ব্যবসা করা আসলে একটি আসল ব্যবসা পরিচালনা করে এবং প্রকৃত গ্রাহকদের পরিবেশন করে, আয় উপার্জন করে এবং লাভ অর্জন করে অর্থনৈতিক মান উত্পাদন করে। ব্যবসা খেলনা এমন আচরণ করে যা আপনি ব্যবসা চালাচ্ছেন তবে বাস্তবে ব্যবসা না করেই। এই নিবন্ধটির উদ্দেশ্য হল দুটির মধ্যে পার্থক্য করা, যা করা সর্বদা সহজ নয়, বিশেষত একটি উদ্যোগের শিশু পর্যায়ে যেখানে কোনও স্টার্টআপ প্রমাণিত হয় না। সুতরাং, খেলতে এবং ব্যবসা করার লোকদের মধ্যে পার্থক্য করা সহজ কাজ নয়। অবশেষে, যারা ব্যবসা করেন তাদের আসল ব্যবসা হবে এবং যারা ব্যবসা করে তাদের কোনও ব্যবসা থাকবে না।
আমি জানতে পেরেছি যে ভাল উদ্যোক্তাদের বি.এস. আলাদা করার সহজাত ক্ষমতা আছে যা সত্য তা থেকে আমি যতক্ষণ ব্যবসা পরিচালনা করি এবং অন্যান্য ব্যবসাগুলি দেখি, তত বেশি নিশ্চিত যে আমি কিছুটা হলেও ,শ্বর প্রদত্ত গুণ হতে পারে। উদ্যোক্তারা ব্যবসায়িক বিষয়গুলির সামগ্রীর উপাদানগুলি কাটাতে সক্ষম হয় (যা আমি বর্ধিত সময়ের মধ্যে এটি কীভাবে করতে হয় তা উদ্যোক্তারাও শিখেন যে সম্ভাবনা আমিও উন্মুক্ত)। যাইহোক, আমি সর্বদা এই বিষয়টিতে আক্রান্ত ছিলাম যে মাইক্রোসফ্ট শুরু হয়েছিল এবং এমনকি প্রতিষ্ঠার পরেও দীর্ঘ সময়ের জন্য, বিল গেটস এই সংস্থাটিকে খুব মৌলিক, প্রায় স্পার্টান সুবিধাগুলি ছাড়িয়ে চলেছে। তিনি অবশ্যই খুব অল্প বয়সেই জেনে গেছিলেন যে ব্যবসায়ের সুযোগ-সুবিধার সাথে ব্যবসায়ের আসল ও সফল কিনা তা নিয়ে তেমন কিছু করার নেই। এটি আমাকে আঘাত করেছিল এবং এখনও আমাকে মুগ্ধ করেছে যে মাইক্রোসফ্ট প্রায় around ১০০ মিলিয়ন ডলার উপার্জন না করা পর্যন্ত তিনি ব্যক্তিগতভাবে ডিল বিক্রি করছিলেন। এটিকে দৃষ্টিকোণে বলতে গেলে কয়েক বছর আগে পর্যন্ত বিশ্বে মাত্র 200 টি সফটওয়্যার সংস্থা ছিল যা প্রতিবছর $ 100 মিলিয়নেরও বেশি আয় করেছে। লোকেরা মনে করে যে সমস্ত সফ্টওয়্যার সংস্থাগুলি বিশাল এবং সফল। তবে এটি সহজভাবে নয়। বিল গেটস ব্যবসা করেছিল - সে এর ভান করে না বা খেলেনি।
ডোডি ক্লার্ক কত লম্বা
যে ব্যবসায়ীরা ব্যবসা করেন তারা এমন কয়েকটি বিষয়কে বিচ্ছিন্ন করতে সক্ষম করে যা ব্যবসায়কে আসল করে তোলে: দুর্দান্ত পণ্য, দুর্দান্ত পরিষেবা, ক্রমবর্ধমান রাজস্ব এবং লাভ। এগুলি ব্যবসায়ের ফাঁদে পড়ে না।
এখন, এমন লোকদের নিয়ে কথা বলি যারা ব্যবসা করে। এই ব্যক্তিরা হয় যা হয় ব্যবসায়ের বলে মনে হয় তার ট্র্যাপিংগুলিতে মনোনিবেশ করেছেন বা সঠিক ধরণের জিনিসগুলিতে তারা মনোনিবেশ করছেন না। এই ব্যবসাগুলি শুরু করা লোকেরা সাধারণত পদার্থ ছাড়াই সত্যিকারের ব্যবসায়ের লক্ষণ চায়। এর মধ্যে কয়েকটি লক্ষণগুলির মধ্যে রয়েছে ব্যয়বহুল সুবিধাসমূহ, প্রচুর কর্মচারী, প্রচুর মূলধন, বড় শিরোনাম, পরিচালকদের একটি অভিনব বোর্ড, ইত্যাদি ways কিছু উপায়ে, ব্যবসায়ীরা খেলেন এমন লোকেরা সত্যিকারের ব্যবসায়ের আগে তাদের আসল ব্যবসায়ের ফলাফল চায়। এই লোকেরা যারা ভ্রমণে প্রচুর ব্যয় করে, সংস্থার কাছে ব্যক্তিগত ব্যয় বহন করে এবং তারা কী পরিধান করে এবং কীভাবে প্রদর্শিত হয় সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করে। এগুলি মূলত পোজার (দেশীয় ভাষা ব্যবহারের জন্য)।
আরও সূক্ষ্ম স্তরে, তারা সম্ভবত সভাগুলিতে এবং অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্থাপনে এবং বীমা পরিকল্পনা এবং অন্যান্য অ-রাজস্ব-উত্পাদনমূলক ক্রিয়াকলাপগুলি মূল্যায়নে অনেক সময় ব্যয় করে। তারা সত্যিকারের জিনিসগুলিতে নয়, পৃষ্ঠের জিনিসগুলিতে সময় ব্যয় করে।
মূলত, আপনি যখন কোনও ব্যবসা শুরু করেন, নিজেকে নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে হবে যে আপনি সত্যিকারের কিছু চান বা আপনি কোনও নির্দিষ্ট উপায়ে উপস্থিত হতে চান কিনা। একটি উপায়ে, ব্যবসা শুরু করা একটি অভ্যন্তরীণ খেলা, যেখানে প্রতিষ্ঠানের চরিত্রটি শত শত ছোট ছোট সিদ্ধান্ত এবং তারা যা বলে বা যা করে তা প্রকাশ পায়। মজার বিষয় হল, আপনি সাধারণত কারা থাকেন সেই ধরণের লোককে আপনি ভাড়া করেন এবং চালিত করেন। সুতরাং ব্যবসা করা, বনাম ব্যবসা করা, সংস্থাগুলি সময়ের সাথে কী হয়ে যায় তার সরাসরি ক্যাসকেড করে ades প্রায় 15 বছর আগে 'স্টার্টআপ ডটকম' নামে একটি ডকুমেন্টারি একটি সফ্টওয়্যার স্টার্টআপ সংস্থা সম্পর্কে প্রকাশিত হয়েছিল। আপনি যদি মুভিটি স্মরণ করেন তবে এতে অভিনয় করেছেন এমন লোকেরা ব্যবসায় খেলেছে; তারা এটি করেনি। ডটকম ক্র্যাশ হওয়ার আগে তারা প্রচুর সংখ্যক উদ্যোগের মূলধন সংগ্রহ করেছিল এবং প্রচুর পিআর কভারেজ পেয়েছিল। শেষ পর্যন্ত, তারা বড় আকারে ব্যর্থ হয়েছিল। তারা কখনই একটি নির্ভরযোগ্য পণ্য বিকাশ করেনি এবং তারা কখনই রাজস্ব পান না। বিপরীতে শেখার জন্য একটি দুর্দান্ত ডকুমেন্টারি - আপনি কী করতে চান না তা ভাবতে।
কোনান ও ব্রায়েনের বয়স কত
