শনিবার, অ্যামাজনের সিইও জেফ বেজোস একটি পোস্ট করেছেন ইনস্টাগ্রামে আমাজন কর্মীদের চিঠি, উপন্যাসের করোনভাইরাসকে প্রতিক্রিয়া জানিয়ে আগামী মাসের জন্য তাঁর সংস্থার কৌশলটির একটি অংশ বিশদ বর্ণনা করছি।
ইভান l মুডি বিবাহিত
আমার সহকর্মী বিল মারফি জুনিয়র সম্প্রতি ব্যবসায়ী নেতাদের জন্য প্রচুর পাঠ সহ পুরো ইমেলটি ভেঙে দিয়েছেন, যা আমি আপনাকে উচ্চারণের পরামর্শ দিচ্ছি।
তবে একটি লাইন ছিল যা আমার কাছে বাকী সমস্ত চেয়ে বেশি আটকে ছিল:
আমার নিজের সময় এবং চিন্তাভাবনা এখন পুরোপুরি COVID-19 এবং কীভাবে অ্যামাজন তার ভূমিকাটি সবচেয়ে ভালভাবে ادا করতে পারে তার দিকে মনোনিবেশ করেছে।
Sুকতে দিন এক মুহুর্ত।
বারবার, বেজোস জোর দিয়ে বলেছেন যে অ্যামাজনের কৌশলটি দীর্ঘমেয়াদী একটি, স্বল্প-মেয়াদী লক্ষ্য এবং লাভের চেয়ে বিবর্তন ও বৈচিত্র্য অব্যাহত রাখার বিষয়ে আরও বেশি উদ্বিগ্ন, যা বিনিয়োগকারীরা সবসময় বুঝতে বা প্রশংসা করেন নি। এই কৌশলটি অ্যামাজনকে গ্রহের অন্যতম মূল্যবান সংস্থায় রূপান্তরিত করতে সহায়তা করেছে।
তবে এখন, বেজোস স্পষ্ট জানিয়ে দিয়েছেন যে তিনি পুরোপুরি তার ব্যবসাকে এমন একটি রোগের সাথে মানিয়ে নেওয়ার দিকে মনোনিবেশ করেছেন যা কয়েক মাস আগেও কেউ জানত না।
মজার বিষয় হল, মাইক্রোসফ্টের সিইও সত্য নাদেলা সম্প্রতি একই রকম একটি অনুভূতির ইঙ্গিত দিয়েছেন। তিনি জিজ্ঞাসা করলেন যে তিনি ছাঁটাই সম্পর্কে নতুন চিন্তাভাবনা করছেন বা নতুন বিনিয়োগ কমিয়ে দিচ্ছেন, নাদেলা আক্সিয়োসকে বলেছিল যেখানে তিনি নিজের শক্তি প্রয়োগ করছেন।
পরিবর্তে, নাদেলা বলেছিলেন, সে পরিষেবাগুলির জন্য 'নতুন চাহিদা' বলে যা তিনি বাসনা থেকে কর্মরত কর্মচারীদের আকস্মিক প্রবাহকে সমর্থন করে তার প্রতি তিনি দৃষ্টি নিবদ্ধ করছেন।
জোয়েল শিফম্যান নেট ওয়ার্থ 2016
কোভিড -১৯ এর পরিণতিগুলিতে তাদের ফোকাসকে পুনর্নির্দেশের মাধ্যমে, বেজোস এবং নাদেলা উভয়ই ব্যবসায়ী নেতাদের কাছে একটি অমূল্য পাঠ শিক্ষা দিচ্ছেন:
ইচ্ছামত ভাবনার সময় শেষ। করোনাভাইরাসের প্রভাবগুলির সাথে খাপ খাইয়ের জন্য যত তাড়াতাড়ি আপনি কোনও উপায় বের করেন, আপনার ব্যবসায়ের বেঁচে থাকার সম্ভাবনা তত বেশি।
আপনার ব্যবসা কীভাবে করোনভাইরাসকে টিকিয়ে রাখতে পারে
কোভিড -১৯ ছড়িয়ে পড়ার সাথে সাথে বিশেষজ্ঞরা ভবিষ্যদ্বাণী করছেন যে আমেরিকানরা কমপক্ষে আরও কয়েক সপ্তাহ বাড়িতে থাকতে হবে। আমেরিকান ব্যবসায়ের উপর প্রভাব এর চেয়ে অনেক বেশি দীর্ঘস্থায়ী হতে পারে - বেশ কয়েক মাস, এমনকি কয়েক বছর।
এটি সত্য যে অ্যামাজন এবং মাইক্রোসফ্ট উভয়ই এমন সংস্থা যা কোভিড -১৯-এর ঝড়ের আবহাওয়ার জন্য সবচেয়ে বেশি সজ্জিত। আপনি প্রতিটি স্থানীয় রেস্তোঁরা বা একাকী না কেন, প্রতিটি ব্যবসায় ফোকাসের পুনঃনির্দেশ থেকে উপকৃত হতে পারে।
এটি নিজেকে নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করে শুরু হয়:
- আমি কীভাবে বর্তমান পরিস্থিতিতে ফিট করার জন্য আমার ব্যবসায়ের মডেলটি পরিবর্তন করতে পারি?
- আমি যদি পণ্য বিক্রি করি তবে আমি কি সরবরাহ করতে পারি?
- আমি কীভাবে আমার সংস্থার ওয়েবসাইট এবং অনলাইন উপস্থিতি উন্নত করতে পারি?
- আমি কি আমার কর্মীদের বাড়ি থেকে কাজ করার অনুমতি দিতে পারি? আমি কীভাবে তাদের এটি করতে সহায়তা করতে পারি?
- আমি ইতিমধ্যে ভার্চুয়াল সভা / ভিডিও কনফারেন্স সফ্টওয়্যার বিনিয়োগ করেছি?
- আমি আজ কি প্রস্তুতি শুরু করতে পারি?
এগুলি উত্তর দেওয়া সহজ প্রশ্ন নয়। তবে আপনার কৌশল অবিলম্বে বিকাশ শুরু করা গুরুত্বপূর্ণ start আপনার কর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন আপনাকে বুদ্ধিমান ধারণা সম্পর্কে সহায়তা করতে। এবং বেজোস এবং নাদেলা যেমন রয়েছে, কোভিড -১৯ পরবর্তী বিশ্বের ক্ষেত্রে আপনার ভূমিকাটি নির্ধারণ করার জন্য যথাসম্ভব সময় এবং শক্তি মনোযোগ দিন এবং কীভাবে আপনি এটি সর্বোত্তমভাবে পূরণ করতে পারেন focus
কারণ আপনি যদি ইতিমধ্যে এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা শুরু না করেন তবে ইতিমধ্যে আপনি খুব দেরী করেছেন।
