এই বছরের শুরুর দিকে, লিঙ্কডইন একটি প্রকাশ করেছে ২০২০ এর জন্য পাঁচটি সর্বাধিক চাহিদাযুক্ত নরম দক্ষতার তালিকা । তারা সর্বোচ্চ হারে ভাড়া নেওয়া লোকজনের প্রোফাইলের তালিকাভুক্ত দক্ষতা পরীক্ষা করে নির্ধারিত হয়েছিল determined
এবং হারমন এরিন ম্যাকগ্যাথি ডিভোর্স
র্যাঙ্কিংটি ছিল:
- সৃজনশীলতা
- প্ররোচনা
- সহযোগিতা
- অভিযোজনযোগ্যতা
- মানসিক বুদ্ধি
আপনি এই বছর চাকরী করছেন? আপনি কী পরিমাণে এই দক্ষতাগুলি প্রদর্শন করেন - এবং আপনি যেসব অঞ্চলে সবচেয়ে দুর্বল হন সেগুলিতে আরও অনুশীলন করা আপনার পক্ষে শুরু করা ভাল ধারণা হতে পারে।
এই প্রতিটি ইন-ডিমান্ড সফট স্কিলকে কীভাবে হোন করবেন তার কয়েকটি টিপস এখানে রইল।
1. সৃজনশীলতা
সহকর্মীদের সাথে মস্তিষ্ক । কিছু লোক নিজেরাই প্রাকৃতিকভাবে সৃজনশীল, তবে সৃজনশীল রস প্রবাহিত করতে আমাদের অনেকেরই অন্যদের কাছ থেকে ধারণার বাউন্স করা দরকার। এই মুহুর্তে আরও সৃজনশীল ধারণা নিয়ে আসার জন্য কোনও সহকর্মী বা এমনকি পুরো দলের সাথে একটি পুনরাবৃত্ত মস্তিষ্কের আলোচনার বৈঠক বুক করুন এবং আপনি যখন একা কাজ করছেন তখনও আপনার মস্তিষ্ককে বাক্সের বাইরে চিন্তা করতে প্রশিক্ষণ দিন।
গ্লোরিয়া গোভান নেট ওয়ার্থ 2015
খুঁজে অঞ্চল । হ্যাঁ, আপনি ঠিক পড়েছেন। ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়, সান্টা বারবারা থেকে ২০১৪ সালের একটি গবেষণায় দেখা গেছে যে পদার্থবিজ্ঞানী এবং লেখকরা যখন তাদের ফাঁকাচ্ছেন তখন তাদের সৃজনশীল ধারণা নিয়ে এসেছিলেন। আপনি সৃজনশীলতার জন্য সময় বরাদ্দ করছেন কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার সমস্ত অন্যান্য করণীয় তালিকার কাজের সাথে 'চিন্তা করার সময়' নির্ধারণ করুন - এবং আপনি যত বেশি সময় এই দক্ষতার অনুশীলন করবেন তত সহজেই ধারণাগুলি আসবে।
2. প্ররোচনা
আপনার নিজের 'শয়তানের উকিল' হন। যদি আপনি আগে থেকে তাদের অবস্থানের মাধ্যমে চিন্তা করার জন্য সময় নেন তবে কাউকে আপনার যুক্তিতে প্ররোচিত করা অনেক সহজ। কোনও বিষয়ের সমস্ত কোণ পরীক্ষা করে আপনি তাদের আপত্তির জবাব দিতে প্রস্তুত করতে পারেন - এবং আপনার প্রত্যাখ্যানের প্রস্তাব দিতে পারেন।
আপনার যোগাযোগের স্টাইলকে ফ্লেক্স করুন । পৃষ্ঠাগুলি ইমেলের মাধ্যমে যিনি ভিজ্যুয়াল লার্নার তা বোঝানোর চেষ্টা সম্ভবত আপনার পক্ষে কার্যকর হবে না। আপনি যে শ্রোতাদের বোঝানোর চেষ্টা করছেন তার কাছে আপনার যোগাযোগের শৈলীর কাজটি করা সমালোচনা এবং আপনার আশেপাশের লোকদের কাছে আপনি যতটা আপনার যোগাযোগের স্টাইলকে নমনীয়তার অনুশীলন করতে পারেন, পরিস্থিতি যখন এটির জন্য আহ্বান জানায় তখন আপনি রাজি হওয়ার জন্য আরও প্রস্তুত।
৩. সহযোগিতা
কাঠামো সংজ্ঞায়িত করুন । ভূমিকা এবং লক্ষ্যগুলি সংজ্ঞায়িত না করা হলে সহযোগিতা ভোগ করে। পরের বার আপনি কোনও গ্রুপ প্রকল্প গ্রহণ করবেন, সাফল্যটি কেমন দেখাচ্ছে এবং কে কী করছে সে সম্পর্কে কথোপকথন শুরু করুন। কেবলমাত্র এই সাধারণ কাজটি সবাইকে আরও দ্রুত এবং আরও কার্যকরভাবে একসাথে ঘুরে বেড়াতে পারে।
শোনো । গোষ্ঠীর ধারণাগুলি থেকে উপকৃত হওয়ার জন্য, প্রতিটি সদস্যের অন্যের কথা শোনার প্রয়োজন। শ্রবণশক্তির ভাল অভ্যাসগুলির মডেলিংয়ের মাধ্যমে যেমন প্রত্যেকের বোঝার জন্য পরীক্ষা করা এবং নিশ্চিত হওয়া নিশ্চিত করা, আপনি গ্রুপটিকে একে অপরের আশেপাশে কাজ করার পরিবর্তে আসলে সহযোগিতা করার বিষয়টি নিশ্চিত করেন।
4. অভিযোজনযোগ্যতা
আপনার মানসিকতা পরিচালনা করুন । পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে মানিয়ে নেওয়ার ক্ষমতা যে একটি মানসিকতা দিয়ে শুরু হয় রাজী পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে মানিয়ে নিতে। যদি আপনি পরিবর্তনের দিকে ঝুঁকছেন, তার কারণগুলি প্রতিফলিত করুন - এবং তারপরে দেখুন যে কোনও অন্বেষণ আপনার অন্বেষণ করা হয়নি।
পরীক্ষা, পরীক্ষা, পরীক্ষা । কোনও প্রকল্প ব্যর্থ হয় বা নাটকীয়ভাবে পিভটগুলি নাটকীয়ভাবে চালিত হয় যদি আপনি যেতে প্রস্তুত হন তবে এটি অভিযোজনযোগ্য হওয়া অনেক সহজ far প্রতিটি বড় প্রকল্পের জন্য, এটি সম্পাদন করা যেতে পারে এমন কয়েকটি বিকল্প উপায়ের কথা ভাবেন এবং যখন সম্ভব হয় তখন ছোট পরীক্ষাগুলি হিসাবে তাদের পরীক্ষা করুন। বিকল্প ধারণাগুলি পরীক্ষা করার অভ্যাসে থাকা নিশ্চিত করে যে আপনি নিয়মিতভাবে আপনার কাজের প্রতি আপনার পদ্ধতিকে শিখছেন এবং পরিমার্জন করছেন।
তারেক এল মুসা কোথায় জন্মগ্রহণ করেন?
5. সংবেদনশীল বুদ্ধি
বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ অনুসন্ধান করুন । সহানুভূতি মূলত দৃষ্টিকোণ-গ্রহণ করা - তবে আপনি শেষবার কখন সক্রিয়ভাবে কাউকে তাদের দৃষ্টিভঙ্গির জন্য জিজ্ঞাসা করলেন? অন্যেরা কোথা থেকে আসছেন তা ভাগ করে নেওয়ার অনুরোধ জানাতে অভ্যস্ত হয়ে যাওয়ার এবং তাদের প্রতিক্রিয়াগুলি মনোযোগ সহকারে শুনলে আপনার আবেগী বুদ্ধি বাড়বে না, এটি আসলে আপনাকে আরও দক্ষ করে তুলতে পারে ।
মতামত জিজ্ঞাসা করুন । আত্ম-সচেতনতা মানসিক বুদ্ধি একটি মূল উপাদান। সহকর্মীদের নিয়মিত প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করা আপনাকে বুঝতে সাহায্য করবে আপনি কীভাবে অন্য লোকের কাছে এসেছেন। এবং যখন আপনি গঠনমূলক সমালোচনা শুনতে পান যা শুনতে খুব শক্ত, তখন মনে রাখবেন যে যখন অন্যের দৃষ্টিভঙ্গির বিষয়টি আসে তখন কোনও 'সঠিক' বা 'ভুল' থাকে না - এটাই তাদের উপলব্ধি, এবং উপলব্ধিই বাস্তবতা।
