আপনি আপনার ব্যবসায়ের মধ্যে নিম্নলিখিত দৃশ্যাবলী কতবার প্রত্যক্ষ করেছেন? আপনার সংস্থাটি একটি বিস্তৃত, বহু-বছরের কৌশলগত পরিকল্পনায় সবেমাত্র কয়েক মাসের কাজ শেষ করেছে - এটি নিশ্চিত যে প্রতিযোগিতাটি নক আউট করে। এটি প্রচুর পরিশ্রম করেছে এবং ফলাফলটি নিয়ে আপনার গর্ব। তবে, একই কার্যকর, কার্যকর সম্পাদনকে বাধা দেয় এমন একই পুরানো, খারাপ অভ্যাসের উপর নির্ভরতার কারণে আপনার ব্যবসাটি কখনও বিজয়ের স্বাদ নিতে পারবে না। ছয় মাস পরে, আপনার ফার্ম কেবলমাত্র একটি নতুন তৈরির কাজটি করার পরিকল্পনাটি ত্যাগ করে। এবং চক্র চলতে থাকে।
আপনার আবার এ যেন না ঘটে!
কৌশলগত পরিকল্পনার ইয়ো-ইও প্রভাব এড়াতে আপনি নিতে পারেন এমন 5 টি পদক্ষেপ:
ঘ। একটি কাঠামো স্থাপন করুন যা পরিকল্পনার প্রক্রিয়াটির কঠোরতাকে আরও শক্তিশালী করে: এটি পরিকল্পনা করার একটি জিনিস, এটি সম্পাদন করা সম্পূর্ণ আলাদা জিনিস। এমন কিছু প্রক্রিয়া তৈরি করুন যা পরিকল্পনার প্রচেষ্টা চলাকালীন প্রদর্শিত শৃঙ্খলা এবং যত্নকে উত্সাহিত করবে এবং সমর্থন করবে। পরিকল্পনার তদারকি করার জন্য শীর্ষ নির্বাহীদের সমন্বয়ে একটি কার্যনির্বাহী স্টিয়ারিং কমিটি তৈরি করুন, সেই সদস্যরা প্রকল্পটির স্পনসর হিসাবে কাজটি সুষ্ঠুভাবে সম্পাদন নিশ্চিত করতে এবং প্রকল্পগুলি এবং কর্মসূচী বাস্তবায়িত হওয়ার সাথে সাথে ট্র্যাকিং এবং প্রতিবেদনের জন্য প্রয়োজনীয় যোগাযোগের যানবাহন তৈরি করতে হবে। এইভাবে, আপনি খারাপ অভ্যাসের পিছনে পড়ে যাওয়া আরও কঠিন করে তুলেছেন।
দুই। এটি কারও কাজ করুন: আপনার পরিকল্পনা কর্মসূচির গতি বজায় রাখতে আপনি নিতে পারেন এমন আরও একটি পদক্ষেপ হ'ল পরিকল্পনা এবং সম্পর্কিত প্রশাসনিক প্রক্রিয়া বজায় রাখার জন্য সংস্থানগুলি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। আপনি যদি পরিকল্পনার ব্যবস্থাপনার পিছনে সংস্থান রেখে থাকেন তবে আপনি পরিকল্পনার সাথে লেগে থাকবেন এবং এটি সম্পাদন করবেন এমন সম্ভাবনা বেশি। এই সংস্থানগুলিতে জিনিসগুলি পিছলে পড়ার সম্ভাবনা খুব কম থাকে যখন তারা জানে যে জিনিস চালিয়ে যাওয়া তাদের কাজ।
ঘ। ধারাবাহিক প্রক্রিয়া হিসাবে কৌশলগত পরিকল্পনা সংজ্ঞায়িত করুন: কৌশলগত পরিকল্পনা এমন কিছু নয় যা আপনি প্রতি বছরে একবার করেন। পরিবর্তে, এটি একটি অবিচ্ছিন্ন ক্রিয়াকলাপ হওয়া উচিত - এমন একটি যা মধ্য-কোর্স সামঞ্জস্যতা, পুনরায় অগ্রাধিকার এবং উদীয়মান সুযোগগুলি দখলকে সহজ করে তোলে।
চার। সম্পর্কিত প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ: আপনার কৌশলগুলির সাথে নিয়োগের অনুশীলন, পরিমাপ এবং পুরষ্কারের প্রোগ্রাম এবং ক্ষতিপূরণ মডেলগুলির মতো সহায়তামূলক ক্রিয়াকলাপগুলির সংযোজন পরিকল্পনাটি বাঁচিয়ে রাখার জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিশ্রুতি অর্জনে এবং সাংগঠনিক দিকনির্দেশের সাথে সুসংগঠনের দিকে অনেক এগিয়ে যায়। প্রান্তিককরণের অভাব কৌশলগত সম্পাদনকে নাশকতা করতে পারে এমন পুরানো পরিচিত আচরণে ফিরে পড়া সহজ করে দেবে।
লরা ডটসনের জন্ম তারিখ
৫। বাহিরের দৃষ্টিকোণটি প্রার্থনা করুন: অবশ্যই, আপনি একা এটি চেষ্টা করতে পারেন। তবে, কেন আপনি চান? পেশাদারদের কাছ থেকে তৃতীয় পক্ষের পরামর্শ পান যা সতর্কতার লক্ষণগুলি সনাক্ত করতে পারে, সমস্ত ক্ষতিগুলি কাটিয়ে উঠতে পারে এবং যে শব্দগুলি কার্যকর হয় সেই প্রস্তাব দিতে পারে, যখন জিনিসগুলি প্রথমবার 'সঠিক' করার জন্য প্রয়োজনীয় দিকনির্দেশনা সরবরাহ করে।
বন্ধ করার জন্য, কৌশলগত পরিকল্পনার ইয়ো-ইও প্রভাবটি একটি বৈধ ব্যাধি যা অজানা ব্যবসায়গুলিকে বহুবার আঘাত হানাতে পারে - ফলস্বরূপ প্রচেষ্টা, পুনরায় কাজ এবং ভবিষ্যতের অবাস্তবিক স্বপ্নের ফলস্বরূপ। সুতরাং, কেন উপরে বর্ণিত 5 টি পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করবেন না এবং আপনার কৌশলগত পরিকল্পনা এবং সম্পাদনের ক্রিয়াকলাপগুলি একবার এবং সকলের জন্য সমাধান করার জন্য আপনার সুযোগগুলি গ্রহণ করবেন না? অনুগ্রহ আমার কাছে পৌঁছে দিন অতিরিক্ত অতিরিক্ত ধারণা এবং সমর্থন জন্য সরাসরি।
