প্রধান সাক্ষাত্কার প্রস্থান করুন কেন এই প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা তাঁর ৩.৩ বিলিয়ন ডলার কোম্পানীটিকে জনসাধারণের হাতে নিয়েছেন: 'আপনাকে কর্মচারীদের ইক্যুইটি দিতে হবে'

কেন এই প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা তাঁর ৩.৩ বিলিয়ন ডলার কোম্পানীটিকে জনসাধারণের হাতে নিয়েছেন: 'আপনাকে কর্মচারীদের ইক্যুইটি দিতে হবে'

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

ট্রিপএডভাইজারের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ল্যাংলি স্টেইনার্ট কারগুরুসের সাথে একটি আলাদা পথ নিচ্ছেন, যা গাড়ি ব্যবসায়ীদের সাথে গাড়ি ক্রেতাদের আরও ভালভাবে ম্যাচ করার জন্য মালিকানাধীন অ্যালগরিদম ব্যবহার করে। গত বছরের আইপিও অনুসরণ করে, বোস্টনের অঞ্চল ভিত্তিক সংস্থার মূল্য $ 3.5 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি।

lt জো কেন্দা নেট ওয়ার্থ

আপনি ট্রিপএডভাইজারে একটি সফল প্রস্থান করেছেন। আপনি যখন কারগুরুস শুরু করেছিলেন তখন আপনি কী কল্পনা করেছিলেন?

আমি যখন ট্রিপএডভাইজারটি বিক্রি করি তখন আমি অন্য একটি সংস্থা শুরু করতে চেয়েছিলাম, তবে আমি যে কয়েকজন বিনিয়োগকারীকে জানতাম তাদের সাথে শুরু করতে চেয়েছিলাম। সুতরাং কোন ভিসি ছিল না; কোনও প্রাতিষ্ঠানিক অর্থ ছিল না। এটি মূলত আমিই ছিলাম, ট্রিপএডভাইজারের আমার অংশীদার এবং কয়েকজন বন্ধুবান্ধব এবং পরিবার। আমরা কয়েক মিলিয়ন মানুষকে সত্যিকার অর্থে $ 4.5 মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছি। ধারণাটি ছিল একটি বড়, লাভজনক ব্যবসা গড়ে তোলা এবং কেবল অর্থ প্রত্যেকে সবার মধ্যে ডিভিডেন্ড করা এবং এটি দুর্দান্ত হবে। অনেক উপায়ে, ধন্যবাদ, আমি কল্পনা করা চেয়ে এটি বড় হয়ে ওঠে।

কি ভুল ছিল'?

আমি কিছুটা নিখুঁত হয়ে ভাবছিলাম যে আমি কেবল শেয়ারহোল্ডারদের এই অর্থ ভাগ করে দিতে পারি, কারণ এই জিনিসটি কর্মচারীদের বলে - তারা রাজার জন্য কাজ করা পছন্দ করে না। দুর্দান্ত কর্মীদের আকর্ষণ করার জন্য, আপনাকে তাদের সমতা দিতে হবে। এবং একবার আপনি লোকদেরকে ন্যায়বিচার দেওয়া শুরু করলে, তাদের জন্য আপনাকে একটি তরলতার পথ সরবরাহ করতে হবে।

কারগুরুসের পিছনে কী ধারণা?

কারগুরুসে, আসল ধারণাটি ছিল গাড়ীর ট্রিপএডভাইজার তৈরি করা, এমন একটি সাইট যেখানে লোকেরা এক্স এক্সজেডের সাথে তাদের অভিজ্ঞতার বিষয়ে অন্যান্য ব্যবহারকারীদের পর্যালোচনা পড়তে পারে। সুতরাং আমরা ব্যবহারকারীর পর্যালোচনাগুলিকে অনুমতি দিয়েছি এবং আমাদের কাছে একটি উইকি মডেল ছিল যেখানে লোকেরা নির্দিষ্ট গাড়ী সম্পর্কে নিবন্ধগুলি সম্পাদনা করতে পারে। এবং সব শেষে, এটি কাজ করে না। মানে আমাদের কিছু ট্র্যাফিক ছিল, খুব বেশি ট্র্যাফিক ছিল না। আমরা খুব বেশি উপার্জন করছিলাম না, এবং কমপক্ষে আমার পরিমাপের দ্বারা আমরা কোনও পদার্থের কোনও কিছু তৈরি করতে সক্ষম হব না। সুতরাং আমি মনে করি আমরা এতে প্রায় দেড় বছর ছিলাম, এবং আমি সেই সময়ে আমাদের যে ছয়টি বিকাশকারীকে পেয়েছিলাম তার সাথে মিশ্রিত হয়ে বলেছিলাম, 'বন্ধুরা, এটি কাজ করছে না। আমাদের আরও কিছু চেষ্টা করা উচিত। '

আপনি কীভাবে ব্যবসায়িক পরিকল্পনাকে ছাল দিতে সক্ষম হন তবুও দ্রাবক থাকেন?

ট্রিপএডভাইজার এবং কারগুরু উভয়েই আমরা আমাদের বার্ন রেট কম রেখে দিয়েছি, সুতরাং কোর্স পরিবর্তন করার জন্য আমাদের বিলাসিতা এবং এটি থেকে বাঁচার জন্য নগদ ছিল। আমি সবসময় লোকদের বলি, 'আপনার বার্নের হার কম রাখুন।' আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনার সাথে নমনীয় হোন, কারণ আপনার আসল পরিকল্পনাটি কাজ করবে না এমন খুব বেশি সম্ভাবনা রয়েছে। আমরা কায়াকের দিকে তাকিয়ে বললাম, 'ঠিক আছে, তারা বিমান অনুসন্ধান করছে। এবং তারা এই জিনিসটি করছে যেখানে এটি লোকেদের ফ্লাইটের জন্য সর্বোত্তম ডিলগুলি সন্ধান করতে সহায়তা করে। আমরা গাড়ীর জন্য কেন এটি চেষ্টা করি না? ' এইভাবেই এটি শেষ হয়ে গেল।

আপনি কোন আইপিও নিয়ে সিদ্ধান্ত নিয়েছেন?

যখন আমরা ট্রিপএডভাইজারটি বিক্রি করেছিলাম তখন আমি আর্থিকভাবে খুব ভালভাবে কাজ করেছিলাম, তাই যদি এটি কেবল আমার সিদ্ধান্তই নেওয়া হত, কার্গুরুস সম্ভবত প্রকাশ্যে না আসতেন। আমি বোর্ডে গিয়ে বলেছিলাম, 'আমি কর্মীদের পক্ষে এটি করতে ইচ্ছুক, তবে কয়েকটি শর্ত রয়েছে।' আমরা জায়গায় দ্বৈত শ্রেণির ভোটের কাঠামো রেখেছি। সুতরাং, অদূর ভবিষ্যতের জন্য, আমি সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোটদানের প্রোটোকল রেখেছি এবং বজায় রাখব যাতে আমরা দীর্ঘমেয়াদী চিন্তা করতে পারি। এবং আমি কোম্পানির সবাইকে স্টকের মূল্য উপেক্ষা করার জন্য প্রশিক্ষণ দিয়েছিলাম। আমি শেয়ারের দাম সম্পর্কে চিন্তা করি না আমি যা যত্ন করি তা হ'ল, ২০২০ সালে সংস্থাটি কেমন দেখাচ্ছে?