তিন বছরের মধ্যে, একটি বন্ধুর সূচনা এখনও সবে একটি লাভ করা হয়। তাই তিনি আমাকে পরামর্শ চেয়েছিলেন।
'যেহেতু আপনি কোনও পণ্য ব্যবসায় রয়েছেন, যেখানে মার্জিন স্বাভাবিকভাবেই শক্ত,' আমি বলেছিলাম, 'জয়ের একমাত্র উপায় সুপারস্টারদের ভাড়া নেওয়া। স্মার্ট, সৃজনশীল, পরিশ্রমী লোক ... এটি আপনার ব্যবসাকে আলাদা করার সেরা উপায় to '
'আমি জানি,' তিনি মাথা নেড়ে বললেন। 'তবে এই ধরণের কর্মচারীদের আকৃষ্ট করার জন্য আমার কাছে টাকা নেই।'
মনিকা ক্রাউলি কত লম্বা
আমি তার অফিসের চারদিকে তাকালাম। উচ্চ ভাড়ার জেলায় একটি ইজারা স্থান। অভিনব আসবাবপত্র। মনোমুগ্ধকর শিল্পকর্ম। পুরো স্টকযুক্ত ব্রেক রুম
তিনি 'দুর্দান্ত অফিস' প্রতিযোগিতায় অংশ নিতে চলেছেন।
তবে এটি কোনও প্রতিযোগিতা নয় যা জয়ের জন্য - তার তুলনায় অনেক কম সামর্থ্য।
সেই ভাবনা ধরে রাখো।
গত মাসে আমি দৃশ্যের পিছনে সময় কাটিয়েছি গেটেফ সিএফ , স্প্যানিশ পেশাদার ফুটবল (সকার) ক্লাব যে খেলে লীগ , বিশ্বের অন্যতম সেরা ফুটবল প্রতিযোগিতা। (রিয়াল মাদ্রিদ, বার্সেলোনা এবং অ্যাটলেটিকো মাদ্রিদের মতো দলগুলি চিন্তা করুন))
রিয়াল মাদ্রিদ এবং অ্যাটলেটিকোর মতো কাছের ক্লাবগুলি, অন্তত আর্থিক পেশীগুলির ক্ষেত্রে গেটেফ শহরতলির মাদ্রিদের একটি সম্পূর্ণ ক্লাব completely (প্রকৃতপক্ষে, গেটেফের ১,000,০০০-আসনের স্টেডিয়ামটি রিয়াল মাদ্রিদের ৮১,০০০-আসনের স্টেডিয়ামের একচেটিয়া সান্টিয়াগো বার্নাবাসু থেকে মাত্র 9 মাইল দূরে অবস্থিত))
2017 সালে, গেটেফা লা লিগার দ্বিতীয় বিভাগে খেলেছিল। 2018 সালে শীর্ষ ফ্লাইটে পদোন্নতি অর্জনের পরে, দলটি একটি সম্মানজনক অষ্টম শেষ করেছে। (অনেক দল উচ্চতর বিভাগে পদোন্নতির পরে নীচের তিনের বাইরে থাকতে লড়াই করে struggle)
গত বছর, গেটেফ চতুর্থ স্থানে ফিনিসিংয়ের হাতছাড়া করেছে এবং এর ফলে মাত্র দুটি পয়েন্ট পেয়ে চ্যাম্পিয়নস লিগে জায়গা অর্জন করেছে - যদিও খেলোয়াড়ের বেতন ছিল ৪৯ মিলিয়ন ইউরো, লা লিগায় চতুর্থ সর্বনিম্ন এবং বার্সেলোনার সুপারস্টার লিওনেলের সমান পরিমাণে এই চিত্রটি রয়েছে equal মেসি করেন।
কীভাবে? দুর্দান্ত প্রতিরক্ষা এবং একটি দক্ষ পাল্টা, কয়েকটি সম্ভাবনা ত্যাগ করে এবং প্রতিপক্ষের ভুলগুলির পুরো সুবিধা গ্রহণ করে। একটি অত্যন্ত পরিশীলিত ফিটনেস এবং আঘাত প্রতিরোধের প্রোগ্রাম।
এবং ব্যয় দর্শন আমার বন্ধুর ব্যবসা - এবং আপনার ব্যবসা - থেকে উপকার পেতে পারে।
আমি গেটাফির বিপণন পরিচালক আলবার্তো হেরাসকে জিজ্ঞাসা করেছি, মোট আয়ের কত শতাংশ খেলোয়াড় এবং কোচিং বেতনে যায়? 'উনানব্বই শতাংশ,' তিনি বলেছিলেন।
আমি হেসেছিলাম. 'না, সিরিয়াসলি,' আমি বলেছিলাম। 'আপনি যখন সুযোগসুবিধাগুলি, অবকাঠামো, সমস্ত ব্যয় যা সংগঠনটি পরিচালনার ক্ষেত্রে ফ্যাক্টর করেন ... খেলোয়াড় এবং কোচের বেতন কত শতাংশ যায়?'
'সিরিয়াসলি,' তিনি বলেছিলেন। 'আমরা আমাদের প্রায় সবকিছু মাঠে ফেলেছি। আমাদের খেলোয়াড় এবং কোচ দিয়ে সবকিছু শুরু হয়। যদি তারা দুর্দান্ত না হয় ... আমরা ক্লাব হিসাবে অন্য কিছু করি না, যা সত্যই গুরুত্বপূর্ণ। '
এলি জেইলার কত লম্বা
এই দর্শন স্পষ্টভাবে কাজ করেছে। গেটেফের চ্যাম্পিয়নস লিগের কাছাকাছি থাকা তার প্রমাণ।
ক্লাবটি নিয়মিতভাবে হোম গেমগুলি বিক্রয় করে এবং সদস্যদের ধরে রাখে (মরসুমের টিকিটধারীরা ভাবেন) 99 শতাংশের বেশি হারে এটিও সত্য। কর্পোরেট স্পনসরশিপ শেষ। আন্তর্জাতিক মানের ব্র্যান্ডের সচেতনতা বৃদ্ধি পাচ্ছে, কিছু অংশে লা লিগা প্রসারিত বৈশ্বিক পদাঙ্ক এবং দ্রুত বর্ধমান সম্প্রচার অধিকারের মানের কারণে।
কারণ এটি সবই মাঠে শুরু হয়। যদি দলটি দুর্দান্ত না হয় ... তবে অন্য কিছু তাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ নয়।
আপনার ক্ষেত্রেও একই কথা।
ভ্যান জোন্সের মূল্য কত?
প্রতিটি ব্যবসায়ের মালিককে অবশ্যই একটি প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে, 'সুপারস্টার কর্মচারীদের মূল্য কী?'
উত্তর সর্বদা, 'আরও।'
তবে আপনাকে বেশি দাম দেওয়ার সামর্থ থাকতে হবে।
যার অর্থ কর্মচারীদের দূর থেকে কাজ করা দেওয়া হতে পারে - কোন কর্মচারী ক্রমবর্ধমান করতে আগ্রহী - এবং পরিবর্তে সেই টাকা বেতনের দিকে রাখা। এর অর্থ আপনার কাস্টম সমাধান প্রয়োজন বলে ধরে নেওয়ার পরিবর্তে অফ-দ্য শেল্ফ সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করা যেতে পারে। এর অর্থ হতে পারে 'শীতল' পার্কগুলি মুছে ফেলা যা তাত্ত্বিকভাবে দুর্দান্ত মনে হয় তবে মূলত কর্মীদের কাছে অর্থহীন, বিশেষত যদি এর অর্থ হ'ল কম বেতন রোজগার হয়।
প্রতিটি ব্যয় - প্রতিটি নির্ধারিত ব্যয়, প্রতিটি পরিবর্তনশীল ব্যয়, প্রতি কড়া নজর দিন খরচ ব্যয় - এবং নির্ধারণ করুন যে সেই অর্থটি আপনাকে মাঠে জিততে সহায়তা করে কিনা।
আপনার বেতন ব্যয়কে আপনার মোট ব্যয়ের যতটা সম্ভব শতাংশ হিসাবে উচ্চতর করার বিষয়ে নিরলস হন।
আপনি প্রায় অবশ্যই বলেছেন যে আপনার কর্মীরা আপনার সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ।
সুতরাং অভিনয় শুরু করুন।
