প্রধান লিড ইতিহাসের সর্বশ্রেষ্ঠ জেনারেলদের কাছ থেকে 7 পরিচালনার কৌশল

ইতিহাসের সর্বশ্রেষ্ঠ জেনারেলদের কাছ থেকে 7 পরিচালনার কৌশল

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

১৮০৪ থেকে ১৮১৪ সাল পর্যন্ত নেপোলিয়ন বোনাপার্ট একটি ইউরোপ জুড়ে একটি সাম্রাজ্য তৈরি করেছিলেন। নির্বাসনের আগে, ফিরে আসার আগে এবং ১৮১৫ সালে চূড়ান্ত পরাজয়ের আগে নেপোলিয়ন ছিলেন এক উজ্জ্বল জেনারেল, যিনি একটি বিশাল দলকে জয়ের দিকে নিয়ে যাওয়ার গতিশীলতা বুঝতে পেরেছিলেন।

নেপোলিয়ন একবার বলেছিলেন, 'শারীরিকের জন্য নৈতিকতা যেমন তিনজনের এক,' নেপোলিয়ন একবার বলেছিলেন।

'তিনি বোঝাতে চেয়েছিলেন যে যুদ্ধের ফলাফলের জন্য তাঁর সৈন্যদের যুদ্ধের চেতনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। উদ্বুদ্ধ সৈনিকদের দ্বারা তিনি তার নিজের আকারের চেয়ে তিনগুণ সেনাবাহিনীকে পরাস্ত করতে পারেন, 'রবার্ট গ্রিন তাঁর বইয়ে লিখেছেন' যুদ্ধের 33 টি কৌশল '

ডোনা ডিক্সনের বয়স কত

গ্রিন নেপোলিয়ন থেকে আলেকজান্ডার দ্য গ্রেট অব দ্য গ্রেট সেনাবাহিনী তাদের সেনাবাহিনী পরিচালনার জন্য সুনির্দিষ্ট উপায়গুলি তুলে ধরেছিলেন। আপনি আপনার কর্মীদের মনোবল বাড়ানোর জন্য এবং তাদের উত্পাদনশীলতা সর্বাধিকতর করতে এই একই কৌশলগুলি ব্যবহার করতে পারেন:

মানুষকে একটি কারণ হিসাবে একত্রিত করুন।

আপনার দলকে লড়াই করার জন্য কিছু দিন। গ্রিন লিখেছেন, 'কারণটি আপনার ইচ্ছামত যে কোনও কারণ হতে পারে, তবে আপনাকে এটিকে প্রগতিশীল হিসাবে উপস্থাপন করা উচিত: এটি সময়ের সাথে খাপ খায়, এটি ভবিষ্যতের পক্ষে, তাই এটি সফল হওয়ার নিয়ত, আপনার কর্মীদের মনে করিয়ে দিন যে তারা কোনও মার্কেটপ্লেসে অন্যের সাথে প্রতিযোগিতামূলক সংস্থার অংশ এবং তাদের প্রতিযোগীদের পরাজিত করতে তাদের অনুপ্রাণিত করে।

অলিভার ক্রমওয়েলকে যখন ১ Civil৩৩ সালে ইংরেজ গৃহযুদ্ধে সংসদ সদস্যের কর্নেল করা হয়, তখন তিনি সৈন্যদের নিয়োগ দেওয়া শুরু করেন যারা অনভিজ্ঞ ছিলেন তবে তিনি পিউরিটান ধর্মের প্রতি তার আগ্রহকে ভাগ করে নিয়েছিলেন। পবিত্র উদ্দেশ্যে চারপাশে সংযুক্ত, যুদ্ধে প্রবেশের সাথে সাথে গীতসংহিতা গাইতে, ক্রোমওলের সাধারণ সেনাবাহিনী তার পূর্ববর্তী অশ্বারোহীদের প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত সৈন্যদের বিস্তৃত ব্যবধানে ছাড়িয়ে যায়। 1645 সালে তারা রয়ালিস্ট বাহিনীকে পরাজিত করে যুদ্ধের প্রথম পর্যায়ে এসেছিল।

তাদের ব্যস্ত রাখুন।

সৈন্যরা যখন প্রতিরক্ষামূলক হয়, পরবর্তী ধর্মঘটের প্রতিক্রিয়া জানাতে অপেক্ষা করে, তখন তাদের আত্মা কম থাকে এবং তারা আত্মতুষ্ট বা উদ্বিগ্ন হয়ে পড়ে। অনুরূপ জিনিসটি এমন একটি সংস্থার ক্ষেত্রে ঘটে যা কোনও উদ্যোগকে এগিয়ে নিয়ে যায় না।

১ap76on সালের এপ্রিলে ইতালিতে অস্ট্রিয়ানদের সাথে লড়াই করা ফরাসি বাহিনীর সর্বাধিনায়ক হিসাবে নেপোলিয়নকে নাম দেওয়া হয়েছিল, এবং তার সৈন্যরা তাকে স্বাগত জানায়নি। তারা তাকে খুব সংক্ষিপ্ত, খুব অল্প বয়স্ক এবং একজন নেতা হতে খুব অনভিজ্ঞ বলে মনে করেছিল এবং তারা ইতিমধ্যে ফরাসী বিপ্লবের আদর্শের জন্য লড়াইয়ের আশা হারিয়ে ফেলছিল। কয়েক সপ্তাহ ধরে তাদের অনুপ্রাণিত করতে না পেরে নেপোলিয়ন তাদেরকে পদক্ষেপে নিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তিনি সেগুলি একটি সেতুতে নিয়ে এসেছিলেন তিনি জানতেন যে তিনি সহজেই জিততে পারবেন, এবং তাঁর লোকদের সামনে চলে গেলেন। তিনি তাদের একটি উত্তেজনাপূর্ণ বক্তৃতা দিয়েছিলেন এবং তারপরে তুলনামূলক অনায়াসে জয়ের দিকে এগিয়ে যান। এই দিনটির পরে, গ্রিন লিখেছেন, নেপোলিয়নে তার পুরুষদের পুরো মনোযোগ ছিল।

তাদের সন্তুষ্ট রাখুন।

আপনার কর্মীদের লুণ্ঠনের দরকার নেই, তবে তাদের প্রাথমিক প্রয়োজনগুলি আপনার পূরণ করতে হবে। অন্যথায় গ্রিন বলেছেন, স্বার্থপর আচরণ করে এবং দূরে সরে গিয়ে তারা শোষিত বোধের প্রতিক্রিয়া জানাবে। আপনি যদি আপনার কোম্পানির লক্ষ্যগুলিতে সম্পূর্ণ মনোনিবেশ করেন এবং তাদের সুখের দিকে না থাকেন তবে আপনি প্রতিযোগিতায় আপনার সেরা কর্মীদের হারাতে পারেন।

নেপোলিয়ন জানতেন যে তাঁর অনেক সেনাবাহিনী গৃহহীন এবং ক্লান্ত ছিল। গ্রিন লিখেছেন, এ কারণেই তিনি ব্যক্তিগত সৈনিকদের জানার, ব্যক্তিগত গল্প ভাগ করে নেওয়ার অভ্যাস তৈরি করেছিলেন। তিনি প্রায়শই নিচু মনোবলের মুহুর্তের জন্য তাঁর সৈন্যদের পদোন্নতি বাঁচিয়েছিলেন, যেহেতু তারা তাঁর বাহিনীকে জানিয়েছিলেন যে তিনি যত্নবান এবং ব্যক্তিগত ত্যাগের প্রতি মনোযোগ দিচ্ছেন।

ব্রুক ব্যাল্ডউইন কি বিয়ে করেছিলেন?

সামনে থেকে নেতৃত্ব দিন।

এমনকি সর্বাধিক অনুপ্রাণিত কর্মীদের উত্সাহ হ্রাস পাবে এবং তাই আপনাকে তাদের জানাতে হবে যে আপনি ঠিক তাদের পাশে রয়েছেন।

জার্মানির ফিল্ড মার্শাল এরিক রোমেল লিখেছিলেন, 'যুদ্ধের কৌশল, অবসন্নতা বা বিশৃঙ্খলার মুহূর্তে বা সাধারণের কিছু যখন তাদের কাছ থেকে চাওয়া হয়, তখন কমান্ডারের ব্যক্তিগত উদাহরণটি বিস্মিত হয়,' লিখেছিলেন জার্মান মাঠের মার্শাল এরিক রোমেল, যার যুদ্ধ কৌশল তাকে সম্মান জানিয়েছিল তার শত্রু ইউএস জেনারেল জর্জ জ। এস প্যাটন এবং ব্রিটিশ প্রধানমন্ত্রী উইনস্টন চার্চিল।

তাদের আবেগ আপিল।

সেরা জেনারেলদের নাটকীয় অনুভূতি রয়েছে, গ্রিন বলেছেন। একটি গল্প বা রসিকতা দিয়ে আপনার কর্মীদের প্রতিরক্ষা হ্রাস করুন এবং তারপরে আরও সরাসরি তাদের কার্যের সাথে যোগাযোগ করুন।

যাকে বিয়ে করেছেন মেখী ফিফার

কার্থেজের মহান জেনারেল হানিবাল জানতেন কীভাবে একটি অনুরাগী বক্তব্য তৈরি করতে হবে যা প্রাচীন রোমানদের সাথে যুদ্ধের আগে তাঁর লোকদের জ্বালিয়ে তুলবে। তবে তিনি আরও জানতেন যে যদি তাঁর লোকেরা তাদের ডাউনটাইমে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন তবে এই ভাষণগুলি আরও বেশি শক্ত হয়ে উঠবে। গ্রেনি লিখেছেন, হ্যানিবাল তার লোকদের গ্ল্যাডিয়েটার যুদ্ধের সাথে বিনোদন দিয়েছিল এবং তার রসিকতা তাঁর সৈন্যদের সমস্তকে হাসতে পারে, গ্রিন লিখেছেন।

ভারসাম্য শাস্তি এবং পুরষ্কার।

'আপনার সৈন্যদের আপনাকে খুশি করার জন্য প্রতিযোগিতা করুন। তাদের আরও কম কঠোরতা এবং আরও দয়া দেখানোর জন্য সংগ্রাম করুন, 'গ্রিন লিখেছেন। এর অর্থ এই নয় যে কর্মক্ষেত্রে আপনাকে এমন কর্মচারীদের তিরস্কার করতে হবে যারা আপনার প্রত্যাশা পূরণ করে না, তবে পারফরম্যান্স নির্বিশেষে অত্যধিক দয়া আপনার দল আপনাকে মর্যাদাবান করতে বাধ্য করবে।

'সময় বসন্ত এবং শরত্কাল 'প্রাচীন চীনের সময়কালে, কিউয়ের কর্তা জিন ও ইয়ানের সেনাবাহিনী থেকে তাঁর অঞ্চলকে রক্ষা করতে সিমা রাঙ্গজুকে সাধারণ হিসাবে উন্নীত করেছিলেন। হুজুরের দু'জন লোক মাঠে রাঙ্গজুকে অসম্মান জানালে, রাঙ্গজু একজনকে মৃত্যুদন্ড কার্যকর করে এবং অন্যের পরিচারককে হত্যা করে। তার লোকেরা আতঙ্কিত হয়েছিল। জেনারেল অবশ্য মমত্ববোধী পক্ষের পক্ষেও প্রমাণিত হয়েছিলেন, তাঁর সৈন্যদের মধ্যে সমানভাবে খাবার ও সরবরাহ ভাগ করে নিয়েছিলেন এবং আহত ও দুর্বলদের দেখাশোনা করেন। তাঁর লোকেরা দেখেছিল যে তাঁর অনুসরণকারীদের তিনি প্রতিদান দেবেন এবং যারা তা করেন নি তাদের শাস্তি দেবেন এবং তারা জিন ও ইয়ানকে পরাজিত করতে চলে গেলেন।

একটি গ্রুপ মিথ তৈরি।

গ্রিন বলেছেন, 'যে সমস্ত সৈন্যরা অনেক প্রচারণার মাধ্যমে একে অপরের পাশে লড়াই করেছে তারা তাদের অতীতের বিজয়ের ভিত্তিতে এক ধরণের গোষ্ঠী মিথ তৈরি করে,' 'একাই সাফল্য দলকে একত্রিত করতে সহায়তা করবে। পৌরাণিক কাহিনী অনুসারে প্রতীক এবং স্লোগান তৈরি করুন। তোমার সৈন্যরা এতে থাকতে চাইবে। '

1777-1778 সালের কঠোর শীতে জেনারেল জর্জ ওয়াশিংটন তার সৈন্যদের শিবির স্থাপনের জন্য জায়গাটি অনুসন্ধান করেছিলেন, তখন তিনি পেনসিলভেনিয়ার ভ্যালি ফোর্জে যাত্রা শুরু করেছিলেন। ওয়াশিংটন এবং তার লোকেরা কয়েক মাসের প্রচণ্ড ঠান্ডা সহ্য করেছে, খেতে খুব সামান্য এবং রোগব্যাধি ছড়িয়ে পড়ে। ১7878৮ সালের ফেব্রুয়ারির শেষের দিকে তাঁর ২,৫০০ সেনা মারা গিয়েছিল। যাঁরা বেঁচে ছিলেন তারা অনুভব করেছিলেন যে তারা নিজেরাই প্রমাণ করেছেন যে ব্রিটিশদের বিরুদ্ধে যুদ্ধে কোনও কিছুই তাদের বাধা দেবে না। মে মাসে, সেনারা ফরাসিদের সাথে গুরুত্বপূর্ণ জোটের ঘোষণা উদযাপন করে এবং আগের তুলনায় আরও দৃ determined়প্রতিজ্ঞ হয়।

--এই গল্প প্রথম হাজির বিজনেস ইনসাইডার

আকর্ষণীয় নিবন্ধ