আপনি যদি একটি দুর্দান্ত ব্যবসায়ের ধারণা পেয়ে থাকেন তবে কীভাবে জানবেন?
আপনি আপনার উদ্যোগটি এগিয়ে যাওয়ার আগে কিছুটা বাজার গবেষণা এবং সাফল্যের সম্ভাবনা মূল্যায়ন করা দুর্দান্ত ধারণা।
আপনার সমস্ত বন্ধুদের কাছে এটি কতটা দুর্দান্ত হতে চলেছে সে সম্পর্কে আপনার সময়, অর্থ এবং নষ্ট করার আগে 15 টি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য এখানে রয়েছে।
1. আপনি কি সমস্যার সমাধান করেন?
বলা হয়ে থাকে যে প্রয়োজনীয়তা আবিষ্কারের জননী। যদি এটি সত্য হয়, তবে এটি উদ্যোক্তাদের নার্সাইমড।
নিজেকে এই ধাঁধা: আপনার কথিত দুর্দান্ত ধারণা কারও জীবন সহজ করে তোলে কীভাবে? এটি কীভাবে লোকদের সময় এবং / বা অর্থ সাশ্রয় করে?
যদি আপনার ব্যবসায়িক ধারণা কোনও সমস্যার সমাধান না করে, তবে এটি ইতিমধ্যে এর বিরুদ্ধে হরতাল পেয়েছে।
2. কতজন লোক ইতিমধ্যে এই সমস্যাটি সমাধান করেছে?
অবশ্যই, আপনার একটি দুর্দান্ত ধারণা থাকতে পারে যা একটি সমস্যার সমাধান করে। দুর্ভাগ্যক্রমে আপনার জন্য, মুক্ত বাজারের পুঁজিবাদ অন্যান্য লোকেদেরও সেই সমস্যা সমাধানের অধিকার দেয়। প্রতিযোগিতা ভোক্তাদের জন্য আশীর্বাদ হতে পারে তবে এটি ব্যবসায়িক মালিকদের জন্য এক অভিশাপ হতে পারে।
অন্য কেউ যদি আপনি চিহ্নিত সমস্যাটি সমাধান করছেন? যদি তা হয় তবে তারা সমাধানগুলি সফলভাবে বাজারজাত করতে কী করছে?
৩. আপনার সমাধানটি কতটা অনন্য? আপনার কি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা রয়েছে?
আপনি কীভাবে আপনার ব্র্যান্ডের অবস্থান করবেন যাতে আপনার প্রতিযোগীরা যা দিচ্ছেন তার চেয়ে ভাল আপনি যে প্রস্তাব দিচ্ছেন তা লোকেরা পছন্দ করে? বাজারে অন্যান্য সমাধানের তুলনায় আপনার সমাধানের প্রতি লোককে আকর্ষণ করবে এমন অনন্য বিক্রয় প্রস্তাব (ইউএসপি) কী?
৪. বাজারে আরও কতজন লোক আছেন?
কতটা প্রতিযোগিতা, সত্যিই, আপনি কি বিপক্ষে থাকবেন? কিছু শিল্পে (উদাঃ, অটো শিল্প) কয়েকটি প্রতিযোগী একটি চ্যালেঞ্জ উপস্থাপনের জন্য যথেষ্ট। অন্যান্য শিল্পগুলিতে (উদাঃ, খাদ্য পরিষেবা), প্রায় সবসময় আরও একটির জন্য জায়গা থাকে।
এমিলি স্কাই কত লম্বা
আপনার প্রতিযোগিতার পরিমাণ পরিমাপ করুন এবং বাজারটি ইতিমধ্যে স্যাচুরেটেড কিনা তা নির্ধারণ করুন।
৫.বাজারটি কত পরিপক্ক?
বাজারের পরিপক্কতা সম্ভবত আপনার প্রবেশের ব্যয়কে প্রভাবিত করবে। যদি বাজারটি পরিপক্ক হয় এবং এর মধ্যে ইতিমধ্যে মূল খেলোয়াড় রয়েছে তবে আপনাকে অবশ্যই অবশ্যই এক্সপোজার অর্জন এবং খ্যাতি অর্জনের জন্য একটি উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ করতে হবে। অন্যদিকে, বাজার তুলনামূলকভাবে নতুন হলে, আপনি সম্ভবত সীমিত সংস্থান সহ আপনার পণ্য বা পরিষেবাদি প্রচার করতে পারেন।
The. পরবর্তী দশ বছরে বাজার কীভাবে বিকশিত হবে? এটা কি বাড়ছে নাকি ধীর হচ্ছে?
বাজারের জন্য দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি কী? বাজার দুর্বল হয়ে যাওয়ার পরে আপনি কি কয়েক বছরের মধ্যে কৌশলগত চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছেন? এমনটি ঘটলে আপনি কীভাবে বৈচিত্র্য আনবেন?
The. স্টার্টআপ ব্যয়গুলি কী কী?
অর্থোপার্জন করতে পয়সা লাগে। এমনকি আপনি মূলধন গঠনের কৌশল নিয়ে আলোচনা শুরু করার আগে আপনাকে আপনার কতটা মূলধন দরকার তা জানতে হবে। আপনার সূচনা ধারণার সাথে সম্পর্কিত বিপণন, আইনী, প্রশাসনিক এবং উত্পাদন ব্যয়কে আইটেমাইজ করুন যাতে আপনি আপনার বিনিয়োগকারীদের বিনিয়োগের ক্ষেত্রে ইতিবাচক প্রত্যাবর্তনের জন্য কেসটি তৈরি করতে পারেন।
৮. প্রবেশের ক্ষেত্রে বাধা কী কী?
বিভিন্ন বাজার বিভিন্ন চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে। যদি আপনি বাচ্চাদের জন্য একটি সুরক্ষা পণ্য তৈরি করেন (উদাঃ, একটি গাড়ী আসন) আপনি দায় বীমা ব্যয় বহুলাংশে এমনকি ব্যয়বহুল এমনকি প্রতিরোধেরও আশা করতে পারেন। যদি আপনি বিদেশে লোককে পণ্য সরবরাহ করে থাকেন তবে আপনাকে শুল্ক, স্থানীয় আইন, সংস্কৃতি সংঘর্ষ এবং ভূ-রাজনৈতিক বাধা মোকাবেলা করতে হবে।
9. আপনি এটিকে টানতে কতটা সক্ষম?
আপনি দেখতে পাবেন যে বিনিয়োগকারীদের একটি লক্ষ্য আছে: ঘোড়ায় নয়, জকি বাজি ধরুন। এর অর্থ তারা ধারণাটির চেয়ে উদ্যোক্তার প্রতি অনেক বেশি আগ্রহী।
আপনি যে শিল্পটি প্রবেশ করছেন তাতে আপনার কি কোনও অভিজ্ঞতা আছে? আরও গুরুত্বপূর্ণ: আপনার কি সেই শিল্পে কোনও পরিচালনার অভিজ্ঞতা আছে?
এছাড়াও, আপনি অতীতে সাফল্যের সাথে একটি স্টার্টআপ চালু করেছেন?
আপনার সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীরা জিজ্ঞাসা করবে এমন ধরণের প্রশ্ন।
১০. আপনার ধারণাকে শীর্ষে নিয়ে যাওয়ার জন্য আপনার কী পরিষ্কার শক্তি রয়েছে?
নিজের জীবনবৃত্তান্তটি একবার দেখুন এবং নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: 'অতীতে আমি এমন কী করেছি যা আমাকে এই পণ্য বা পরিষেবাটি বাজারে আনার জন্য একজন দুর্দান্ত প্রার্থী করে তোলে?'
১১. আপনি কি শিল্পের লোকদের চেনেন যারা আপনাকে সফল হতে সাহায্য করতে পারে?
বাজারের অনুপ্রবেশ অর্জন একটি ভাল চাকরির সন্ধানের মতো: আপনি যদি সঠিক লোকদের জানেন তবে এটি সহায়তা করে।
আপনি যদি আপনার পণ্যটি সফলভাবে চালু করার পরিকল্পনা করে থাকেন তবে আপনাকে অবশ্যই অবশ্যই শিল্পের মূল খেলোয়াড়দের সাথে জোট তৈরি করতে হবে। সাহায্য করতে পারে এমন কাউকে যদি আপনি না জানেন তবে আপনি একটি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছেন। আমি এই বইটি সম্পর্কে আমার বই 'ডিজিটাল ইনফ্লুয়েন্সার' সম্পর্কে প্রচুর কথা বলি।
ঘটনাচক্রে, এজন্য বিনিয়োগকারীদের কাছে আপনার পিচটি নিখুঁত করা এক দুর্দান্ত ধারণা। প্রায়শই উদ্যোগী পুঁজিপতি এবং দেবদূত বিনিয়োগকারীরা (বা 'হাঙ্গর') প্রচুর লোককে জানবে যা আপনাকে সাহায্য করতে পারে। যদি তারা বিনিয়োগ করে তবে তারা আপনাকে সঠিক পরিচিতিগুলির সাথে যোগাযোগ করবে।
12. পণ্য বা পরিষেবা আপনার জীবনের লক্ষ্যগুলির সাথে একত্রিত হয়?
জীবনে আপনার লক্ষ্য কি? আপনি যে পণ্য বা পরিষেবাটি চালু করার পরিকল্পনা করছেন তা যদি আপনার দীর্ঘমেয়াদী ব্যক্তিগত উচ্চাকাঙ্ক্ষার সাথে সামঞ্জস্য না করে তবে সম্ভবত আপনি আগ্রহ হারাবেন এবং ব্যর্থ হবেন।
13. সম্ভাব্য রাজস্ব এবং লাভ কী দেখতে লাগে?
এটিকে সামনে রেখে স্বীকার করা রাজনৈতিকভাবে সঠিক নাও হতে পারে তবে আপনি অর্থোপার্জনের জন্য ব্যবসায় রয়েছেন। আপনি সর্বাধিক ক্ষেত্রে এবং সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতি চালিয়েছেন তা নিশ্চিত হন যাতে আপনি নিশ্চিত হন যে আপনি এমন একটি ধারণা যাচ্ছেন যা ইতিবাচক আরওআই সরবরাহ করে।
14. আপনার অর্থোপার্জন করতে কত সময় লাগবে? আপনি কি কোনও রিটার্নের প্রাক্কলিত সময় বহন করতে সক্ষম হবেন?
আপনার ব্যবসায়ের মডেলের উপর নির্ভর করে আপনার লাভ একেবারে ঘুরে দেখার আগে আপনাকে ব্যবসায়ের বেশিক্ষণ থাকতে হবে। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার নগদ প্রবাহের পূর্বাভাসটি ইঙ্গিত দেয় যে আপনার ব্যবসাটি অলাভজনকতার সময়কালে বেঁচে থাকতে পারে।
15. এই ব্যবসাটি কীভাবে শুরু করা আপনার জীবনকে প্রভাবিত করবে?
নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন কীভাবে ব্যবসা শুরু করা আপনার জীবনে প্রভাব ফেলবে। তারপরে, বুঝতে পারবেন যে সঠিক উত্তরটি হল: 'আপনি যা ভাবেন তার চেয়ে অনেক বেশি' '
তদনুসারে অগ্রসর হন.
