জেফ বেজোস বৃহস্পতিবার অ্যামাজনের সিইও হিসাবে তার চূড়ান্ত শেয়ারহোল্ডার চিঠি প্রকাশ করেছেন। চিঠিটি 5,600 টিরও বেশি শব্দে চালিত হয়েছে, এতে ভবিষ্যতের জন্য বেজোসের দৃষ্টিভঙ্গি এবং অ্যামাজনের ইতিহাসের প্রতিরক্ষা .াকা পড়েছিল।
(বোনাস সামগ্রী: আমার ব্র্যান্ড নিউ ইবুক, জেফ বেজোস কিছুই অনুশোচনা , এখন উপলভ্য, বিনামূল্যে। এখানে ডাউনলোড করুন ।)
তবে আপনি যদি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টটি ক্যাপচার করতে চান তবে এটি কেবল পাঁচটি সংক্ষিপ্ত শব্দ, প্রায় ৫ শতাংশ পথ দিয়ে শুরু করে starting
এখান থেকেই বেজস একটি সাধারণ, নৃশংস সত্য ভাগ করে নিয়েছেন যে এতগুলি মানুষ কখনই শিখতে পারে না, তার চিঠিটির বাকী অংশটি ব্যবহার করার আগে তার ঘটনাটি তৈরি করে যে আমাজন আসলে এই আদর্শের সাথে বেঁচে থাকে।
পাঁচটি কথা? ' আপনার ব্যবহারের চেয়ে বেশি তৈরি করুন '
এখানে প্রসঙ্গে:
আপনি যদি ব্যবসায় সফল হতে চান (জীবনে, বাস্তবে), আপনার ব্যবহারের চেয়ে বেশি তৈরি করতে হবে। আপনার লক্ষ্যটি হ'ল আপনি যার সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করছেন তার জন্য মান তৈরি করা উচিত। যে ধরণের ব্যবসায়ের সাথে এটি স্পর্শ করে তাদের জন্য মূল্য তৈরি করে না, এমনকি যদি এটি পৃষ্ঠে সফল প্রদর্শিত হয়, তবে এই বিশ্বের জন্য দীর্ঘ নয়। এটা বেরোনোর পথে
কী এটিকে এত গভীর এবং তবুও কঠিন বিবৃতি দেয়?
ঠিক আছে, বিশ্বের যে কোনও ব্যবসায়িক স্কুলে প্রবেশ করুন এবং আপনি 'মান তৈরি' এবং 'মান ক্যাপচার' সম্পর্কে কথা বলার লোকদের তাড়াতাড়ি শুনতে পাবেন।
এগুলি মোটামুটি সহজ পদগুলির মতো বলে মনে হচ্ছে প্রায় স্ব-সংজ্ঞায়িত, তবে তারা ক্রমাগত সংঘাতের মধ্যে রয়েছে।
উত্তেজনা দেখা দেয় কারণ স্টেকহোল্ডারদের সবার আগ্রহ একই রকম হয় না এবং কারণ মূল্য তৈরি - যেমন ব্যবসা এবং জীবনে উভয়ই - খুব দীর্ঘমেয়াদে সবচেয়ে ভাল পরিমাপ করা হয়।
তবে কোনও সংস্থা কোনও নির্দিষ্ট সময়ে যত কম মান তৈরি করে, তার যে পরিমাণ মান বিদ্যমান তা ক্যাপচার করার জন্য আরও চাপ বেশি হতে পারে। আসুন এই বাক্যটিকে একটি প্রশ্নে পরিণত করে এবং কোনও ব্যবসায়, বা আপনার দেখা সাক্ষাতকারীর সাথে এটি প্রয়োগ করে:
- এই ব্যবসাটি এটি খাওয়ার চেয়ে বেশি তৈরি করে?
- এই ব্যক্তিটি সে খাওয়ার চেয়ে বেশি তৈরি করে?
এবং আসুন আমরা ন্যায্য হই এবং এটিকে নিজেরাই চালু করি:
- আমি কি আমার পেশাগত জীবনে আমার ব্যবসায়িক সম্পর্ক এবং আমি যে ব্যবসায়টি চালিয়ে যাচ্ছি তার চেয়ে বেশি তৈরি করি?
এটি আপনার সাথে সময় কাটাতে চান এমন কোনও ব্যক্তি বা আপনি যে ব্যবসায় জড়িত থাকতে চান - বা অন্যদিকে, এটি অন্য ব্যক্তিদের পক্ষে পুরস্কৃত বা বিষাক্ত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে কিনা তা চিন্তাভাবনা শুরু করার একটি অত্যন্ত কার্যকর উপায় হয়ে দাঁড়িয়েছে আপনার সাথে সময় কাটাতে বা ব্যবসা করতে
অবশ্যই, এটি মান্য করার জন্য একটি জিনিস যা আপনি মান তৈরি করেছেন; এটি ব্যাক আপ করা অন্য। চিঠির বাকী অংশে, বেজোস তার অংশীদারদের পুরো অ্যারেটির জন্য মামলা করে case
আমি মনে করি না আমি এর আগেও অন্য কোনও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এত পরিমাণে বিশ্বজুড়ে তার সংস্থার স্ট্যাটাস ভেঙে ফেলার চেষ্টা দেখেছি। অংশীদারদের মধ্যে:
স্বতন্ত্র শেয়ারহোল্ডারগণ
অ্যামাজন শুরু এবং নির্মাণের ফলে বেজোসের প্রায় 200 বিলিয়ন ডলার মূল্য রয়েছে এবং তিনি দ্রুত দৃ quickly়ভাবে দাবি করেছেন যে সংস্থার মোট মালিকানার 7/8, '' 1.4 ট্রিলিয়ন ডলারের সম্পদ সৃষ্টির প্রতিনিধিত্ব করে ', যেমন অন্য ব্যক্তিদের দ্বারা ধরে রাখা হয়েছে:
'পেনশন তহবিল, বিশ্ববিদ্যালয় এবং ৪০১ (কে) গুলি এবং তারা মেরি এবং ল্যারি, যিনি আমাকে এই অংশীদারকে চিঠি লিখতে বসেছিলেন ঠিক ঠিক তেমনি নীল থেকে এই নোটটি আমাকে পাঠিয়েছিলেন।'
(নোটটি একটি দুর্দান্ত ছোঁয়া; এটি এমন এক দম্পতির কাছ থেকে এসেছে যে বলেছিল যে তারা প্রথম প্রকাশ্যে প্রকাশিত হওয়ার পরে অ্যামাজনের দুটি শেয়ার কিনেছিল এবং যখন সম্প্রতি তাদের ছেলে বাড়ি কিনতে চায় তখন তারা বিক্রি করেছিল।)
গত বছর, অ্যামাজনের আয় ছিল 21.3 বিলিয়ন ডলার, তাই এটি শেয়ারহোল্ডার মূল্যের জন্য এটি figure
কর্মচারী
ইউনিয়ন ভোট (ব্যর্থ) এবং বাথরুমে বিরতি এবং কর্মক্ষেত্রের সুরক্ষার বিষয়ে খারাপ প্রচারের আলোকে এটি কীভাবে তার কর্মীদের সাথে আচরণ করে - এটি শেষের দিকে অ্যামাজনে দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে।
বেজোস এই শেষ দুটি পয়েন্ট অন্যত্র সম্বোধন করে, তবে আরও লিখেছেন যে ২০২০ সালে, 'কর্মীরা $ ৮০ বিলিয়ন ডলার উপার্জন এবং বিভিন্ন বেতনের ট্যাক্স অন্তর্ভুক্ত করতে মোট $ ৯ বিলিয়ন ডলার উপার্জন করেছে।'
ওয়েন ব্র্যাডি আসুন একটি চুক্তি বেতন করি
তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতারা
জনসাধারণের উত্তেজনার আরেকটি স্থির উত্স, তবে বেজস বলেছেন যে দিনের শেষে তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতারা গত বছর অ্যামাজনে বিক্রির ফলস্বরূপ লাভের জন্য '25-25 বিলিয়ন থেকে 39 বিলিয়ন ডলার' লাভ করেছিলেন। 'এখানে রক্ষণশীল হতে, আমি 25 বিলিয়ন ডলার দিয়ে যাব।'
গ্রাহকরা
আমি এই শেষ বিশ্লেষণটিকে আকর্ষণীয় বলে মনে করেছি যেহেতু বেজস অ্যামাজন ব্যবহার করে অনলাইনে কেনাকাটা করে অনেক সময় সাশ্রয়ের জন্য যুক্তি গণনা করে ব্যয় সাশ্রয়ের বিপরীতে (বা, বিশেষত বিক্রয়কেন্দ্রকে এড়িয়ে চলা অনেক গ্রাহকের জন্য) ডলার রাখার চেষ্টা করে এটা মূল্য।
তিনি প্রতি বছরে 75 ঘন্টা নিয়ে আসেন, এটি প্রতি ঘন্টা 10 ডলার (যার সময়টি উপযুক্ত নয়) দ্বারা গুণিত করে এবং প্রধান সদস্যের জন্য membership 630 সহ প্রাইম সদস্যতার ব্যয়কে বিয়োগ করে। 200 মিলিয়ন সদস্যের সাথে তিনি 126 বিলিয়ন ডলারে মূল্য তৈরি (এবং প্রকৃতপক্ষে ক্যাপচার) গণনা করেন।
এটি সমস্ত যোগ করুন, এবং বেজোস পরামর্শ দেয় যে প্রতি বছর, অ্যামাজন এই চারটি বড় অংশীদারদের জন্য 301 বিলিয়ন ডলার তৈরি করে।
সমালোচনার কি জায়গা আছে? সর্বদা. প্রতিযোগী এবং সরবরাহ শৃঙ্খলা কি স্টেকহোল্ডারদের তালিকার অংশ, উদাহরণস্বরূপ? তারা এই বিশ্লেষণে কোথায় ফিট?
তবে অ্যামাজন যে পাঁচটি সংক্ষিপ্ত শব্দের সাথে বেঁচে আছে - তার এই বক্তব্যকে ব্যাক আপ করার চেষ্টা করার সুসংগত যুক্তি হিসাবে - আপনার ব্যবহারের চেয়ে আরও বেশি তৈরি করুন - আমি মনে করি এটি একটি উপযুক্ত উপাচার্য।
(ফ্রি ইবুকটি ভুলে যাবেন না: জেফ বেজোস কিছুই অনুশোচনা । )
