তাদের নতুন বইতে, কাজের সময় ক্রেজি হওয়ার দরকার নেই (হার্পার বিজনেস, 2018), জেসন ফ্রাইড এবং ডেভিড হেইনমেয়ার হ'ল জড়িত, প্রতিক্রিয়াশীল কর্মক্ষেত্রের গুণাবলী যা জড়িত প্রত্যেকের জন্য প্রতিক্রিয়াশীল । এই সম্পাদিত অংশে, তারা দুটি মানসিকতার প্রতিফলন করে যা কেবল নিয়োগকারীদের মধ্যে হতাশার দিকে পরিচালিত করে।
1. উপলব্ধি করুন যে কেউ মাটিতে দৌড়ায় না
'আমরা কেবল এমন কাউকে চাই যে মাটিতে দৌড়াতে পারে' সিনিয়র স্তরের চাকরির প্রার্থীদের সন্ধানকারী সংস্থাগুলির পক্ষে সাধারণ বিরতি। একটি প্রাকৃতিক ধারণা রয়েছে যে ইতিমধ্যে যে কেউ ছিলেন, বলুন, তাদের পূর্ববর্তী কাজের একজন লিড প্রোগ্রামার বা ডিজাইনার যে কোনও জায়গায় যে কোনও জায়গায় সঠিক পদক্ষেপ নিতে সক্ষম হবেন এবং তত্ক্ষণাত্ কার্যকর হতে পারবেন। এটা ঠিক তাই না। সংস্থাগুলি ব্যাপকভাবে পৃথক হয়। এক জায়গায় ট্র্যাকশন পেতে প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা প্রায়শই অন্য কোথাও সম্পূর্ণ আলাদা।
উদাহরণস্বরূপ পরিচালনীয় দিক নিন। বেসক্যাম্পে, আমরা সংগঠনটি বেশিরভাগ ব্যবস্থাপক মুক্ত থাকার জন্য ডিজাইন করেছি। এর অর্থ লোকেরা সাধারণত স্বল্প থেকে মাঝারি মেয়াদী দিকনির্দেশ নির্ধারণের জন্য দায়বদ্ধ এবং কেবল শীর্ষ স্তরের দিকনির্দেশনা পাবেন dire
জেস বাউরের বয়স কত
এটি কোনও অস্বস্তিকর সেটআপ হতে পারে যখন কোনও ব্যক্তিকে কী কাজ করতে হবে সে সম্পর্কে দিনের পর দিন নির্দেশনা বেশি রাখার অভ্যাস করা হয়। এই ধরণের পরিচালিত ফর্মের প্রতি যত বেশি অভ্যস্ত কেউ তত বেশি তাদের শিখতে হবে না। এ জাতীয় বিদ্যুতায়ন সম্পূর্ণ নতুন দক্ষতা অর্জন করার মতোই শক্ত - এবং কখনও কখনও আরও শক্তও হতে পারে।
একই রকম সত্য যদি তারা সেই প্রবীণ ব্যক্তি যিনি মূলত অন্যকে এটি করার নির্দেশ দিয়ে জিনিসগুলি সম্পন্ন করতে অভ্যস্ত। বেসক্যাম্পে, আমরা সকলেই কাজটি করি, কাজেই প্রভাবকে সবচেয়ে কার্যকরভাবে কাজটি নেতৃত্ব দিয়ে প্রয়োগ করা হয়, এটি ডেকে না not
আপনার সমস্ত প্রবীণ ব্যক্তিরা যখন কোনও বড় সংস্থার ভূমিকা থেকে কোনও সংস্থায় পরিবর্তিত হন বা তদ্বিপরীত হন তখন এই সমস্ত বিপদগুলি বহুগুণ হয়। এটি বিশেষত ভাবার জন্য লোভনীয় যে আপনি যদি একটি ছোট সংস্থায় কাজ করেন তবে আপনাকে বড় হতে সাহায্য করার জন্য একটি বড় সংস্থার অভিজ্ঞতার সাথে আপনি সত্যিই উপকৃত হতে পারেন। তবে একটি ছোট সংস্থাকে কীভাবে বড়দের মতো আচরণ করা যায় তা শেখানোর চেষ্টা করা খুব কমই কারও ভাল কাজ করে। আপনি সাধারণত এমন কাউকে খুঁজে বের করতে পারেন যা আপনার সংস্থার আকার বা আশেপাশের স্থানে চ্যালেঞ্জগুলির সাথে পরিচিত।
আসল বিষয়টি হ'ল আপনি যদি কোনও অভিন্ন কোম্পানিতে কোনও অভিন্ন ভূমিকা থেকে সরাসরি কাউকে নিয়োগ না করেন তবে তাদের তাত্ক্ষণিকভাবে গতি অর্জন এবং এখনই সরবরাহ করতে সক্ষম হওয়ার সম্ভাবনা খুব কম। এর অর্থ এই নয় যে কোনও সিনিয়র স্তরের ব্যক্তির জন্য কোনও নির্দিষ্ট উদ্বোধন সবচেয়ে উপযুক্ত হতে পারে না, তবে সিদ্ধান্তটি তাত্ক্ষণিক ফলাফলের ভুল ধারণার ভিত্তিতে হওয়া উচিত নয়।
2. প্রতিভা যুদ্ধ উপেক্ষা
হতাশার দ্রুততম উপায় হ'ল অযৌক্তিক প্রত্যাশা সেট করা।
প্রতিভা যুদ্ধ করার মতো নয়। এটি কোনও স্থির, দুষ্প্রাপ্য সংস্থান নয় যা আপনার রয়েছে বা আপনার নেই। এটি খুব কমই এমনকি ভালভাবে প্রতিস্থাপন করে। যে কেউ একটি সংস্থার সুপারস্টার, প্রায়শই অন্য কোনও প্রতিষ্ঠানে সম্পূর্ণ অকার্যকর হয়ে পড়ে। প্রতিভা নিয়ে যুদ্ধে যাবেন না।
জেসন গ্রে-স্ট্যানফোর্ড নেট ওয়ার্থ
আসলে, পুরোপুরি প্রতিভা যুদ্ধের পুরো রূপককে আবদ্ধ করুন। লুণ্ঠিত হতে পারে এমন প্রতিভা হিসাবে প্রতিভা চিন্তাভাবনা বন্ধ করুন এবং উত্থিত ও লালিত করা এমন কিছু হিসাবে এটি ভাবতে শুরু করুন, যার জন্য বীজগুলি কাজ করতে ইচ্ছুক সংস্থাগুলির জন্য সারা বিশ্ব জুড়ে সহজলভ্য।
সেই কাজটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই পরিবেশ সম্পর্কে। এমনকি আপনার বাগানে সবচেয়ে মূল্যবান অর্কিড লাগানো থাকলেও সঠিক যত্ন ছাড়াই এটি দ্রুত মারা যায়। এবং যদি আপনি সর্বোত্তম পরিবেশের দিকে মনোযোগ দেন তবে আপনি ধৈর্য সহ নিজের সুন্দর অর্কিডগুলি বাড়িয়ে নিতে পারেন। এগুলি আপনার প্রতিবেশীর কাছ থেকে চুরি করার দরকার নেই!
বেসক্যাম্পে, আপনি এমন কোনও হাই-প্রোফাইল সুপার-স্টার পাবেন না যা আমরা অন্যান্য সংস্থাগুলি থেকে দূরে সরিয়ে রেখেছিলাম। তবে আপনি প্রচুর প্রতিভাবান লোক পাবেন, যাদের বেশিরভাগই বহু বছর ধরে সংস্থায় ছিলেন এবং কিছু ক্ষেত্রে এক দশকেরও বেশি সময় ধরে রয়েছেন।
খুব সুন্দর কোনও প্রতিভা আমাদের শিল্পের প্রচলিত যুদ্ধ অঞ্চলগুলি যেমন সান ফ্রান্সিসকো, বৃহত্তর বে অঞ্চল, এমনকি সিয়াটল বা নিউ ইয়র্ক থেকেও আসে নি York সেখানে প্রচুর মহান ব্যক্তি নেই বলে নয়, কারণ সর্বত্র প্রচুর দুর্দান্ত মানুষ রয়েছে।
উদাহরণস্বরূপ, আমরা ওকলাহোমাতে একটি দুর্দান্ত ডিজাইনার পেয়েছি যে একটি সংবাদপত্রের জন্য কাজ করছে, টরন্টোর পল্লী উপকণ্ঠের একটি দুর্দান্ত ওয়েব ডিজাইনার একটি ছোট ওয়েব ডিজাইনের দোকানে কাজ করছে, এবং টেনেসির এক অসামান্য গ্রাহকসেবা ব্যক্তি ডেলিতে কাজ করছে। প্রবর্তন বা অবস্থান বিবেচনা না করে শীর্ষে, আমরা উভয়ই প্রথাগত শিক্ষাকে বিবেচনা করি না। আমরা লোকদের আসল কাজ দেখি, তাদের ডিপ্লোমা বা ডিগ্রিতে নয়।
আমরা খুঁজে পেয়েছি যে ইতিমধ্যে তাদের শীর্ষে রয়েছে এমন কাউকে খুঁজে পাওয়ার চেয়ে অব্যক্ত সম্ভাবনার লালন করা অনেক বেশি উদ্দীপক। আমরা আমাদের সেরা লোকদের অনেককে ভাড়া দিয়েছিলাম কারণ তারা কে ছিল না কারণ তারা হয়ে উঠতে পারে।
আপনার নিজের প্রতিভা বৃদ্ধি এবং লালন করতে ধৈর্য লাগে। তবে যে কাজটি লাগে - শান্ত-সংস্কৃতি মাটির দিকে ঝুঁকানো - একই কাজ যা প্রত্যেকের জন্য সংস্থাকে উন্নত করে। এটি পেতে।
বিঃদ্রঃ: এই নিবন্ধটিতে অনুমোদিত লিঙ্কগুলি রয়েছে যা Inc.com থেকে তাদের থেকে শুরু হওয়া ক্রয়ের জন্য একটি সামান্য ফি অর্জন করতে পারে। এই নিবন্ধে কোনও পণ্য বা পরিষেবাদির উল্লেখ অন্তর্ভুক্ত করতে তারা ডটকমের সম্পাদকীয় সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করে না।
