'উদ্ভাবন যথেষ্ট নয়' এবং গুগলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ল্যারি পৃষ্ঠা থেকে 14 টি উজ্জ্বল উক্তি

বর্ণমালার সিইও ল্যারি পেজ একটি প্রচণ্ড, নিরলস উচ্চাকাঙ্ক্ষা দ্বারা চালিত।

গুগলের কোফাউন্ডার এবং গুগলের মূল কোম্পানী বর্ণমালার বর্তমান প্রধান নির্বাহী সংস্থা প্রযুক্তিটিকে ধাক্কা দেয় না এমন ধারণাগুলি দ্বারা কুখ্যাতভাবে অসন্তুষ্ট 10x দ্বারা এগিয়ে । পেজ, গুগল কোফাউন্ডার সের্গেই ব্রিনের সাথে নতুনভাবে সন্ধান ইঞ্জিনটি বহু মিলিয়ন ডলারের প্রযুক্তিতে উন্নীত করেছে যা আজকের বিশ্বজুড়ে রয়েছে।

গুগলের 19 তম জন্মদিনের সম্মানে, কৌশল, অনুপ্রেরণা এবং গুগলের শক্তি সম্পর্কে পেজ নিজে থেকে কিছু ধারণা এখানে রয়েছে।

জিলিয়ান ডি'অনফ্রো এই পোস্টের আগের সংস্করণে অবদান রেখেছেন।

পার্থক্য করার বিষয়ে: 'আপনি কীভাবে বিশ্বকে পরিবর্তন করেন তার এক-বাক্য সংক্ষিপ্তসার কী? অস্বস্তিকর উত্তেজনাপূর্ণ কিছু নিয়ে সর্বদা কঠোর পরিশ্রম করুন! '

উদ্ভাবন বনাম বাস্তবায়ন সম্পর্কিত: 'আবিষ্কার যথেষ্ট নয়। [নিকোলা] টেসলা আমাদের ব্যবহার করা বৈদ্যুতিক শক্তি আবিষ্কার করেছে, কিন্তু তিনি তা মানুষের কাছে পৌঁছে দেওয়ার জন্য লড়াই করেছিলেন। আপনাকে দুটি জিনিসই একত্রিত করতে হবে: উদ্ভাবন এবং উদ্ভাবনের ফোকাস, প্লাস যে সংস্থাগুলি জিনিসকে বাণিজ্যিকীকরণ করতে এবং এগুলি মানুষের কাছে নিয়ে যেতে পারে ''

গুগল পণ্যগুলিকে সুন্দর করে তোলার বিষয়ে: 'আমি মনে করি আমরা কী করি তার মধ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ শৈল্পিক উপাদান রয়েছে। একটি প্রযুক্তি সংস্থা হিসাবে আমি সত্যই তা চাপ দেওয়ার চেষ্টা করেছি। '

সম্ভাবনা এবং প্রেসের কভারেজ সম্পর্কে: 'আমরা সম্ভবত যা সম্ভব তার 1% আছি। দ্রুত পরিবর্তন সত্ত্বেও, আমরা এখনও আমাদের যে সুযোগগুলি পেয়েছি তার তুলনায় ধীর গতিতে চলছি। আমি মনে করি এটির অনেকটা নেতিবাচকতার কারণে ... আমি যেসব গল্প পড়েছি তা গুগল বনাম অন্য কারও is এটা বিরক্তিকর. আমাদের অস্তিত্ব নেই এমন বিষয়গুলি গড়ে তোলার দিকে মনোনিবেশ করা উচিত। '

কী গুরুত্বপূর্ণ তা: 'প্রচুর সংস্থাগুলি সময়ের সাথে সফল হয় না। তারা মৌলিকভাবে কী ভুল করে? তারা সাধারণত ভবিষ্যতে মিস করে। আমি সেদিকে মনোনিবেশ করার চেষ্টা করি: ভবিষ্যত আসলে কী হতে চলেছে? এবং আমরা কীভাবে এটি তৈরি করব? এবং কীভাবে আমরা আমাদের সংগঠনটিকে সত্যই এটিতে মনোনিবেশ করতে এবং সত্যই এটি একটি উচ্চ হারে চালিত করতে শক্তি দেব? '

মানুষের জায়গায় প্রতিস্থাপন করা রোবটগুলিতে: 'এই ধারণাটি যে প্রত্যেকের বৌদ্ধিকভাবে কাজ করা উচিত যাতে তারা অদক্ষভাবে কিছু করে যাতে তারা তাদের কাজ চালিয়ে যায় - যা আমার কাছে কোনও ধারণা রাখে না। এটাই সঠিক উত্তর হতে পারে না। '

অর্থকে অনুপ্রেরণা হিসাবে ব্যবহার করার ক্ষেত্রে: 'আমরা যদি অর্থের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়ে থাকি তবে আমরা বহুদিন আগে এই সংস্থাটি বিক্রি করে সমুদ্র সৈকতে পৌঁছে দিতাম।'

সিইও হওয়ার বিষয়ে: 'নেত্রী হিসাবে আমার কাজটি হ'ল কোম্পানির প্রত্যেকের দুর্দান্ত সুযোগ রয়েছে তা নিশ্চিত করা এবং তারা অনুভব করে যে তারা একটি অর্থবহ প্রভাব ফেলছে এবং সমাজের কল্যাণে অবদান রাখছে। বিশ্ব হিসাবে, আমরা এটির একটি আরও ভাল কাজ করছি। আমার লক্ষ্য হ'ল গুগল নেতৃত্ব দেয়, তা অনুসরণ করে না ''

কী নিয়ে কাজ করবেন তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে: 'আমরা এমন প্রযুক্তি তৈরি করতে চাই যা প্রত্যেকে ব্যবহার করতে পছন্দ করে এবং এটি প্রত্যেককে প্রভাবিত করে। আমরা এমন সুন্দর, স্বজ্ঞাত পরিষেবা এবং প্রযুক্তি তৈরি করতে চাই যা অবিশ্বাস্যরূপে কার্যকর যে লোকেরা দিনে দুবার তাদের ব্যবহার করে use যেমন তারা একটি দাঁত ব্রাশ ব্যবহার করে। লোকেরা দিনে দুবার ব্যবহার করে এমন অনেক কিছুই নেই। '

সুপার-স্মার্ট ইঞ্জিনিয়ারদের সাথে কাজ করার সময়: 'আপনার ম্যানেজারের কাছ থেকে গভীর জ্ঞান আপনাকে অনুপ্রাণিত করার দিকে এগিয়ে চলেছে। আর তার জন্য আমার বেশ ভাল ক্ষমতা আছে। '

অ্যাপলের বনাম গুগলের দর্শনের বিষয়ে: 'স্টিভ জবসের সাথে আমার এই বিতর্কটি ছিল। এবং তিনি সর্বদা বলতেন,' তোমরা লোকেরা খুব বেশি জিনিসছ। ' তিনি একটি বা দুটি কাজ সত্যই ভাল করার একটি ভাল কাজ করেছেন। আমরা আরও বেশি কিছু করে বিশ্বের উপর আরও বড় প্রভাব ফেলতে চাই ''

'ব্রেকথ্রু টেকনোলজিস'-এর পরিবর্তে সিলিকন ভ্যালির ভোক্তা প্রযুক্তির প্রতি দৃষ্টি নিবদ্ধ করা:' আপনি 10 জন লোককে নিয়ে একটি ইন্টারনেট সংস্থা তৈরি করতে পারেন এবং এর কোটি কোটি ব্যবহারকারী থাকতে পারে। এটি খুব বেশি মূলধন নেয় না এবং এটি প্রচুর অর্থোপার্জন করে - সত্যই, সত্যিকার অর্থে প্রচুর অর্থ - তাই এই ধরণের বিষয়ে সবার মনোনিবেশ করা স্বাভাবিক ''

গুগলের ক্যাশের শক্তিতে: 'আমরা একবার এটি বলব যে আমরা এটি করতে যাচ্ছি, সেখান থেকে আমরা উপকার পেয়েছি, লোকেরা বিশ্বাস করে যে আমরা এটি করতে পারি, কারণ আমাদের সংস্থান আছে। গুগল সেভাবে সহায়তা করে: এর মতো অনেক তহবিল ব্যবস্থা নেই ''

ক্রমবর্ধমান বর্ণমালা সম্পর্কে: 'আমি বড় সম্পদযুক্ত একটি উদ্ভাবনী সংস্থার পক্ষে কী সম্ভব তার জন্য খামটিকে চাপ দিতে চাই' '

গুগলের মোবাইল উচ্চাকাঙ্ক্ষায়: 'আমাদের এখনই মনে হচ্ছে কম্পিউটারগুলি এখনও বেশ খারাপ। আপনি কেবল ঘোরাঘুরি করছেন। আপনি আপনার টাচস্ক্রিন ফোনে স্ক্রোল করছেন এবং জিনিসগুলি সন্ধান করার চেষ্টা করছেন। তুমি গাড়িতে আছো এটি বাউন্সি, এবং আপনি পারবেন না - এটি সত্যিই কাজ করে না। আমি মনে করি আপনি প্রকৃত পরিমাণ জ্ঞান আপনার কম্পিউটার থেকে বেরিয়ে যাচ্ছেন তার বিপরীতে আপনি যে পরিমাণ সময় ব্যয় করেছেন তা এখনও খারাপ। সুতরাং আমি মনে করি আমাদের কাজটি হ'ল এটি সমাধান করা, এবং বেশিরভাগ জিনিসই আমরা সেই প্রসঙ্গে উপলব্ধি করি ''

এই পোস্টটি মূলত হাজির বিজনেস ইনসাইডার

ইনক। উদ্যোক্তাদের বিশ্ব পরিবর্তন করতে সহায়তা করে। আজ আপনার ব্যবসায়ের সূচনা, বৃদ্ধি এবং নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় পরামর্শটি পান। সীমাহীন অ্যাক্সেসের জন্য এখানে সাবস্ক্রাইব করুন।