শোনাতে জীবনে মূল্যবান বোধ করা গুরুত্বপূর্ণ important যাইহোক, আজকের কোলাহলময় বিশ্বে আপনার শব্দ এবং শ্রোতাদের শুনার মধ্যে এতটা হস্তক্ষেপ রয়েছে। যদি আমি আপনাকে বলি যে আপনার শ্রোতাদের আপনি কী বলতে চান তা শোনার প্রধান উপায় আছে? আরও কী, আপনি কিছু না বলেই আপনার শ্রোতাদের আপনার বার্তায় গ্রহণযোগ্য হতে প্ররোচিত করতে পারেন। প্রাক-শোয়ার দক্ষতা বিকাশ করতে পারেন।
নিউ ইয়র্ক টাইমস বেস্টসেলিং লেখক রবার্ট সিয়ালদিনি আমাকে বুঝিয়ে দিয়েছিলেন যে প্রাক-চ্যালেঞ্জ হ'ল লোকদের মনের এমন একটি ফ্রেমে দাঁড় করানো যা আপনার বার্তাকে গ্রহণ করার মতো যে তারা এখনও অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারে নি। ' এটিও হয় তাঁর নতুন বইয়ের শিরোনাম ।
এটি একটি বৌদ্ধিক ধারণা যে আপনি কিছু না বলে আপনি যা বলতে চান তা শুনতে পেতে পারেন। ভুল হাতে এটি ডায়নামাইট হতে পারে, সিয়ালদিনি ব্যাখ্যা করেছেন। 'তবে,' তিনি আমাদের সাম্প্রতিক স্কাইপ কথোপকথনে বলেছিলেন, 'ডায়নামাইট হয় সেতুগুলি ছিন্ন করতে পারে বা সেগুলি তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে।'
আপনার বার্তার জন্য লোকদের পুরষ্কার
এই দৃশ্যের কল্পনা করুন: আপনার সংস্থাটি এর উইজেট তৈরির পদ্ধতি পরিবর্তন করার দায়িত্ব আপনাকে দেওয়া হয়েছে। পরিবর্তনটি অবশ্য জনপ্রিয় হবে না। কর্মীরা বর্তমান প্রক্রিয়াটি নিয়ে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করছেন। সর্বোপরি, এটি কাজ করে। 'কেন এটি পরিবর্তন করুন,' তারা ঘোষণা করে।
সিয়ালদিনির গবেষণাটি ব্যবহার করে, এমন একটি উপায় রয়েছে যা আপনি আপনার বার্তা শোনার জন্য জনগণকে প্রধান করতে পারেন এবং তাদের অবস্থানটি আপনি কী বলতে চান তা শুনতে চান।
- সময় বিবেচনা করুন। আমরা যদি নতুন অভ্যাস গড়ে তুলতে চাই তবে নতুন বছর, ত্রৈমাসিক, মাস বা সপ্তাহের শুরু পর্যন্ত অপেক্ষা করুন। 'মানুষ এই সময়ে নতুন কিছুর জন্য প্রস্তুত,' সিয়ালদিনি বলে।
এটি যে কোনও নেতার যারা তাদের ব্যবসায়িক পরিবর্তন আনতে চান বা প্রয়োজন তাদের জন্য এটি একটি আকর্ষণীয় অন্তর্দৃষ্টি। যদি আপনি সামাজিক মনোবিজ্ঞানী দাবির বৈধতা সম্পর্কে অবাক হন, কেবল আপনি যখন কোনও পুরানো অভ্যাসটি পরিবেশন করেন না তা ত্যাগ করার জন্য আরও বেশি প্রস্তুত হয়ে পড়ুন simply আপনি কি বলতে পারেন, 'নতুন বছরের রেজোলিউশন?'
- আপনার বার্তা জানুন। আপনি কী যোগাযোগ করতে চান সে সম্পর্কে পরিষ্কার হন। আপনার বার্তাটি থেকে কে উপকৃত হয় সে সম্পর্কে সচেতন হন। যদি এটি আপনার সব কিছু হয় তবে আপনার শ্রোতার BS ডিটেক্টর ট্রিগার করা হবে এবং আপনার বার্তাটি বধির কানে পড়বে। পরিবর্তে, আপনার বার্তার সাথে সম্পর্কিত হওয়ায় আপনার শ্রোতার মনোযোগ বর্তমানে তাদের মনে কী রয়েছে তা চ্যানেল করুন। প্রাক-সাপশন বইয়ে সিয়ালদিনি 'চ্যানেলযুক্ত মনোযোগের নির্মমতা নিয়ে আলোচনা করেছেন, যা কেবল পরিস্থিতির বর্তমান কেন্দ্রিক দিককেই প্রচার করে না, বরং এর সমস্ত প্রতিযোগিতামূলক দিক এমনকি সমালোচনামূলকভাবে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়কেও দমন করে।'
- চিত্র ব্যবহার করুন। এমন কোনও চিত্র, ধারণা বা ধারণার প্রতি দর্শকের মনোযোগ নিবদ্ধ করুন যা তাদের আপনি যে অভিজ্ঞতা বিবেচনা করতে চান তা দর্শনের জন্য উন্মুক্ত করতে উত্সাহিত করে। আপনার শ্রোতাদের এইভাবে নামকরণ কী গুরুত্বপূর্ণ তা সরাসরি মনোযোগ দিতে সহায়তা করে।
আমি চিয়ালদিনিকে জিজ্ঞাসা করেছি প্রাক-সাউশন কৌশলগুলির সাথে যদি নৈতিক সমস্যা আছে। তিনি দ্রুত সম্মত হন যে তাঁর গবেষণার মাধ্যমে যে কৌশলগুলি তিনি বিকাশ করেছেন, তা 'অশুভ' (আমার শব্দ নয়, তাঁর) জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। এটি দুটি সম্ভাবনার দিকে ফোটে: হেরফের বা প্রভাব। আমি যুক্ত করব যে মেসেঞ্জারের উদ্দেশ্যটি হ'ল প্রাক-মামলাটি সহায়ক বা ক্ষতিকারক হচ্ছে কিনা তা নির্ধারণ করার সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী উপাদান।
ভিতরে প্রাক-সাউশন , সিয়ালদিনি আমাদেরকে প্রাক-সুসেসিভ সরঞ্জামগুলির একটি অমূল্য সেট সরবরাহ করে যা ইতিবাচক অভিপ্রায় এবং মূলত নেতাদের এবং যারা অনুসরণ করে তাদের জন্য বিজয়ী সমাধান তৈরিতে সহায়তা করে are
