যখন জোশ লুবার, স্টকএক্সের সহ-প্রতিষ্ঠাতা, ষষ্ঠ শ্রেণিতে ছিলেন, তিনি প্রথম ব্যবসা শুরু করেছিলেন: বুবলিসিয়াসকে সহপাঠীদের কাছে বিক্রি করেছিলেন। স্পষ্টতই, কারণ তাদের স্কুলে গাম চিবানোর অনুমতি ছিল না।
'এটি একটি দুর্দান্ত ব্যবসা ছিল,' তিনি বলেছেন। 'ভাল মার্জিন। আমি আমার বাড়ির পেছনের বেড়াটি হ্যাপ করতাম, একমে মুদি দোকানে গিয়েছিলাম এবং চার প্যাক আঠা কিনতাম $ 1 এর জন্য। প্রতিটি প্যাকের পাঁচটি টুকরো ছিল এবং আমি এগুলি এক চতুর্থাংশের জন্য বিক্রি করতে পারতাম। '
'80s এবং 90 এর দশকের বাচ্চাদের মতো লুবার মাইকেল জর্ডানকেও মূর্তিযুক্ত করেছিলেন। তিনি যখন 6 বছর বয়সে প্রথম প্রথম এয়ার জর্ডানকে ছেড়েছিলেন, এবং একটি জোড়ার জন্য তার মাকে ভিক্ষা করা একটি ধ্রুবক বিরত হয়ে যায়। (তার উত্তর: একটি ধ্রুবক নং) পোস্ট-কলেজ, তার আসবাব-স্টোরের কাজ থেকে কয়েকটি বেতন-নগদ নগদ করার পরে, তিনি ফুট লকারে গিয়েছিলেন এবং এয়ার জর্ডান 11 কনকর্ডসের এক জোড়া 125 ডলার নামিয়েছিলেন: সাদা ফ্যাব্রিক শীর্ষ, চকচকে কালো ছাঁকনি, আনডুলেটিং তপ তল।
স্নিকার্স একটি ফ্যাশন বিবৃতি চেয়ে বেশি ছিল। লুবারের জন্য, এই ক্রয়টি স্নিকার্সের ১৩০ বিলিয়ন ডলারের মহাবিশ্বের অর্থশাস্ত্রটি বোঝার এবং মূলধন অর্জনের সন্ধান শুরু করেছিল, বিশেষত যারা সীমিত পরিমাণে মুক্তি পায়, সাধারণত জিটজিস্টি অ্যাথলেট বা সংগীতজ্ঞদের সহযোগিতায় ডিজাইন করা হয়।
প্রায় দুই দশক পরে, লুবার স্টকএক্সের ডাউনটাউন ডেট্রয়েট সদর দফতরের একটি কোণে অফিসে বসেছে, এটি ২০১৫ সালে তিনি পুনর্গঠন করেছিলেন যে বাজারটি তিনি প্রতিষ্ঠিত করেছিলেন, যা প্রায় এক কোম্পানির কাছে 'স্টক মার্কেট' তৈরির একটি চমত্কার ধারণা থেকে বেড়েছে from এক হাজার ডলারের বেশি মূল্যবান এক হাজার কর্মচারী। ইন্টারনেটকে ধন্যবাদ, স্নিকারহীন সংস্কৃতি স্থানীয় শখের স্থানীয় নেটওয়ার্কগুলি থেকে এক গ্লোবাল ব্যবসায়ে পরিণত হয়েছে। সংগ্রাহকরা যারা বিরল স্নিকারকে বিনিয়োগের সম্পদ হিসাবে দেখেন বা দ্রুত বক করার উপায় হিসাবে চালিত হন - বলুন, এক জোড়া বিক্রি হওয়া $ 125 স্নিকারের তুলনায় তিনগুণ বেশি - উত্তর আমেরিকার রিসেলার স্নিকার এবং স্ট্রিটওয়্যারের বাজার বিনিয়োগ সংস্থা কোউইন অনুসারে, 2 বিলিয়ন ডলার হিসাবে অনুমান করা হয়েছে এবং 2025 সালের মধ্যে 6 বিলিয়ন ডলারে পৌঁছানোর সম্ভাবনা রয়েছে।
41 বছর বয়স্ক লুবার দেখতে কোনও স্কেটবোর্ডারের মতো, যিনি অফিসে এয়ারড্রপড হয়েছিলেন। তিনি বেসবল ক্যাপ, ছিঁড়ে টি-শার্ট এবং হুডিস পরেন। তাঁর অফিসটি 'নব্বইয়ের যুগের টাচস্টোনগুলির একটি মন্দির যা তার যৌবনের সংজ্ঞা দেয়: তার ডেস্কের পৃষ্ঠটি কেন গ্রিফি জুনিয়র বেসবল কার্ডের সাথে সজ্জিত এবং মূর্তিগুলিতে আঁকা রয়েছে (এক কোণে বার্ট সিম্পসন, অন্য কোণে হোমর)। দুটি ম্যাট-ব্ল্যাক মেটাল তাকগুলি নতুন স্নিকারগুলির সারি প্রদর্শন করে, একটি ঘূর্ণমান গ্যালারী লুবারের 400 টিরও বেশি জোড়া সংকলন থেকে সজ্জিত।
উত্তর আমেরিকার রিসেলের স্নিকার এবং স্ট্রিটওয়্যারের বাজারটি 2 বিলিয়ন ডলার হিসাবে অনুমান করা হয়।তিনি একজোড়া সিঁদুর জাল উঁচু-শীর্ষে - ইয়েজি রেড অ্যাক্টোবার্স, অ্যাডিডাসে যাওয়ার আগে নাইকের জন্য নির্মিত সর্বশেষ নকশা কানিয়ে ওয়েস্ট। 'এটি সম্ভবত এখানে সবচেয়ে ব্যয়বহুল জুতো। সেগুলি প্রায় 5000 ডলার, তবে আমি সেগুলি পরা করি না, 'তিনি বলে। 'তারা প্রযুক্তিগতভাবে কোম্পানির। আমি যদি সেগুলি পরে থাকি তবে আমাকে তাদের মূল্য দিতে হবে। '
স্টকএক্স এগুলি নিয়ম। তবে বিষয়টি হ'ল লুবার তাদের আর তৈরি করে না। তিন বছরেরও বেশি সময় ধরে কোম্পানির চিফ এক্সিকিউটিভ এবং জনসাধারণের মুখোমুখি হয়ে দায়িত্ব পালন করার পরে, তিনি জুনে তার সিইও পদবি হারিয়েছিলেন। এর আগে স্কট ক্যাটলার, যিনি ইবে, স্টুবহাব এবং নিউইয়র্ক স্টক এক্সচেঞ্জের স্টিয়ার এক্সচেঞ্জ পরিচালনা করতে সহায়তা করেছিলেন।
অনেক প্রতিষ্ঠাতার কাছে নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দেওয়ার সম্ভাবনা হ'ল সেই জিনিস যা দুঃস্বপ্নগুলিকে জ্বালানী দেয়। একবার, সংস্থার প্রত্যেকে লুবারকে খবর দিয়েছিল, এবং এটিই তার দৃষ্টিভঙ্গি ছিল, বৃহত্তর অংশে, সংস্থাটি এটি আজ যেখানে রয়েছে সেখানে চালিত করেছিল। এখন 'মূলত কেউই' তাকে জানায় না, তিনি বলেছেন - যদিও তিনি ব্যবসায়ের নতুন লাইন তৈরি করেন। এবং তিনি এখনও স্টকএক্সের মুখ; তিনি এখনও কথা বলতে বিশ্বের ভ্রমণ। একরকম, এটি একটি স্বপ্নের কাজ: কোনও কঠোর এজেন্ডা ছাড়াই, তিনি নতুন জুতো এবং বেসবল কার্ডগুলি আগের চেয়ে বেশি খুঁজে বের করতে পারেন। তিনি দেরীতে দেখাতে পারেন। তবে জন্মসূত্রে কি এই স্বপ্ন দেখে?
শুরু থেকে, লুবার কাজের একটি বড় অংশ কেবল স্টকএক্স কী তা ব্যাখ্যা করছিল। পার্ট ইবে, অংশ অ্যামাজন, সংস্থাটি সংগ্রহযোগ্য স্নিকার্স, স্ট্রিটওয়্যার, হ্যান্ডব্যাগ, ঘড়ি এবং টচটেকসের একটি অনলাইন ক্যাটালগ যা স্টক মার্কেটের মতোই ক্রেতা এবং বিক্রেতাকে প্রতিটি পণ্যের দাম নির্ধারণ করতে দেয়। সংস্থাটি একটি ডাবল নিলাম কৌশল স্থাপন করে, যা ক্রেতাকে বিড দেওয়ার অনুমতি দেয় - সর্বাধিক তারা দিতে ইচ্ছুক - এবং বিক্রেতাদের জিজ্ঞাসা করতে দেয় - ন্যূনতম যেটিতে তারা বিক্রি করতে ইচ্ছুক। বিডটি যদি জিজ্ঞাসার চেয়ে কমপক্ষে উচ্চ হয় তবে লেনদেনটি কার্যকর করা হয়। স্টকএক্স প্রতিটি বিক্রয় থেকে 9.5 থেকে 14.5 শতাংশ কমিশন নেয় এবং 2019 সালে এটি billion 1 বিলিয়ন ডলারের লেনদেনকে দালাল করে।
ধারাবাহিকতা কী। ইবে বিপরীতে, যেখানে এক জোড়া এয়ার জর্ডান বাক্সে জুতাগুলির ছবি সহ হাজির হতে পারে এবং অন্যটি একটি বিড়ালের পাশে জুতাগুলির সাথে উপস্থিত হতে পারে, স্টকএক্স এটি বিক্রি করে এমন প্রতিটি স্নিকার মডেলের জন্য একটি তালিকা তালিকা বজায় রাখে। ক্রেগলিস্টে পাল্টা সন্ধান করা এবং ক্রেট এবং ব্যারেলের উপর তাদের সন্ধানের মধ্যে পার্থক্য। সংস্থার 100-প্লাস প্রমাণীকরণকারীরা তাদের বৈধতা নিশ্চিত করতে গন্ধ পরীক্ষা সহ এক ডজনেরও বেশি উপায়ে পণ্যগুলির যাচাই-বাছাই করে। স্নিকারক বিশ্বে প্রচুর পরিমাণে জাল, এবং সত্যতার স্টকএক্স ট্যাগটি এতটা সম্মানিত যে জালগুলি কাটানো কারখানাগুলি এখন জালকে 'স্টকএক্স দ্বারা প্রমাণিত' ট্যাগও তৈরি করে।
স্টকএক্স কেবল অলঙ্কৃত স্নিকারের সাথেই ডিল করে যার অর্থ হ'ল স্টকএক্সের মাধ্যমে ক্রয় করা নাইক্সের একটি জোড়া তাদের মূল বাক্সে পৌঁছে দেওয়া উচিত, যেমন তারা পাদদেশের লকার থেকে নতুন কেনা হয় ist সীমাবদ্ধ সংস্করণ স্নিকার্সের চারপাশের ক্রেজটি এমন পর্যায়ে বেড়ে গেছে যে ফুট লকার বা কোনও traditionalতিহ্যবাহী খুচরা বিক্রেতা থেকে এগুলি পাওয়া সহজ নয়। মুক্তির দিন, লাইনগুলি স্টোরের বাইরে চলে যায় এবং অপেক্ষারত অনেক লোকই অন্যের জন্য বা প্রকৃতির ফ্লিপার্স। স্নিকারক সংস্থাগুলির পক্ষে অবশ্যই অভাবটি ইচ্ছাকৃত। লুবার যেমন লিখেছেন, 'তারা বুঝতে পারে যে তারা যদি আরও একটি জোড় তৈরি করে তবে তারা 10 কম বিক্রি করতে পারে' - সমস্ত হাইপকে বলিদানের কথা উল্লেখ না করে। লুবার যা স্বীকৃত তা হ'ল, যখন সরবরাহ কৃত্রিমভাবে কম হয়, খুচরা মূল্য নির্বিচারে হয়ে যায়, যেহেতু এটি সত্য সরবরাহ ও চাহিদা গতিশীলতার উপর নির্ভর করে না। লুবার বলেছেন, 'যদি আমাদের সাইটে জুতার জন্য ১৫০ ডলারের দাম $ 1000 ডলার হয় তবে খুচরা মূল্যের ধারণার দরকার নেই। 'বাজারের একমাত্র দাম আছে।'
লুবার ব্যাখ্যা করেছিলেন যে কীভাবে একটি স্নিকারের মূল্য গাইড লোককে স্টক পোর্টফোলিওগুলির মতো স্নিকারের পোর্টফোলিওগুলি তৈরি করতে উত্সাহিত করতে পারে। তারা পিছন দিকে তাকিয়ে রইল umbএকদিকে, ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়, বার্কলে, অর্থনীতির অধ্যাপক স্টিভ ট্যাডেলিসের কথায় লুবারের ধারণাটি কেবলমাত্র নির্বাচিত পণ্য ক্যাট & লাজুক; - 'উচ্চ-মূল্যবান, অ-পণ্য পণ্য' ব্যবহার করেই সীমাবদ্ধ। 'এটি স্কেলেবল নয়' ' কিন্তু স্টকএক্সে কেনা বেচার পণ্যদ্রব্যের পরিমাণ হ্রাস হওয়ার কোনও লক্ষণ দেখায় না। এবং প্রমাণ করে যে স্টক-মার্কেট-অফ-জিনিসের ধারণাটি কমপক্ষে কার্যকর হয়, এই গত জানুয়ারিতে সংস্থাটি একটি উদ্ভাবনী প্রসার নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা শুরু করে: মূল পণ্যগুলি স্টকএক্সের জন্য বিকশিত এবং একচেটিয়াভাবে বিক্রি হয়েছিল। এর প্রথম আইপিও (প্রাথমিক পণ্য সরবরাহ), সেলিব্রিটি জুয়েলার বেন বালার দ্বারা নির্মিত এক জোড়া স্লাইড 181 ডলার থেকে 260 ডলারে বিক্রি হয়েছে। স্টাডিএক্সের দ্বিতীয় আইপিও, অ্যাডিডাসের সাথে ডিজাইন করা তিন জোড়া স্নিকার, অক্টোবরে বিক্রি শুরু হয়েছিল। লুবার বলে, '২০২১ সালের মধ্যে প্রতি সোমবারে এই সপ্তাহে পাঁচটি আইপিও হবে। তিনি বিশ্বাস করেন যে এই আইপিওগুলি ই-কমার্সের ভবিষ্যত।
এটা 2012 ছিল যখন লুবার স্টকএক্স হয়ে উঠবে এই ধারণার সাথে নুডলিং শুরু করলেন। এমুরি ইউনিভার্সিটিতে আইন ও ব্যবসায় ডিগ্রি অর্জনের পরে, তিনি দুটি সংস্থা শুরু করেছিলেন - একটি গিক স্কোয়াডের মতো পরিষেবা যা সে বিক্রি শেষ করেছিল এবং একটি অনলাইন কর্মচারী-পরিচালন পরিষেবা ব্যর্থ হয়েছিল - এবং তারপরে নিউইয়র্কের আইবিএম-তে চাকরি নিয়েছিল শহর। ঠিক উইংটিপ-পরিহিত কর্পোরেট টাইপ নয়, তিনি পাশের প্রকল্পগুলিতে কাজ শুরু করেছিলেন। তাদের একজনকে ক্যাম্পলেস নামে পরিচিত, স্নিকার্সের জন্য একটি অনলাইন কেলি ব্লু বুক যা ইবেতে পুনরায় বিক্রয়ের দামগুলি ট্র্যাক করে। এটি ছিল এ জাতীয় ধরণের প্রথম ডাটাবেস এবং এটি তৈরি করার সাথে সাথে সহযোগী ডেটা উত্সাহী এবং স্নিকারহ্যাডের ইমেল এবং টুইটগুলি সহায়তা দেওয়ার জন্য প্রেরণ করা হয়েছে। 2015 এর মধ্যে লুবার ওয়েবসাইট অবদানকারীদের একটি স্বেচ্ছাসেবক সেনা জড়ো করেছে। তিনি ভোর ৪ টা অবধি ক্যাম্পলেসে কাজ করে পাঁচ ঘন্টা পরে আইবিএম-এ ডিউটির জন্য রিপোর্ট করবেন।
এ সময় তার কোনও ধারণা ছিল না, তবে 600০০ মাইল দূরে এক বিলিয়নেয়ারে তাঁর একটি পাখা রয়েছে। ডিক্ট গিলবার্ট, কুইকেন লোনসের ডেট্রয়েট ভিত্তিক সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং ক্লিভল্যান্ড ক্যাভালিয়ার্সের মালিক, খেয়াল করেছিলেন যে তাঁর কিশোর ছেলেরা স্নিকারের উপর বিড রেখে ইবেতে প্রচুর সময় ব্যয় করছে। তিনি এটিকে গ্রেগ শ্বাটার্জের কাছে নিয়ে এসেছিলেন, যিনি গিলবার্ট বিনিয়োগ করেছিলেন এমন একটি ক্যালেন্ডার অ্যাপ্লিকেশন প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। 'তিনি শেয়ারবাজারের মেকানিক্সের বিষয়ে কথা বলতে শুরু করেছিলেন - কেন তারা ইবে বা চালানের মতো নিলামের চেয়ে নিখুঁত এবং শক্তিশালী,' স্মার্টজ স্মরণ করেন। 'তখন তিনি বলেছিলেন,' আমি মনে করি প্রথম বিভাগটি স্নিকার হতে পারে। ' আমি ভেবেছিলাম সে কৌতুক করছে। '
গিলবার্ট শেষ পর্যন্ত শোয়ার্জকে বুঝিয়ে দিয়েছিলেন যে 'স্টক মার্কেট' জিনিস হতে পারে, এবং শোয়ার্জ গিলবার্টকে বুঝিয়ে দিয়েছিলেন যে শিহর্যের কাছে তাদের সত্যিকারের স্নিকারহস্ত দরকার। তিনি গিলবার্টকে বলেছিলেন, 'সংস্থা চালিত ব্যক্তি যদি লোফার পরে থাকে তবে আমরা এটি চালু করার কোনও উপায় নেই।'
লুবার প্রচুর সংস্থার সাথে কথা বলেছিলেন যারা গিলবার্ট এবং শোয়ার্তজ মার্চ ২০১৫-তে ফোন করেছিলেন, ততক্ষণে ক্যাম্পলেসের ডেটা ব্যবহার করতে চেয়েছিল। কথোপকথনটি কখনও কোথাও যায়নি এবং তিনি আরও কিছুটির জন্য নিজেকে বন্ধনীয় করেছিলেন। কিন্তু এই আহ্বানের পর সকালে গিলবার্ট এবং শোয়ার্জ তাকে কথোপকথন চালিয়ে যাওয়ার জন্য একটি ক্যাভালিয়ার্স খেলায় নামিয়ে দেওয়ার প্রস্তাব দিয়েছিল। লুবার স্মৃতিচারণ করে বলেন, 'আমি আসলে এর বেশি কিছু ভাবিনি। 'তবে ক্যাভের মালিকের সাথে কোনও খেলায় যাব? একেবারে। '
kyra sedgwick জন্ম তারিখ
লুবার স্ত্রী 39 সপ্তাহের অন্তঃসত্ত্বা ছিলেন। তার পরিকল্পনা ছিল সকালে ক্লিভল্যান্ডে উড়তে হবে, বেলা তিনটার দিকে যেতে হবে। খেলা, এবং ফিলাডেলফিয়ায় ফিরে উড়ে, যেখানে সে এবং তার স্ত্রী সেখানে ছিল wife তিনি তাঁর সাথে ক্যাম্পলেসের জন্য তাঁর দুর্দান্ত দৃষ্টি রাখার জন্য একটি টুকরো কাগজ নিয়ে এসেছিলেন, একই মুদ্রণটি তিনি আগের সমস্ত সভায় নিয়ে এসেছিলেন। এটি ব্যাখ্যা করেছে যে কীভাবে একটি স্নিকার প্রাইস গাইড ব্যবহারকারীদের স্টক পোর্টফোলিওর মতো স্নিকারের পোর্টফোলিও তৈরি করতে উত্সাহিত করতে পারে এবং স্নিকারের জন্য স্টক মার্কেট প্রতিষ্ঠার যুক্তি দিয়েছিল। খেলার পরে তিনি শোয়ার্জ এবং গিলবার্টকে দেখিয়েছিলেন। তারা তাঁর দিকে তাকাতে লাগল, চুপ করে গেল। 'আমরা আপনাকে ডেট্রয়েটে নিয়ে যাব,' শোয়ার্জ বলেছেন।
লুবার তার স্ত্রীকে পাঠিয়ে দিয়েছিল, 'দয়া করে শ্রমে যাবেন না।' তিনি তাঁর বসকে আইবিএম-তে টেক্সট করেছিলেন, 'কালকে কাজে দেখানো হচ্ছে না, দুঃখিত।' একদিন পরের দিনটিতে প্রবেশ করল, এবং ত্রয়ীর এখনও আরও বেশি সময় প্রয়োজন needed লুবার তার স্ত্রীকে আবার পাঠিয়েছিল, 'দয়া করে আমাকে মারবেন না।' তিনি তিন দিন একই পোশাক পরেছিলেন। মঙ্গলবার দিবাগত রাত একটার দিকে তিনি বাড়ি ফিরে আসেন, তার স্ত্রী তাঁর জন্য অপেক্ষা করছিলেন। 'আরে, আমি মনে করি আমরা ডেট্রয়েটে চলেছি,' তিনি বলেছিলেন।
তিন দিন পরে সে জন্ম দেয়। ('এটি আমাদের দ্বিতীয় বাচ্চা,' লুবার বলে। 'আমি মনে করি না যে আমি এটি আমাদের প্রথমটি দিয়ে তৈরি করতাম।') গিলবার্ট এবং শোয়ার্জ দুই মাসের মধ্যেই ক্যাম্পলেস অর্জন করেছিলেন, এবং স্টকএক্স তিনটি পুরুষকে নিয়ে ফেব্রুয়ারী 2016 এ চালু করেছিল। সহ-প্রতিষ্ঠাতা।
যখন আপনি শুরু লুবার বলেছেন, একটি সংস্থা এবং আপনার কোটিপতি সহ-প্রতিষ্ঠাতা রয়েছে, এটি অনেক পরিবর্তন করে। (গিলবার্ট, যিনি স্ট্রোক থেকে সুস্থ হয়ে উঠছেন, এই গল্পটির জন্য কোনও মন্তব্য করতে পারেননি।) 'গ্রেগ এবং আমাকে আমাদের অর্ধেক জীবন অর্থ ব্যয় সংগ্রহের জন্য ব্যয় করতে হয়নি। আমরা প্রকৃত ব্যবসায়ের দিকে মনোনিবেশ করতে পারি। ' লুবার এবং শোয়ার্জ জানতেন যে তারা সেপ্টেম্বরে এমন কিছু করতে গিয়েছিল, যখন নাইকি এয়ার জর্ডান 1 এর একটি জনপ্রিয় জুটি রিলিজ করে এবং স্টকএক্সের মাধ্যমে পণ্য বিক্রির পরিমাণ প্রতিদিন 50 থেকে 300 হয়ে যায়।
প্রতিষ্ঠাতারা 2017 সালে বাইরে বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। যার মধ্যে তারা যোগাযোগ করেছিলেন তাদের মধ্যে একজন ছিলেন স্কট ক্যাটলার, যিনি তখনকার টিকিটের দ্বিতীয় বাজার স্টুবহাবের সিইও ছিলেন এবং ইতিমধ্যে স্টকএক্সের অনানুষ্ঠানিক উপদেষ্টা হিসাবে কাজ করেছিলেন। ২০১ 2016 সালে, স্টকএক্স তার প্রথম প্রেস বিজ্ঞপ্তি প্রকাশের দিন, কাটলার স্টুবহাব, ইবে, এবং এনওয়াইএসইতে লুবারকে তার এক্সিকিউটিভ অভিজ্ঞতা বর্ণনা করে একটি লিঙ্কডইন বার্তা প্রেরণ করেছিলেন। তিনি লিখেছিলেন, 'আমি মনে করি এটি সত্যিই একটি বড় ধারণা এবং আমি সাহায্য করতে চাই।
লুবার এই বার্তাটি দেখে সোয়ার্ত্জে চলে গেল। তিনি উদ্বিগ্ন ছিলেন কারণ স্টুবহাব ইবে মালিকানার মালিকানাধীন ছিল এবং তারা ইবেকে তাদের প্রাথমিক প্রতিযোগিতা হিসাবে দেখেছে। 'সে কি গুপ্তচর?' লুবার জিজ্ঞাসা করলেন। তবে শোয়ার্টজ যুক্তি দিয়েছিলেন যে গৌণ বাজারের অবিসংবাদিত বিশেষজ্ঞের সাথে কথোপকথনটি আঘাত করতে পারে না, তাই লুবার একটি ভিডিও কল নির্ধারণ করে। লুবার এবং ক্যাটলার যথেষ্ট পরিমাণে সফলভাবে পেরেছিলেন যে তারা পরের সপ্তাহে টরন্টোতে দেখা করার ব্যবস্থা করেছিলেন। 'এটা নৈমিত্তিক ছিল। আমরা একে অপরকে জানতে পেরেছিলাম, 'লুবার বলে। 'আমি তার স্ত্রীর সাথে দেখা করেছি। তাঁর একটি বাচ্চার সাথে আমার দেখা হয়েছিল। '
লম্বা এবং ছাঁটা, ঘনিষ্ঠ ফসলযুক্ত ধূসর চুলের সাথে, কাটলার দেখতে মায়ের জন্য ট্রায়াথলোন করে এমন লোকের মতো লাগে। তাঁর কূটনৈতিক এবং কলুষিত-ভারী বক্তব্য কর্পোরেট সদর দফতরে তার বছরগুলির সাক্ষ্য দেয়। তিনি এবং লুবার আইডিয়া নিয়ে ব্যাটিং করে প্রতি মাসে ফোনে কথা বলতে শুরু করেছিলেন। 'প্রতিটি কথোপকথনই গভীর ছিল,' ক্যাটলার বলেছেন। 'এটি টানেলগুলি নামবে: কীভাবে সীমাবদ্ধতার অর্ডারগুলি কাজ করে, ডেরাইভেটিভস কীভাবে কাজ করে, তরলতার পুল, মাল্টিচ্যানেল পরিবেশ। লুবার কাটলার দ্বারা আইডিয়া চালাত। স্টকএক্সের দ্বিতীয় প্রমাণীকরণ কেন্দ্রটি দেখতে কেমন হবে? কোনও পণ্য আইপিও কীভাবে কাজ করবে?
2017 সালে, ক্যাটলার পুত্র স্টকএক্সে ইন্টার্ন করেছিলেন। ক্যাটলার যখন তাকে ডেট্রয়েটের সাথে দেখা করতে গিয়েছিলেন, এই প্রথম তিনি কোম্পানির অফিসে পা রাখলেন। তিনি বলেছিলেন, 'আমি এর বীজগুলি কীভাবে স্কেলে দেখতে পেতাম তা দেখেছি।' 2019 এর মার্চ মাসে দ্রুত অগ্রসর হওয়া, যখন কাটলার নিজেকে কাজের বাজারে খুঁজে পেয়েছিল। সংস্থাটি এখন প্রতিদিন কয়েক হাজার জুতা জুতো ফ্লিপ করছিল, এবং কর্মীরা আগের দুই বছরে বেলুন করেছিল। স্টকএক্সের সাথে তাঁর আলোচনা আরও বেড়েছে। এদিকে, তিনি সরকারী সংস্থাগুলির প্রধান নির্বাহী ভূমিকা প্রত্যাখ্যান করেছেন, তিনি বলেছেন, কারণ তিনি একটি স্টার্টআপ চালাতে চেয়েছিলেন।
লিসা ওজের জন্ম তারিখ
লুবার বলতে পছন্দ করে যে এটি ঠিক তখনই ঘটেছিল যে স্টকএক্স তার বিলিয়ন ডলারের মূল্যায়ন (এই গত জুনে 110 মিলিয়ন ডলার সিরিজ সি বিনিয়োগের ভিত্তিতে) এবং একই সাথে সিইও হিসাবে ক্যাটলার নিয়োগের ঘোষণা করেছিল। তবে এটি কাতলার কাছ থেকে শুনতে, আপনি অন্যটি ছাড়া একটি থাকতে পারতেন না। 'আমি সর্বশেষ রাউন্ডে প্রতিটি বিনিয়োগকারীকে বেশ জানতাম,' তিনি বলেছেন। বিনিয়োগকারীরা goোকাবেন কি না তা নিয়ে হুড়োহুড়ি করছিলেন, কাটলার তাদের প্রশ্নের উত্তর দিয়েছেন। 'এটা অত্যন্ত স্বচ্ছ ছিল যে আমি এই ভূমিকাটি গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করছি,' তিনি বলেছেন।
সাড়ে চারটায়, লুবারের অফিসে লাইট জ্বলে। সে কি ঘরে চলে গেছে? 'ওহ, না, সে একটা ঝাঁকুনি নিচ্ছে,' তার সহকারী বলেছিলেন।এদিকে, স্টকএক্স একজন পরিচালক হিসাবে লুবারের ক্ষমতা - এবং তার আগ্রহগুলি ছাড়িয়ে গিয়েছিল। গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগ ছিল স্টল। সংস্থাকে মুখ্য আর্থিক আধিকারিকের মতো মূল ভূমিকাগুলি পূরণ করার দরকার ছিল এবং লুবার নির্বাহী অনুসন্ধানে মনোনিবেশ করেননি। সম্মেলন সার্কিটে তিনি প্রায়শই শহরের বাইরে ছিলেন। কিছু সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে শোয়ার্জ এবং গিলবার্ট তাঁর ওজন নেওয়ার অপেক্ষা করা বন্ধ করে দিয়েছিলেন। ক্যাটলার শুরু করার সাথে সাথেই ভাড়া নিয়ে যায়।
সাম্প্রতিক মঙ্গলবার বিকেলে, নতুন সিইও অফিসে বাতাসে ধূসর সোয়েটার পরা কনুই প্যাচ এবং একটি জোড় নাইক হাই-টপসের সাথে এখনও প্লাস্টিকের ট্যাগ যুক্ত। ('এটি ব্যক্তিগত পছন্দ,' তিনি বলেছেন; তাঁর পূর্ব পছন্দটি ছিল গুচি লোফার্স।) লুবারের পাশের অফিসটি তিনি দখল করেন - ছোট, কোনও কোণ নয় - এবং প্রতি সপ্তাহে বে এরিয়া থেকে ডেট্রয়েটে উড়ে যান।
এই সিইও-প্রতিষ্ঠাতা নৃত্যে, ক্যাটলার এবং লুবার শ্রমের সাধারণ বিভাগ নিয়ে একে অপরের পায়ের আঙ্গুলের উপর পা রাখতে না পেরেছেন। লুবার অংশীদারিত্ব, আইপিও, নতুন পণ্য বিভাগ এবং জনসাধারণের সাথে কথা বলে; ক্যাটলার অন্য সব কিছু পরিচালনা করে।
আমি যখন কাটলার এবং লুবার অফিসে কথোপকথনটি দেখতে পেলাম তখন লুবার যখন এক পর্যায়ে কাটলারের অফিসে পৌঁছায়, পিছনে নীল বেসবল ক্যাপ, হাতের মধ্যে লাল ম্যানিলা ফোল্ডার এবং কাচের দরজার দিকে ঝুঁকে পড়ে, কয়েক মিনিটের জন্য মাথা ঝাঁকুনি দিয়ে কথা বলে তার হাইপ গুহায় ফিরে যাওয়ার আগে। দু'জন দর্শনার্থীর জন্য সংরক্ষণ করুন, তিনি দুপুরে পর্যায়ক্রমে তার মনিটরের দিকে তাকিয়ে এবং আনবক্সিংয়ের জুতাগুলি ব্যয় করেন। তিনি চুপচাপ মনে হচ্ছে। আর হয়তো কিছুটা নিঃসঙ্গ।
সাড়ে চারটার দিকে লুবারের অফিসে লাইট জ্বলতে থাকে। সে কি ঘরে চলে গেছে? 'ওহ, না, সে একটা ঝাঁকুনি নিচ্ছে,' তার সহকারী বলেছিলেন। 'সে 11 মিনিটের ঝাঁকুনি নেয়। একবার, তিনি দরজাটি তালাবদ্ধ করে রেখেছিলেন এবং তার অ্যালার্ম স্থাপন করতে ভুলে গিয়েছিলেন। '
লুবার শুরু হয় এবং বেশিরভাগ দিন সমৃদ্ধ, পাতলা শহরতলিতে তাঁর colonপনিবেশিক ধাঁচের বাড়ির জুতার ঘরে শেষ হয়। তিনি বলেন, 'এটি আমাদের বাড়িটি পাওয়ার কারণের একটি অংশ,' প্রায় একলা-ছাদযুক্ত জায়গার দরজা খোলার মধ্যে প্রায় ১০০,০০০ ডলার মূল্যের স্নিকার রয়েছে sle ৪০০ এরও বেশি জোড়া মসৃণ, ব্যাকলাইটের তাকের সাথে সাজানো। 'আমি ছিলাম,' আমার জুতোর জন্য একটি ঘর দরকার। ' আমার অফিসে যাওয়ার আগে আমি কোন জুতো পরতে চাই তা ভাবাই আমার পক্ষে সবচেয়ে ভাল '' তাক তাক করে তার তাক।
তিনি এখন এখানে আরও বেশি সময় ব্যয় করতে সক্ষম হচ্ছেন যে তিনি কাটারর যে সমস্ত অপারেশনাল বিবরণটি দেখেন সেগুলি থেকে সরিয়ে নিয়েছেন: ইউরোপ এবং এশিয়ার স্টকএক্সকে স্কেলিং, সি-স্যুট প্রকারের ভাড়া নেওয়া, 200 জনেরও বেশি দেশে গ্রাহকদের কাছে শিপিংয়ের জটিল সরবরাহের কাজ করা । বেসবল কার্ডের মতো, যে জিনিসগুলি তাঁকে সত্যই উত্তেজিত করে সেগুলিতে তিনি বেশি সময় ব্যয় করতে পারেন। এই শরতে স্টকএক্স একটি বিভাগ হিসাবে ট্রেডিং কার্ড চালু করেছে। লুবার মনে করেন তারা স্নিকারের চেয়ে সংস্থার পক্ষে আরও ভাল হতে পারে।
তার স্নিকারের ঘরের মাঝখানে পোকার টেবিলে 12 টি প্যাক কার্ড রয়েছে; আগের রাতে লুবার ভোর চারটা অবধি তাদের থেকে বাছাই করে পাঁচ বারের অল স্টার মনোনীত এইচক্র ফ্র্যাঙ্ক থমাসের রুকি কার্ডটি সন্ধান করার চেষ্টা করেছিল। তিনি বলেন, 'যদি এটি সঠিক অবস্থায় থাকে তবে তার মূল্য 150 টাকা b 'গড়পড়তা, যদি আমি এই দুটি পাই এবং তারপরে একটি মুষ্টিমেয়' - তিনি এমন একটি কার্ড রাখেন যার মূল্য কম তবে এখনও কিছু মূল্যবান - 'আমি সম্ভবত একটি বাক্সের চেয়ে 400 ডলারের মূল্য পাচ্ছি I জন্য $ 100 প্রদান। ' এটি কেবল একটি শখ নয়, তিনি বলেছেন - ইবে এবং ট্রেডিং কার্ডের দোকানগুলিকে ঝাঁকুনি দেওয়ার ফলেও তাদের অদক্ষতাগুলি খুঁজে পেতে সহায়তা করা যায়, যাতে স্টকএক্স আরও ভাল করতে পারে। তিনি সকাল 4 টা অবধি থাকতেন, উত্তর ইমেলের উত্তর দিয়েছিলেন। তিনি এই পছন্দ। সে ভাল করছে, সে শপথ করে।
স্টকএক্স বলেছে যে চুক্তি, বেতন, বা কর্মচারীদের কতদিন তাদের শেয়ারের ন্যস্ত রাখার দরকার রয়েছে সে সম্পর্কে সংস্থা প্রকাশ্যে মন্তব্য করে না। (শোবার্জ সহ লুবার স্টকএক্সের বৃহত্তম কর্মচারী শেয়ার & লাজুক; ধারক।) লুবারের অন্তর্ভুক্ত প্রত্যেকে স্টকএক্সের ক্রমবর্ধমান বৃদ্ধির জন্য কীভাবে তার সম্পৃক্ততা গুরুত্বপূর্ণ, সে বিষয়ে দলটির লাইনে আঙ্গুল তুলেছিল। যদি তাকে এখানে থাকতে হয়, তবে তার অনুভূতিগুলিতে লিপ্ত হওয়া এটি করার একটি দুর্দান্ত উপায়। বড় আকারের পরিচালনার মাথাব্যথার চেয়ে ভাল এটি। লুবার বলে, 'স্টকএক্সের আগে আমি আইবিএম ব্যতীত অন্য যে সংস্থায় কাজ করেছি, তার বেশিরভাগ লোক ছিল 12,' তাদের অর্ধেক ঠিকাদার ছিল। আমি দিনের চেয়ে দিনের তুলনায় প্রতিষ্ঠানের পর্যায়ে আরও আরামদায়ক এবং কার্যকর আমি একটি স্টার্টআপ লোক আমি একটি স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা। '
তিনি কী জুতো পরেন তা নিয়ে মুখ চাপান। আজ রাতে পরিচালনা পর্ষদের সাথে একটি নৈশভোজ হবে, এবং আগামীকাল একটি বোর্ড সভা হবে। সে 15 মিনিট দেরিতে দৌড়াচ্ছে। সে চোখ ঘষে। তিনি মানসিক চাপ বা নার্ভাস মনে হয় না। তার মনে হচ্ছে তিনি আপাতত যথেষ্ট জড়ো হয়েছেন।
সংশোধন: এই নিবন্ধটির পূর্ববর্তী সংস্করণটি শহরটিকে ভুল করে দিয়েছে যেখানে জোশ লুবার ড্যান গিলবার্টের সাথে ক্যাভালিয়ার্স খেলার জন্য ক্লিভল্যান্ডে উড়ে যাওয়ার পরে ফিরে উড়ে যাওয়ার পরিকল্পনা করেছিলেন। এটি ফিলাডেলফিয়া ছিল।
