যখন আমাদের ক্যারিয়ার বিকাশের বিষয়টি আসে, আমরা প্রায়শই আমাদের এগিয়ে চলার জন্য অন্যের কাছ থেকে স্বীকৃতির উপর নির্ভর করে আমাদের এগিয়ে যাওয়ার জন্য বাহ্যিক উত্সগুলিতে মনোনিবেশ করি। তবে আমরা প্রায়শই একটি অন্যতম শক্তিশালী সরঞ্জাম: স্ব-ওকালতি উপেক্ষা করি।
বইটিতে এগিয়ে যাওয়া: আপনার ক্যারিয়ারকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যাওয়ার তিনটি পদক্ষেপ, লেখক এবং নির্বাহী কোচ জোয়েল গারফিনকলের পিভিআই মডেল, যা উপলব্ধি, দৃশ্যমানতা এবং প্রভাবের জন্য দাঁড়িয়েছে, এটি স্ব-উকিলতা সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করার এবং বাধাগুলি ভেঙে ফেলার একটি ব্যবহারিক উপায়। প্রথমে আপনার উপলব্ধিটি জানুন - সমস্ত স্তরের সমবয়সীরা কীভাবে আপনাকে দেখবে। দ্বিতীয়ত, আপনার দৃশ্যমানতা বৃদ্ধি করুন। এটি তৃতীয় পয়েন্টটি আপনার প্রভাবকে বাড়িয়ে তোলে।
তবে এটি প্রতিদিনের মতো দেখতে কেমন? স্ব-ওকালতি করার কৌশলগুলির কয়েকটি উদাহরণ এখানে।
টিফানি এর একটি চুক্তি বেতন করা যাক
আপনার ভয়েস মালিক। আমি যখন আমার ত্রিশের দশকের প্রথম দিকে ছিলাম, তখন একবার আমি একজন টেলিমার্কেটের কলকে উত্তর দিয়েছিলাম যিনি তাত্ক্ষণিকভাবে আমার পিতামাতার সাথে কথা বলতে বলেছিলেন। আমি অবাক ও বিরক্ত হয়ে পড়েছিলাম। সে কেন আমার মনে হয়েছিল যে আমি একটি শিশু?
কয়েক সপ্তাহ পরে, আমি এর আগে রেকর্ড করা একটি ভয়েসমেইল পুনরায় খেলতে পেরেছিলাম। আমি আতঙ্কিত হয়েছি। আমার কণ্ঠস্বর উচ্চতর ছিল, আমি খুব দ্রুত কথা বললাম, এবং যখন আমার সংহত হওয়া উচিত ছিল তখন আমি কাঁপিয়ে উঠি। এটি একটি জাগ্রত কল ছিল। এর পর থেকে, আমি ডায়াফ্রাম থেকে কথা বলার সচেতন প্রচেষ্টা করেছি, আমার বাক্যগুলিকে একটি কম প্রতিচ্ছবিতে শেষ করব এবং ধীরে ধীরে। আমি আমার কণ্ঠকে আমার বয়স, অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতার সাথে মিলিয়েছি।
কখনও কখনও, আপনার ভয়েসের মালিকানার অর্থ এটি আরও ঘন ঘন এবং কৌশলগতভাবে ভাগ করা। আমার এক সাম্প্রতিক ক্লায়েন্ট, ব্রায়ান, একটি গ্লোবাল স্পোর্টস ব্র্যান্ডের একজন মেধাবী মিডল ম্যানেজার, চাকরীতে দক্ষ হওয়া সত্ত্বেও শান্ত এবং নিখরচায় থাকার ছাপ দিয়েছেন। বৈঠকে তিনি কেবল প্রযুক্তিগত বিবরণ নিয়েই মন্তব্য করতেন।
একসাথে আমরা তাঁর ভয়েস শোনার লক্ষ্যে কাজ করেছি। ব্রায়ান তার বাড়ির কাজটি করেছিলেন, চিন্তাভাবনার সাথে প্রত্যাশী এবং সভাগুলির সময় তিনি যে পরিমাণ অবদান রাখতে পারেন তা প্রস্তুত করেছিলেন। তিনি তার মন্তব্যগুলি অন্য কারও সাথে সংযুক্ত করার অনুশীলন করেছিলেন, যা সহকর্মীদের তার চিন্তাধারার প্রক্রিয়ায় যেতে দেয় এবং কথোপকথনে সেতুবন্ধ তৈরি করে। ব্রায়ান এই দক্ষতাগুলি অনুশীলন করার সাথে সাথে তিনি ঝাঁপিয়ে পড়ে এবং তার আওয়াজ শোনার জন্য আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। কথোপকথনে তার দৃষ্টিভঙ্গি যুক্ত করে, তিনি দৃশ্যমানতা যুক্ত করেছিলেন, যা তার সম্পর্কে অন্যের উপলব্ধি পরিবর্তন করে এবং তার প্রভাব বাড়িয়ে তোলে।
হাত উপরে তুলুন. নেতা হিসাবে, আমাদের অবশ্যই নিজের হাত তুলতে এবং নিজেকে আরও দৃশ্যমান করে তুলতে শিখতে হবে। আমাদের অবশ্যই অন্যরা আমাদের বাছতে, আমন্ত্রণ জানাতে বা আমাদের জড়িত হওয়ার অনুমতি দেওয়ার জন্য অপেক্ষা করতে হবে না। আমাদের কী চাই তা মানুষকে জানাতে আমাদের অবশ্যই আরামদায়ক হয়ে উঠতে হবে।
আমার ক্লায়েন্টদের একজন, হংকংয়ের চীন মহিলা ইয়ভোন জাপানে একটি বৈশ্বিক বিলাসবহুল ব্র্যান্ডের জন্য কাজ করে। তার পরিচালক খুব প্রভাবশালী ব্যক্তিত্বযুক্ত একটি ইতালিয়ান মানুষ। তিনি প্রায়শই তাকে বাধা দিতেন এবং সভাগুলিতে তাকে কেটে ফেলতেন। সময়ের সাথে সাথে, তিনি আরও শান্ত এবং খুব অসন্তুষ্ট হয়ে উঠলেন। তিনি প্রচারমূলক সুযোগের জন্য পেরিয়ে গিয়েছিলেন এবং এমনকি অদৃশ্য বোধ করতে শুরু করেছিলেন। আমি যখন তাকে প্রশিক্ষণ দিয়েছিলাম, তখন সে অশ্রুতে এবং ছেড়ে যাওয়ার পথে on
চিপ এবং অ্যাগনেস শিলাবৃষ্টি শিশু
আমি তাকে কথা বলতে এবং তার ভয়েস খুঁজতে উত্সাহিত করেছি আমরা একটি অ্যাকশন পরিকল্পনা তৈরি করেছি, যা তার বসের সাথে কথা বলে শুরু হয়েছিল। আমরা একটি স্ক্রিপ্ট তৈরি করেছি এবং অনুশীলন করেছি: 'আমি আমার নেতৃত্ব বিকাশ করতে চাই এবং আপনার সমর্থন দরকার। সভাগুলিতে দয়া করে আমাকে বাধা দিন না বা আমাকে বিচ্ছিন্ন করবেন না। আমার কাছে অনেক অফার আছে আপনি কি আমাকে সমর্থন করতে পারেন? '
তার বস মুগ্ধ হয়েছিল। তিনি সভাগুলিতে যেভাবে আচরণ করেছিলেন তার পরিবর্তন করেছিলেন। তিনি জাপানি বিপণন দলের প্রতিনিধিত্ব করে বিশ্ব বৈঠকে উপস্থাপনের জন্যও হাত বাড়িয়েছিলেন। এটি একটি বড় সাফল্য ছিল। তিনি তার ভয়েস খুঁজে পেয়েছেন এবং তার মোজো ফিরে পেয়েছেন। তার ভয়েস সন্ধান এবং ব্যবহার করে তিনি তার দৃশ্যমানতা, প্রভাব এবং তার ক্ষমতা সম্পর্কে উপলব্ধি বাড়িয়েছেন।
কোনও পরামর্শদাতা বা স্পনসর সন্ধান করুন। গাইড, একজন পরামর্শদাতা বা স্পনসর আকারে, আপনার ক্যারিয়ার বাড়ানোর অন্যতম শক্তিশালী সরঞ্জাম।
একজন পরামর্শদাতা এবং স্পনসর এর মধ্যে পার্থক্য কী? একজন পরামর্শদাতা তার কর্মজীবনে কম বয়সী কাউকে পেশাদার পরামর্শ প্রদান করেন যা নির্দেশিকা থেকে উপকৃত হয়। এটি প্রায়শই একমুখী সম্পর্ক।
একটি স্পনসরশিপ আরও গভীরতর হয়। এটিতে একজন প্রতিষ্ঠিত নেতা জড়িত আছেন যিনি কম বয়সী প্রতিশ্রুতি দেখান। স্পনসর দরজা খোলে, কোচিংয়ের প্রস্তাব দেয় এবং তার কর্মজীবনে উন্নতি করতে সহায়তা করে। বিনিময়ে, তারা ব্যক্তি স্পনসর করছে এমন ব্যক্তির কাছ থেকে কিছু শিখেছে - এটি প্রজন্মের দৃষ্টিকোণ, একটি নতুন প্রযুক্তি দক্ষতা, বা কোনও নির্দিষ্ট ব্যবসায়ের সমস্যা দেখার নতুন উপায় new
স্পনসরশিপ এবং পরামর্শদাতা উভয়ই অমূল্য সংস্থান হতে পারে। তবে কীভাবে একজন স্পনসর বা পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে পারেন? জড়িত হওয়ার সুযোগগুলি, প্রজেক্টগুলিতে আপনাকে অবদান রাখতে, অসামান্য কাজ করতে এবং সিনিয়র নেতাদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলার মঞ্জুরি দেওয়ার জন্য সন্ধান করুন। একবার যখন কেউ আপনার প্রতিভা দেখেন এবং আপনাকে যা অফার করতে হয় তার প্রশংসা করেন, আপনার হাত বাড়িয়ে সেই পরামর্শদাতা বা স্পনসরশিপের সম্পর্ক জিজ্ঞাসা করুন।
ম্যাথু গ্রে গুবলার বিবাহিত
আপনার প্রতিশ্রুতির সেই প্রতিষ্ঠিত সম্পর্ক এবং প্রমাণ ব্যতীত কোনও পরামর্শদাতা বা স্পনসর খুঁজে পাওয়া একটি চড়াই উতরাই হতে পারে। সুতরাং নিজের গলিতে থাকবেন না। কথা বলার এবং মূল্য যুক্ত করার সুযোগগুলি সন্ধান করুন।
আমাদের কণ্ঠস্বরকে মালিক করে, হাত বাড়িয়ে এবং আমাদের যা প্রয়োজন তা জিজ্ঞাসা করে এবং পরামর্শদাতা এবং স্পনসরদের সন্ধানে সক্রিয় হয়ে আমরা নিজের পক্ষ থেকে উকিল করতে পারি এবং আমাদের নিয়তির জন্য আরও নিয়ন্ত্রণ নিতে পারি।
