সাফল্যের জন্য উইকিহো এর রেসিপি

উইকিওউ উইকিপিডিয়াদের মতো, এটি লাভের পক্ষে এবং নির্দেশাবলীর উপর মনোনিবেশ ব্যতীত। বিশ্বজুড়ে কয়েক হাজার মানুষ কীভাবে ঠিক কীভাবে করা যায় সে সম্পর্কে ধাপে ধাপে নিবন্ধগুলি লিখে এবং সম্পাদনা করে - একটি লক করা গাড়ি খুলুন, একটি 3 ডি পেপার স্নোফ্লেক তৈরি করুন, ফলের মাছি থেকে মুক্তি পান এবং এমনকি আপনার বিড়ালকে কাজ করতে ছিঁচকে ছুঁড়ে ফেলে (হ্যাঁ, বিড়ালটিকে ব্যাগ থেকে বেরোনোর জন্য নির্দেশাবলী রয়েছে)। ওয়েবসাইটটি প্রতি মাসে ৪০ মিলিয়নেরও বেশি অনন্য দর্শনার্থী পায় যা আরবান অভিধানের চেয়ে বিশ্বব্যাপী ট্র্যাফিক বেশি, লস অ্যাঞ্জেলেস টাইমস এবং ওয়াশিংটন পোস্ট প্রতিটি মালা।

উইকিও-র প্রতিষ্ঠাতা জ্যাক হেরিক যখন তার ব্যবসা তৈরির কথা আসে তখন সিদ্ধান্ত নিয়ে আলাদা সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। উইকিওউর 14 জন কর্মচারী ক্যালিফোর্নিয়ার শহরতলির পালো অল্টোর একটি বাড়ির বাইরে কাজ করে এবং সংস্থাটি ইচ্ছাকৃতভাবে স্ব-অর্থায়িত হয়। সর্বোপরি, এটি একটি মিডিয়া সংস্থা যেখানে প্রত্যেকে তার সামগ্রীর মালিকানায় রয়েছে।

একটি হাইব্রিড পদ্ধতির

উইকিও নিজেকে একটি ' সংকর সংস্থা ' ওয়েবসাইটটি ব্যাখ্যা করেছে যে অলাভজনকদের মতো এটিও মানুষের উপকার করতে চায়; সরকারের মতো এটি জনসাধারণের মঙ্গলার্থে কিছু তৈরি করছে; এবং ব্যবসায়ের মতো এটি অর্থ উপার্জন করে।

এটি একটি আকর্ষণীয় ধারণা এবং এটি কার্যকর বলে মনে হচ্ছে - উইকি বেশ কয়েক বছর ধরে লাভজনক হয়েছে, হেরিক বলেছেন।

উইকিয়া আরেকটি উদাহরণ। উইকিপিডিয়া প্রতিষ্ঠাতা জিমি ওয়েলস দ্বারা নির্মিত, লাভজনক সহযোগিতামূলক সামগ্রীর প্ল্যাটফর্মটি নীলসেন গত বছর তালিকাভুক্ত করেছিলেন শীর্ষ 10 সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির মধ্যে একটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে - এটি মাসে 50 মিলিয়নেরও বেশি অনন্য দর্শনার্থী পায় এবং এতে 250,000 এরও বেশি সম্প্রদায় এবং 20 মিলিয়নেরও বেশি পৃষ্ঠা রয়েছে।

উইকিয়া এবং উইকি উভয়ই বিজ্ঞাপন থেকে তাদের অর্থ উপার্জন করতে পারে।

ব্র্যাড কেসেলোস্কি কত লম্বা

ছোট এবং স্ব-অর্থায়িত

কেন একটি বাড়িতে কাজ? হারিক বলেছেন, ঘনক্ষেত্রের বিরোধী হিসাবে লোকেরা বাড়ির পরিবেশে আরও স্বাচ্ছন্দ্যময় - এবং তাই সৃজনশীল হতে পারে। আপনি আরও মনে করতে পারেন যে এটি ব্যয়গুলি হ্রাস করতে সহায়তা করে, সিলিকন ভ্যালি অফিস স্পেসটি গ্রহের সবচেয়ে ব্যয়বহুল রিয়েল এস্টেট হিসাবে বিবেচনা করে।

তহবিল হিসাবে, উইকিহো 2005 এবং 2008 এর মধ্যে বেশ কয়েকটি অর্থ সরবরাহের প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করেছিল, এমন সময় যখন হেরিক বলেছিলেন যে বিষয়বস্তু সংস্থাগুলি ভিসিদের জন্য গরম লক্ষ্য ছিল (এখন এতটা নয়)।

'সিলিকন ভ্যালিতে আমি এই বিশাল সংখ্যক সংস্থা যে আমরা খুব কম সংস্থার মধ্যে একটি যার উদ্যোগে আর্থিক বিনিয়োগের ক্ষমতা আছে এবং এটি অস্বীকার করেছে, 'হেরিক বলেছেন। 'বুটস্ট্র্যাপিং ... সমস্যাগুলির বাইরে যাওয়ার পথে ব্যয় করার পরিবর্তে সমস্যাগুলির বাইরে যাওয়ার উপায়কে সত্যই আপনাকে আবিষ্কার করতে বাধ্য করে [এবং] বৃদ্ধির উপায়গুলিতে ব্যয় না করে বাড়ার উপায় উদ্ভাবন করা' '

হেরিক বলেছেন যে একটি 'বড় পাবলিক ইন্টারনেট সংস্থা' এমনকি উইকিও কেনার প্রস্তাব দিয়েছিল, কিন্তু তিনি তা প্রত্যাখ্যান করেছিলেন।

'অফারটি গ্রহণ করা আমাকে প্রচুর অর্থোপার্জন করত, কিন্তু অর্থ সব কিছুই নয়। আমরা বিশ্বের কাছে কীভাবে নির্দেশাবলীর নিখরচায় প্রস্তাব দেওয়ার আমাদের দক্ষতার ক্রমাগত উন্নতি করতে পেরে আমরা প্রচুর আনন্দ পাই, 'তিনি বলেছেন।

প্রত্যেকের মালিকানাধীন

জ্যাকি আর্লে হ্যালি কত লম্বা

আরেকটি মোচড়: উইকিহো কন্টেন্ট ক্রিয়েটিভ কমন্স লাইসেন্সযুক্ত এটি 'প্রত্যেকের মালিকানাধীন'। এছাড়াও, যে কেউ সফটওয়্যার একসাথে থাকা সমস্ত কিছু ডাউনলোড করতে পারে কারণ এটি ওপেন সোর্স এবং অবাধে সাধারণ পাবলিক লাইসেন্সের আওতায় লাইসেন্সযুক্ত।

উইকিও সাইটটি এমনকি ঘোষণা করে:

জ্যাক সার্ভার, ডোমেন নাম, ট্রেডমার্ক এবং কিছু অফিস সরবরাহ এবং আসবাবের মালিক। এটি বলেছিল ... উইকি'র 'কাঁটাচামচ' করার অধিকার কারও আছে এবং সমস্ত সামগ্রী এবং সফ্টওয়্যারকে নতুন সার্ভার এবং ডোমেনে স্থানান্তরিত করার কোনও অধিকার রয়েছে, তাই কিছুটা অর্থে জ্যাক প্রায় কোনও কিছুরই মালিক নয়। মূলত, জ্যাক উইকিউ সম্প্রদায়ের চালক - যতক্ষণ না কমিউনিটি বিশ্বাস করে যে তিনিই সেরা সর্বাধিক গোষ্ঠী এবং তিনি সম্প্রদায়ের এবং উইকিহো মিশনের স্বার্থে কাজ করেন।

হেরিকের আশা অবশ্যই কেউ তা করেন না এবং তিনি বিশ্বাস করেন যে তারা তা করবে না। এ-তে ওয়েব 2.0 এক্সপো সাক্ষাত্কার , হারিক তার দর্শন ব্যাখ্যা করেছেন:

লোকেরা উইকিতে কীভাবে অবদান রাখে কারণ তারা বিশ্বের কীভাবে ম্যানুয়াল তৈরির মিশন দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়। তবুও প্রতিটি ব্যবহারকারী জানেন যে ওয়েব সংস্থাগুলি প্রায়শই ব্যবসায়িক মডেলগুলি পরিবর্তন করে এবং এর ফলে মাঝে মধ্যে সম্প্রদায় প্রকল্পগুলি ট্র্যাশ করে। ব্যবহারকারীদের ডান কাঁটাচামচ দেওয়া এই আস্থা তৈরি করে যে উইকিহিতে সমস্ত কঠোর পরিশ্রমের লোকেরা সর্বদা সম্প্রদায়টির কোনও না কোনও রূপে মালিকানা পাবে।

অবশ্যই, ব্যবহারকারীর দ্বারা উত্পাদিত সামগ্রী অগোছালো হতে পারে। বোগাস পর্যালোচনাগুলির সাথে অ্যামাজন এবং ইয়েল্পের সমস্যাগুলি কেবল দেখুন। ইয়াহু উত্তরগুলি, ডটকম ডট কম এবং ইহো (যা 2006 সালে হ্যারিক ডিমান্ড মিডিয়াতে বিক্রি করেছিল) এর বিপরীতে উইকিহউ যে কাউকে নিবন্ধ সম্পাদনা করতে দেয়, তবে পরিবর্তনগুলি ভাল কিনা তা নিশ্চিত করার চেষ্টা করার জন্য মানের নিশ্চয়তার একাধিক স্তর ব্যবহার করে।

এখনও অবধি, মডেলটি কাজ করছে - অসম্পূর্ণ উইকির কয়েকটি পৃষ্ঠার কয়েকটি ভাল-নথিযুক্ত উদাহরণ দিন বা নিন। যদিও এটি ঘটতে বাধ্য, হরিক তার চেয়ে বেশি বার বলে যে কোম্পানির স্বচ্ছতা উচ্চমানের কাজের দিকে পরিচালিত করে না।