এটি সবেমাত্র সর্বজনীন হয়ে গেল স্টিভ হুইটমায়ার , গত 27 বছর ধরে প্রিয় চরিত্র কেরমিট দ্য ব্যাঙের পিছনে ভয়েসটি গত বছরের শেষ দিকে সরিয়ে দেওয়া হয়েছিল। ম্যাপেটসের প্রতিষ্ঠাতা (এবং মূল ভয়েস) জিম হেনসনের মৃত্যুর পরে তিনি কেবল দ্বিতীয় ব্যক্তি কেরমিটকে ডেকেছিলেন।
হোয়াইটমায়ারে লিখেছিলেন, 'ডিজনি সংস্থাগুলি তাদের এই পথটি ফিরিয়ে দিতে পারে এই আশায় আমি গত নয় মাস নীরব ছিলাম। একটি সাম্প্রতিক ব্লগ পোস্ট।
সাথে একটি সাক্ষাত্কারে নিউ ইয়র্ক টাইমস, হুইটমায়ার বলেছেন যে তিনি বিশ্বাসঘাতকতা বোধ করছেন, জোর দিয়ে বলেছেন যে ডিজনি (যা ২০০৪ সালে জিম হেনসন কোম্পানির কাছ থেকে মুপেটসকে অর্জন করেছিল) তাকে বদলি হওয়ার আগে বলার আগে 'তাকে কোনও সতর্কতা দেয়নি', বেশিরভাগ তার যোগাযোগের স্টাইলের কারণে।
হুইটমায়ার দ্য উইটমায়ারকে বলেছিলেন, 'আমি [মুপেটস] সিরিজের শীর্ষ সৃজনশীল কর্মকর্তাদের মধ্যে যেভাবে নোট দেওয়ার ব্যবস্থা করেছি তাতে তারা অস্বস্তি বোধ করেছিলেন। টাইমস তিনি বলেন, 'কেউ চিৎকার করছে না, চিৎকার করছে না বা অনুপযুক্ত ভাষা ব্যবহার করছিল না বা রাজধানীতে টাইপ করছিল,' তিনি বলেছিলেন। 'কঠোরভাবেই আমি বিস্তারিত নোট পাঠাচ্ছিলাম। আমি মনে করি না যে আমি এটি করে কোনওভাবেই অসম্মানজনক ছিলাম। '
তবে ডিজনি এক্সিকিউটিভরা এক অন্যরকম গল্প বলেছিলেন।
'কেরমিট দ্য ফ্রোগের ভূমিকা একটি প্রতিমাসংক্রান্ত একটি যা ভক্তদের কাছে প্রিয় এবং আমরা সেই চরিত্রের অখণ্ডতা রক্ষা করার জন্য আমাদের গুরুতর গুরুত্বের সাথে আমাদের দায়িত্ব নিই, 'মিপেটস স্টুডিওর (ডিজনির বিভাগ) প্রধান ডেবি ম্যাকক্লেন বলেছেন, কথা বলেছেন টাইমস 'আমরা বেশ কয়েক বছর ধরে স্টিভের পুনরাবৃত্তি অগ্রহণযোগ্য ব্যবসায়িক আচরণ সম্পর্কে উদ্বেগ উত্থাপন করেছি, এবং তিনি ধারাবাহিকভাবে প্রতিক্রিয়াটি মোকাবেলায় ব্যর্থ হয়েছিলেন। বিভাজনের সিদ্ধান্ত নেওয়া একটি কঠিন সিদ্ধান্ত ছিল যা হেনসন পরিবারের সাথে পরামর্শ করে নেওয়া হয়েছিল এবং তাদের সম্পূর্ণ সমর্থন রয়েছে। '
জিম হেনসনের মেয়ে লিসা হেনসন, যিনি বর্তমানে জিম হেনসন কোম্পানির সভাপতি, যোগ করেছেন যে হোয়াইটমায়ার 'চুক্তির আলোচনায় খুব আক্রমণাত্মকভাবে অভিনয় করেছিলেন।' প্রতিষ্ঠানের চেয়ারম্যান ও প্রয়াত প্রতিষ্ঠাতা পুত্র ব্রায়ান হেনসনও হুইটমায়ারের যুদ্ধমূলক যোগাযোগের স্টাইলের কথা বলেছিলেন, 'তিনি প্রত্যেককে আক্রমণ করে, লেখায় আক্রমণ করে এবং পরিচালককে আক্রমণ করে ইমেল এবং চিঠি পাঠাতেন।'
অবশ্যই, আসলে কী ঘটেছে তা জানার উপায় নেই। এই জাতীয় ক্ষেত্রে, উভয় পক্ষের কাছাকাছি যেতে প্রায়শই প্রচুর দোষ হয়। তবে গল্পের উভয় দিক বিবেচনা করার পরে, শিখতে হবে প্রধান পাঠগুলি - এবং তাদের সংবেদনশীল বুদ্ধি দিয়ে করতে হবে।
আমরা সব শিখতে পারি
মানসিক বুদ্ধি একজন ব্যক্তির আবেগকে চিহ্নিত করার ক্ষমতা (নিজের এবং অন্যদের মধ্যে উভয়ই), সেই আবেগগুলির শক্তিশালী প্রভাবগুলি সনাক্ত করতে এবং সেই তথ্যটি আচরণের কথা জানানোর জন্য এবং নির্দেশিত করতে ব্যবহার করতে। সরল কথায় বলতে গেলে, আপনার বিরুদ্ধে আবেগের পরিবর্তে আবেগকে আপনার পক্ষে কাজ করার ক্ষমতা।
নিয়োগকর্তা বা কর্মচারী, এখানে এই করুণ পরিস্থিতি থেকে কয়েকটা পথ নেওয়া।
1. উপলব্ধি বাস্তবতা।
উভয় পক্ষই একমত যে দ্বন্দ্বের অন্যতম প্রধান উত্স হুইটমায়ারের সমালোচনামূলক প্রতিক্রিয়া feedback অবশ্যই, প্রশ্নে থাকা নোট বা ইমেলগুলি না দেখে, হুইটমায়ার সত্যিকারের লড়াইবাদী ছিল কিনা তা জানা অসম্ভব।
তিনি স্পষ্টতই তাঁর কথা ও কাজগুলিতে সম্পূর্ণ ন্যায়সঙ্গত বোধ করেছিলেন। তা সত্ত্বেও, তাঁর সমালোচনা অন্যের উপর যে আবেগময় প্রভাব ফেলেছিল তা তিনি অবমূল্যায়ন করেছিলেন?
যদিও আমরা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে একই অনুভূতি অনুভব করি, তবে সেই আবেগকে উদ্দীপিত করে এমন শব্দ এবং ক্রিয়াগুলি ব্যক্তি হিসাবে আমাদের পক্ষে পৃথক dif অন্যদের দ্বারা আমাদের যোগাযোগের ধরণটি যেভাবে বোঝা যায় আমরা তাড়াতাড়ি অন্ধ হয়ে যেতে পারি।
এটিকে মোকাবেলা করার জন্য, বাইরের উত্স থেকে দৃষ্টিভঙ্গি অনুসন্ধান করা সহায়ক, বিশেষত যখন আপনি কর্মক্ষেত্রে একটি সংবেদনশীল পরিস্থিতির সাথে জড়িত থাকেন। কোনও পরামর্শদাতা বা নিরপেক্ষ পক্ষের সন্ধান আপনাকে বড় ছবি দেখতে এবং প্রয়োজনে আপনার যোগাযোগকে সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করতে পারে।
২. সদয় এবং কৌশলী থাকাকালীন পরিষ্কার এবং সরাসরি হওয়া সম্ভব।
হুইটমায়ারের চাকরিজীবীদের বিষয়ে, প্রশ্ন উঠেছে: ডিজনি এবং ম্যাপেটস স্টুডিওগুলি তাদের উদ্বেগের স্পষ্টভাবে জানাতে, পাশাপাশি সম্ভাব্য পরিণতিগুলির ক্ষেত্রে কতটা কার্যকর ছিল?
এক সময় বা অন্য সময়ে, আমরা সমস্ত অভিজ্ঞ প্রতিক্রিয়া সেশনগুলি করেছি যেখানে আমাদের নিয়োগকর্তা এতটা অস্পষ্ট, বা উদ্দেশ্যযুক্ত বার্তাটি এতটা মেঘলা হয়ে গেছে, মূল্যবোধের কিছু দূরে নেওয়া অসম্ভব।
এ কারণেই এটি জরুরি যে সংস্থার নেতারা মিশ্র বার্তা প্রেরণ এড়ান।
যাইহোক, আন্তরিক এবং নির্দিষ্ট প্রশংসা এমন ভিত্তি হওয়া উচিত যা আপনি নিজের যোগাযোগ তৈরি করেন। এটি যখন আসে তখন আপনাকে পরিষ্কার ও সরাসরি হওয়াও দরকার নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া লোকেরা কেবল তাদের ভুল কী করেছে তা নয়, তবে কীভাবে তারা উন্নতি করতে পারে তা বলুন। আপনার উদ্বেগগুলি ভাগ করে নেওয়ার সময়, তাদের প্রতিক্রিয়া জানানোর সুযোগ দিন। আপনি কিছু মিস করেছেন এমন সম্ভাবনার জন্য উন্মুক্ত হন বা এমনকী যে আপনি কোনওরকম ক্ষতিকারক পরিস্থিতিতে অবদান রেখেছেন।
এবং যদি তারা পরিবর্তন করতে অস্বীকার করে তবে ফলাফলগুলি পরিষ্কার করুন - সুতরাং আপনি যখন অনুসরণ করবেন তখন অবাক হওয়ার কিছু নেই।
ঠিক হয়ে গেছে, এটি হোয়াইটমায়ার থেকে এই জাতীয় বিবৃতি রোধ করতে সহায়তা করতে পারে:
মাইকি উইলিয়ামস কখন জন্মগ্রহণ করেন
'এটি আমার জীবনের কাজ। আমি আমার পূর্ণ বয়স্ক জীবনে কেবলমাত্র এটিই করেছি এবং এটি আমার থেকে সরিয়ে নেওয়া হয়েছে। আমরা কেন এটি সমাধান করতে পারিনি বুঝতে পারি না। '
আমার ধারণা এটি সবুজ হওয়া সত্যিই সহজ নয়।
