'একটি গ্রোথ ইন্ডাস্ট্রির মতো আমি কখনও দেখিনি': আমেরিকার আমেরিকার প্রথম নম্বর দ্রুততম-বর্ধনকারী সংস্থার অভ্যন্তরে

'ওটা খুব বেশি ওটা কুকির ব্যানারের পিছনে চলে যায়, 'ওয়ান ট্রাস্টের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও কবির বার্দে বলেছেন। তিনি সেই ওয়েবসাইটগুলিতে এখন-সর্বব্যাপী পপ-আপ সম্পর্কে কথা বলছেন যা আপনাকে জানায় যে সাইটটি আপনার অভিজ্ঞতাটি ব্যক্তিগতকৃত করতে - বা তৃতীয় পক্ষগুলিতে আপনার তথ্য বিক্রি করার জন্য সাইটটি আপনার ভিজিট এবং ক্রিয়াকলাপের ডেটা সংগ্রহ করছে। কুকি ব্যানারটি সম্ভবত তার সংস্থার সফ্টওয়্যারটির সর্বাধিক দৃশ্যরূপে চিহ্নিতযোগ্য চিহ্ন, তবে আসল কাজটি সেই ব্যানারটির পিছনে অদৃশ্য মেশিনারি urn

আটলান্টা-ভিত্তিক ওয়ান ট্রাস্ট, যা এই বছরের ইনক। 5000 এ প্রথম নংয়ে পৌঁছেছে, 2019 সালের রাজস্বতে million 70 মিলিয়ন ডলারের বেশি এবং তিন বছরের বর্ধিত 48,337.2 শতাংশ বিকাশ হার গোপনীয়তা-আইন-সম্মতি প্রযুক্তির বিশ্ব নেতাদের মধ্যে রয়েছে। খুব সরল ভাষায়, ওয়ান ট্রাস্ট ডিজিটাল সরঞ্জামগুলির একটি স্যুট তৈরি করে যা সংস্থাগুলি তাদের জমা হওয়া সমস্ত ব্যবহারকারীর ডেটাগুলির একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি দেয়। এটি তাদের ইউরোপীয় ইউনিয়নের জেনারেল ডেটা প্রোটেকশন রেগুলেশন (জিডিপিআর) এর মতো গোপনীয়তা আইন মেনে চলতে সক্ষম করে, যা ভোক্তাদের সংস্থাগুলি কীভাবে তাদের ডেটা ব্যবহার করে এবং কীভাবে তার নিয়ন্ত্রণ করতে পারে।

আইন প্রয়োগকারীরা ডেটা অপব্যবহার সম্পর্কে ভোক্তাদের অভিযোগের নজরে নেওয়া শুরু করার আগে, বেশিরভাগ সংস্থার কাছে কেবল তাদের ব্যবহারকারীর গোপনীয়তা পরিচালনার জন্য নিবেদিত প্রযুক্তি ছিল না। এখন তারা অবশ্যই। ক্যালিফোর্নিয়া গ্রাহক গোপনীয়তা আইন (সিসিপিএ), যা জানুয়ারিতে কার্যকর হয়েছিল, এটি ব্যবহারকারীর গোপনীয়তার সাথে সম্পর্কিত আরও অনেক আইন হতে পারে বলে আশা করা হচ্ছে। আনপালনের খরচ নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে increasing

জেনিফার শিপিং যুদ্ধের ব্রা আকার

এই কারণেই ফরচুন ৫০০-এর প্রায় অর্ধেকের জন্য ওয়ান ট্রাস্টের সমাধান The সংস্থার প্রায় ,000,০০০ ক্লায়েন্ট রয়েছে - এটনা, ওরাকল, রায়থিয়ন, বার্টেলসম্যান এবং মেরস্ক সহ - বিশ্বের প্রতিটি শিল্প এবং প্রতিটি আকারের ব্যবসায় বিস্তৃত।

সেখানে সেক্সিয়ার টেক সংস্থাগুলি থাকতে পারে যা ওয়ান ট্রাস্টের চেয়ে বেশি শিরোনাম তৈরি করে। তবে খাঁটি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে, নিবিড়ভাবে একটি গভীর কুলুঙ্গি নিয়ন্ত্রণকে আরও গভীর করে তোলে যা কেবল আরও গভীর হতে থাকে তার চেয়ে বেশি যৌনমিলন আর কিছু নেই। যে কোনও উদ্যোক্তার জন্য প্রাথমিক পরীক্ষাটি হ'ল তারা তাদের দক্ষতা দিয়ে বাজারের ফাঁকগুলি কীভাবে কাজে লাগাতে পারে তা নির্ধারণ করে এবং তারপরে রক্ষা করে। বার্ডে, যিনি নরম-কথ্য এবং দৌড়ঝাঁপ সমান অংশ হিসাবে এসেছেন, শৈশবকালে একটি বিশাল বাজারকে স্বীকৃতি দিয়েছেন। তিনি কীভাবে সুযোগটি দখল করলেন তা পরিশ্রমী প্রস্তুতি, দুর্দান্ত সময় এবং আক্রমণাত্মক পদক্ষেপের পাঠ।

কবিতা বলেছেন, 'বার্ডয়ের বাবা-মা, ভারতীয় অভিবাসীরা ক্লাসিক আমেরিকান স্বপ্ন অর্জনের স্বপ্ন নিয়ে আটলান্টায় এসেছিলেন -' আপনি কিছু করতে পারেন, 'কবির বলেছেন। তাঁর বাবা একজন সফ্টওয়্যার বিকাশকারী ছিলেন, তিনি যখন কবিরের বয়স ছিল, যখন তিনি ছিলেন 10 বছর, কমিউনিটি-কলেজের কম্পিউটার ক্লাসে en বড় বার্দে তার সফ্টওয়্যার কাজ ছেড়ে দিয়ে এবং উদ্যোক্তাদের দিকে মনোনিবেশ করার পরে - তিনি বেশ কয়েকটি গ্যাস স্টেশন এবং রেস্তোঁরা খুলেছিলেন - তিনি তার ছেলেকে একটি ছোট ওয়েব-উন্নয়ন সংস্থা চালু করতে সহায়তা করেছিলেন helped এটি একটি পরিশ্রমী সামান্য লাভ কেন্দ্র ছিল যা অবশ্যই কাঁচা লনগুলিকে পরাজিত করেছিল। কবির মনে আছে, 'আমি আমার অঞ্চলে সমস্ত ছোট ব্যবসায়ের কাছে গিয়ে তাদের পপ 5 ডলারে, 6,000 ডলারে ওয়েবসাইট তৈরি করতাম।'

বারদয়ের বাবা-মা তাকে সবসময় বড় স্বপ্ন দেখতে শিখিয়েছিল। তিনি যখন বয় স্কাউটগুলিতে যোগ দিয়েছিলেন, তারা তাকে শীর্ষস্থানীয় স্থান, leগল স্কাউট অর্জনের জন্য অনুরোধ করেছিল। 'আপনি এতে সেরা হওয়ার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না হলে আপনি কিছু করবেন না,' তাদের কথা স্মরণ করে তিনি স্মরণ করেন। তিনি সংগঠিত খেলাধুলা এড়িয়ে গেছেন কারণ তিনি ভাবেননি যে তিনি সেই প্রতিশ্রুতিটি বজায় রাখতে পারেন - তবে প্রযুক্তি উদ্যোক্তায় তাঁর উদীয়মান কেরিয়ারটি পুরোপুরি অন্যরকম কিছু ছিল।

জর্জিয়ার টেক-এ যোগদানের পরে, বারডে এয়ারওয়াচ নামে একটি দ্রুত বর্ধমান আটলান্টা সংস্থায় একটি চাকরী অবতীর্ণ করেছে, যা সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের মোবাইল ডিভাইস সুরক্ষিত করতে সহায়তা করেছিল। এটি ছিল 2010. মোবাইল-কম্পিউটিং বিপ্লবটি গ্রহণ করা হয়েছিল, এবং বাইয়ড - আপনার নিজের ডিভাইসটি আনুন - এমন একটি ট্রেন্ড ছিল যা নিয়োগকর্তাদের বিবেচনায় ছিল।

প্রচুর পরিমাণে হরতালের মধ্যে কর্পোরেট আইটি বিভাগগুলি তাদের কর্মচারীদের কাছে থাকা মোবাইল ফোনগুলির মালিকানা এবং নিয়ন্ত্রণ করেছিল। তবে একবার মালিকানার ব্যয় হ্রাস পেয়ে এবং নেটওয়ার্কগুলির উন্নতি হওয়ার পরে, লোকেরা তাদের নিজস্ব শক্তিশালী পকেট কম্পিউটার বহন শুরু করে - এবং তাদের ধ্রুবক কাজের সংযোগ প্রয়োজন needed ২০১২ সালে, এয়ারওয়াচ ইনক 5000 এ 467 নম্বরে পৌঁছেছে।

সফটওয়্যারটি প্রয়োগ করতে ফার্মের কয়েকটি বড়, বহুজাতিক ক্লায়েন্টের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে বারডেও দ্রুত এগিয়ে চলেছিলেন। ২০১৪ সালের মধ্যে, যখন এয়ারওয়াচ ভিএমওয়্যার দ্বারা $ 1.5 বিলিয়ন ডলার অধিগ্রহণ করেছিল, বারদায়ে নতুন পণ্যগুলির প্রবর্তনকে সম্মতি জানিয়েছিলেন এবং পরিচালনা করছেন ing

তার বাবার মতো তিনিও অনুভব করেছিলেন যে তিনি তার কর্পোরেট পাওনা পরিশোধ করবেন এবং তার পরবর্তী পদক্ষেপটি উদ্যোগী হবে।

প্রকৃতপক্ষে, একটি বিকল্প যা তিনি গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করেছিলেন তা হ'ল তার বাবার সাথে দক্ষিণ-পূর্ব জুড়ে পিজা স্টুডিও নামে একটি ক্যালিফোর্নিয়ায় ভিত্তিক পিজারিয়া চেইনের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি রোল আউট করার জন্য অংশীদার হয়েছিল। তবে চুক্তিতে স্বাক্ষর করার আগে বারডে নিজেকে এই প্রতিভা প্রয়োগ করতে বাধ্য করেছিলেন যে পরিকল্পনাটি তার মেধার সর্বোত্তম ব্যবহার ছিল কিনা - বাস্তবে সে এটি সেরা হতে পারে কিনা। 'আমি পিজ্জা পছন্দ করি, কিন্তু আমি জানি না যে এটি আমার পক্ষে অনন্য,' 'কলেজের বাইরে যে কেউ ভোটাধিকার খুলতে পারে। আমি স্বতন্ত্রভাবে কীসের জন্য অবস্থান করছি? '

প্রায় একই সময়ে, বারডে এয়ারওয়াচের প্রযুক্তির ফ্লিপ দিক সম্পর্কে চিন্তাভাবনা শুরু করেছিলেন, যা তাদের ব্যক্তিগত ডিভাইসে কর্মীদের ডেটার গোপনীয়তা রক্ষা করে। যেমনটি তিনি ব্যাখ্যা করেছেন, সংস্থার সফ্টওয়্যারটি কোনও ব্যক্তি কোনও ডিভাইসে ইনস্টল করে এমন কোনও অ্যাপ্লিকেশন ইনস্টল করে যে কোনও সম্ভাব্য সুরক্ষা হুমকিরোধী যা কোম্পানির ডেটা প্রকাশ করতে পারে। তবে সেই পর্যবেক্ষণ নিজেই সমস্যা হতে পারে, কারণ অ্যাপ্লিকেশনে কোনও ব্যক্তির পছন্দ সংবেদনশীল তথ্য যেমন ধর্ম, যৌন দৃষ্টিভঙ্গি এবং আর্থিক অবস্থানের মতো প্রকাশ করতে পারে। কে হুকআপ অ্যাপ বা আসক্তি-কাউন্সেলিং পরিষেবা ব্যবহার করে তা বস কে জানতে চায়?

বারডে তাঁর কর্তাদের রাজী করেছিলেন যাতে তিনি 'এমন বৈশিষ্ট্য এবং দক্ষতার একটি সেট তৈরি করতে দেন যা কর্মীদের গোপনীয়তাটিকে প্রথমে রাখে,' তিনি বলে। ইন্টারন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন অফ প্রাইভেসি প্রফেশনালস (আইএপিপি) থেকে পুরষ্কার প্রাপ্ত ফলাফলটি বার্দেকে একটি বৃহত্তর গোপনীয়তা-শিল্প সম্মেলনে উপস্থিত করেছিল, যেখানে ওয়ান ট্রাস্টের সুযোগ পেয়েছিল। গোপনীয়তা পরিচালনার বিষয়ে প্যানেলের পরে যখন তিনি প্যানেলে বসেছিলেন, তখন তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে জিডিপিআর-এর জন্য শিল্পটি প্রস্তুত ছিল না।

ইউরোপীয়রা ব্যক্তিগত গোপনীয়তার বিষয়ে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের চেয়ে অনেক আগে ছিল, ওয়েল্ড ওয়েস্টের দ্বারা কিছু উপায়ে হতবাক, ওয়েবটির কোনও গোপনীয়তা নয়।

জিডিপিআরের মতো আইন রোধে প্রযুক্তি শিল্পের আগ্রাসী তদবির সত্ত্বেও, বার্দে নিশ্চিত হয়েছিলেন যে তারা অনিবার্য - এবং যে ব্যবসায়ের সর্বত্র ব্যবসায়ের কাছে প্রয়োজনীয় সুরক্ষা সরবরাহ করার প্রযুক্তি নেই have

'এটি এমন একটি গ্রোথ ইন্ডাস্ট্রির মতো ছিল যা আমি কখনও দেখিনি,' তিনি বলেছেন। 'এবং আমি একটি মিল খুঁজে পেয়েছি। সমাধান সরবরাহকারীদের বেশিরভাগই আইনী-পরামর্শ-ধরণের সংস্থাগুলি ছিলেন, তবে আপনি যদি জিডিপিআর এর খসড়াটি পড়েন তবে কেবল নীতিগত পরিবর্তনগুলি নয় - ডেটা মুছে ফেলা বা মুখোশ দেওয়ার অনুমতি দেওয়ার জন্য এটি মৌলিক আর্কিটেকচার পরিবর্তনগুলির প্রয়োজন ছিল। '

আইপিএপির দীর্ঘকালীন সিইও ট্রেভর হিউজেস বলেছেন, 'কবির ছিলেন স্বপ্নদ্রষ্টা। 'আমরা সকলেই জানতাম যে এই জিনিসগুলি জটিল, এবং এটি সত্যিই শক্ত ছিল এবং ডেটা ব্যবহারের বিস্ফোরণ ঘটার সাথে সাথে ঝুঁকিগুলি আরও বাড়ছিল। তবে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি তখনও এক্সেল স্প্রেডশিট এবং ইমেলটিতে তাদের গোপনীয়তা প্রোগ্রামগুলি চালাচ্ছিল। কবির তত্ক্ষণাত্ দেখলেন যে তাদের একটি একক প্ল্যাটফর্মের প্রয়োজন হবে যা এটির পরিচালনার জন্য ডেটা সংগ্রহ এবং অপারেশনাল সিস্টেমে উভয়ই দৃশ্যমানতা সরবরাহ করেছিল ''

পিজেরিয়া আইডিয়া গেল।

সময় দ্বারা বার্দে প্রায় দুই বছর পরে ওয়ান ট্রাস্ট আনুষ্ঠানিকভাবে চালু করতে প্রস্তুত ছিলেন, ভিএমওয়্যার অধিগ্রহণ থেকে তাঁর লকআপের মেয়াদ শেষ হয়ে গেছে, তাই তিনি প্রতিষ্ঠাতা সহ এয়ারওয়াচের বেশিরভাগ প্রাক্তন এক্সিকিউটিভ দল নিয়ে এসেছিলেন। ('আমি ঠিক সেই তারিখটিকে পেরেক দিয়েছি, মানুষ,' তিনি হাস্যকর হাসি দিয়েছিলেন।) বার্দে সংস্থাটির ইনকিউবেশন সময় স্ব-অর্থায়িত করেছিলেন, তবে এখন এয়ারওয়াচের প্রতিষ্ঠাতা - অ্যালান ডাবিবিয়ার এবং জন মার্শাল, যিনি নির্মাণ করেছিলেন অন্য বিলিয়ন ডলারের সংস্থা এয়ারওয়াচের আগে এবং এটি একটি আইপিওতে নিয়ে যায় - মূলত aণের এক লাইন দিয়ে আক্রমণাত্মক পাবলিক লঞ্চকে তহবিল দিতে সক্ষম হয়েছিল। 'আমার ব্যবসায়িক অংশীদার ছিল যারা এন্টারপ্রাইজ সফ্টওয়্যার বুঝতে পেরেছিল, আমার উপর আস্থা রেখেছিল এবং জানত যে একটি বাজার জিততে আপনি আরও বড় হতে পারেন,' বার্দে বলেছেন।

ট্যামি রিভারার মূল্য কত?

এর অর্থ হ'ল, বিনিয়োগের মূলধনের প্রতিটি ধারাবাহিক পর্ব আনলক করার জন্য প্রথম বছরগুলিতে বিনিয়োগকারীদের বেঞ্চমার্কগুলিকে আঘাত করার পরিবর্তে ওয়ানট্রাস্ট বিশেষায় পণ্যগুলির পুরো স্যুট তৈরি করতে সক্ষম হয়েছিল।

বার্দে এখনও 30 বছর বয়সে ছিলেন না, তবে গ্রাহকদের প্রয়োজন এবং তাদের উপযুক্ত করার জন্য পণ্য তৈরি করার পরিকল্পনা করতে যথেষ্ট অভিজ্ঞতা অর্জন করেছিলেন learning এয়ারওয়াচে তার বছরগুলি আঁকিয়ে তিনি মাঠে প্রচুর সময় কাটানোর অভ্যাস করেছিলেন।

ওডিট্রাস্টের 2016 প্রবর্তনের কিছু আগে জিডিপিআর আইন হয়ে যায় এবং 2018 সালে এটি কার্যকর হয়েছিল One ওয়ানট্রাস্ট প্রস্তুত ছিল। একই বছর ক্যালিফোর্নিয়ার আইন প্রণেতারা সিসিপিএ পাস করেছিলেন।

অন্যান্য অনেক রাজ্য এবং দেশ এখন তাদের নিজস্ব ভোক্তা-গোপনীয়তা বিধিমালার বিকাশের বিভিন্ন পর্যায়ে রয়েছে, প্রয়োজনীয় সংস্থাগুলির প্যাচওয়ার্কগুলি মেনে চলতে হবে আরও জটিল এবং ক্রমবর্ধমান প্রযুক্তির প্রয়োজন আরও বেড়ে চলেছে।

গবেষণা সংস্থা গার্টনার ভবিষ্যদ্বাণী করেছে যে ২০২৩ সালের মধ্যে বিশ্বের মোট জনসংখ্যার 65৫ শতাংশই আজ ১০ শতাংশের তুলনায় জাতীয় গোপনীয়তা আইনের অধীনে থাকবে। হিউজেস আরও বলেন, 'বিশ্বব্যাপী ডিজিটাল অর্থনীতি যা পুরো বিশ্বকে মিলি সেকেন্ডে আবদ্ধ করে, সংস্থাগুলি যেখানেই যেখানেই হয় কেবলমাত্র একটি আইনই মেনে চলার উপর নির্ভর করতে পারে না; তাদের কখনও কখনও বিরোধী গোপনীয়তা আইনের পুরো বিশ্বব্যাপী প্রতিক্রিয়া জানাতে হয় '' একা জিডিপিআর লঙ্ঘন করা কোনও সংস্থাকে তার বার্ষিক আয়ের। শতাংশের বেশি জরিমানা করতে পারে।

যা একটি বিস্তৃত শিল্পে অনুবাদ করে। মার্কেট স্টাডি রিপোর্টে অনুমান করা হয় যে ২০২২ সালের মধ্যে গোপনীয়তা-পরিচালন-সফটওয়্যার বাজার এক বছরে billion বিলিয়ন ছাড়িয়ে যাবে।

আজ, বার্ডে স্টার্টআপে গ্রহের অন্য কোনও সংস্থার চেয়ে 100 টিরও বেশি প্রযুক্তি পেটেন্ট রয়েছে এবং আরও কুকি ব্যানার (এবং তাদের পিছনে গোপনীয়তা অপারেশন) রয়েছে।

প্রতিযোগীরা স্থান হিসাবে অভিযোজিত লিগ্যাসি সংস্থাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যেমন ট্রাস্টআরসি; লন্ডন ভিত্তিক প্রভিটার সহ ভেনচার-ব্যাক স্টার্টআপস; এবং এসএপি এবং আইবিএমের মতো বিশ্বব্যাপী জায়ান্ট প্রতিষ্ঠা করেছে। তবে ওয়ান ট্রাস্ট এখনও পর্যন্ত নেতৃত্ব বজায় রেখেছে। সাম্প্রতিক ফররেস্টার রিসার্চ প্রতিবেদনটি কোম্পানিকে তার মূল্যায়নের প্রতিটি বিভাগে প্যাকের সামনে রেখে দিয়েছে: পণ্য সরবরাহ, কৌশল এবং বাজারের উপস্থিতি।

এ কারণেই যখন আপনি কোনও ওয়েবসাইটকে আপনার তথ্য বিক্রি না করার কথা বলেন, বা আপনার ব্যক্তিগত ডেটা দেখতে বা এটি মুছতে বলেন, ওয়ান ট্রাস্টের প্রযুক্তি এটির একটি ভাল সুযোগ রয়েছে। এবং যদি আপনি কোনও নির্বাহী যদি ভাবছেন যে আপনার কোম্পানির গোপনীয়তা-আইন সম্মতি সংক্রান্ত সমস্যা আছে কি না, ওয়ান ট্রাস্টের প্রযুক্তি আপনাকে বলবে।

বার্ডে ব্যাখ্যা করেছেন, 'আমরা খড়ের কাঁটাতে ভাসমান এক বিশাল চুম্বকের মতো, সমস্ত গোপন বিষয়গুলি অনুসন্ধান করার জন্য সমস্ত সূঁচ চুষছি। 'দেখুন, আপনার কাছে এমন লোক আছেন যারা সিআরএম থেকে স্প্রেডশিট ডাউনলোড করেছেন এবং এটিকে চারপাশে ইমেল করেছেন। আপনার বিকাশকারীরা তাদের অ্যাপ্লিকেশনগুলি তৈরি করতে আপনার ব্যবহার করা ফেসবুক, গুগল এবং এই সমস্ত বিভিন্ন সরঞ্জাম রয়েছে - এবং এটি আপনার কোম্পানীর কাছ থেকে তথ্য সংগ্রহের আগে আপনি এটি জানার আগেই শুরু করতে পারেন। হতে পারে আপনি কেবল কোনও ইভেন্ট হোস্ট করেছিলেন এবং আপনার ইভেন্টের দল উপস্থিতদের কাছ থেকে ডায়েটরি নিষেধাজ্ঞাগুলি সংগ্রহ করেছে এবং এখন কে জানে যে হালাল কে কোশার। এখন আপনি ধর্মীয় তথ্য সংগ্রহ করছেন '' আপনি দেখতে পারেন কীভাবে তিনি পিচ মিটিংয়ে এটি হত্যা করেন।

ওয়ান ট্রাস্টের ১৫০০ কর্মচারী, যা বিশ্বব্যাপী আটটি শহরে অফিসের মধ্যে ছড়িয়ে পড়েছিল, তাদেরকে নতুন গোপনীয়তা আইন প্রবর্তনের আশেপাশে বড় আকারের স্পাইকগুলি পরিচালনা করতে কঠোর চাপ দিতে হয়েছিল। 'জিডিপিআর এবং সিসিপিএ দিয়ে, আপনার একটি পুরো সময়সীমার মধ্যে সফ্টওয়্যার কেনার জন্য পুরো বাজারটি চলছিল - এবং আমাদের বিতরণ করতে হবে, কারণ আমরা যদি কোনও সুযোগ মিস করি তবে এটি শেষ হয়ে যায়। সুতরাং আমরা কি এই মাত্র এক সময়ের জন্য জেনে আমাদের মাথা গুনে স্কেল করি এবং সেই লোকগুলিকে বিদায় দেই? আমি কখনই তা করতে চাই না। সুতরাং পরিবর্তে, আমরা সকলেই আরও কঠোর পরিশ্রম করেছি। আমরা মানুষকে দিয়েছি
বোনাস, আমরা মধ্যাহ্নভোজন, ডিনার, পপসিকলস, ম্যাসেজ নিয়ে এসেছি - আমরা আমাদের যা করতে পেরেছি সব করেছি ''

এখনও অবধি এটি কাজ করছে। এয়ারওয়াচের প্রতিষ্ঠাতাদের তহবিলের তিন বছরের বৃদ্ধির পরে, ওয়ানট্রাস্ট গত বছরের তুলনায় ইনসাইট অন্তর্ভুক্তকারীদের নেতৃত্বে দুটি রাউন্ডে $ 410 মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছিল, যার মূল্যায়ন হয় $ 2.7 বিলিয়ন। এবং বার্ডে, তার বাবা-মায়ের আমেরিকান-স্বপ্নের উচ্চাকাঙ্ক্ষার প্রতি সত্য, তিনি কেবলমাত্র এই সংস্থার জন্য যে কল্পনা করেছিলেন তা বাড়িয়ে তুলেছে, যা তিনি বর্ণনা করেন যে 'একটি পুরো অবকাঠামো যা ব্যবসায়ের অংশ হয়ে ওঠে' - গোপনীয়তা পরিচালনার জন্য বিক্রয়কর্মের মতো প্ল্যাটফর্ম এবং গ্রাহক বিশ্বাস।

অন্তর্দৃষ্টিটির ব্যবস্থাপনা পরিচালক রিচার্ড ওয়েলস বলেছেন যে এটি একটি দৃষ্টিভঙ্গি, 'বিশ্বের প্রতিটি ভূগোলের বড় এবং ছোট প্রতিটি ব্যবসায় আক্ষরিক অর্থেই স্পর্শ করে।' যেমন মোকাবেলা করার পক্ষে যথেষ্ট ছিল না, গত কয়েক মাসে ওয়ান ট্রাস্টের কাজ কেবল তীব্র হয়েছে কারণ কোভিড -১ p মহামারীটি বিশ্বব্যাপী ব্যবসায়কে আগের চেয়ে আরও বেশি ডিজিটাল করে তুলেছে।

চার বছরের হাইপারগ্রোথ এবং ধ্রুবক বিশ্ব ভ্রমণ - সংস্থার আয়ের অর্ধেক আন্তর্জাতিক, এবং বার্দে গ্রাহকদের পরিদর্শনকারী মিলিয়নেরও বেশি মাইল লগ করেছে - প্রতিষ্ঠাতার কাছে ব্যক্তিগত ক্ষতি নিয়েছে। তিনি বলেন, 'এটি আমার স্ট্রেস লেভেল এবং স্বাস্থ্যের জন্য কী করবে তা আমি অবমূল্যায়ন করেছি।' 'আমি অপরিবর্তনীয় সিদ্ধান্ত নিয়েছি যা আমার স্বাস্থ্যের সাথে আপস করেছে এবং আমি আমার সারাজীবন জীবনযাপন করতে যাচ্ছি। এটা কি মূল্য ছিল? '

এটি এমন একটি প্রশ্ন যা অনেক প্রতিষ্ঠাতা নিজেকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন যেহেতু তাদের সংস্থাগুলি অবশেষে সমুদ্রের উচ্চতায় পৌঁছেছে, এবং বার্দেয়কে তার নিজের অ্যাকাউন্টে উত্তর দিতে হবে। তবে তিনি এখনও মন্থর হওয়ার লক্ষণ দেখান না। এবং বাজার অবশ্যই কথা বলেছেন।

মেলিসা বোয়েন জোয়েল ডি লাফুয়েন্তে

কুকি ব্যানার পিছনে

ওয়ান ট্রাস্টের প্রতিষ্ঠাতা অনুসারে সেখানে কী ঘটছে।

১. 'আমরা এ.আই. কোনও সংস্থার নেটওয়ার্কে হামাগুড়ি রাখতে এবং এটিতে থাকা সমস্ত ব্যবহারকারীর ডেটা বুঝতে এবং এটি খুঁজে পেতে সহায়তা করতে। আপনি ভাবেন যে কোনও সংস্থা এটি ইতিমধ্যে জানে তবে এটি আশ্চর্যজনকভাবে কঠিন কারণ এখানে অনেকগুলি বিভিন্ন বিভাগ, পণ্য, বিজ্ঞাপন, ঠিকাদার এবং অংশীদার রয়েছে ''

২. 'আমরা সংস্থাগুলিকে বিশ্বের যে সমস্ত আইন প্রয়োগ করি তার বিপরীতে তাদের থাকা ডেটা তুলনা করতে এবং সেগুলি অনুগত কিনা তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করি। যদি তা না হয় তবে আমরা তাদের সমস্যা পুনরুদ্ধারে সহায়তা করি। আমাদের কী এনক্রিপ্ট করা দরকার? সংগ্রহ বন্ধ করা আমাদের কী দরকার? '

৩. 'আমরা ডেটা নিয়ন্ত্রণ খুলি এবং এটি গ্রাহকদের জন্য স্বচ্ছ করি। এবং কি অনুমান? আপনি যখন কোনও ওয়েবসাইটে forms ফর্মগুলির মধ্যে একটি জমা দেন যা বলছে যে 'আমার সমস্ত ডেটা মুছুন', যে সংস্থাটি মুছে ফেলার চেষ্টা করে তাদের এখন এই অনুরোধটি সারা বিশ্বের তৃতীয় পক্ষগুলিতে প্রচার করতে হবে যা এটি কোনওভাবে স্পর্শ করেছে। বাস্তব জীবনে সমাধান করার জন্য এটি একটি অবিশ্বাস্যরকম জটিল সমস্যা ''