প্রবীণ নেতাদের সর্বদা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়: সহকর্মী, প্রত্যক্ষ প্রতিবেদন, সাংবাদিক, অংশীদার এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে। প্রশ্নগুলির উত্তরের উত্তর দেওয়ার দক্ষতা হ'ল বিন্দুতে থাকা এবং চিহ্নটি হারিয়ে যাওয়ার মধ্যে পার্থক্য।
প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়ার ক্ষেত্রে কেন ভাল হচ্ছে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা? প্রতিদিন আপনাকে কতবার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়েছে তা প্রদত্ত, এটি আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা প্রদর্শনের একটি উচ্চ ফ্রিকোয়েন্সি উপায়। কীভাবে উত্তর দেওয়া যায় তা নিয়ে আপনি দুশ্চিন্তায় কম সময় ব্যয় করবেন এবং আপনার পথে আসা প্রতিটি প্রশ্নকে আরও বেশি সময় দেবেন।
মাইক ফিশারের বয়স কত
অন্তর্নিহিত প্রশ্ন কেন গুরুত্বপূর্ণ
আপনার সহকর্মী আপনাকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে। আপনার উত্তর 100 শতাংশ নির্ভুল, কিন্তু তারা সন্তুষ্ট নয়। তারা চাপ দিতে থাকে, তবে কীভাবে তারা যে আত্মবিশ্বাসের বিষয়ে আত্মবিশ্বাসী বোধ করতে পারে তা কীভাবে তৈরি করা যায় তা আপনি জানেন না।
পরের বার যখন শ্রোতা আপনার জবাব নিয়ে অসন্তুষ্ট বলে মনে হচ্ছে, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, 'প্রশ্নের পিছনে প্রশ্ন কী? তারা আসলে কী জানতে চায়? '
প্রথমত, একটি প্রশ্নের পিছনে একটি প্রশ্ন কি?
যখন কোনও ব্যক্তি আপনাকে কিছু জিজ্ঞাসা করে, পৃষ্ঠের প্রশ্নটি রয়েছে - তারপরে আরও গভীর স্তর রয়েছে। এটি সাধারণত অন্য কিছুটি উদঘাটনের চেষ্টা করছে। এটি গভীর উদ্বেগ, উদ্বেগ বা কৌতূহল হতে পারে।
বেশিরভাগ সময়, এটি অবচেতন। আমরা যদি ইতিবাচক অভিপ্রায় ধরে নিই তবে আপনার শ্রোতা সক্রিয়ভাবে আপনাকে প্রতারিত করার চেষ্টা করছে না। তারা গোপনে অন্য কিছু জানতে চাইলে তারা একটি জিনিস জিজ্ঞাসা করছে না। আপনার উত্তরটি কেন যথেষ্ট ভাল বলে মনে হচ্ছে না তা তারা নিজেরাই জানেন না।
যতক্ষণ না আপনি প্রশ্নের পিছনে প্রশ্নটি সম্বোধন করেন, আপনার শ্রোতাদের মনে হবে না যে আপনি তাদের প্রশ্নের পুরোপুরি উত্তর দিয়েছেন।
অন্তর্নিহিত প্রশ্নটি কীভাবে সম্বোধন করবেন
উদাহরণস্বরূপ, ধরা যাক আপনার সহকর্মী সাধারণত 10,000 ফুট এ থাকেন তবে একটি ক্ষুদ্র বিবরণ দিয়ে কী ঘটছে তা জিজ্ঞাসা করতে জুম করে। প্রশ্ন-পিছনে প্রশ্নটি হ'ল, 'সবকিছু কি নিয়ন্ত্রণে আছে? আমার কি দুশ্চিন্তা করা উচিৎ? প্রতিদিনের ভিত্তিতে আমার আরও বেশি অংশ নেওয়া উচিত? '
বেশিরভাগ লোকেরা মুখের মূল্যের নির্দিষ্ট প্রশ্নের উত্তর দেয়, তবে এটি একটি মিস সুযোগ। পরিবর্তে, আপনার প্রশ্নের উত্তর পিছনে থাকা প্রশ্নটি মনে রাখা উচিত should
তাদের আশ্বাস দিন। আপনার পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণে রয়েছে তা দেখান। এমনকি যদি এর অর্থ এই নির্দিষ্ট প্রশ্নের সাথে সুযোগের বাইরে চলে যায় তবে এগিয়ে যান এবং দেখান যে আপনি ঝুঁকির অন্যান্য সম্ভাব্য ক্ষেত্রগুলি কভার করেছেন। প্রকল্পটি কীভাবে চলছে সে সম্পর্কে তাদের নিরাপদ বোধ করুন।
আপনার উত্তরটি এখনও ছোট এবং মিষ্টি হতে পারে। উদাহরণ স্বরূপ:
'দুর্দান্ত প্রশ্ন। কিছুদিন আগে আমার বৃদ্ধির সাথে আমার সভা হয়েছিল। তিনি একটি প্রতিবেদন ভাগ করেছেন এবং আমাদের বৃদ্ধির পরিসংখ্যান প্রত্যাশা মতো ঠিক ততটা অনুসরণ করছে। এই অনুমানের ভিত্তিতে, আমাদের কেপিআইগুলিতে আঘাত করতে 1-2 মাস সময় লাগবে। দলের সাপ্তাহিক অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করার জন্য এটি আমার রাডার on আমি যদি টানতে পারি এমন আরও কিছু থাকে তবে আমাকে জানান এবং আমি এটি খনন করে খুশি ''
ডেভ ম্যাথুস কি এখনও বিবাহিত
এই জবাব দিয়ে আপনি একটি ইতিবাচক মনোভাব দেখান। আপনি প্রকল্পটি নিয়ন্ত্রণে পেয়েছেন। আপনি যা বলছেন তা কেবল এটি নয়, আপনি এটি কীভাবে বলবেন। ইতিবাচক এবং আত্মবিশ্বাসী হওয়া আপনার আসল আপডেটটি ভাগ করে নেওয়া ঠিক ততটাই গুরুত্বপূর্ণ।
আপনার শ্রোতা কি দেখেছেন এবং শুনেছেন বলে মনে হচ্ছে?
যদি কোনও প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময় আপনি নিজেকে পুনরাবৃত্তি করে থাকেন, তবে আত্মরক্ষামূলক এবং হতাশ হওয়া স্বাভাবিক। সর্বোপরি, আপনি ইতিমধ্যে আপনার শ্রোতাদের জানিয়েছেন - এটি আপনার ক্লায়েন্ট, সহকর্মী বা সম্মেলনের অংশগ্রহণকারী - তারা কী জানতে চেয়েছিল। তারা সন্তুষ্ট হয় না কেন? তারা আর কী খুঁজছিল?
প্রতিরক্ষামূলক হতে হবে না। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য তাদের লজ্জা দেবেন না। আপনি যদি প্রশ্নগুলিকে স্বাগত জানান এবং তাদের অন্তর্নিহিত প্রশ্নটি কী হতে পারে সে বিষয়ে ধৈর্য ধরলে আপনি আরও আত্মবিশ্বাসী হয়ে উঠবেন। অনুমানটি হ'ল আপনার কাছে অন্যান্য প্রশ্নেরও উত্তর রয়েছে।
আপনি যখন প্রশ্নটির পিছনে প্রশ্নটি মাথায় রেখে উত্তর দেন তখন উভয় পক্ষই আরও সন্তুষ্ট বোধ করে। আপনি একটি শক্ত প্রশ্ন পেরেক জেনে ভাল লাগছে। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা ব্যক্তিটি দেখে এবং শুনে অনুভব করবে। আমরা কারও সাথে জড়িত থাকাকালীন শেষ পর্যন্ত আমরা তা চাই।
পরের বার যখন আপনি একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন, নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে ভুলবেন না: প্রশ্নের পিছনে প্রশ্ন কী? আমি কীভাবে পৃষ্ঠের প্রশ্ন এবং অন্তর্নিহিত প্রশ্নকে সম্বোধন করতে পারি?
