জেফ বেজোস এখন বিশ্বের প্রথম ধনী ব্যক্তি, তার প্রথম শুরু অ্যামাজনের অবিশ্বাস্য সাফল্যের জন্য ধন্যবাদ। প্রাথমিকভাবে প্রায় million 1 মিলিয়ন সঙ্গে বীজযুক্ত দেবদূত বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে, প্রযুক্তি স্টার্টআপটি অতিরিক্ত রাউন্ড বাড়িয়ে তুলল ক্লিনার পার্কিন্সের নেতৃত্বে $ 8 মিলিয়ন 1997 সালে প্রকাশ্যে যাওয়ার আগে
কিছু পরিবর্তন না হলে আগামীকাল অ্যামাজনের মতো বৃহত্তর গেম-চেঞ্জাররা অবশ্যই কোনও মহিলা বা রঙের কোনও ব্যক্তির দ্বারা পরিচালিত হবে না তবে একজন সাদা বা এশিয়ান পুরুষ দ্বারা পরিচালিত হবে।
2015 সালে, উদ্যোগের মূলধন অর্থের 2% এরও কম রঙের মহিলাদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত স্টার্টআপগুলিতে গিয়েছিল। এবং যখন এই পুলটি সমস্ত মহিলাদের অন্তর্ভুক্ত করার জন্য প্রসারিত করা হয়, তহবিলের পরিমাণ 5% এর চেয়ে কম - এমনকি যখন মেট্রিকগুলি মহিলাদের দ্বারা নির্ধারিত সংস্থাগুলির বাইরে চলে যায় তখন তাদের কার্যনির্বাহী দলে মহিলাদের সমন্বিত সংস্থাগুলিও অন্তর্ভুক্ত করে।
এলিজা ব্লু অলম্যান নেট ওয়ার্থ
যদি আপনি ইতিমধ্যে আপনার মাথায় যুক্তি তৈরি করছেন যে এই পরিসংখ্যান সম্ভবত সম্ভবত এই কারণে হয়েছে যে আরও বেশি পুরুষ স্টার্টআপ সংস্থাগুলি চালু করে এবং উদ্যোগের মূলধন সন্ধান করে, এটিও সত্য নয়। মহিলাদের নেতৃত্বাধীন ব্যবসায়গুলি সবচেয়ে দ্রুত বর্ধন করছে উদ্যোক্তাদের গ্রুপ, এবং মালিকানাধীন ব্যবসায় রঙের মহিলারা সবচেয়ে দ্রুত বর্ধমান বিভাগ মহিলাদের মালিকানাধীন ব্যবসায়ের মধ্যে।
নারী প্রতিষ্ঠাতাদের বিরুদ্ধে পক্ষপাতদুষ্টতা লিঙ্গের চেয়েও গভীর; এটি কী ধরণের ব্যবসায়ের জন্য অর্থায়ন করা হয় তাও প্রভাবিত করে। মহিলাদের নেতৃত্বাধীন ব্যবসায়ের জন্য তহবিলের উদ্যোগী পুঁজিবাদীরা এখনও ব্যবসায়িক ধারণাগুলির দিকে গুরুতর হওয়ার সম্ভাবনা বেশি যা মেয়েলি হিসাবে অনুভূত হয়
তবে আসল প্রশ্নটি হল, মহিলাদের যদি তাদের সংস্থাগুলির জন্য তহবিল ব্যবহারের সুযোগ থাকে তবে কেন আমাদের যত্ন করা উচিত?
মহিলা বর্তমানে সমস্ত ব্যক্তিগত সম্পদের সিংহভাগ নিয়ন্ত্রণ করে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এবং ক্রয়ের সিদ্ধান্তের সিংহভাগ করুন। দশ জন মহিলার মধ্যে দু'জনই বিশ্বাস করেন যে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি নারীর প্রয়োজন বোঝে, তাই আগামীকাল যে সংস্থাগুলি এই অধিকার পেয়েছে তাদের যেসব নেতৃত্ব দলকে জড়িত করতে ব্যর্থ হয়েছে তাদের পক্ষে উল্লেখযোগ্য সুবিধা হবে যা কার্যকরভাবে মহিলা গ্রাহকদের ক্রয় ক্ষমতার জন্য আবেদন করতে পারে।
মহিলারাও উন্নত নেতা। এ-তে নতুন নরওয়েজিয়ান অধ্যয়ন প্রায় 3,000 পরিচালকের মধ্যে, অভিনবত্ব থেকে শুরু করে যোগাযোগ এবং সহযোগিতা পর্যন্ত সমস্ত বিভাগে পুরুষরা মহিলা সম্পাদন করেছেন। মহিলারাও এতে রাজি হন বড় ঝুঁকি নিতে যা সাধারণত আরও গণনা করা হয় এবং ভালভাবে চিন্তা করা হয় এবং তারা তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা চাইতে আরও আগ্রহী।
মহিলারা আরও সহানুভূতিশীল নেতৃত্বের শৈলী গ্রহণ করার ঝোঁক থাকায়, মহিলাদের নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলির কাজের পরিবেশের ফলে যৌনতাবাদী এমনকি যৌনকর্মী কর্মক্ষেত্রের পরিবেশে উবার এবং গুগলের মতো সংস্থাগুলি জর্জরিত হওয়ার সম্ভাবনা খুব কম থাকে।
কিছু মহিলা স্প্যানেক্স, এস'ওয়েল এবং ওরেজেথেরি ফিটনেস সহ তাদের পণ্য বা পরিষেবা ভিত্তিক সংস্থাগুলিকে স্ব-অর্থায়নের মাধ্যমে ব্যাপক সাফল্য অর্জন করেছেন, তবে বেশিরভাগ প্রযুক্তিগত স্টার্টআপগুলিকে সাফল্যের জন্য উদ্যোগ মূলধন প্রয়োজন। আসলে, ফোর্বসের স্টার্টআপগুলির তালিকা পরবর্তী বিলিয়ন ডলার স্টার্টআপস হওয়ার সম্ভাবনাটি তিনটি বিষয়ের উপর ভিত্তি করে: কৌশল, প্রতিযোগিতামূলক চ্যালেঞ্জ এবং অর্থ - বর্তমান আয় এবং বর্তমান অর্থায়ন উভয়ই। ধারণা, কৌশল বা প্রতিযোগিতামূলক প্রান্তটি যতই দুর্দান্ত হোক না কেন, যদি কোনও স্টার্টআপ যথেষ্ট পরিমাণে ধারাবাহিক তহবিল অবতরণ করতে না পারে তবে তাদের শিল্পের বিশ্বব্যাপী বাজারের অংশীদারিত্বের সম্ভাবনা কম থাকে।
করবিন বার্নসেনের বয়স কত
হাস্যকর বিষয় হল, মহিলাদের নেতৃত্বাধীন সূচনাগুলিকে তাদের বৃহত আকারের বড় আকারের বিনিয়োগগুলি হ্রাস করার কারণ হ'ল মূলধারার বিনিয়োগকারীরা যারা আরও বেশি মহিলাদের বিনিয়োগে সচেতনভাবে সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন - এর ভুল প্রতিরক্ষামূলক লক্ষ্য - পাশাপাশি আরও অন্তর্ভুক্তির উত্থান- কেন্দ্রীভূত ফেরেশতা এবং বিনিয়োগ গ্রুপ।
বিনিয়োগকারীদের এই নতুন জাতটি তহবিলের বৈষম্যকে আরও সচেতনতা আনার ক্ষেত্রে অবিচ্ছেদ্য এবং তারা যে অর্থ-মূলধনটি শুরু করেছেন তাদের বেশিরভাগেরই বেঁচে থাকার জন্য সরাসরি দায়ী, বাস্তবতা হ'ল এই তহবিলগুলির বেশিরভাগই উত্থাপিত তুলনায় অনেক ছোট মূলধারার উদ্যোগের মূলধন সংস্থাগুলি - যার অর্থ সংস্থাগুলিতে তাদের ব্যক্তিগত বিনিয়োগগুলিও কম are
এমনকি প্রচলিত বিনিয়োগকারীদের মধ্যে যারা বৃহত্তর তহবিল পরিচালনা করছেন, যারা আরও বেশি মহিলায় বিনিয়োগ করে এমনকি খেলার ক্ষেত্রের সন্ধান করছেন তাদের মধ্যে আরও traditionalতিহ্যবাহী স্ত্রীলোক-দৃষ্টি নিবদ্ধ উল্লম্বের মধ্যে সংস্থাগুলিতে ফোকাস থাকে। শেষ পরিণতিটি হ'ল গেম-চেঞ্জিং প্রযুক্তি বা পরবর্তী বিলিয়ন ডলার স্টার্টআপ হওয়ার সম্ভাবনা সহ পণ্য পরিচালিত মহিলাদের নেতৃত্বাধীন স্টার্টআপগুলি সেই স্তরে স্কেল করার জন্য প্রয়োজনীয় নগদ পরিমাণের বৃহত পরিমাণে প্রাপ্তির সম্ভাবনা নেই।
একজন মহিলা প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে যিনি শহরগুলিকে তাদের সম্প্রদায়ের উন্নতিতে প্রযুক্তি ব্যবহারে সহায়তার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি স্টার্টআপের জন্য উদ্যোগের মূলধন সংগ্রহ করেছেন, আমি আমার ক্ষেত্রের মধ্যে আরও বেশি উদ্যোগী নারী প্রতিষ্ঠাতা প্রতিষ্ঠানের জন্য মূলধন মূলধনের প্রতিবন্ধকতা এবং প্রয়োজনীয়তা উভয়ই সম্পর্কে ভালভাবে জানি। আগামীকাল আমাদের শহরগুলিকে রূপ দেবে এমন প্রযুক্তিগত সমাধানগুলি বিকাশ ও মোতায়েন করতে আরও বেশি মহিলা এবং সংখ্যালঘু নেতৃত্বাধীন স্টার্টআপগুলি সহায়তা ছাড়াই, আমরা এর ঝুঁকি নিয়ে চলেছি জাতি এবং লিঙ্গ প্রতি সহজাত পক্ষপাত সহ প্রযুক্তির বিল্ডিং যা আমাদের বিশ্ব জনসংখ্যার অর্ধেকেরও বেশি উপেক্ষা বা দূরে সরিয়ে দেবে।
যেমন মেশিন লার্নিং, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং স্বায়ত্তশাসিত যানবাহনের মতো শিল্পের জন্য গ্রহণ যেমন ছড়িয়ে পড়ে, যেখানে আমাদের প্রতিটি পদক্ষেপ এবং মিথস্ক্রিয়া রেকর্ড করা হবে, বিশ্লেষণ করা হবে এবং ভবিষ্যতের আচরণের পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য ব্যবহৃত হবে, আমি এক জন্য, আরও বেশি নারী-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলিকে প্রযুক্তি বিকাশ করতে স্বাগত জানাবো এই ক্ষেত্রগুলি।
যদিও উদ্যোগের মূলধনের মধ্যে লিঙ্গ এবং জাতিগত বৈষম্যগুলি একটি বিচ্ছিন্ন সমস্যা বলে মনে হতে পারে, তবে তা নয়। এটি আমাদের ভবিষ্যতের জন্য শিল্প নেতাদের ব্যাপকভাবে নির্ধারণ করে এবং এটি আমাদের সকলকে প্রভাবিত করে।
