দর্শনশাস্ত্রের নীতিমালা

একটি ব্যবসার দ্বারা জারি করা একটি নীতি নীতি একটি বিশেষ ধরণের নীতি বিবৃতি। একটি সঠিকভাবে ফ্রেমযুক্ত কোডটি আসলে আইনটির লঙ্ঘনের জন্য সুনির্দিষ্ট নিষেধাজ্ঞার সাথে সংস্থার অভ্যন্তরে তার কর্মচারীদের উপর বাধ্যতামূলক একটি আইন আইন। যদি এই জাতীয় নিষেধাজ্ঞাগুলি অনুপস্থিত থাকে তবে কোডটি কেবল পাইটির তালিকা। সবচেয়ে গুরুতর অনুমোদন সাধারণত বরখাস্ত। যদি কোনও অপরাধ না করা হয় has

কিছু বড় কর্পোরেশন কর্তৃক গৃহীত 'সামাজিক দায়বদ্ধতা' আন্দোলনের প্রেক্ষাপটে 1960-এর দশকে ব্যবসায়ের নীতিশাসন একটি বিশেষত্ব হিসাবে আবির্ভূত হয়েছিল; সেই আন্দোলন নিজেই ভোগবাদ এবং পরিবেশের প্রতি জনস্বার্থে উত্সাহিত করেছিল। আইন এবং নৈতিকতার মধ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য বিদ্যমান। আইন মেনে চলা সমাজে ন্যূনতম আচরণের ন্যূনতম স্তরের প্রয়োগ; নৈতিক আচরণের মধ্যে আইনী আচরণের চেয়ে আরও বেশি কিছু রয়েছে। যেমন মিথ্যা বলা অনৈতিক, উদাহরণস্বরূপ; তবে মিথ্যা কথা বলা কেবলমাত্র কিছু সীমিত পরিস্থিতিতে আইনবিরোধী: শপথের অধীনে মিথ্যা বলা মিথ্যাচার। ব্যবসায়ের নীতিশাস্ত্র, এবং কোডগুলি যা এটি আনুষ্ঠানিকভাবে সংজ্ঞায়িত করে, সর্বদা এমন উপাদানগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে যা কঠোর আইনতাকে ছাড়িয়ে যায়; তারা একটি আনুগত্য দাবি ঊর্ধ্বতন মান। এনরন এবং ওয়ার্ল্ডকম কর্পোরেট কেলেঙ্কারীগুলির পরিপ্রেক্ষিতে নীতিশাস্ত্রের কোডগুলি আরও একটি মাত্রা গ্রহণ করেছে। ২০০২ সালে পাস করা আইন, সরবনেস-অক্সলি অ্যাক্ট ('এসওএক্স') এর প্রয়োজনে যে কর্পোরেশনগুলির শেয়ার যাদের 1934 সালের সিকিওরিটি এক্সচেঞ্জ আইনের বিধানের অধীনে ব্যবসা হয় তাদের অবশ্যই তাদের নৈতিকতার কোড প্রকাশ করতে হবে, এবং এগুলিতে কোনও পরিবর্তন প্রকাশ করতে হবে তারা তৈরি হয় এই কোডগুলি। এই প্রয়োজনীয়তা কর্পোরেশনগুলিকে বিনিয়োগকারীর আস্থা অর্জনের জন্য নীতিশাস্ত্রের কোডগুলি তৈরি করতে জোরালো উত্সাহ দিয়েছে। অবশ্যই বেশিরভাগ ছোট ব্যবসা সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন (এসইসি) দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় না কারণ তারা প্রকাশ্যে ট্রেড স্টক ইস্যু করে না; সুতরাং তারা SOX দ্বারা প্রভাবিত হয় না।

ইতিহাসের সম্ভবত নীতিশাস্ত্রের সর্বাধিক পরিচিত কোড হিপোক্র্যাটিক ওথ সমস্ত চিকিত্সকের নেওয়া taken সাধারণ বিশ্বাসের বিপরীতে, এই শপথটিতে 'প্রথম, কোনও ক্ষতি করবেন না' এই বাক্যটি অন্তর্ভুক্ত নয়। শাস্ত্রীয় সংস্করণের তৃতীয় অনুচ্ছেদে প্রকৃত ভাষা বলে: 'আমি আমার ক্ষমতা এবং বিচার অনুযায়ী অসুস্থের সুবিধার জন্য ডায়েটটিক ব্যবস্থা প্রয়োগ করব; আমি তাদের ক্ষতি ও অন্যায় থেকে রক্ষা করব। ' অনুসারে বার্টলেট এর পরিচিত কোটেশন , আরও বিখ্যাত বাক্যাংশ হিপোক্রেটিস থেকে এসেছে মহামারী: 'রোগগুলি দু'টি জিনিসের অভ্যাস করে help সাহায্য করার জন্য, বা কমপক্ষে কোনও ক্ষতি না করা।'

দলিল

নীতিশাস্ত্রের কোডটি কেবল একটি 'পরিবেশ,' একটি 'বোঝাপড়া,' conক্যমত্য, 'অলিখিত নিয়ম,' বা 'কর্পোরেট সংস্কৃতির একটি দিক' না হয়ে একটি আনুষ্ঠানিক দলিল। এটি সর্বনিম্ন একটি প্রকাশিত নথি। অনেক সংস্থায় কর্মচারীদেরও যে বিবৃতিটি তারা পড়েছে এবং বুঝতে পেরেছে সে সম্পর্কে একটি বিবৃতিতে স্বাক্ষর করতে হবে। এই থিমটিতে বৈচিত্রগুলি বিদ্যমান। খুব বড় কর্পোরেশন বা কর্পোরেশনগুলিতে সাম্প্রতিক কেলেঙ্কারীগুলিতে প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করে, কখনও কখনও কেবল কর্পোরেট অফিসার বা শুধুমাত্র আর্থিক আধিকারিকদের স্বাক্ষর করতে হয়। অন্যান্য ক্ষেত্রে ক্রয়, বিক্রয়, অ্যাকাউন্টিং ইত্যাদির মতো একাধিক নীতিশাস্ত্রের নীতি থাকতে পারে functions

জর্ডি নেলসন কত লম্বা

নীতিশাস্ত্রের কোডগুলি কর্পোরেটগুলির স্বতন্ত্র-প্রকাশিত অভিব্যক্তি হয় এমনকি যখন সেগুলি একটি নথির অধ্যায়ে বা বিভাগ হিসাবে প্রকাশিত হয় যার মধ্যে একটি মিশন বিবৃতি, কর্পোরেট মূল্যবোধের তালিকা এবং অপারেশন সম্পর্কিত সাধারণ নীতি থাকতে পারে।

বিষয়বস্তু

কোডগুলি সাধারণত তিনটি স্বতন্ত্র উপাদানগুলিতে বিভক্ত হয়: ১) একটি ভূমিকা বা উপস্থাপনা, ২) উদ্দেশ্য ও মূল্যবোধের বিবৃতি, ৩) আচরণের নির্দিষ্ট বিধি যা বিভিন্ন উপায়ে বিভক্ত হতে পারে এবং ৪) কোডটি প্রয়োগকরণ, যা প্রশাসনিক সংজ্ঞা দেবে প্রক্রিয়া, রিপোর্টিং এবং নিষেধাজ্ঞাগুলি।

ভূমিকা: পরিচালনা স্পনসর

নীতিমালার একটি কোডের ভূমিকা বা উপস্থাপন আদর্শভাবে কর্পোরেশনের শীর্ষ-পদস্থ আধিকারিকের দ্বারা একটি বিবৃতি বহন করে যা কোডটির প্রতি তার ব্যক্তিগত প্রতিশ্রুতি এবং সমর্থন সমর্থন করে। বিশেষজ্ঞ এবং ব্যবসায়িক নীতিশাস্ত্রের বিশেষজ্ঞরা উদাহরণস্বরূপ সহ শীর্ষ পরিচালনার নেতৃত্বের গুরুত্বকে আন্ডার করতে কখনই ব্যর্থ হন। প্রোফর্মের জন্য প্রকাশিত নীতিশাস্ত্রের কোডগুলি, সম্ভবত কিছু কেলেঙ্কারীগুলির গুজবের প্রসঙ্গে কর্মীদের সাথে সামান্য ওজন বহন করে যদি না কর্পোরেট প্রতিশ্রুতির দৃ signs় লক্ষণ না দেওয়া হয়। নীতিশাস্ত্রের কোডের উপস্থাপিকা এই জাতীয় সংকেত প্রেরণের জন্য একটি সুযোগ সরবরাহ করে।

উদ্দেশ্য এবং মান

কোডের শীর্ষস্থানীয় বিভাগটি সাধারণত সংক্ষেপিত মিশন বিবৃতি প্রদান করে যার পরে মানগুলি হয়। এই বিভাগে বলা হয়েছে যে সংস্থাটি কী সম্পর্কে রয়েছে, এটি কী করে, কেন এটি বিদ্যমান। আদর্শভাবে কোডটিতে ব্যবহারিক আর্থিক উদ্দেশ্যগুলির পাশাপাশি কম সুনির্দিষ্ট সামাজিক এবং পেশাদার আকাক্সক্ষাও থাকবে। মানগুলির বিবৃতি, অনুরূপভাবে সংক্ষিপ্তভাবে সংজ্ঞায়িত বিবৃতি দিয়ে শুরু হবে এবং এগুলি প্রসারিত হবে। সমস্ত প্রাসঙ্গিক আইন এবং বিধি মান্য করা প্রাথমিক মান হতে পারে; উচ্চতর নৈতিক মানগুলির আনুগত্যের বানানটি পরবর্তী বর্ণিত হবে। কিছু পেশাদার বিশেষায়িত কর্পোরেশনগুলি (ইঞ্জিনিয়ারিং, মেডিসিন, আইন, ইত্যাদি) স্পষ্টভাবে পেশাদার মান এবং মান নির্ধারণকারী সংস্থাগুলিকে নির্দেশ করতে পারে।

আচরণ বিধি

আচরণের বিধিগুলি সাধারণত বিভক্ত হয়। লন্ডন ভিত্তিক সংস্থা ইন্সটিটিউট অফ বিজনেস এথিক্স (আইবিই) একটি ছোট কোডের নিজস্ব কোড তৈরি করে সহজেই মানিয়ে নিতে পারে এমন একটি তালিকা সরবরাহ করে। আইবিই কেন্দ্রীয় উপস্থাপনাটিকে তার কর্মচারী, গ্রাহক, শেয়ারহোল্ডার এবং অন্যান্য তহবিল এজেন্ট, সরবরাহকারী এবং আরও বিস্তৃত সমাজের দিকে ব্যবসায়ের দ্বারা গৃহীত আচরণবিধিতে বিভক্ত করে। কর্মচারীদের সাথে সম্পর্কিত সাবকিউনে, কার্যকর কোডটি কর্মীদের প্রতি কর্পোরেশনের আচরণে আরও আলাদাভাবে বিভক্ত হবে এবং পৃথকভাবে তার কর্মীদের কাছ থেকে প্রত্যাশিত আচরণ করবে।

ব্যবসায়ের ভাষায়, উপরে উল্লিখিত গোষ্ঠীগুলি 'স্টেকহোল্ডার' গঠন করে, যাদের ব্যবসায়ের সুস্থতার (এবং নৈতিক আচরণেও) অংশীদার রয়েছে। এই গোষ্ঠীগুলি সাধারণত তাদের সমস্ত সংজ্ঞা দেয় যাদের সাথে কর্পোরেশনের একটি ইন্টারঅ্যাকশন রয়েছে। অনেক ক্ষেত্রে, সমস্ত কর্পোরেশনের পরিসর এবং ক্রিয়াকলাপের উপর নির্ভর করে অন্যান্য ক্ষেত্রগুলি বিশেষ জোর দেবে। সুতরাং শারীরিক পরিবেশের সাথে সম্পর্কিত আচরণের বিধিগুলি বানান হতে পারে; জাতিগত, লিঙ্গ এবং বর্ণের সম্পর্ক; এ জাতীয় আইন ও ন্যায়বিচার বা চিকিত্সা অনুশীলনকে কেন্দ্র করে। নীতিশাস্ত্রের কোডগুলি বিশেষত অসুবিধার ক্ষেত্রগুলিকেও বিশেষভাবে মোকাবেলা করতে পারে যেমন প্রচারের অবদান বা নির্দিষ্ট আইনগুলির সম্মতি। এই জাতীয় নিয়মের উদাহরণগুলি ফাইন্ডলু দ্বারা ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের জন্য সরবরাহ করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, অবিশ্বাস আইন সম্পর্কিত।

মহকুমার মধ্যে কোডটি আগ্রহের দ্বন্দ্বের মতো সমস্যার বিভাগগুলি নির্দিষ্ট করে; ঘুষ, উপহার, অনুগ্রহ ইত্যাদি গ্রহণ বা সরবরাহ করা; তথ্য সম্পর্কিত বিধি যেমন প্রকাশ, হোল্ডিং ডেটা, ইনসাইডার ট্রেডিং এবং আরও অনেক কিছু; অগ্রাধিকারমূলক আচরণ, বৈষম্য; যৌন হয়রানি সহ আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক; গুণমানের বিরোধের তুলনায় মানের সমাধান; এবং সম্ভাব্য অন্তহীনভাবে আরও সমস্যা। নীতিমালার কার্যকরভাবে সম্পাদিত কোডগুলি সংক্ষিপ্ত হবে, যতটা সম্ভব সংক্ষিপ্ত, তবুও প্রতিটি বিষয়টিকে যথাসম্ভব স্পষ্ট করার জন্য স্বতন্ত্র উদাহরণ থাকবে।

বাস্তবায়ন, রিপোর্টিং এবং নিষেধাজ্ঞাগুলি

একটি কোডের চূড়ান্ত বিভাগটি কোডের প্রশাসনিক বাস্তবায়ন এবং কোড লঙ্ঘনের বিরুদ্ধে নিষেধাজ্ঞাগুলি নিয়ে কাজ করবে। সবচেয়ে সহজ কোডটির জন্য পরবর্তী স্তরের পদক্ষেপ নিতে ব্যর্থ হলে কী পদক্ষেপ নেওয়া উচিত তা সহ পরিচালনা শৃঙ্খলা সম্পর্কিত কোড লঙ্ঘনের প্রতিবেদন করা দরকার। বড় সংস্থাগুলিতে কোনও অফিস বা ফাংশনকে কোড লঙ্ঘনের জন্য স্পষ্টভাবে চার্জ করা যেতে পারে। লোকপালের নামকরণ হতে পারে। নিষেধাজ্ঞার কথা বলা হবে এবং তাদের প্রশাসন সংজ্ঞায়িত করা হবে, তথ্যাদি প্রতিষ্ঠার স্বচ্ছ প্রক্রিয়া, সতর্কতা জারি করা, কাউন্সেলিং বা পুনর্নির্মাণের প্রয়োজনীয়তা, পুনরাবৃত্তি অপরাধের পরিণতি, স্রাব অবধি বা এমনকি উপযুক্ত হলে মামলা মোকদ্দমারও অন্তর্ভুক্ত।

সুস্পষ্ট কারণে, নিষেধাজ্ঞানবিহীন নীতিমালার কোড এবং এর বাস্তবায়নের জন্য যৌক্তিক প্রক্রিয়া কর্মচারীরা 'দাঁত' ছাড়াই নিছক অঙ্গভঙ্গি হিসাবে দেখবেন। বিপরীতে, ব্যবসায়ের মালিককে অবশ্যই এই বিষয়ে সতর্ক থাকতে হবে নৈতিক লঙ্ঘন অগত্যা হয় না আইনী লঙ্ঘন ; সুতরাং কোনও কর্মচারীকে চাকরিচ্যুত করার মতো নিষেধাজ্ঞাগুলি সমস্যাযুক্ত হতে পারে যদি না ব্যবসায়ের 'ইচ্ছায় কর্মসংস্থান' নিয়োগ ও চাকরিচ্যুত নীতি থাকে এবং পরিস্থিতিগুলির মধ্যে রাষ্ট্র এবং ফেডারেল আইন দ্বারা এর অনুশীলনকে সমর্থন দেওয়া হয়।

এথিকস কোড এবং ছোট ব্যবসায়

ছোট ব্যবসায়ের অন্যতম সুবিধা হ'ল এটি ব্যবসায় জগতের মাঝে মাঝে সময়সাপেক্ষ উত্থাপনগুলি এড়াতে পারে। প্রথাগত বা আধুনিক যে কোনও পরিমাপেই নীতিশাসন একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। পর্যবেক্ষণ এবং অধ্যয়নগুলি দেখায় যে নৈতিক আচরণটি দক্ষ। উ: মিলাজ সম্প্রতি লিখেছেন অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষক '2005 জাতীয় ব্যবসায়িক নীতিশাস্ত্র জরিপ' (এনবিইএস) এর ফলাফলগুলি সম্পর্কে। এনবিইএস এথিক্স রিসোর্স সেন্টার দ্বারা পরিচালিত হয়। সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 'দুর্বল' নৈতিক সংস্কৃতিযুক্ত সংস্থাগুলিতে 70০ শতাংশ কর্মচারী (যেমন এনবিইএস দ্বারা পরিমাপ করা হয়েছে) তাদের সংস্থাগুলিতে নীতিগত ভুল-কর্ম লক্ষ্য করেছেন। 'শক্তিশালী' নৈতিক সংস্কৃতিযুক্ত সংস্থাগুলিতে কেবলমাত্র 34 শতাংশ কর্মচারী তা করেছিলেন did কর্মীরা বৈষম্য এবং যৌন হয়রানির মতো মনোবল-ধ্বংসকারী আচরণ পর্যবেক্ষণ করেছেন; অভ্যন্তরীণভাবে বিক্রেতা, গ্রাহক এবং জনসাধারণের কাছে মিথ্যা কথা বলা; সময়ের অপব্যবহার; সরাসরি চুরি এবং অন্যান্য সমস্যা। কোনও পরিমাপের মাধ্যমে এ জাতীয় ক্রিয়াকলাপগুলি উচ্চতর ব্যয়, হারানো খ্যাতি, দুর্বল কর্মক্ষমতা ইত্যাদিতে অনুবাদ করে E

কায়লা ডেভিসের বয়স কত

একই সময়ে, নীতিশাস্ত্রের কোডগুলির সাথে বর্তমান ব্যস্ততা খুব বড় নথি তৈরি করে, কখনও কখনও বইয়ের দৈর্ঘ্যে পৌঁছায়। 'নীতিশাস্ত্রের কোড' বাক্যাংশে গুগল অনুসন্ধানে জানুয়ারী 2006 সালে 17,900,000 হিট এসেছে, একটি ইয়াহু অনুসন্ধান 12,000,000। বর্তমান আগ্রহের বেশিরভাগ অংশ সাম্প্রতিক কর্পোরেট কেলেঙ্কারী এবং 2002 সালের সরবনেস-অক্সলে আইনের প্রয়োজনীয়তার কারণে হতে পারে the বর্তমান আগ্রহের অর্থ কি কোনও ছোট ব্যবসায়কে অবশ্যই তার নৈতিকতার নিজস্ব কোড তৈরি করতে হবে? বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এটি কোনও ক্ষতি করবে না।

এই জাতীয় কোড প্রকাশ করা তুলনামূলকভাবে সহজ। ইন্টারনেটে অনেক শত নমুনা কোড পাওয়া যায়, যার মধ্যে অনেকগুলি বিশেষত ছোট ব্যবসায়ের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। ছোট ব্যবসায়ের মালিক সহজেই একটি পৃষ্ঠার কোড লিখতে পারেন এবং যদি সে তার প্রয়োজন দেখেন তবে কর্মীদের মধ্যে এটি বিতরণ করতে পারেন। অনেক ছোট ব্যবসায় অতীতে নীতিগত বিবৃতি প্রকাশ করতে কার্যকর বলে মনে করেছে যা ব্যবসায়ের সময়, ছুটি, ব্যক্তিগত সময়সামগ্রী ইত্যাদিসহ কর্মীদের নীতি নিয়ে কাজ করে। একই লাইন বরাবর একটি নৈতিকতার কোড একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্দেশ্য উত্পাদন এবং পরিবেশন করা সহজ হতে পারে: নৈতিক আচরণের জন্য মালিকের প্রতিশ্রুতি রচনা করতে।

10 থেকে 20 জন কর্মচারীর অনেকগুলি ছোট্ট ব্যবসায়ের মতো পরিবারের আরও বেশি পরিচালনা করা হয়। নৈতিক আচরণ সংস্কৃতির অংশ it যেমনটি একটি পরিবারে। এই ধরনের পরিস্থিতিতে নীতিশাস্ত্রের একটি কোডের আকস্মিক উপস্থিতিটি বরং ব্যঙ্গাত্মক হতে পারে। স্টাফ মিটিংয়ে বিষয়টি নিয়ে আলোচনাটি উদ্দেশ্যটির পক্ষে আরও কার্যকর হতে পারে: কর্মীদের এই সমস্যাটি সম্পর্কে সতর্ক করা এবং 'সেখানে কী ঘটছে'।

বাইবেলোগ্রাফি

ডি নর্সিয়া, ভিনসেন্ট এবং জয়েস টিগনার। 'মিশ্র উদ্দেশ্য এবং ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে নৈতিক সিদ্ধান্ত' ' ব্যবসায়িক নীতিমালা জার্নাল । 1 মে 2000।

রিসেপশন, ডেটন 'এথিকাল সংস্থা।' কর্মশক্তি । ডিসেম্বর 2000।

'ফ্যাট লাভ এবং স্লিম পিকিংস' ' নাইলডওয়াইড বিপণন পর্যালোচনা । 12 ডিসেম্বর 2005।

ফেলশার, লুই এম। 'কর্মক্ষেত্রের নীতিমালার উন্নতি: কীভাবে উন্নত পরিচালক, কর্মচারী বা সহকর্মী হবেন।' সভা এবং সম্মেলন । ডিসেম্বর 2005।

ক্রিসেট মিশেল কত বছর বয়সী

মিলেজ, উ। 'কর্মক্ষেত্রে নীতিগত দুর্বৃত্তি প্রচলিত।' অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষক । ডিসেম্বর 2005।

'নীতি নীতি বিবৃতি নমুনা কোড।' ছোট ব্যবসায়ের জন্য ফাইন্ডলও। উপলভ্য http://smallbusiness.findlaw.com/business-forms-contracts/form2-1.html । 22 জানুয়ারী 2006 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।

ভার্চুর, কার্টিস সি। 'বেঞ্চমার্কিং নীতিশাস্ত্র এবং সম্মতি প্রোগ্রাম' ' কৌশলগত অর্থ । আগস্ট 2005।

ওয়েবেলি, সাইমন 'ব্যবসায়ের অনুশীলন এবং নীতিশাস্ত্রের কোডের সামগ্রীর রূপরেখা' ' ব্যবসায়িক নীতিশাস্ত্র ইনস্টিটিউট। উপলভ্য http://www.ibe.org.uk/contentcode.html । 22 জানুয়ারী 2006 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।