হতে পারে আপনি কোনও ব্যবসা শুরু করতে চান। অথবা হতে পারে আপনি আপনার ব্যবসাটি একটি নতুন অঞ্চলে প্রসারিত করতে চান। অথবা হতে পারে আপনি আপনার পুরো সময়ের চাকরিটি ছাড়তে চান না - কমপক্ষে এখনও নয়। আপনি সাইড হোস্টেল খোঁজার চেষ্টা করছেন। আপনার উচিত?
একেবারে।
নীচে বিশ্বের শীর্ষ বিশেষজ্ঞ এবং ক্রমবর্ধমান প্রারম্ভকালের কন্টেন্ট বিপণন পরামর্শক রায়ান রবিনসন থেকে দেওয়া হয়েছে।
রায়ান এখানে:
আপনি যদি একটি সফল ব্যবসা গড়ে তুলতে চান তবে আপনার একক লক্ষের উপর লেজার কেন্দ্রীভূত হওয়া উচিত, তাই না?
অবশ্যই, প্রচলিত জ্ঞান বলে যে আমরা মাল্টিটাস্ক করতে পারি না এবং চকচকে অবজেক্ট সিন্ড্রোম থেকে দূরে থাকা প্রয়োজন। তবে পার্শ্ব প্রকল্পগুলি নির্মাণ এবং চালু করার সাথে আমার অবিচ্ছিন্ন কাজের মধ্য দিয়ে আমি শিখেছি যে প্রারম্ভিক প্রচলন অনেক দূরে। আপনি যদি সফল হতে চান - সত্যই সফল - আপনি ইতিমধ্যে নেওয়া পথ অনুসরণ করতে পারবেন না।
সর্বাধিক উদ্ভাবনী, শিল্প-শীর্ষস্থানীয় ব্যবসায়গুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন: অ্যাপল, ফেসবুক, গুগল, স্পেসএক্স। কত লোক বিশ্বাস করে যে তারা যখন প্রথম শুরু করেছিল তখন তারা এগুলি সমস্তই আবিষ্কার করেছিল?
সত্যটি হ'ল তারা সকলেই পরীক্ষা-নিরীক্ষার মাধ্যমে জন্মগ্রহণ করেছিলেন ideas এমন ধারণাগুলি যা সে সময় পাগল বলে মনে হয়েছিল, তবে তারা সেগুলি যাইহোক চেষ্টা করেছিল।
সাহসিকতার এই চেতনাটি যদিও আমাদের বর্তমান কাজের পরিবেশ থেকে খুব খারাপভাবে অনুপস্থিত।
ব্যক্তিগত দিকের সমস্ত পদক্ষেপগুলি এবং আপনার কাজের বাইরে শখ এবং আগ্রহের গুরুত্ব সত্ত্বেও, উদ্যোক্তারা তাদের মুখের অর্থ কোথায় রাখবেন এবং এই পাগল, মুনশোড ধারণাগুলিকে তহবিল করতে রাজি হন না যা মিলিয়ন- বা এমনকি বিলিয়ন- হতে পারে ডলার ব্যবসা।
এবং এটি একটি ভুল। পার্শ্ব প্রকল্পগুলি কেবল বিঘ্ন নয়। আসলে, বিশ্বের কয়েকটি সফল সংস্থা সাইড প্রজেক্ট হিসাবে শুরু করেছিল started
একটি সফল সূচনা চালানো পিছনে বসে এবং সবকিছু নিখুঁত না হওয়া পর্যন্ত পরিকল্পনার বিষয়ে নয়। এটি কাদা মাটিতে ফেলা, আপনার হাত নষ্ট করা এবং যা সামনে আসে তার সাথে কাজ করা। পরিসংখ্যানগতভাবে বলতে গেলে, ৪২ শতাংশ ব্যর্থ স্টার্টআপগুলি তাদের অভাবের কারণ হিসাবে প্রয়োজনের অভাবকে উদ্ধৃত করে। যার অর্থ অর্ধেকেরও বেশি ব্যবসায় মারা যায় কারণ তারা সহজেই জানেন না যে তাদের ব্যবহারকারীরা কী চান। এবং তারা খুঁজে পেয়ে ভয় পেয়েছে।
লোকেরা আসলে কী চায় তা অনুসন্ধানের অর্থ পরিবর্তনের উপায় হতে পারে। এর অর্থ বাহ্যিক থেকে দেখার অর্থ আপনি কী করছেন তা জানেন না। তবে আমরা ভুলে যাই যে এমনকি সর্বাধিক সফল সংস্থাগুলি লোকেরা চালিত সর্বোত্তম ধারণাগুলি অনুসরণ করে যা তারা বাইরে থেকে যেমন দেখতে পেত না কেন তা চালিয়েছিল:
'অনেকের পক্ষে, পরিবর্তন পরিবর্তন করা দুর্বলতার পরিচায়ক, এটি স্বীকার করার মতো যে আপনি কী করছেন তা জানেন না। এটি আমাকে বিশেষত উদ্ভট হিসাবে আঘাত করে - ব্যক্তিগতভাবে, আমি মনে করি যে ব্যক্তি নিজের মন পরিবর্তন করতে পারে না সে বিপজ্জনক। স্টিভ জবস নতুন সত্যের আলোকে তাত্ক্ষণিকভাবে তার মন পরিবর্তন করার জন্য পরিচিত ছিল এবং যাকে দুর্বল বলে ভেবেছিল তাকে আমি জানি না। ' - ক্রিয়েটিভিটি ইনক ইন এড ক্যাটমুল।
অ্যাপলের প্রতিষ্ঠাতা (এবং আরও ২১ জন নীচে দেখবেন) ধারণা অনুসরণ করতে ভয় পেলেন না। এমনকি ওয়াই কম্বিনেটর - সর্বকালের সবচেয়ে সফল স্টার্টআপ ইনকিউবেটার - এর আবেদনকারীদের আবেদন করার সময় সাইড প্রজেক্ট আইডিয়া জিজ্ঞাসা করে (এবং অনেকগুলি তাদের আসল ধারণাটির পরিবর্তে এটি অনুসরণ করার জন্য নির্বাচিত হয়!)!
সুতরাং আপনি যদি অনুপ্রেরণা পেতে এবং সাইড প্রজেক্ট হিসাবে শুরু হওয়া শীর্ষস্থানীয় কিছুগুলি থেকে শিখতে চান তবে আসুন ডুব দেই ...
1. প্রোডাক্টহান্ট
কারিগরি ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনার কি প্রযুক্তিগত হওয়া দরকার? সর্বশেষ প্রযুক্তি সরঞ্জাম উন্মোচন করার আশেপাশে এমন একটি সম্পর্কে কী বলা যায়? প্রোডাক্টহান্টের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও রায়ান হুভারের জন্য - এমন একটি প্ল্যাটফর্ম এবং সম্প্রদায় যা লোককে নতুন প্রযুক্তি পণ্য আবিষ্কার করতে এবং তাদের দলের সাথে জড়িত হতে সহায়তা করে - এটি কখনই সমস্যা ছিল না। নিজের পার্শ্ব প্রকল্পের ধারণার প্রযুক্তিগত দিকগুলি নিয়ে উদ্বিগ্ন না হয়ে, তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে তিনি যা জানতেন তা করতে পারেন:
'আমি ইঞ্জিনিয়ার ছিলাম না, তাই আমি প্রথম থেকেই পুরো সাইট তৈরিতে সময় বা অর্থ বিনিয়োগ করতে যাচ্ছিলাম না, তবে আমি খুব সহজেই একটি ইমেল তালিকা তৈরি করতে পারি। আমি একটি শুরু করেছি এবং কয়েক ডজন বিনিয়োগকারী, প্রতিষ্ঠাতা এবং আমার অন্যান্য বন্ধুদের আমন্ত্রণ জানিয়েছি যারা আমার মনে হয় এটি পছন্দ হতে পারে এবং কার কী প্রযুক্তিগত পণ্যগুলি দুর্দান্ত ছিল তার অভ্যন্তরীণ ট্র্যাক ছিল ''
প্রবর্তনের পরের কয়েক বছরে, প্রোডাক্টহান্ট কয়েক হাজার মাসিক ব্যবহারকারীদের একটি সম্প্রদায়ের হয়ে বেড়েছে এবং সম্প্রতি অ্যাঞ্জেললিস্টকে million 20 মিলিয়ন ডলারে বিক্রি করেছে। এছাড়াও, মনে রাখবেন যে আপনি প্রকৌশলী হয়েও সচেতনভাবে স্যুইচটি প্রকৃতরূপে নির্মাণের পরিবর্তে এবং আপনার পাশের প্রকল্পটি চালু করতে কাজ করে এমন বিকাশকারীদের একটি দল পরিচালনার দিকে বেছে নেওয়া আপনার নিজের ব্যবহারের ক্ষেত্রে কার্যকর পদক্ষেপ হতে পারে might সীমিত সময় সংস্থান।
২.গ্রুপন
ক্রিয়াকলাপদের জন্য কীভাবে একটি সামাজিক নেটওয়ার্ক 45 দিনের মধ্যে স্কেল করা একটি দৈনিক ডিল সাইটে এবং কীভাবে চালু হওয়ার দুই বছরের মধ্যে 1 বিলিয়ন ডলারের মূল্যায়ন করে? সাফল্যের দিকে গ্রুপনের যাত্রা হ'ল ধরণের অদ্ভুত এবং বাঁকানো পথ যা স্টার্টআপ মানসিকতার সংজ্ঞা দেয়।
মূলত দ্য পয়েন্ট নামে পরিচিত এমন একটি সামাজিক নেটওয়ার্ক যা ব্যবহারকারীরা নির্দিষ্ট কারণে পিছনে র্যালি করতে চেয়েছিল, গ্রুপোন-এর বীজ রোপণ করা হয়েছিল যখন প্রতিষ্ঠাতা এরিক লেফকোফস্কি ব্যবহারকারীরা একসাথে একটি আইটেম কিনতে ব্যান্ড করতে এবং এক ছাড় পেতে দেখেছিলেন। ২০০৮ সালের অর্থনৈতিক পতনের ফলে উত্সাহিত হয়ে তারা স্থানীয়ভাবে শিকাগোতে গ্রুপপোন চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং বাকিটি ইতিহাস history
৩. টুইটার
সর্বব্যাপী থাকাকালীন, টুইটারটি একসময় একটি সংস্থা হ্যাকাথনের সময় পডকাস্টিং প্ল্যাটফর্ম ওডিয়ো দ্বারা নির্মিত একটি ক্ষুদ্র পক্ষের প্রকল্প ছিল। এটি কয়েকজন কর্মচারীর আউটলেট ছাড়া কিছুই ছিল না, এবং সিইও ইভ উইলিয়ামস এটি সমর্থন করলেও বিনিয়োগকারীরা এবং প্রেসগুলি কম যত্ন নিতে পারেনি। দশকের পুরনো এই টেকক্রাঞ্চ পর্যালোচনাটি দেখুন:
'এই সংস্থা তাদের মূল অফারকে বাধ্যমূলক করার জন্য কী করছে? টোট্ট্রারের মতো পার্শ্ব প্রকল্পগুলি সম্পর্কে যখন তাদের শেয়ারহোল্ডাররা কীভাবে অনুভূত হয় যখন তাদের প্রাথমিক পণ্য লাইনটি চমৎকার নকশা ছাড়াও মোট স্নুজার থাকে? '
তারা যা করছে তা পুরোপুরি নতুন ব্যবসা তৈরি করা এবং অনলাইনে যোগাযোগের উপায় পরিবর্তন করা, এটি তখনকার সময়ে তা উপলব্ধি না করেই করে s
4. ক্রেগলিস্ট
আপনি কেবল ক্রেগলিস্টকে হত্যা করতে পারবেন না। আপনি সম্ভবত এটি প্রযুক্তি প্রযুক্তি সংস্থার শীর্ষ চূড়ায় স্থাপন না করতে পারেন, 20 বছরের পুরানো শ্রেণিবদ্ধের সময় আবহাওয়ার পার্শ্ব ক্ষমতার জন্য কিছু বলা আছে।
তবে এ সব কোথায় শুরু হয়েছিল? নব্বইয়ের দশকের গোড়ার দিকে সান ফ্রান্সিসকোতে একজন নবাগত হিসাবে, আইবিএমের প্রাক্তন কর্মচারী ক্রেইগ নিউমার্ক লোকের সাথে দেখা করতে সহায়তা করার জন্য স্থানীয় ইভেন্টগুলির জন্য একটি ইমেল তালিকা তৈরি করেছিলেন (ক্রেগের তালিকা, এটি পেয়েছেন?)। এটি ধরা পড়ে এবং লোকেরা এটিকে কেবল মিটআপের চেয়ে বেশি ব্যবহার করতে শুরু করে, অবশেষে ক্রেগকে তার দিনের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার জন্য এবং ক্রেগলিস্টকে একটি বিলিয়ন ডলার সংস্থায় গড়ে তোলার অনুপ্রেরণা জোগায়।
5. আনস্প্ল্যাশ
আপনার স্টার্টআপের অবতরণ পৃষ্ঠার জন্য ফটোশুট থেকে ছেড়ে যাওয়া ফটোগুলি আপনি কী করবেন? অবশ্যই রয়্যালটি ফ্রি ফটোগুলির জন্য ওয়েবের সেরা ডিপোজিটরি তৈরি করুন। কানাডিয়ান স্টার্টআপ ক্রু যখন কোনও অঙ্কুরের জন্য একজন পেশাদার ফটোগ্রাফারকে ভাড়া করেছিলেন, তারা তাদের ব্যবহারের চেয়ে বেশি পেয়েছিলেন। তবে সেই ফটোগুলিকে হার্ড ড্রাইভে অদৃশ্য হওয়ার পরিবর্তে তারা সেগুলি একটি সাইটে ফেলে দেয় এবং বিনামূল্যে এগুলি দিয়ে দেয়। একটি ভাইরাল হ্যাকারনিউজ পরে পোস্ট করেছে এবং ফটোগুলি 50,000 বার ডাউনলোড হয়েছে। আজ আনস্প্ল্যাশ কয়েক হাজার চমত্কার ফটোগুলি হোস্ট করে, এটি ডাউনলোড করার জন্য নিখরচায় এবং নিখরচায় চিত্রের জন্য স্থানান্তরিত স্থান হয়ে উঠেছে।
6. অ্যাপসোমো
আপনার পাশের প্রকল্পটি তৈরি করতে আপনার বিশাল বালতি তহবিলের প্রয়োজন নেই। আপনি যদি আমাকে বিশ্বাস না করেন তবে কেবল অ্যাপসুমো দেখুন, ডিজিটাল পণ্য এবং পরিষেবাদির জন্য দৈনিক ডিলস সাইট, যা একটি পরিমাপ $ 50 হিসাবে শুরু হয়েছিল। প্রতিষ্ঠাতা নোয়া কাগান যখন অনলাইন সংস্থাগুলির জন্য ছাড়ের সাইটের প্রয়োজনীয়তা স্বীকার করেছিলেন তখন তিনি কীভাবে মিন্ট ডট কমের জন্য বিপণন করছিলেন তার গল্পটি আমার সাথে ভাগ করে নিল। ল্যান্ডিং পৃষ্ঠা তৈরি করতে এবং ইমেল সংগ্রহ করতে তিনি নিজের ঠান্ডা, শক্ত নগদ (প্লাস তার মায়ের কাছ থেকে 20 ডলার ইনজেকশন) বিনিয়োগ করেছেন। তারা তাদের প্রথম বছরে বিক্রি করে million 1 মিলিয়ন ডলার এবং প্রতি বছর এই সংখ্যা বাড়ানোর (সাফল্য) উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি বিক্রয় দল তৈরি করে চলেছে।
7. চোখ
গ্যারেজে শুরু প্রচুর সংস্থার প্রচুর গল্প রয়েছে: অ্যাপল, গুগল, অ্যামাজন, এইচপি। ওকুলাস। ইউএসসির মিক্সড রিয়েলিটি ল্যাবে দীর্ঘ দিন কাজ করার পরে, ভার্চুয়াল বাস্তবতার ভবিষ্যত গড়ার চেষ্টা করার জন্য প্রতিষ্ঠাতা পামার লুস্কি তার গ্যারেজে অবসর নেবেন। এখন পর্যন্ত অন্যতম সফল কিকস্টার্টার প্রচারণার পরে লুস্কি চাকরি ছেড়ে দিয়েছেন, স্কুল ছাড়েন, এবং ফেসবুকে ওকুলাসকে শীতল $ 2 বিলিয়ন ডলারে বিক্রি করবেন (তাদের এমনকি ভোক্তা পণ্য তৈরি হওয়ার আগে)।
8. হাউজ
আপনি যদি হোম-সজ্জা বা সংস্কার-সম্পর্কিত কোনও কিছুর সন্ধান করেন তবে আপনি হউজ-এর একটি তালিকা জুড়ে হোঁচট খাওয়ার সম্ভাবনা বেশি। মার্কেটপ্লেস / সম্প্রদায় / ডিরেক্টরি পরিষেবাগুলি ৪০০ মিলিয়নেরও বেশি মাসিক ব্যবহারকারী এবং কর্মচারী এক হাজারেরও বেশি লোক। তবে এর সূচনাটি বিনয়ের চেয়েও বেশি ছিল।
নিজের বাড়িটি সংস্কারের সময় অনলাইনে উপলব্ধ সংস্থানগুলির অভাব নিয়ে হতাশ হয়ে, প্রতিষ্ঠাতা - স্বামী এবং স্ত্রী আদি তাতারকো এবং অ্যালন কোহেন - আদি এবং অ্যালনের বাচ্চাদের বিদ্যালয়ের 20 জন পিতা-মাতার সাথে এবং কয়েকজন স্থপতি এবং ডিজাইনারদের সাথে তাদের তৈরি করেছিলেন এটির প্রথম ব্যবহারকারী হিসাবে বে এরিয়া। আজ? তাদের মূল্য 4 বিলিয়ন ডলার।
৯. খান একাডেমি
চাচাত ভাইদের শিক্ষাদানের সময়, খান একাডেমির প্রতিষ্ঠাতা সাল খান খানিক পিছনে প্রশংসিত প্রশংসা পেয়েছিলেন: তারা তাঁকে ব্যক্তিগতভাবে দেখা করার চেয়ে তাকে অনলাইনে দেখা পছন্দ করে। খানের সাথে আটকে থাকা মন্তব্যটি কী কী হতে পারে এবং তাই হেজ ফান্ড বিশ্লেষক হিসাবে নিযুক্ত হওয়ার পরে তিনি জীববিজ্ঞান থেকে শুরু করে শিল্পের বিষয়ে 10 মিনিটের ইউটিউব ক্লিপ তৈরি শুরু করেছিলেন। যখন বিষয়গুলি শুরু করা শুরু হয়েছিল, খান তার চাকরি ছেড়ে দিয়েছেন এবং এখন তিনি শতাধিক লোক নিযুক্ত করেছেন।
10. গুমরোড
আপনি কীভাবে জানবেন যে আপনি একটি হত্যাকারী পক্ষের প্রকল্পের ধারণা পেয়েছেন? আপনি যখন কোনও কলেজের ড্রপআউট হন যিনি কোনওভাবে পিন্তেরেস্টে 4 নং কর্মচারী হয়েছিলেন এবং এটি অনুসরণ করার সিদ্ধান্ত নেবেন। সাহিল লাভেভিয়ার ক্ষেত্রেও তা ছিল। ডিজাইনার হিসাবে এখনও পিন্টারেস্টে কাজ করার সময়, তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে অনলাইনে ডিজিটাল পণ্য বিক্রয় করা অযথা শক্ত tough তিনি বৈধতা পাওয়ার জন্য তার ধারণাকে টুইট করেছেন এবং তারপরে একটি সাপ্তাহিক ছুটিতে তাঁর পাশের প্রকল্প - গুমরোড - নির্মাণ করেছিলেন। এটি এখন এমেনেম থেকে টিম ফেরিস পর্যন্ত সবাই ব্যবহার করেছেন।
১১.গিটহাব
প্রতিষ্ঠাতা বলছেন, 'এগুলি সমস্তই একটি ডোমেন, স্লাইসহস্টের সস্তা স্লাইস এবং কিছু স্টক আর্ট দিয়ে শুরু হয়েছিল। গিথহাবটি আজকের বিলিয়ন ডলারের সংস্থা হওয়ার আগে প্রতিষ্ঠাতা ক্রিস ওয়ানস্ট্রথ এবং পি জে হেইট প্রযুক্তি প্রযুক্তি এবং পর্যালোচনা সাইট সিএনইটির জন্য ওয়েবসাইট তৈরি করছিলেন। ওপেন সোর্স কোড পরিবর্তন করা কতটা কঠিন তা নিয়ে তারা বিরক্ত হয়েছিল এবং তাই তারা তাদের নিজস্ব সংগ্রহশালা, কাজের রাত এবং সাপ্তাহিক ছুটির দিনটি তৈরি করেছিলেন। এখন প্রায় 20 মিলিয়ন ব্যবহারকারী এবং কয়েকশো মিলিয়ন উদ্যোগের মূলধন নিয়ে তাদের পার্শ্ব প্রকল্পটি সামনে এবং কেন্দ্র is
12. ওয়ারওয়ার্ক
বিশ্বের অন্যতম মূল্যবান স্টার্টআপস প্রায় ঘটেনি। ওয়েওয়ার্ক শুরু করার আগে প্রতিষ্ঠাতা অ্যাডাম নিউম্যান ব্রুকলিনের ছোট্ট একটি বিল্ডিংয়ের বাইরে ক্রাওলার্স নামক প্যাডেল হাঁটু দিয়ে বাচ্চাদের জামাকাপড় বিক্রি করছিলেন - এই সিদ্ধান্তকে তিনি এখন 'ভুল পথে চালিত করে আমার শক্তিটিকে সব ভুল জায়গায় ফেলে দিয়েছেন।'
কিছুটা অতিরিক্ত নগদ আনার উপায় হিসাবে, নিউমান এবং তার সহ-প্রতিষ্ঠাতা বিল্ডিংয়ের কিছু জায়গা লিজ দিয়েছিলেন তারা দুজনেই সস্তা ব্যয়ে কাজ করেছিলেন এবং একটি 'সবুজ' সহ-কার্যকারী জায়গা খুলেছিলেন। গ্রীন ডেস্কে (মূল সহ-কর্ম সংস্থা) তারা তাদের শেয়ার বিক্রি করার সময়, তারা এই অর্থটি ব্যবহার করে অন্য একটি সহ-কার্যকারী জায়গা - ওয়ারওয়ার্ক, যার মূল্য এখন 20 বিলিয়ন ডলার start
13. উদেমি
আপনি কতজন খুশি আইটি পরামর্শদাতা জানেন? সম্ভাবনাগুলি হ'ল আপনি হয় একেবারেই জানেন না বা কোনও সুখী জানেন না। সুতরাং, যখন উডেমির সহ-প্রতিষ্ঠাতা গগান বিয়ানি পরামর্শদাতা অ্যাকসেন্টারে নিজের অবস্থান থেকে বেরিয়ে আসার জন্য উপায় খুঁজছিলেন, তখন তিনি তার পাশের দিকে এগিয়ে গেলেন, উডেমি - এমন একটি প্ল্যাটফর্ম যেখানে যে কেউ অনলাইনে কোর্স তৈরি ও বিক্রয় করতে পারে। আজ, তিনি সম্ভবত খুব খুশি, যেহেতু উডেমি ৪২,০০০ কোর্স নিয়েছে এবং আজ অবধি ১$০ মিলিয়ন ডলার বেশি করেছে।
14. ইনস্টাগ্রাম
আপনি কি হুইস্কি প্রেমীদের অবস্থান-ভিত্তিক অ্যাপ বার্বনের কথা শুনেছেন? হ্যাঁ, আমিও না। তবে সম্ভাবনা হ'ল আপনি এর বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি ব্যবহার করেছেন। লোকেরা তাদের অবস্থান পোস্ট করার জন্য হুইস্কি অ্যাপে ঝাঁকুনি দিচ্ছিল না, তারা এতে ফটো ভাগ করে নিচ্ছে। এবং শুধু হুইস্কির নয়। তাদের বৈধতা হিসাবে এটি, প্রতিষ্ঠাতা নিঃশব্দে কেবল ফটো-ভাগ করে নেওয়ার অ্যাপ্লিকেশনটির একটি পার্শ্ব প্রকল্প চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। প্রায় 25,000 লোক একদিন সাইন আপ করেছেন এবং এখন ইনস্টাগ্রামে এটি প্রায় 800 মিলিয়ন মাসিক ব্যবহারকারীকে পরিষেবা দেয়। ওহ, এবং তারা 1 বিলিয়ন ডলারে ফেসবুকে বিক্রি করেছে।
15. বাফার
বাফার প্রতিষ্ঠাতা জোয়েল গ্যাসকোইন যখন সোশ্যাল মিডিয়া শিডিউলিং সরঞ্জাম - বাফার ধারণাটি নিয়ে আসে তখন তিনি উভয় পা দিয়ে ডুব দিতে প্রস্তুত ছিলেন না। অতীতে খুব দ্রুত একটি সংস্থা শুরু করাতে তাকে পুড়িয়ে ফেলা হত, এবং তার বর্তমান প্রারম্ভটি ক্রিয়াকলাপ লাভ করে নি। সুতরাং পরিবর্তে, তিনি বাফার কী হতে পারে তা ব্যাখ্যা করে একটি ওয়েবসাইট তৈরি করেছিলেন এবং এটি তার অনুগামীদের সাথে ভাগ করেছেন। তাদের মধ্যে কয়েকটি সাইন আপ করেছেন, যা গ্যাসকুইগেনকে এটি তৈরির আত্মবিশ্বাস দিয়েছিল এবং এখন বাফার লক্ষ লক্ষ ব্যবহারকারীকে তাদের টুইট এবং আপডেটগুলি ভাগ করতে সহায়তা করে।
16. ইমগুর
ওহিও স্টেট ইউনিভার্সিটিতে কম্পিউটার সায়েন্স ডিগ্রির মাধ্যমে কাজ করার সময় অ্যালান শ্যাফ রেগে গিয়েছিলেন যে রেডডিতে ছবি হোস্ট করার জন্য কোনও ভাল সংস্থান নেই। তাই তিনি নিজের তৈরি করেছিলেন, এটি এখন বিখ্যাত পোস্টটি দিয়ে 'মাই গিফট টু রেডডিট' শীর্ষক প্রবর্তন করে: আমি এমন একটি চিত্র হোস্টিং পরিষেবা তৈরি করেছি যা চুষে না। আপনি কি মনে করেন?' এটি বলা নিরাপদ যে রেডডিটাররা স্কাফের পার্শ্ব প্রকল্পটি পছন্দ করেছিল, কারণ ইমগুর সম্প্রতি $ 40 মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছেন এবং প্রতিদিনের বিলিয়ন বিলিয়ন ভিউ রয়েছে।
17. হাবস্পট
পার্শ্ব প্রকল্পের ধারণাটি বৈধ করার সবচেয়ে সহজ উপায় কী? কেন এটি সম্পর্কে লিখবেন না? তার প্রথম স্টার্টআপ বিক্রি করার পরে হাবস্পটের প্রতিষ্ঠাতা ধর্মেশ শাহ অন্যান্য সুযোগগুলি তাড়া করার সময় একটি সামান্য ব্লগ শুরু করেছিলেন। কিন্তু তার পার্শ্ব প্রকল্পটি একটি জেলাকে ধাক্কা মেরে ফুঁকতে শুরু করল। তাঁর নিজের ভাষায়, 'পেশাদার বিপণন দলগুলির সংস্থাগুলির চেয়ে বাজেট ছাড়াই একটি ছোট ব্লগ বেশি ট্র্যাফিক তৈরি করে।'
আজ, হাবস্পট প্রকাশ্যে লেনদেন হয় এবং এর মূল্য প্রায় 2 বিলিয়ন ডলার।
18. স্কাই (পূর্বে কয়োনাল্যাটিক্স, ব্লোক দ্বারা অর্জিত)
সফল পার্শ্ব প্রকল্পের ধারণাগুলি সমস্ত সুযোগগুলি চিহ্নিতকরণ এবং 'কেন নয়' বলার বিষয়ে? যা স্কাইর প্রতিষ্ঠাতা ফ্যাবিও ফেদারিসি ঠিক তাই করেছিলেন। সুইজারল্যান্ডে এমবিএ পড়ার সময় এবং রাতে কোড শিখতে গিয়ে তিনি বিটকয়েন জুড়ে হোঁচট খেয়েছিলেন। এটিকে গবেষণার দৃষ্টিকোণ থেকে দেখার পরিবর্তে ফেদারিসি ডুব দিয়ে একটি স্টার্টআপ তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যা লোকেদেরকে ক্রিপ্টোকারেন্সি সম্পর্কে বিশ্লেষণ এবং তথ্য দেয়। তার পরের তিন বছরে, ফেডেরিসি মিলিয়ন ডলারের তহবিল গোল, নাম পরিবর্তন এবং একটি অধিগ্রহণের মধ্য দিয়ে গেছে।
19. প্ল্যানিও
আপনার নিজের ব্যবসায়ের জন্য প্রয়োজনীয় কিছু তৈরির চেয়ে পার্শ্ব প্রকল্প শুরু করার আর ভাল কারণ নেই। সুতরাং, যখন জটিল ক্লায়েন্ট প্রকল্পগুলি পরিচালনা করার জন্য ডিভ এবং ডিজাইনের দোকান লঞ্চটির আরও ভাল পদ্ধতির প্রয়োজন হয়েছিল, তারা রেডমিন ওপেন সোর্স সফ্টওয়্যারটির একটি কাস্টম সংস্করণ ব্যবহার করে তাদের নিজস্ব তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
এটি কেবল তাদের এজেন্সিটিকে ট্র্যাক রাখতে সহায়তা করেছিল তা নয়, তাদের ক্লায়েন্টরা কর্মপ্রবাহে ঝাঁপিয়ে পড়েছিল। 'অনেক ক্ষেত্রে, ক্লায়েন্টরা একটি প্রকল্প শেষে আমাদের কাছে এসেছিল এবং প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জামটি 'রাখতে' চেয়েছিল,' প্রতিষ্ঠাতা জ্যান শুলজ-হোফেন ব্যাখ্যা করেছেন। 'তারা কীভাবে এটি আমাদের কাছ থেকে ব্যবহার করতে হয় তা শিখেছিল এবং অভ্যন্তরীণভাবেও এটি প্রয়োগ করতে চেয়েছিল।' আজ, সেই সরঞ্জামটিকে প্ল্যানিও বলা হয় এবং এটি 1,500 টিরও বেশি গ্রাহককে পরিষেবা দেয় এবং রেডমাইন ওপেন সোর্স প্রকল্পের বৃহত্তম প্রাতিষ্ঠানিক অবদানকারীও।
20. টুইচ
আপাতদৃষ্টিতে পাগল ধারণার তাড়া সম্পর্কে আমরা যা বলেছিলাম তা মনে রাখবেন? অ্যামাজন দ্বারা বিলিয়ন-ডলার কেনার আগে, গেমারদের জন্য একটি সামাজিক ভিডিও প্ল্যাটফর্ম, টুইচকে জাস্টিন.টিভি বলা হত। এবং এটা কি করে? সহজ কথায় বলতে গেলে, এটি আপনাকে লাইভস্ট্রিম প্রতিষ্ঠাতা জাস্টিন কানের জীবন দিন, 24 ঘন্টা দেয়।
যাইহোক, একবার তারা এটিকে খুললে এবং যে কাউকে সরাসরি প্রবাহ শুরু করতে দেয়, সেই সময়েই যাদু ঘটেছিল। টুইচ বেশ কয়েকটি বিভাগে খোলা, 'গেমিং' এর সাথে একটি ছোট দিক being কিন্তু যখন এটি ফুঁসে উঠল, কান জানত যে সংস্থাটি কোথায় চলছে।
21. স্ল্যাক
শেষ অবধি, আমরা স্ল্যাকের কথা না বলে সফল পার্শ্ব প্রকল্পগুলির বিষয়ে কথা বলতে পারি না। বিলিয়ন-ডলার এন্টারপ্রাইজ এবং ব্যবসায়িক যোগাযোগ সরঞ্জামের একটি খুব অ-ব্যবসা-সম্পর্কিত শুরু হয়েছিল।
প্রতিষ্ঠাতা স্টুয়ার্ট বাটারফিল্ড একটি গেম তৈরি করতে চেয়েছিলেন। তিনি এক দশকের জন্য চেয়েছিলেন এবং তার শেষ পার্শ্ব প্রকল্প, ফ্লিকার একটি রাতারাতি সংবেদন হয়ে ইয়াহুর কাছে বিক্রি হয়ে যাওয়ার সময় তাকে আলাদা করে দেওয়া হয়েছিল। কিন্তু যখন এটি স্পষ্ট হয়েছিল যে তার খেলাটি কখনই দিনের আলো দেখবে না, তখন তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে তাঁর দলটি অভ্যন্তরীণভাবে তৈরি ছোট যোগাযোগের সরঞ্জামটি চেষ্টা করবে। এই ছোট্ট সরঞ্জামটি বিলিয়ন ডলারের মূল্যায়ন (মাত্র 1.25 বছরে!) হিট করার জন্য দ্রুততম সূচনায় পরিণত হয়েছিল।
যোগাযোগ সরঞ্জাম, ব্লগিং সাইট, লাইভ গেম স্ট্রিমিং, ভার্চুয়াল বাস্তবতা। এই সমস্ত বিচিত্র পার্শ্ব-প্রকল্পগুলি-চালু-আপগুলি একসাথে কীভাবে বেঁধে রাখতে পারে? যদিও তারা মনে করতে পারে মোটলি ক্রুদের মতো, তাদের প্রতিটি প্রতিষ্ঠাতা এমন একটি আপাতদৃষ্টিতে খারাপ ধারণাতে কিছু দেখেছিল যা তাদের সম্প্রদায়ের সাথে জোর করে।
আসুন কয়েকটি মূল গ্রহণের দিকে নজর দিন:
1. আপনি ব্যবহার করবে এমন কিছু তৈরি করুন
'স্টার্টআপ আইডিয়া নিয়ে আসার সর্বোত্তম উপায় হ'ল নিজেকে এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করা: আপনি কী চান কেউ আপনার জন্য তৈরি করবে?' ওয়াই কম্বিনেটর প্রতিষ্ঠাতা এবং উদ্যোক্তা পল গ্রাহাম 2010 সালে ফিরে লিখেছিলেন।
আরেকটি, সাধারণভাবে শোনা যায় এমন উপায় যা 'নিজের চুলকানি স্ক্র্যাচ করুন।'
আপনার পাশের প্রকল্পটি আপনার নিজের জন্য একটি ভাল ধারণা বলে কোন সমস্যাটি আপনাকে পরিচালিত করেছিল? আপনার মতো আর কেউ আছেন?
স্ল্যাকের উদাহরণটির কথা চিন্তা করুন, যেখানে দলটি তাদের যোগাযোগের সরঞ্জামটি ঘরে ঘরে তৈরি করেছিল, কারণ বাজারে তাদের পক্ষে কাজ করে এমন কিছুই ছিল না। বা হউজের স্বামী এবং স্ত্রী যুগল, যারা তাদের সংস্কারটি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি না পেয়ে তারা তাদের নেটওয়ার্ক তৈরি শুরু করেছিলেন started বা প্ল্যানিও, যা কেবলমাত্র একটি অভ্যন্তরীণ সরঞ্জাম হিসাবে শুরু হয়েছিল এবং কেবল তখনই পণ্য হিসাবে পরিণত হয়েছিল যখন ব্যবহারকারীরা সক্রিয়ভাবে এটি ব্যবহার করতে বলছে।
আপনি যে চুলকানি করছেন তা যা-ই করুন না কেন, সম্ভবত আরও কয়েক জন সেখানে একইভাবে অনুভূতি বোধ করছেন। আপনার পার্শ্ব প্রকল্পের ধারণাটি কেবলমাত্র একমাত্র স্ক্র্যাচিংয়ের কারণ বলে মনে করবেন না।
২.বাজার শুনুন
'লোকেরা যা চায়, তা দিন এবং তারা আসবেন।' এটি একটি পুরানো শো ব্যবসায়ের প্লিটটিউড যা অনেক সফল পার্শ্ব প্রকল্পগুলির গোপন সস।
আপনি যখন কোনও সংস্থা চালাচ্ছেন, তখন টানেলের দৃষ্টি পাওয়া সহজ হতে পারে। লোকদের সাথে কী ঘটছে এবং আপনি তাদের জন্য এমন কিছু তৈরি করছেন তা সম্পর্কে আপনি এতটাই নিশ্চিত যে আপনি একটি পদক্ষেপ নিতে এবং শুনতে ভুলে গেছেন। তবে বেশিরভাগ সফল পার্শ্ব প্রকল্পগুলি ব্যবহারকারী এবং বাজার কী চায় তা শুনে এবং কেবল তাদের জন্য কিছু তৈরির মাধ্যমে এসেছিল।
টুইচ যখন প্রথম শুরু হয়েছিল, গেমিং সম্প্রদায়টি তাদের অগ্রাধিকারের তালিকায় কখনও বেশি ছিল না। কিন্তু যখন তারা সাইটে আরও বেশি সংখ্যক লোককে সরাসরি সম্প্রচারিত গেমগুলি দেখতে শুরু করেছে, তখন তারা জানত যে লোকেরা এটিই চেয়েছিল। যখন গ্রুপন দ্য পয়েন্ট হিসাবে শুরু করেছিল, তখন এটি অর্থোপার্জনের চেষ্টা করছিল না, বরং সামাজিক কারণগুলি সমর্থন করার জন্য ছিল। কিন্তু যখন একদল ব্যবহারকারী একসাথে ব্যান্ডে একটি আইটেমটি বিপুল পরিমাণ কিনতে কিনেছিল তখন তারা কী হতে পারে তার সম্ভাব্যতা দেখেছিল।
3. আপনার হাত নোংরা করুন
'যা জানে না চিবিয়ে দিতে পারে তা কাটাতে ভয় পাবেন না। আপনি এটি চিবানো শিখতে হবে। ' এটাই সেই বুদ্ধি যা ১৯ বছরের পুরানো বিশ্ববিদ্যালয়কে ফেলে দেয় এবং গুমরোডের প্রতিষ্ঠাতা সাহিল লাভেভিয়া পিনট্রেস্টে প্রথম ডিজাইনারের নিয়োগের জন্য তাঁর পদটি পুরো সময়টি তৈরির জন্য রেখেছিলেন।
এই তালিকা জুড়ে, আপনি এই মানসিকতা খেলতে দেখবেন। ওয়েবার্ক থেকে শুরু করে হাবস্পট, ইমগুর এবং ওকুলাস পর্যন্ত বাফার পর্যন্ত এগুলি সমস্তই প্রতিষ্ঠাতারা শুরু করেছিলেন যারা তাদের কাজ নিয়ে 100 শতাংশ আত্মবিশ্বাসী ছিলেন না, তবে যাইহোক এটি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন।
সত্যটি হ'ল প্রতিটি বড় প্রারম্ভিক ভুল কেবলমাত্র চেষ্টা করে প্রতিরোধ করা যায়। আপনার ধারণাটি একটি ছোট স্কেলে চেষ্টা করুন এবং দেখুন এটি কার্যকর হয় কিনা। একটি অবতরণ পৃষ্ঠা বা কিছু ব্লগ পোস্ট সেট আপ করুন, আপনার টার্গেট মার্কেটের 100 টি সম্ভাব্য ক্রেতাকে একটি শীতল ইমেল প্রেরণ করুন এবং দেখুন যে তারা আপনার ধারণার সাথে সংযুক্ত রয়েছে কিনা। আপনার যদি ধারণাটি নিজের সম্ভাবনার দিকে ঠেলে দেওয়ার সঠিক উপায় সম্পর্কে আরও জানতে হয়, বিক্রয় বই বাছাই করতে পারেন, একটি অনলাইন কোর্স গ্রহণ করতে পারেন, বা এমন কোনও পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে পারেন যিনি আপনার জ্ঞানকে ত্বরান্বিত করতে এবং আপনাকে প্রথমে আপনাকে নিয়ে যেতে পারেন বিক্রয়.
পার্শ্ব প্রকল্পগুলি আপনার নিজের পরবর্তী ধারণার প্রতি নিজের জীবন পরিচালনার আগে চেষ্টা করার চূড়ান্ত উপায়।
৪. সতীর্থ এবং অংশীদাররা ব্যবহারকারীদের যতটা সম্ভব ধারণাগুলি যাচাই করতে পারে
প্রচুর সূচনা পরামর্শ বাস্তব ব্যবহারকারীদের সাথে আপনার ধারণাটি বৈধকরণের উপর নির্ভর করে। যা গুরুত্বপূর্ণ। তবে আপনি যখন সাইড প্রজেক্ট আইডিয়াগুলি সন্ধান করছেন, বা আপনি যা করছেন তা সঠিক পথে রয়েছে কিনা তা স্রেফ জানতে চাইলে ভিতরে থাকাও ভাল। আপনার দল, কর্মচারী এবং অংশীদারদের সাথে তারা কী সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছে সে সম্পর্কে কথা বলুন, এমনকি এটি আপনার সংস্থার সাথে সম্পর্কিত না থাকলেও।
নোহ কাগানের কাছে অ্যাপসুমোর ধারণাটি তাঁর অন্যান্য প্রারম্ভের সময়ে সামাজিক গেমের জন্য অর্থ প্রদানের সংস্থা কিকফ্লিপ ব্যবহারকারীদের সাথে কথা বলে এসেছে:
'আমি অ্যাপসুমো শুরু করেছি যেহেতু প্রতিটি গেম সংস্থার উল্লেখ করা থাকে যে তাদের নগদীকরণ সরঞ্জাম কম এবং আরও বেশি গ্রাহক প্রয়োজন। আমরা অ্যাপ্লিকেশনগুলির বাজারের জন্য এটি সমাধান করতে চেয়েছিলাম ''
প্ল্যানিওতে দলের পক্ষে একই অবস্থা। একটি প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জাম হিসাবে, তারা আরও উত্পাদনশীল এবং দক্ষ হওয়ার উপায়গুলিতে আচ্ছন্ন। যা বৈশিষ্ট্যগুলি সহ ওভারবোর্ডে যাওয়া সহজ করে তুলতে পারে। পরিবর্তে, তারা নতুন বৈশিষ্ট্য তৈরি এবং প্রকাশের আগে অভ্যন্তরীণ বৈধতা অনুসন্ধান করার জন্য এটি একটি নিয়ম করেছে। যেমন জান স্কুলজ-হোফেন বলেছেন:
'যখন আমরা নিজেরাই কোনও কিছুর জন্য খাঁটি ব্যবহার না করি, আমরা সম্ভবত এটি তৈরি করব না' '
৫. সময় নির্ধারিত বিষয়
পার্শ্ব প্রকল্পগুলির সর্বোত্তম জিনিসটি হ'ল আপনি এগুলি বের করার জন্য সাধারণত কোনও চাপের মধ্যে থাকেন না। এর অর্থ এই নয় যে আপনি চান যে তারা 'সঠিক সময়টির জন্য অপেক্ষা করুন', এমন সময় তারা চারপাশে বসে ধূলিকণা সংগ্রহ করতে পারে তবে কেবলমাত্র আপনি নিশ্চিত করতে পারেন যে আপনি যখন সাফল্যের সর্বোত্তম সুযোগ পেয়েছেন তখন আপনার ধারণার উপর শক্তি জোর দিচ্ছেন।
পার্শ্ব প্রকল্পগুলি ভবিষ্যতের অন্বেষণ করার একটি সুযোগ - অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করতে, পণ্য তৈরি করতে এবং প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করার জন্য আজকের সর্বাধিক প্রাসঙ্গিক সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করার জন্য যাতে লোকেরা তাদের এখনও প্রয়োজন জানতে পারে না। কেবল ইনস্টাগ্রামটি দেখুন, যা ফোরসকয়ারের মতো লোকেশন-ভিত্তিক পরিষেবাগুলির চারপাশের হাইপটির কারণে শুরু হয়েছিল, কিন্তু তারপরে স্থানটি বিস্ফোরিত হওয়ার সাথে সাথে সামাজিক ফটোগ্রাফিতে রূপান্তরিত হয়েছিল।
বা আনস্প্ল্যাশ, যা শেষ পর্যন্ত লোকেরা স্টক ফটোগ্রাফির সাথে শেষ পর্যন্ত তাদের বুদ্ধিমানের শেষে এসেছিল।
বা এমনকি ওকুলাস যা সামগ্রীতে অভিজ্ঞতার নতুন উপায় তৈরি করতে এবং একটি সম্পূর্ণ শিল্পকে পুনরায় চালু করতে প্রযুক্তির আপডেটগুলির পাশাপাশি লোকের কল্পনাশক্তিকে উন্নত করেছে।
রবি মন্টগোমেরির বয়স কত
এগুলি ঘটেছিল কারণ তাদের প্রতিষ্ঠাতা আগে অপেক্ষা করেছিলেন, যখন মাটিতে কান রেখেছিলেন এবং নিশ্চিত হন যে যখন তারা তাদের শক্তিটি তাদের পাশের প্রকল্পে ফেলেছেন, তখন এটি নষ্ট হবে না।
পার্শ্ব প্রকল্পগুলি অনুপ্রেরণার এক অবিশ্বাস্য উত্স, পরীক্ষার একটি উপায় এবং অনেক ক্ষেত্রে আপনি এখনই যাচ্ছেন তার চেয়ে ভাল ব্যবসায়িক ধারণা। তাহলে কেন তাদের সুযোগ দেবেন না?
আপনার ধারণাগুলিকে কেবল বিভ্রান্তি হিসাবে দূরে সরিয়ে দেবেন না, তবে কে সেগুলি ব্যবহার করছেন, আপনার ধারণা কেন তারা ভাল ধারণা, বাজার এখন কেমন, এবং ভবিষ্যতে এটি কী হতে পারে তা দেখুন।
কে জানে, একদিন আপনার পাশের প্রকল্পের ধারণা এই তালিকায় থাকতে পারে।
