কিছু লোক শক্তিশালী নেতা হিসাবে জন্মগ্রহণ করে এবং তাদের ক্যারিয়ারের বেশিরভাগ অংশ তারা ইতিমধ্যে অন্তর্নিহিতভাবে আরও বেশি সচেতন হয়ে ব্যয় করে। অন্যদের জন্য নেতৃত্ব এমন এক জিনিস যা অর্জন করতে হবে, শিখতে হবে এবং অনুশীলন করতে হবে। আমি এটিকে জনসাধারণের বক্তব্য হিসাবে ভাবি: কিছু লোক প্রাকৃতিক হয় এবং অন্যরা সময়ের সাথে সাথে আরও বেশি প্রাকৃতিক হয়ে ওঠে।
বিশেষত যখন আপনি একটি স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা, নেতৃত্বের কলা আয়ত্ত করা একটি সফল ব্যবসা গড়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক।
যখন আমার দল এবং আমি থার্ডলভ শুরু করেছি, আমরা যখন কোম্পানির প্রসঙ্গে নেতৃত্বের বিষয়ে চিন্তাভাবনা করেছি তখন আমাদের বিকাশের সাথে সাথে নেতৃত্বকে উদ্বুদ্ধ করা বা নেতৃত্বের বিষয়ে যেভাবে সচেতনভাবে চিন্তাভাবনা করা হয়েছিল তার থেকে খুব আলাদা ছিল। সংস্থাটি যত বড় পেল, আমরা যত বেশি লোক নিয়োগ করেছি, নেতৃত্ব আমাদের কী বোঝাতে চেয়েছিল, দল হিসাবে আমাদের তত বেশি চিন্তা করা দরকার - এক্সিকিউটিভ স্তরে, পরিচালনামূলক স্তরে, এমনকি এমন নতুন কর্মচারীদের জন্যও যারা অনুভব করতে চেয়েছিল তাদের কাজের উপর মালিকানা।
বছরের পর বছর ধরে আমি যে সবচেয়ে বড় পাঠ শিখেছি তা হ'ল নেতৃত্বের শূন্যতায় কতটা ঘটে না। এটি আপনি নিজেই কাজ করেন এমন কিছু নয়। এটি একটি সহ-নির্মাণ। এটি আপনার এবং আপনার চারপাশের মানুষের মধ্যে একটি সহযোগিতা। এবং একজন নেতা হিসাবে আপনি কতটা কার্যকর তা আপনি কীভাবে এমন একটি পরিবেশ তৈরি করেন যা সময়ের সাথে সাথে স্বাস্থ্যকর, উত্পাদনশীল এবং কার্যকর শিক্ষার উত্সাহ দেয় - জড়িত প্রত্যেকের জন্য।
এটি বলেছিল, আপনার নিজের ব্যবসায়ের মধ্যে একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক, সৃজনশীল পরিবেশ গড়ে তোলা, এবং নিজেই একজন উন্নত নেতা হওয়ার পক্ষে চারটি কার্যকর উপায়:
1. এমন একটি পরিবেশ স্থাপন করুন যা আপনার অভ্যন্তরীণ সম্প্রদায়কে গড়ে তোলে।
দিন শেষে আপনি সুরটি সেট করলেন।
একটি উচ্চ-কার্যকারী দল তৈরি করতে, আপনাকে নিজের চারপাশের অন্যদের শেখাতে হবে যে আপনি কীভাবে আপনার নিজের দ্বারা উদাহরণস্বরূপ নেতৃত্ব দেন সেই পরিবেশটি কীভাবে পরিচালিত হবে তা আশা করেন। আপনি যেভাবে নতুন তথ্যকে স্বাগত জানান এবং লোকজনকে ধারণা ভাগ করে নিতে উত্সাহিত করেন এবং আপনি যেভাবে সক্রিয়ভাবে শুনেন এবং নিযুক্ত হন (এমনকি ছোট ছোট সৌজন্যেও) স্বাস্থ্যকর, ইতিবাচক উপায়ে উচ্চ-অর্জনকারী প্রতিভা লালন করে।
এটি এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করে যা অন্যকে তাদের নিজস্ব কৌতূহল অনুসরণ করতে এবং ফলস্বরূপ তারা নিজেরাই নেতা হতে দেয়।
২. আপনার দলের ক্যারিয়ার বিকাশ চ্যাম্পিয়ন।
একজন নেতা হিসাবে, অন্যরা সফল হলে আপনি সফল হন। আপনি এখানে সেরা কাজটি করতে পারেন আপনার দলটির জন্য - সম্মিলিতভাবে এবং স্বতন্ত্রভাবে রাস্তার মানচিত্র তৈরি করা।
প্রতিটি পৃথক সতীর্থের জন্য আপনার এই প্রশ্নের উত্তর থাকা দরকার:
-
তারা কারা?
-
তারা কোথায় যেতে চায়?
-
তারা কী শিখতে চায়?
এছাড়াও, বর্তমানে তারা কীভাবে অনুভব করছেন এবং তাদের এগিয়ে যাওয়ার জন্য কী ঘটতে হবে সে সম্পর্কে তাদের অবহিত করা হয়েছে কিনা তার একটি স্পষ্ট ধারণা পেতে আপনার তাদের সাথে খোলামেলা ও সৎ কথোপকথন হওয়া দরকার। এবং আপনি যত বেশি স্পষ্টতা সরবরাহ করবেন ততই আপনি রাস্তা দিয়ে কেরিয়ারের পথের সমস্যার দিকে ঝুঁকছেন।
ওয়েন ব্র্যাডির নেট মূল্য কত?
3. সাহসী পরিবর্তন এজেন্ট হন।
একজন নেতা হিসাবে আপনার মানসিকতা একজন 'সাহসী সক্ষম' হতে হবে।
আপনি এমন কেউ একজন যিনি চার্জ গ্রহণ করেন এবং গঠনমূলক ব্যাহত হওয়ার সমর্থনে পরিবর্তন এজেন্ট হওয়ার ভূমিকা গ্রহণ করেন, শেষ পর্যন্ত পরিবেশকে এবং আপনার চারপাশের লোকজনকে আরও ভাল এবং কার্যকরভাবে পরিচালনা করে।
আপনি প্রতিটি দলের সদস্যকে সমালোচনা করে চিন্তা করতে এবং ক্রমাগত শিখতে, উন্নতি করতে এবং কঠোর পরিশ্রম করার জন্য তাদেরকে চাপ দিন challenge এবং আপনি অবিচ্ছিন্ন উন্নতির লেন্সের মাধ্যমে প্রত্যেককে তাদের কাজ দেখতে উত্সাহিত করেন। আপনার লক্ষ্য হ'ল সর্বদা ত্বরান্বিত করা, উত্পাদন প্রতিরোধকে বাধা দেওয়া নয়।
৪. আপনার লক্ষ্যকে সাধারণ লক্ষ্যের পিছনে এক করে দিন।
নেতা হিসাবে, আপনি আপনার দলকে দিকনির্দেশনা দিন।
এটি করার জন্য, আপনার প্রতিদিনের কাজটিকে আপনার সংস্থার প্রত্যেকের জন্য একটি বৃহত্তর, ভাগ করা উদ্দেশ্যে সংযুক্ত করতে হবে। বিস্তৃত লক্ষ্যের সাফল্যে প্রত্যেককে মূল্যবান, অংশীদারি সম্পদ ভাগ করে নেওয়ার মতো বোধ করা উচিত। এবং তারপরে, একবার আপনি যখন উত্তর নক্ষত্রটি কী তা সংজ্ঞায়িত করে তোলেন, আপনাকে প্রতিদিনের মুহুর্তগুলিতে সেই ভাগ করে নেওয়া দৃ rein়তাটিকে দৃfor়তরূপে অগ্রাধিকার দিতে হবে।
যদি আপনি খেয়াল করেন, কার্যকর নেতৃত্বের বেশিরভাগ অংশ নেমে আসে যোগাযোগে। এবং সুতরাং, আপনাকে অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে জনসাধারণের কাছে বক্তৃতা দেওয়ার মতো নেতৃত্বও একটি দক্ষতা। এবং আপনি যতটা ইচ্ছাকৃতভাবে এবং ইচ্ছাকৃতভাবে প্রতিদিনের ভিত্তিতে সেই দক্ষতাটি অনুশীলন করেন আপনি ততই একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক, সৃজনশীল, অত্যন্ত সফল পরিবেশ তৈরি করার সম্ভাবনা পাবেন যেখানে সবাই সমৃদ্ধ হয়।
