আপনি যদি কোনও ফুটবল অনুরাগী হন, আপনি পিটসবার্গ স্টিলার্স সম্পর্কে সমস্ত জানেন। সঙ্গে বাঁধা দেশপ্রেমিক বেশিরভাগ সুপার বাউলের জন্য আটটি এএফসি চ্যাম্পিয়নশিপের বিজয়ী। ফুটবল ইতিহাসের সর্বাধিক একতলা ফ্রেঞ্চাইজি।
আপনি যা জানেন না তা হ'ল গল্প পিছনে স্টিলার্স - বিশেষ করে গল্প ড্যান রুনি , স্টিলার্স প্রতিষ্ঠাতা আর্ট রুনির পুত্র, যিনি প্রায় চল্লিশ বছর ধরে স্টিলার্সকে মাঠের বাইরে এবং বাইরে একটি পাওয়ার হাউসে পরিণত করেছিলেন।
ড্যান দীর্ঘ খেলা খেলেন: এনএফএল এর জন্য একটি উপার্জন ভাগ করে নেওয়ার মডেল তৈরি করতে সহায়তা করে যা সমতা এবং আর্থিক সাফল্য উভয়কেই প্রচার করে; সত্যিকারের অর্থ সহ স্টিলারদের একটি ব্র্যান্ডে পরিণত করা; ক্লিভল্যান্ডে ফুটবল ফিরিয়ে আনতে সহায়তা; বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির জন্য অক্লান্তভাবে পরামর্শ দেওয়া (এত বেশি যে এনএফএল দলগুলি প্রধান নেতৃত্বের পদের জন্য কমপক্ষে একজন সংখ্যালঘু প্রার্থীর সাক্ষাত্কার গ্রহণের প্রয়োজনীয়তাকে 'রুনি বিধি' বলে ডাকা হয়) ... সমস্ত কিছু আয়ারল্যান্ডের শান্তি ও অর্থনৈতিক উন্নয়নে সহায়তা করার জন্য কাজ করার সময় এবং অবশেষে আয়ারল্যান্ডে মার্কিন রাষ্ট্রদূত হয়েছিলেন।
কখন জিম রুনি বাবার গল্প বলার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, তিনি লেখার প্রক্রিয়ায় কয়েক ডজন খেলোয়াড়, কোচ, লীগ কার্যনির্বাহী (কমিশনার তাগলিয়াবু এবং গুডেল সহ) এবং সরকারী কর্মকর্তাদের সাক্ষাত্কার নিয়েছিলেন জয়ের একটি আলাদা উপায়: সুপার বাটি থেকে রুনি বিধি পর্যন্ত ড্যান রুনির গল্প ।
আপনি যদি ফুটবল এবং ব্যবসা এবং অনুপ্রেরণামূলক নেতৃত্ব পছন্দ করেন তবে এটি আপনার জন্য নিখুঁত বই।
ক্রিসেট মিশেল কত বছর বয়সী
আমি জিমের সাথে তার বাবার নেতৃত্বের স্টাইল, ব্যবসায়ের দৃষ্টিভঙ্গি এবং তিনি যে উত্তরাধিকার রেখে গিয়েছিলেন সে সম্পর্কে কথা বললাম।
আপনি কি বলবেন আপনার বাবার বৃহত্তম শক্তি ছিল?
একটি হতাশাব্যঞ্জক পরিস্থিতিতে পা রাখার জন্য তার আগ্রহী ছিল। অগত্যা তিনি প্রতিকূলতা বা অস্বস্তি কামনা করেননি ... তবে অস্বস্তি পোষণ করতে তিনি আপত্তি করেননি।
অনেকে কী হতে পারে তা নিয়ে চিন্তিত হন বা সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতি নিয়ে থাকেন।
তবে আমরা যে উদ্বেগ বহন করি তা আমাদের নিজের তৈরি। সে পেল। তিনি বলতেন, 'কখনও নিজের জন্য ভয় তৈরি করো না। কঠিন পরিস্থিতি মোকাবেলা করুন। '
অস্বস্তিতে ডুবে যাওয়া সে আপত্তি জানায় না, কখনও কখনও খুব দীর্ঘ সময়ের জন্য ... কারণ এটাই প্রায়শই যখন আসল পরিবর্তন আসে।
মতামত চাওয়া সম্পর্কেও তিনি কঠোর ছিলেন। এমনকি যদি তার কোনও বুদ্ধিও ছিল তবে সে রাজি হবে না, অন্য লোকেরা কী ভেবেছিল তা জানার জন্য সে তার পথ ছেড়ে চলে গেল। তিনি অন্য পক্ষ শুনতে শুনতে, টেবিলে একাধিক ভয়েস আনতে পছন্দ করতেন।
এই পদ্ধতির ফলে 'ভয়ঙ্কর তোয়ালে' ঘটনা ঘটে।
স্টিলারদের দীর্ঘকালীন রেডিও ভয়েস মায়রন কোপ তোয়ালেটি আবিষ্কার করেছিলেন।
আমার বাবা এটি ঘৃণা করেছিলেন। (হেসে) তিনি ভেবেছিলেন এটি একটি চতুরতা। তিনি একটি শক্ত নাকের লোক এবং চারদিকে কিছু তোয়ালে তোলা শক্ত নাকের বিপরীত মনে হয়েছিল। (হাসি)
তবে 1970 এর দশকে আমাদের মহান প্রেস সেক্রেটারি জো গর্ডন এর মূল্য দেখেছিলেন। তিনি অনুভব করেছিলেন স্টিলার্স সংস্থার উচিত এটি আলিঙ্গন করা এবং এটি আমাদের ফ্যান সংস্কৃতির অংশ হতে সাহায্য করে help এবং এটি অবশ্যই আছে।
আমার বাবার দুর্দান্ত দৃষ্টি ছিল, তবে তিনি চেয়েছিলেন আপনি তাকে চ্যালেঞ্জ করুন। জোয়ের মতো: কখনও কখনও জো এবং বাবা পায়ের আঙ্গুলের কাছেও যেতেন, তবে ভাল উপায়ে।
জো পরে বলেছিল যে আমার বাবা একটি গতিশীল উত্তেজনা মেধাবী লোকের আকুলতা তৈরি করেছে: তারা ধাক্কা পেতে চায় ... তবে তারা পিছনে ঠেলাও সক্ষম করতে চায়।
জর্জ গোর ii নেট মূল্য
যার অর্থ কখন কখন পদক্ষেপ নেওয়া উচিত এবং কখন পিছিয়ে যেতে হয় knowing
সম্ভবত সেরা উপমাটি কোনও অর্কেস্ট্রা কন্ডাক্টরের। একজন কন্ডাক্টর প্রতিটি যন্ত্র বাজাতে পারে না তবে সে বা সে জানে যে এই যন্ত্রগুলি এবং সংগীতজ্ঞরা কী করতে পারে - এবং কীভাবে তারা একসাথে সেরা কাজ করতে পারে।
তাঁর লক্ষ্য ছিল লোকদের সংগীতানুষ্ঠানে যোগ দেওয়া: উত্সাহ দেওয়া, পরামর্শদান, প্রেরণাদায়ক, মাঝে মাঝে চাপ দেওয়া ... এবং অবশ্যই কখনও কখনও কঠোর সিদ্ধান্ত নেওয়া।
এটি একটি আকর্ষণীয় বিষয় উত্থাপন। ফুটবলে নিয়োগকর্তা-কর্মচারী সম্পর্কগুলি কঠোর, বিশেষত যেখানে খেলোয়াড়রা উদ্বিগ্ন, কারণ পেশাদার ক্রীড়া চূড়ান্ত মেধাতন্ত্র।
আমার বাবা খেলোয়াড় এবং তাদের পরিবারের সাথে তার সম্পর্কের সাথে উদ্দেশ্যগত দিকটি ভারসাম্য করতে সক্ষম হন। তিনি undestood তাদের কেরিয়ার সংক্ষিপ্ত ছিল। তিনি তাদের যে শারীরিক বলিদান করেছিলেন তা তিনি বুঝতে পেরেছিলেন।
তিনি জানতেন যে অর্থপূর্ণ সম্পর্কগুলি আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ ... যেহেতু প্রায়শই কঠোর সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছিল।
অনেক নেতা এখানেই লড়াই করেন। কিছু কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে মহান। অন্যরা সম্পর্ক গড়ার ক্ষেত্রে দুর্দান্ত। উভয়ের ভারসাম্য রইছে ...
আমার বাবা কমপিটারালাইজেশন ছাড়াই কঠোর সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। তিনি সম্পর্ক এবং কঠোর সিদ্ধান্তের মিশ্রণ করতে পারেন। এটাই ছিল যাদুবিদ্যার অন্যতম একটি টুকরো যা তিনি অবশ্যই পেয়েছিলেন।
তিনি কঠোর সিদ্ধান্ত নিতে পিছপা হননি, তবে লোকদের মনে করারও তিনি একটি উপায় রেখেছিলেন যে এই সিদ্ধান্তগুলিতে তাদের ছাড় দেওয়া হয় না - তিনি সত্যই তাদের যত্ন নিয়েছিলেন।
একটি উদাহরণ জো গ্রিন। চক নোল যখন অবসর গ্রহণ করেছিলেন, জো প্রধান কোচের পদের জন্য সাক্ষাত্কার নিয়েছিলেন। শেষ পর্যন্ত, কাজটি বিল কাউহারের কাছে গেল। (জেফ: কাউহারকে সম্প্রতি প্রো ফুটবল হল অফ ফেম ইনডিকিটি হিসাবে ঘোষণা করা হয়েছিল।)
জো অবশ্যই হতাশ ছিল। তবে বেশ কয়েকবার তিনি বলেছিলেন যে তিনি আমার পিতাকে তাঁর সাথে খাঁটি, যত্ন ও উদ্বেগ প্রদর্শনের জন্য ... এবং কঠোর সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য শ্রদ্ধা করেছেন।
এটি আমার বাবার উত্তরাধিকারের একটি বড় অংশ: আপনি যখন দুর্দান্ত কিছু করার চেষ্টা করছেন তখন কখনও কখনও জিনিসগুলি শক্ত হয়ে যায়। তিনি এই সত্য থেকে আড়াল না। এবং সে সত্য থেকে অন্যকে আশ্রয় দেওয়ার চেষ্টা করেনি।
একজন নেতা কখনই সবাইকে খুশি করতে পারে না। তবে কোনও নেতা সর্বদা দেখাতে পারেন যে সে যত্নবান।
আপনার বাবা দীর্ঘ খেলা খেলার জন্যও পরিচিত ছিলেন।
তিনি স্পষ্টতই অনুভব করেছিলেন যে সবার পক্ষে সবচেয়ে বেশি যা গুরুত্বপূর্ণ তা নয়, একের জন্য যা ভাল তা নয়।
উপার্জন ভাগ করে নিন। তিনি জানতেন যে টেলিভিশন উপার্জন ভাগ না করা অবধি ক্লিভল্যান্ড বা গ্রিন বে বা ছোট কোন মিডিয়া মার্কেটের দল প্রতিযোগিতা করতে পারবে না।
যে কারণে মেজর লীগ বেসবলের চেয়ে এনএফএল-এর অনেক বেশি সমতা রয়েছে।
তারপরে, নব্বইয়ের দশকে তিনি টেলিভিশন উপার্জনের কিছুটা জি -৩ তে রাখার জন্য চাপ দেন, এটি একটি এনএফএল প্রোগ্রাম যা নতুন স্টেডিয়াম তৈরি করতে চাইছেন এমন দলগুলিকে সহায়তা দেয়।
এটি সহজ: বড় শহরগুলি আরও সহজে স্টেডিয়ামগুলি পূরণ করতে পারে কারণ তাদের কাছে সম্ভাব্য অনুরাগীর সংখ্যা আরও বেশি। এটি স্বাভাবিকভাবেই একটি ছোট শহরের একটি দলকে আরও বড় শহরে যেতে চায়। তবে চলাফেরা অনুরাগীদের পক্ষে ভাল নয়, এবং লিগের পক্ষে সর্বদা ভাল নয়।
তিনি এমন একটি ব্যবস্থার স্থপতি ছিলেন যা অল্প সময়ে স্টিলারদের ক্ষতি করে, কারণ আমরা আমাদের টিভি উপার্জনের একটি অংশ স্টেডিয়াম তহবিলকে দিয়েছি ... তবে এটি একটি শক্তিশালী লীগ তৈরি করে, যা দীর্ঘকাল ধরে স্টিলারদের উপকারে আসে।
আসুন রুনি বিধি সম্পর্কে বলি, এবং কেন এটি ফুটবলের বাইরে প্রভাব ফেলেছে।
দিনের শেষে, রুনি বিধি এবং অন্যান্য বিভিন্ন বৈচিত্র্যমূলক উদ্যোগের মধ্যে পার্থক্য হ'ল সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর জন্য যোগ্যতা এখনও নীচের লাইন।
এ কারণেই এটি ফুটবলের বাইরেও সফল। অনেক সিলিকন ভ্যালি সংস্থাগুলি একটি সংস্করণ ব্যবহার করে। গোল্ডম্যান শ্যাচ একটি সংস্করণ ব্যবহার করে।
লক্ষ্য হ'ল ভাড়াটে প্রক্রিয়াতে বিদ্যমান সিস্টেমিক প্রতিবন্ধকতাগুলি সক্রিয়ভাবে সরিয়ে ফেলা। আমাদের ক্ষেত্রে এটি একজন প্রার্থী; অন্যদের মধ্যে, দুটি বা আরও বেশি কার্যকর। আশা করি এনএফএল এটিকে আরও ঘনিষ্ঠভাবে দেখবে, কারণ আপনি যদি দ্বিগুণ হয়ে যান ... সংখ্যালঘুদের নিয়োগের সম্ভাবনা তাত্পর্যপূর্ণভাবে বেড়ে যায়।
আপনি যখনই একটি বৃহত্তর নেট castালাই করেন, আপনি নিখুঁত প্রার্থী খুঁজে পাওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি।
হার্ম এডওয়ার্ডস নিন। হার্ম একজন রুনি নিয়মের প্রার্থী ছিলেন যিনি কানসাস সিটির প্রধান কোচিংয়ের চাকরি পেয়েছিলেন, জেটস প্রশিক্ষণে গিয়েছিলেন এবং এখন তিনি আরিজোনা স্টেটের প্রধান কোচ। তিনি এর প্রসঙ্গে কিছু বললেন, 'আমরা প্রতিযোগিতামূলক ছেলেরা। আমি, টনি ডঙ্গি, মাইক টমলিন, লভি স্মিথ ... আমরা আমাদের হাতে চাকরি হস্তান্তর চাইনি। আমরা কেবলমাত্র এমন লোকদের দ্বারা খুঁজে পেতে চেয়েছিলাম যা সম্ভবত আমাদের দেখেনি। '
এগুলি সমস্ত প্রতিযোগিতামূলক লোক চায়: একটি সুযোগ খুঁজে পাওয়া ... এবং যোগ্যতার ভিত্তিতে সফল হওয়ার।
সুসান লুচি স্বামীর বয়স কত?
আপনি কি আশা করেন আপনার বইটি সফল হবে?
নেতৃত্ব এবং সংস্কৃতি সম্পর্কে কথোপকথন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের তাদের আরও থাকা দরকার, কারণ এই কথোপকথনগুলির পরিবর্তন ঘটে।
আমি চাই লোকেরা জানতে পারে যে আপনি একজন ভাল ব্যক্তি হতে পারেন এবং এখনও জিততে পারেন। যে আপনি উদ্দেশ্যমূলক এবং হৃদয় দিয়ে নেতৃত্ব করতে পারেন। আপনাকে নীচের লাইনের সাথে মর্যাদার প্রতি শ্রদ্ধা জানাতে হবে না - এই জিনিসগুলি একত্রিত করা যেতে পারে।
এবং এটি যখন আপনি করেন, আপনি অন্য লোকের জীবনে একটি সত্য পার্থক্য করতে পারেন।
