কর্মীদের সন্তুষ্টি উন্নত করার 7 উপায়

কর্মচারী মনোভাব সাধারণত কোম্পানির নৈতিকতা প্রতিফলিত করে। গ্রাহক সেবা এবং বিক্রয় ক্ষেত্রে সুখী কর্মীরা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা জনগণের কাছে এই সংস্থাকে প্রতিনিধিত্ব করেন। তৃপ্তি অবশ্য সম্পূর্ণ ক্ষতিপূরণের সাথে যুক্ত নয়। অবশ্যই, কোনও উত্থাপন বা বেনিফিটগুলি সম্ভবত কর্মচারী তৃপ্তিতে উন্নত করবে, কমপক্ষে সাময়িকভাবে, তবে ছোট, সস্তা ব্যয়গুলির একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব ফেলতে পারে।

জাম্পস ডটকমের সিইও টনি হিশিয়াহের বই সুখ বিতরণ পরামর্শ দেয় যে নিয়োগকারীদের সুখের বিজ্ঞান অনুসরণ করা উচিত। বইটিতে সুখী কর্মচারীদের গুরুত্বকে গুরুত্ব দেওয়া হয়েছে। এই নিউইয়র্ক টাইমস সেরা বিক্রেতার প্রকাশের পর থেকে, সিসি তার বার্তাটি একটি বাসের ভ্রমণ থেকে পুরো আন্দোলনে প্রসারিত করেছে।

তার উপর সুখ প্রকল্প ব্লগ , গ্র্যাচেন রুবিন, এর লেখক সুখী প্রকল্প , কর্মক্ষেত্রে সুখ বাড়ানোর জন্য সাতটি ক্ষেত্র চিহ্নিত করে। কর্মীরা সুখের উন্নতি করতে তাদের অভ্যাসগুলি সামঞ্জস্য করতে পারে তবে নিয়োগকর্তারাও সাতটি বিভাগে ছোট পরিবর্তন করতে পারেন। অল্প কিছু প্রচেষ্টা সুখী, দক্ষ এবং অনুগত কর্মচারীদের দিকে নিয়ে যেতে পারে।

কর্মীদের সন্তুষ্টি উন্নত করার 7 উপায়: কর্মচারীদের আরও নিয়ন্ত্রণ দিন

রুবিন বলেছেন, '[কর্মচারী] তাদের জীবনের নিয়ন্ত্রণের অনুভূতি দ্বারা সুখ প্রভাবিত হয়'।

নিয়োগকর্তাদের কর্মীদের তাদের সময়সূচী, পরিবেশ এবং / অথবা কাজের অভ্যাসের উপর আরও নিয়ন্ত্রণ দেওয়ার উপায়গুলি সন্ধান করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, নিয়োগকর্তারা ফ্লেক্সটাইম বা টেলিকমিউটিংয়ের মতো বিকল্প কাজের সময়সূচী সরবরাহ করতে পারেন। আজকের কর্মচারীদের কাজের বাইরে শিডিয়ুলের দাবি রয়েছে এবং অনেক শ্রমিক এমন একজন বসকে প্রশংসা করেন যিনি কর্মজীবনের ভারসাম্যকে বিবেচনা করেন। কাজের বাইরে প্রতিটি ব্যক্তির বাধ্যবাধকতা পৃথক হওয়ায়, কাস্টমাইজড শিডিয়ুলগুলি কর্মীদের সন্তুষ্টি বাড়ানোর এক দুর্দান্ত উপায়।

নিয়োগকর্তাদের কর্মীদের তাদের কর্মস্থলগুলি কাস্টমাইজ করতে উত্সাহিত করা উচিত। এর মধ্যে সজ্জা এবং / অথবা সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এটি কর্মচারীদের কেবল তাদের কাজের পরিবেশের উপরে নিয়ন্ত্রণ দেয় না, তবে এটি ব্যাক ব্যথা বা আইস্ট্রেইনের মতো ব্যক্তিগত বাধাও কমিয়ে আনতে পারে। এছাড়াও, অধ্যয়নগুলি দেখায় যে নির্দিষ্ট রঙ বা সজ্জা সুখকে উন্নত করতে পারে। কর্মচারীরা একটি নমনীয় অফিসের ঘনক্ষেত্রে আটকে থাকার পরিবর্তে তারা কাজ করা উপভোগ করার জায়গা তৈরি করতে সক্ষম হবেন।

কর্মীদের নিয়ন্ত্রণের বোধ দেওয়ার আরও একটি উপায় হ'ল বিক্রয় প্রতিযোগিতার মতো কর্মচারী-চালিত প্রতিযোগিতা তৈরি করা। এই ক্রিয়াকলাপগুলি কর্মীদের তাদের সাফল্যের নিয়ন্ত্রণে রাখে। প্রতিটি কর্মচারী ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারে এবং তারা বাধ্যবাধকতার চেয়ে সাফল্যের অনুভূতি বোধ করবে।

গভীরে খনন: কীভাবে চার দিনের ওয়ার্কউইক বাস্তবায়ন করবেন