প্রধান উদ্ভাবন করা এটি প্রকৃতই কর্মচারী যা চায় (ইঙ্গিত: এটি অর্থ সম্পর্কে নয়)

এটি প্রকৃতই কর্মচারী যা চায় (ইঙ্গিত: এটি অর্থ সম্পর্কে নয়)

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

এটি সুপরিচিত যে আর্থিক উত্সাহগুলি মানুষকে অনুপ্রাণিত করতে খুব কম কাজ করে। গবেষণা দেখায় যে বেতন বাড়ানো আপনার কর্মীদের উত্পাদনশীলতা মেশিনে পরিণত করবে না। আসলে, সৃজনশীল লোকদের বোনাস দেওয়া demotivates তাদের এবং দরিদ্র কর্মক্ষমতা বাড়ে।

শ্রমিকরা আসলে কী চায়? সহমর্মিতা.

ফ্লিপ নেট মূল্যের মাস্টার

একটি 2018 সমীক্ষা অনুযায়ী সিএনবিসি দ্বারা রিপোর্ট , Percent০ শতাংশ কর্মচারী একটি 'সহানুভূতিশীল সংস্থার' কাজ করার জন্য বেতন কাটা নেবেন। মনোবিজ্ঞানীরা সাধারণত সহানুভূতিশীল সংবেদনগুলি, ইতিবাচক সম্পর্ক, অর্থ এবং উদ্দেশ্য দ্বারা সহানুভূতির কর্মক্ষেত্রগুলিকে শ্রেণিবদ্ধ করেন।

সমীক্ষায় কর্মীদের কাছে সহানুভূতির বিষয়গুলির নির্দিষ্ট প্রদর্শনগুলি আরও রয়েছে:

  • কাজের-জীবন ভারসাম্য প্রচার করতে নমনীয় সময় এবং কাজের সময়সূচী অফার
  • পারিবারিক বিষয় এবং যত্নশীলদের জন্য সময় নেওয়ার প্রয়োজনীয়তা বোঝা Unders
  • চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে কথা বলতে জলবায়ু তৈরি করা
  • সাফল্য এবং মাইলফলক স্বীকৃতি

ফেসবুক, বর্ণমালা, লিংকডিন এবং নেটফ্লিক্স সর্বোচ্চ স্থান সর্বশেষতম গ্লোবাল এমপ্যাথি সূচকে, তারা কতটা সমবেদনা ভিত্তিক ব্যবসায়ের একটি বার্ষিক র‌্যাঙ্কিং।

আরও বেশি ইমপ্যাথিক সংস্থা তৈরি করা হচ্ছে

সহানুভূতি শেখা যায়, বলেছেন সৃজনশীল নেতৃত্বের কেন্দ্র । আপনি আজ থেকে শুরু করে আপনার EQ আপ করতে পারেন এমন কয়েকটি উপায় (আপনার সহানুভূতির ভাগফল, অর্থাৎ):

স্যান্ড্রা স্মিথ ফক্স খবর বিবাহিত

অযৌক্তিকভাবে শুনুন

অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে সক্রিয় শ্রবণ দক্ষতা ব্যবহার করুন:

প্রতিবিম্বিত: 'আপনি যা শুনছেন তা হ'ল ...' বা 'এটি আমার কাছে মনে হচ্ছে ...'
নিশ্চিত হওয়া: 'আমি দেখি' বা 'মিমি মিমি'-এর মতো হাসিখুশি, মাথা ঘোরানো বা সংক্ষিপ্ত মৌখিক স্বীকৃতি
উত্সাহিত: 'এবং তারপর?'

অনুশীলন বিরতি

সহায়ক হওয়ার চেষ্টায় আমরা প্রায়শই লোকের বাক্য সমাপ্ত করতে, পরামর্শ দেওয়ার বা বাধা দেওয়ার জন্য ঝাঁপিয়ে পড়ে। আজ কথোপকথনের সময়, সাড়া দেওয়ার আগে পাঁচ সেকেন্ড অপেক্ষা করুন। এটি অস্বস্তিকর, তবে কিছুই না বলে অনুশীলন করা কতটা কার্যকর তা দেখে আপনি অবাক হয়ে যাবেন। চুপচাপ খুব শক্তিশালী হতে পারে।

যাকে বিয়ে করেছেন নিকোল শেরজিংগার

কৌতূহল দিয়ে পরামর্শ দেওয়া প্রতিস্থাপন করুন

আপনার মতামত দেওয়ার পরিবর্তে, অন্য ব্যক্তির দৃষ্টিভঙ্গি আরও ভালভাবে বোঝার জন্য প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন:

  • আপনি এটা সম্পর্কে কি মনে করেন কিভাবে?
  • আপনি আমাকে আরো বলতে পারবেন?
  • আপনি কি বোঝাতে চেয়েছেন?
  • কি সহায়ক হবে?
  • আপনি এটি কি তৈরি করবেন?

আপনি যদি কোনও পরিচালক বা নেতা হন তবে আপনার সম্মানের বিষয়ে কাজ করুন সংবেদনশীল শব্দভাণ্ডার যাতে আপনি অন্য ব্যক্তির মধ্যে এই সংবেদনগুলি স্পট করে এবং নামকরণে আরও দক্ষ হয়ে উঠতে পারেন। আত্ম-সচেতনতা হ'ল অন্যদের প্রতি সহানুভূতির নিশ্চিত পথ।

এই কলামটি পছন্দ? সাইন আপ করুন ইমেল সতর্কতা সাবস্ক্রাইব এবং আপনি কোনও পোস্ট কখনও মিস করবেন না।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ