকে সম্মান করে।

অনানুষ্ঠানিক শক্তির প্রকার

4. বিশেষজ্ঞ শক্তি।

এই ধরণের শক্তি তাদের দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞানের কারণে বিশেষজ্ঞ হিসাবে দেখা হয় তাদেরকে দেওয়া হয়। তারা নির্দিষ্ট ইস্যু বা বিষয়গুলির জন্য নিজেকে 'গো-টু' ব্যক্তিতে পরিণত করে - এমনকি তাদের বংশগতিতে অগত্যা উচ্চ অবস্থান না থাকলেও। পিএইচডি-র মতো এমন কোনও ব্যক্তিকে কল্পনা করুন যিনি, কারণ তারা একটি নির্দিষ্ট বিষয় সম্পর্কে সমস্ত কিছু জানেন, সেই জ্ঞানের প্রত্যক্ষ ফলাফল হিসাবে তাদের সমবয়সীদের সম্মান অর্জন করেন।

5. ভিন্ন ক্ষমতা।

আপনি কি কখনও এমন পরিস্থিতি দেখেছেন যেখানে নতুন ম্যানেজার বোর্ডে আসে তবে তার বা তার প্রশাসক যিনি চিরদিনের জন্য কোম্পানিতে কাজ করেছেন যারা প্রত্যেকে পরামর্শের জন্য যান? এটাকে আমি রেফারেন্স পাওয়ার বলি, যার দ্বারা সম্মান অর্জনকারী যে কোনও ব্যক্তিকে বোঝায় কারণ তাদের গভীর সংগঠন জ্ঞান রয়েছে। তারা তাদের শিরোনামের কারণে কোনও শক্তি অর্জন করে না, বরং তাদের পক্ষে ভাল পরামর্শ দেওয়ার ক্ষমতা বা তাদের গভীর সাংগঠনিক জ্ঞানের উপর ভিত্তি করে সমাধানগুলি আসে যা তাদের যথেষ্ট প্রভাবিত করে।

6. নেটওয়ার্কিং শক্তি

বিচারক ম্যাথিসের স্ত্রীর ছবি

বিদ্যুতের চূড়ান্ত উত্স যা প্রায়শই সর্বাধিক উপেক্ষিত হয় তা হল নেটওয়ার্কিং শক্তি, যা ক্রমবর্ধমান বিস্তৃত এবং বিস্তৃত ব্যক্তিগত এবং পেশাদার নেটওয়ার্কগুলিতে বিনিয়োগকারী লোকদের দ্বারা অর্জিত হয়। এই ব্যক্তিরা হ'ল আপনি যখন কোনও সমস্যা বা কোনও সুযোগ নিয়ে তাদের কাছে যান, আপনি যে তথ্য বা পরামর্শটি সন্ধান করছেন তা পেতে আপনাকে কাকে যোগাযোগ করতে হবে তা ঠিক জানেন। কেবল তাদের সংযোগগুলিই নয়, তাদের কাছে এমন একটি ফটোগ্রাফিক মেমরি রয়েছে যা তাদের নেটওয়ার্কের প্রত্যেকের কী কী শক্তি এবং দুর্বলতা তা স্মরণে রাখতে সক্ষম। এটি শক্তির একটি বিশাল উত্স এবং এটি একই নীতি যা বহু সংস্থা তৈরি করে।

আপনার নিজের দীর্ঘমেয়াদী ক্যারিয়ার গড়ার কথা বললে আপনি কী ধরনের শক্তি অর্জন করতে পারেন তা ভেবে দেখুন। স্মার্ট পাথ, বিশেষত আপনি যদি নিজের ক্যারিয়ারের প্রথম দিকে থাকেন তবে প্রথমে আপনার অনানুষ্ঠানিক শক্তির উত্স তৈরির দিকে মনোনিবেশ করা যেমন দক্ষতা স্থাপন বা সামাজিক নেটওয়ার্ক তৈরির মাধ্যমে। তারপরে আপনি সময়ের সাথে সাথে আপনার সংস্থা থেকে আরও আনুষ্ঠানিক শক্তি অর্জন করতে পারেন।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ