আপনি অন্য কর্মচারীদের চেয়ে পরিবারে কঠোর কেন

ভিডিও ট্রান্সক্রিপ্ট

00:13 নিনা গরু: কয়েকটা প্রশ্নের জন্য আমার কয়েক মিনিট সময় আছে। আমি জানি আমরা সত্যই তাড়াতাড়ি পেরেছি। জী জনাব?

00:21 শ্রোতা সদস্য: শুভ অপরাহ্ন. পরিবারের সদস্যদের পরিচালনা করা কঠিন হতে পারে এবং কখনও কখনও আমি নিজেকে খুঁজে পাই, সম্ভবত এটি সঠিক বা ভুল, পরিবারের সদস্যদের থেকে নিজেকে দূরে সরিয়ে নেওয়া। এবং যদিও আপনি আপনার সমস্ত কর্মচারী প্রতিবারই তারা কিছু ভাল করার জন্য প্রশংসা করার চেষ্টা করছেন, আমি দেখি যে আমি কিছু নির্দিষ্ট কারণে আমার পরিবারের সদস্যদের প্রশংসা করতে বাধা দিচ্ছি না ... আপনি কীভাবে এটি পরিচালনা করেন?

00:40 গরু: তুমি কি জান? আপনি মাথার উপরে পেরেকটি আঘাত করলেন। আমি অনেক কঠিন ... আপনার পরিবারের সবার চেয়ে আমরা আমাদের পরিবারের পক্ষে অনেক বেশি শক্ত। আপনি যেভাবে তাদের সাথে কথা বলছেন, আপনার সাথে কথোপকথন হয়েছে, আপনি পরিবারের সাথে তার কিছুটা নিয়ন্ত্রণ ছাড়েন, কিন্তু আপনি কখনও অপরিচিত ব্যক্তির সাথে এটি করতে চাইবেন না। আপনি কখনই কোনও এক্সিকিউটিভ দিয়ে তা করবেন না। এবং আপনি কি জানেন? এটি এমন কিছু যা কেবল অঞ্চলটির সাথে আসে। আপনার পরিবারকে জানতে হবে এবং বুঝতে হবে এবং শক্তভাবে গ্রাস করতে হবে এবং জেনে রাখা উচিত যে তাদের উপরে ব্যারোমিটারটি অনেক বেশি। এবং, যাই হোক, আমি আপনাকে একটি উদাহরণ দেই। অন্য যে জিনিসটি আপনাকে দেখাতে হবে তা হ'ল তারা তাদের প্রতিভার জন্য রয়েছে। আমার ভাই ফার্মে একজন সিনিয়র এক্সিকিউটিভ, আমার স্বামীও তাই। আমার বোন নেই। এর কারণ এটি নয় যে তিনি মেধাবী নন, তিনি অত্যন্ত প্রতিভাবান এবং ফার্মের সবচেয়ে বেশি কর্মচারী ured তিনি যে প্রথম এসেছিলেন। তবে তিনি অন্যান্য অগ্রাধিকার পেয়েছেন এবং অন্যরা যে কাজগুলি করতে পারে তা করতে সক্ষম নয় এবং তাই পরিবারের অন্যান্য সদস্যদের মতো তিনি কোনও সিনিয়র স্তরের ভূমিকায় ছিলেন না।

01:37 গরু: সুতরাং আমাকে আমার নির্বাহকদের কাছে প্রমাণ করতে হয়েছিল যে তারা সেখানে আছেন কারণ তারা সেখানে থাকার প্রতিভা রয়েছে, তারা আমার সাথে সম্পর্কিত বলে নয়। এবং আমাদের পরিবারের সদস্যরা কেবল ... তারা কেবল জানেন, তারা কিছুটা আলাদা আচরণ করেন। এবং যাইহোক, আমরা যে সংস্কৃতিটি পিনকেলে তৈরি করেছি তা হ'ল ব্যবসায়টিতে অনেক পরিবার রয়েছে, তবে ব্যবসায়ের মধ্যে অনেক পরিবার-পরিজন নেই যা আমরা পরিবার হিসাবে বিবেচনা করি। এবং তাই, আমি মনে করি এটি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ এবং সম্ভবত আমি কেন মানুষের দিকটি উল্লেখ করেছি। আপনি মানুষের সাথে কীভাবে আচরণ করছেন তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এবং আমি পরিবারের মতো অন্য ব্যক্তির সাথে চিকিত্সা করা শুরু করি, তাদেরকে পরিবারের মতোই আমন্ত্রণ জানিয়েছি এবং আমি একে অপরকে কল করব ... আমরা একে অপরকে এক বৃহত্তর সুখী পরিবার বলি। তবে এটি কেবল এমন কিছু যা আপনার ভাইবোন, আপনার কন্যা, আপনার আত্মীয়দের জানতে হবে যে ব্যারোমিটারটি ন্যায়সঙ্গত, এটি তাদের পক্ষে খুব বেশি বড় নয়। এটি একটি দুর্দান্ত প্রশ্ন। হ্যাঁ ম্যাম?

02:25 শ্রোতা সদস্য: আপনি কীভাবে ব্যবসায়ের মহিলা হিসাবে আপনার কাজের জীবন এবং আপনার পারিবারিক জীবনের ভারসাম্য বজায় রাখবেন?

02:29 গরু: আমি কীভাবে ভারসাম্য রাখব?

02:30 শ্রোতা সদস্য: আপনার কাজের জীবন এবং আপনার পারিবারিক জীবন।

02:32 গরু: আমার কাজ ... ওরে আমার গোশ, এটাই আমার সবচেয়ে বড় প্রশ্নের মতো! ছয় বছরে চারটি বাচ্চা হওয়া এবং ওয়েল, আমি সাঁতার কাটা, বাইক চালাতে এবং একই ঘন্টাগুলিতে দৌড়াতেও ভালবাসি। এটাই আমার বিচক্ষণতা। তবে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, একজন মা হিসাবে কাজের জীবনের ভারসাম্য সম্পর্কে কথা বলার পরে আমি প্রথম যে কাজটি করি, এবং আমি দেশের বৃহত্তম এবং সবচেয়ে শক্তিশালী হিস্পানিক ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব দিচ্ছি, তা কি আপনাকে নিজেকে ক্ষমা করতে হবে? নিজেকে মারবে না। অন্য কেউ আনন্দের সাথে আপনার জন্য এটি করবে। নিজেকে মারধর করি না। আমি আমার বাচ্চাদের সাথে সময় কাটাচ্ছি, আমি লেজার-কেন্দ্রিক এবং আমি বগি করার দক্ষতায় আয়ত্ত করেছি।

03:20 গরু: ওটার মানে কি? তার মানে কি এই যে যখন আমি বাড়িতে আসি যখন অফিসে আমার কাছে প্রচুর সমস্যা হয় তখন তারা 5 টা থেকে 9 টা পর্যন্ত চলে যায়। এবং আমি বগিযুক্ত, এবং আমি তাদের উপর লেজার-ফোকাস এবং আমি বাধা সেট। আমি যখন শহরে থাকি তখন আমি 7 টা বাজেট করি না। এটাই আমার প্যানকেকের উল্টানো সময়, সেই সময়টি আমি আমার বাচ্চাদের সাথে কাটাতাম। নিজেকে ক্ষমা কর. যতটা সম্ভব আউটসোর্স করুন। আমি পরিষ্কার এবং শপিংয়ের আউটসোর্স করে খুশি, তবে আমি কখনই আমার বাচ্চাদের সাথে সময় আউটসোর্স করি না। সুতরাং আপনার প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য এটি অনেক দীর্ঘ পথ, তবে আপনাকে প্রথমে নিজেকে ক্ষমা করতে হবে, বাচ্চাদের সাথে গুণমানের সময় বানাতে হবে এবং আপনি যা কিছু করতে পারেন আউটসোর্স করতে পারেন। জী জনাব?

03:59 শ্রোতা সদস্য: হাই! একসাথে কাজ করা নবদম্পতিদের জন্য আপনার কি কোনও পরামর্শ আছে?

04:08 গরু: ছেলে, এই বিয়ের জন্য এটি একটি পরীক্ষা। নববধূর জন্য কোন পরামর্শ? এটি দুর্দান্ত কারণ আপনি সবেমাত্র বিবাহ করেছিলেন এবং আপনি একসাথে ব্যবসা শুরু করেছিলেন, বা আপনি একই সাথে এটি শুরু করছেন, সম্ভবতঃ, আমি এই ধারণাটি করছি। একসাথে কাজ করা যে কোনও বিবাহিত দম্পতির জন্য আমার সেরা পরামর্শ, আপনার কি সেই শ্রদ্ধা থাকতে হবে। শ্রদ্ধা, শ্রদ্ধা, শ্রদ্ধা। এবং আপনার আত্মবিশ্বাসের দরকার আছে কারণ আমি জানি না যে কে হ'ল বস, কিন্তু এমন সময় আসবে যেখানে ... ঠিক আছে, আমরা সবাই জানি বস কে, আসুন, আমরা এখানে কৌতুক করছি? [হাসি] ঠিক? তবে এমন সময় আসবে যেখানে আপনি একমত নন। সুতরাং আমি কৌশল এবং বিবাহের ক্ষেত্রে যে কৌশলটি ব্যবহার করি তা এখানে উভয় সময় কার্যকর হয়। যখনই আপনার কোনও যুক্তি, ব্যবসায়ের যুক্তি বা এমনকি কোনও ব্যক্তিগত যুক্তি আছে, আমি সর্বদা ভাবি, তাদের উদ্দেশ্যগুলি কী ছিল? তাদের কথার কথা ভাববেন না, যা তারা ব্যবহার করেছিল, তবে ভাবেন, তাদের উদ্দেশ্য কী ছিল? 'কারণ অনেক সময় লোকের ভাল উদ্দেশ্য থাকে, তারা কীভাবে নিজেকে প্রকাশ করতে পারে তা জানে না। আমার স্বামীর সাথে সারাক্ষণ এমন হয়। সুতরাং, আপনার সর্বদা ভাবতে হবে, তাদের উদ্দেশ্য কী? এবং এটি আপনাকে জল পরিষ্কার করতে, এবং বুঝতে শুরু করবে, এবং একটি ভাল সমাধানে আসতে সহায়তা করবে। আরেকটি প্রশ্ন. আমি আরও দুটি প্রশ্ন পেয়েছি। আমি জানি আপনার একটি প্রশ্ন আছে।

05:33 শ্রোতা সদস্য: ঠিক আছে. সুতরাং আপনি খুব অল্প বয়স্ক, তাই আমি জানি আপনি সম্ভবত এটি সম্পর্কে এখনও চিন্তা করেনি। তবে, আমাদের মধ্যে যাদের ব্যবসায় রয়েছে এবং তাদের উত্তরাধিকারসূত্রে পরিকল্পনা আছে, আপনি কী ভাবেন ভবিষ্যতে আপনি কী করবেন? আপনি কি ভবিষ্যতে পরিবারের সদস্য বা সম্ভাব্য বাচ্চাদের কাছে বেরিয়ে আসার প্রত্যাশা করবেন, বা আপনি কি এটি সম্পর্কে ভেবে দেখেছেন?

05:52 গরু: এটি একটি দুর্দান্ত প্রশ্ন। যাইহোক, আমার মধ্য কন্যা কাতারিনা ইতিমধ্যে গ্যানলেটটি শুইয়ে দিয়েছে। তিনি 11 বছর বয়সে পাকা বয়সে তার ভাই ও বোনদের জানিয়েছিলেন যে তিনি পিনাকলের প্রধান নির্বাহী হবেন [হাসি] আপনি ঠিক বলেছেন আমি তরুণ, কিন্তু আমি আসলে সে সম্পর্কে ভেবেছিলাম। প্রকৃতপক্ষে এই বছর, আপনি যদি এই বছর করের পরিকল্পনা না করে থাকেন তবে কিছু বিশেষ জিনিস রয়েছে যা আপনি এই বিশেষ বছরের শেষে বুশ ট্যাক্সের কাট শেষে শেষ করবেন ... আমি জানি যে তা নয় এই কথোপকথনের বিষয়, তবে আপনি সবাই জানেন যে আপনি ঠিক তাই করছেন? এই বছর শেষ না হতেই আপনি আপনার এস্টেট তৈরি করতে এবং একজন ভাল ব্যবসায়ীর মালিক যে সমস্ত বিষয় যত্নবান হন সেই সমস্ত বিষয় যত্ন নেবেন। সুতরাং আপনি যদি এটি না করে থাকেন তবে দয়া করে তা তাড়াতাড়ি করুন। আমি আসলে এটি সম্পর্কে চিন্তা করেছি এবং আমার আসলে একটি পরিকল্পনা আছে। সরবরাহ করা, সফ্টওয়্যার সরঞ্জামটির, সম্ভবত বহুবছরের জন্য বহু-বছরের দৃষ্টি রয়েছে। আমাদের আধ্যাত্মিক শ্রম স্থানে কয়েক বিলিয়ন ডলারের ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থা রয়েছে। আজকের শ্রমসাধ্য শ্রম স্থানটি একটি ট্রিলিয়ন ডলারের শিল্প এবং পরিচালনার অধীনে রয়েছে মাত্র 100 বিলিয়ন। সুতরাং গত দশকে, এই সমস্ত সফ্টওয়্যার সরঞ্জাম রয়েছে যা এখন কন্টিনজেন্ট লেবার নামে পরিচিত এই ক্রেজি জিনিসটি পরিচালনা করছে কারণ 10 বছর আগে সিইও, ডলারের জন্য 10 সেন্ট ব্যয় করত, এখন তারা ডলারের উপর 35 সেন্ট পর্যন্ত ব্যয় করে on বেতন

07:06 গরু: সুতরাং আমি এই সফ্টওয়্যার সংস্থার সাথে ভাবছি, আমার মনে হয় যে এই সংস্থাগুলি বিক্রয়ের জন্য প্রস্তুত থাকবে এমন একটি সম্ভাবনা রয়েছে। চূড়ান্ত, আমি একটি উত্তরাধিকার ব্যবসা হিসাবে শুরু। আমি যা উল্লেখ করি নি তা হ'ল আমার বাবা সবসময় পরিবারকে একসাথে কাজ করার স্বপ্ন দেখেছিলেন এবং আমি আমার ব্যক্তিগত ভাগ্যের দিকটি তৈরি এবং পরিবর্তন করতে আবার শুরু করেছিলাম। আমি এটি একটি উত্তরাধিকারী সংস্থা হতে চাই। তবে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে আমি এখানে বসে আপনাকে বলতে পারি না যে আমি মনে করি একটি বা অন্যটি। আমাকে সর্বদা উন্মুক্ত থাকতে হবে, তারপরে যা ঘটতে পারে তার জন্য সর্বদা উন্মুক্ত থাকতে হবে। তবে এর নৈতিক ... আপনার প্রশ্নের উত্তর হ'ল এমনকি এই প্রথম বয়সেও আপনি চিন্তাভাবনা শুরু করতে পারেন, বিশেষত আপনার যদি শিশুসন্তান থাকে তবে আপনার সমস্ত কিছু আছে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে ভাবনা শুরু করতে হবে আপনি কখনই লাইনে ভাবেন না। এবং এটি আপনার এস্টেট পরিকল্পনা। এটাই আপনার ইচ্ছা। এটি আপনার দ্বিতীয়-ডাই-ইন্স্যুরেন্স। আপনি যে সর্বশেষ জিনিসটি চান, সর্বশেষ জিনিসটির জন্য আমি আশা করতে পারি এই অবিশ্বাস্য সংস্থাটি তৈরি করা এবং তারপরে আমার মৃত্যুর পরে সংস্থাকে ট্যাক্সের বিল পরিশোধ করতে হবে। বেশিরভাগ লোকেরা সে সম্পর্কে ভাবেন না, তবে এটি আসল এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি নিয়ে ভাবতে সময় লাগবে। ভাল প্রশ্ন. হ্যাঁ ম্যাম?

08:16 শ্রোতা সদস্য: ঠিক আছে. আমি একটি পারিবারিক ব্যবসায় বিবাহিত। সুতরাং, হ্যাঁ, আমার শ্বশুরবাড়ির এটির মালিক। আমাদের সেখানে ছয়টি পরিবারের সদস্য কাজ করছেন এবং তিনি উত্তরাধিকার সূত্রে চলছে।

08:29 গরু: ঠিক আছে.

08:29 শ্রোতা সদস্য: তাঁর সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনাগুলি কী তা পছন্দ করার মতো বিষয়গুলি সত্যই পুরোপুরি পরিষ্কার করে দেয়নি, তাই আপনি যদি আমাদের মধ্যে যাঁরাইয়ের মতো থাকেন তবে তাদের জন্য আপনার কি কোনও পরামর্শ আছে? আমি এখানে এটির মতো ব্যাখ্যা করতে চাই না, তবে এটি একটি জটিল পরিস্থিতি situation

08:54 গরু: পারিবারিক ব্যবসায়গুলি সেভাবে খুব চটচটে এবং খুব কৃপণ হয়ে উঠতে পারে বিশেষত যখন আপনার কাছে থাকে কেবলমাত্র আশেপাশের পরিবার নয়, শ্বশুরবাড়ী এবং ভগ্নিপতি। এখন, তিনি ব্যবসায়ের মালিক এবং আমি অনুমান করি যে ছয়জন লোক তাকে বেশিরভাগ অংশে ব্যবসায়িক বৃদ্ধিতে সহায়তা করেছে। আমার কী পরামর্শ আছে? আবার, না জানার এবং আপনাকে আরও অনেক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে সক্ষম না হওয়া, যে কোনও বিরোধের মধ্যে আমার কাছে সবচেয়ে ভাল পরামর্শটি হ'ল যোগাযোগ, কারণ আপনি যে সবচেয়ে খারাপ কাজটি করতে পারেন তা হ'ল ধরে নেওয়া হয় ... ওহ, এবং যাইহোক, এটি করবেন না একটি ইমেল সহ। আজকাল, আমরা টেক্সট করি, আমরা ইমেল করি এবং আমরা যে ব্যক্তিগত স্পর্শটি ভুলে যাই তা ভুলে যাই। এবং কখনও কখনও ইমেলগুলি ভুল ধারণাটি হতে পারে। আমার সেরা পরামর্শটি হল, 99% বার, ভাল যোগাযোগের মাধ্যমে সমস্যাগুলি সমাধান করা যায়।

09:54 গরু: আমি জানি যখন আমাদের কোনও দ্বন্দ্ব হয়, আমরা তা থেকে দূরে চলে যাই, আমরা ঘরে ফিরে আসি, তবে কারও নেতা হতে হবে। কারও বড় ছেলে হতে হবে, বড় মেয়ে যে বলে, 'ঠিক আছে, ছেলেরা আসুন, আসুন আমরা এটির বিষয়ে কথা বলি। আসুন কথা বলি ... হাতের আর্গুমেন্টটি ভুলে যাই। এই সংস্থার ভবিষ্যতটি কোথায় চলছে এবং আমরা সবাই এখানে কী করছি সে সম্পর্কে আসল কথোপকথন করা যাক। সুতরাং আপনার জন্য আমার সবচেয়ে সেরা পরামর্শটি হ'ল সেই নেতা হবেন যে তাঁর সাথে এই জাতীয় কথাবার্তা বলছেন এবং বলেছিলেন, 'আপনি জানেন, আমি আপনার সাথে আমার ভবিষ্যতের বিষয়ে কিছুটা কথা বলতে চাই যাতে আমি আমার পরিকল্পনাটি করতে পারি,' 99% প্রতিটি ইস্যু সর্বদা যোগাযোগের মাধ্যমে সমাধান করা হয়। আমার আর কোনও প্রশ্নের জন্য সময় নেই। ঘড়ি 30 সেকেন্ড বলে। আমার গল্পটি শেয়ার করার সময় দেওয়ার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ।