কীভাবে অ্যালেক্স এবং আনি সংস্কৃতির স্থিতি অর্জন করেছে

একটি গহনা সংস্থা কখন কোনও গহনা সংস্থা নয়?

যখন এটি একটি ব্র্যান্ড। এইভাবে জিওভান্নি ফেরোস আলেক্স এবং অ্যানির আবহাওয়া বৃদ্ধির ব্যাখ্যা করেছিলেন, যা ২০১০ সালে ২৩ জন কর্মী নিয়ে $ ৪.৫ মিলিয়ন কারিগর ব্যবসা ছিল এবং আজ বিক্রিতে $ 200 মিলিয়ন শীর্ষে ছিল এবং প্রায় 900 জন লোককে নিয়োগ দেয়। সংস্থার প্রতিষ্ঠাতা ক্যারলিন রাফায়েলিয়ান তাদের সম্পর্কের প্রথম দিকে ফিরসকে ব্যাখ্যা করেছিলেন তার স্বাক্ষরের চুড়িগুলি ইতিবাচক শক্তি বোঝানোর উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছিল। ফিরোস তাত্ক্ষণিকভাবে বুঝতে পেরেছিলেন যে, 'আমরা যা বিক্রি করি তার অর্থ', তিনি ওয়াশিংটন, ডিসিতে ইনক 5000 সম্মেলনে একটি শ্রোতাকে বলেছিলেন। সুতরাং আমরা অ্যালেক্স এবং অ্যানির বিজ্ঞাপন দিই, তবে আমরা কী করি তার বিজ্ঞাপন দিই না। আমরা কি করি সেদিকে খেয়াল নেই। অ্যালেক্স এবং আনি একটি ব্র্যান্ড। এটি মানের সাথে করা উচিত, যা আমরা এতে রেখেছি with '

লাইফস্টাইল ব্র্যান্ড হিসাবে কোনও পণ্য সংস্থাকে নতুন করে প্রত্যাখ্যান করা নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয়েছিল যেভাবে উভয় নেতা এই ব্যবসা দেখেছিলেন, বলেছেন ফিরস। এবং এটি কীভাবে সংস্থাটি অংশীদারিত্বের জাল তৈরি করেছিল, লোকেদের উপর এনেছে এবং স্টোর খোলার থেকে শুরু করে বিজ্ঞাপন কেনার ক্ষেত্রে বিনিয়োগ করেছিল সে সম্পর্কে সবকিছুই বদলেছে।

'বিনিয়োগ ব্যাংকিং বিশ্বে যখন আলেকস এবং অানিকে একটি কাল্টের স্ট্যাটাস হিসাবে চিহ্নিত করা হয় তখন এটি স্থাপন করা হয়েছিল,' ফেরোস বলেছিলেন। 'আন্ডার আর্মার, লুলিউমন এবং মাইকেল করস হ'ল মুষ্টিমেয় লোক। আপনি যে দিকে গড়াতে হবে। আপনি হয়ত ভাবতে পারেন যে আপনি পেনিস ছিটিয়েছেন তা দুর্দান্ত। তবে আপনাকে পুনরায় বিনিয়োগ করতে হবে, এবং প্রতিভা এবং সিস্টেমগুলি পেতে হবে। আমরা এখন বহু বিলিয়ন ডলারের ব্যবসা হিসাবে গড়ে উঠছি। '

এই বিনিয়োগের মধ্যে প্রচুর লোক - সঠিক ব্যক্তিদের আনা অন্তর্ভুক্ত। ফিরসের সংজ্ঞায় এর অর্থ, কেবলমাত্র বুদ্ধিমান এবং সবচেয়ে দক্ষ কর্মচারীই নয়, যারা আরও কঠোর পরিশ্রম করতে আগ্রহী তারাও। তিনি তার অফিসে সম্ভাব্য ভাড়া নিয়ে আসা এবং হোয়াইটবোর্ডে তিনটি সংখ্যা আঁকার বর্ণনা করেছেন: 0%, 75%, এবং 100%। 'আমার বিশ্বাস যে 95% কর্মশক্তি কাজ করে 75%,' ফিরস বলেছিলেন। 'অ্যালেক্স এবং আনিতে আপনি 75৫ শতাংশ থেকে ১০০ শতাংশের ব্যবধানে কয়েক মাস ধরে বেঁচে থাকতে পারবেন, কারণ আপনাকে এখনও কেউ চেনে না।' তারপরে ফিরোস বোর্ডে 125 শতাংশ লেখেন। 'আমি তাদের বলি,' সমস্যাটি হচ্ছে অ্যালেক্স এবং অ্যানির সকলেই এটি করে। দিনের শেষে এটি কাজের নৈতিকতা। আপনি যদি পুরোপুরি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না করতে পারেন তবে এই সংস্থায় যোগদান করবেন না। ''

ফিরোস কোম্পানির সাফল্যের কথা বলে 'মেন স্ট্রিটকে পুনরুত্থিত করা' মলগুলিকে ছুঁড়ে ফেলে 'যে সমস্ত কিছু ধ্বংস করে দিয়েছে,' প্রধান শহুরে লোকেশনে অ্যাঙ্কর হওয়ার পরিবর্তে বেছে নিয়েছিল। 'তারা এটিকে ডাকছে' অ্যালেক্স এবং অ্যানি প্রভাব, 'বলেছেন ফিরস said 'যখন আমরা হঠাৎ মেইন স্ট্রিটে একটি স্টোর খুলি তখন শুকনো ক্লিনার হঠাৎ চকোলেটিয়ার, তাদের ব্যবসায়ের আকাশ ছোঁয়া দেখায়।'

ফিরস বলেছেন, সংস্থাটি এখন অ্যাপল বাদে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অন্য কোনও খুচরা বিক্রেতার চেয়ে বেশি বর্গফুট বিক্রি করে। রাফেলিয়ানের কাছে আরও অর্থবহ অর্থ হ'ল রোড আইল্যান্ড সরকারের সাম্প্রতিক অর্থনৈতিক প্রভাব সমীক্ষা যা দেখায় যে এই ব্যবসায়টি পরোক্ষভাবে রাজ্যে 3,000 থেকে 4,000 নতুন কর্মসংস্থান তৈরি করেছে, অনেকগুলি ছোট উত্পাদনকারী সংস্থায় - তার বাবা এমন একটি সংস্থা প্রতিষ্ঠা করেছিলেন - যা রয়েছে বছরের পর বছর নিরবচ্ছিন্ন।

রাফেলিয়ান বলেছেন, 'যখন আমরা বলি যে আমরা আমেরিকাতে আমাদের পণ্য তৈরি করি, এর অর্থ আমরা আমেরিকায় আমাদের পণ্য তৈরি করি।' 'আমরা যাই করুক না কেন পণ্য এক্সটেনশন আমেরিকাতে উত্সাহিত করা হবে। এটা কি চ্যালেঞ্জিং? মাঝে মাঝে। তবে চেষ্টা এর চেয়ে পুরষ্কার অনেক বেশি। '