এটি আপনার কী মনে হয় যে আপনি একটি সাফল্য হিসাবে বিবেচিত হওয়া উচিত? সর্বশেষতম এবং সর্বশ্রেষ্ঠ আইফোন? আপনার সহকর্মীদের মুগ্ধ করার জন্য অফিসে যাওয়ার জন্য একটি নতুন গাড়ি? এমন কি এমন কিছু আছে যা আপনার নিজের সমস্যাগুলি সমাধান করার মূল চাবিকাঠি বলে মনে করেন না?
এখানে একটি প্লট মোচড় দেওয়া: এটি আসলে আপনার সমস্যাগুলি এখনই এটি আপনার ভবিষ্যতের সাফল্যের মূল চাবিকাঠি।
একটি চুক্তি বেতন করা যাক
জোকো উইলিংক একজন অবসরপ্রাপ্ত নেভি সিল, মার্শাল আর্টিস্ট এবং সফল উদ্যোক্তা। সর্বোপরি, তিনি চান সফল হওয়ার জন্য আপনি নিজের সমস্যার মালিক হন।
নেভাডা ইউনিভার্সিটিতে একটি 2017 টিইডি টক-তে (এই নিবন্ধের শেষে ভিডিওটি দেখুন), উইলিংক ইরাক যুদ্ধের সময়কালের একটি উল্লেখযোগ্য উপাখ্যানটি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করেছিলেন। উইলিংক একটি ভয়ঙ্কর দমকলের কথা স্মরণ করে যা শুরু হয়েছিল। দুঃখজনকভাবে, মানব ত্রুটি এবং দুর্ভাগ্যের মধ্য দিয়ে দমকল বাহিনী সম্পূর্ণ শত্রুদের জড়িত না হয়ে বন্ধুত্বপূর্ণ বাহিনীর মধ্যে ছিল। কৌতুকপূর্ণ । অনেকে আহত হওয়ার পরে, উইলিংক পরবর্তীকালে যা করেছিলেন তা তার নেতা ও জীবন্ত কিংবদন্তী হওয়ার দক্ষতার পরিচায়ক।
উইলিংক পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করেছেন এবং তারপরে তিনি বুনোয়কর অবাক করে দিয়েছিলেন। তার আত্মসমর্পণের জন্য, তিনি প্রথমে অপারেশনটির পরিকল্পনা, প্রস্তুতি এবং সম্পাদনের ক্ষেত্রে প্রতিটি ব্যর্থতা এবং ভুল চিহ্নিত করার পরিকল্পনা করেছিলেন। ব্যর্থতার জন্য কারা দায়ী তা প্রথমে তাকে চিহ্নিত করতে প্রলুব্ধও হয়েছিল। তিনি বলেছিলেন, 'অনেক লোক ছিল যে আমি অপরাধবোধ করে যেতে পারি,' কিন্তু শেষ পর্যন্ত তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে দোষ দেওয়ার জন্য কেবল একজনই রয়েছেন - নিজেই ।
জো লিস্টার-জোনস উচ্চতা
উইলিংএরকমান্ডার থাকাকালীন দোষের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্তটি ছিল এক গুরুত্বপূর্ণ মোড়। কারণ তিনি নিজের সমস্যা এবং ভুলের মালিক হওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, তাই তিনি বরখাস্ত হননি। আসলে, কখনউইলিংমালিকানা নিয়েছে, তার কমান্ডিং অফিসার এবং তার লোকেরা তাকে আরও বেশি বিশ্বাস করেছে এবং তারা তাকে শ্রদ্ধা করেছে কারণ তারা বুঝতে পেরেছিল যে তিনি কখনই দায়িত্ব নেবেন না।
উইলিংকের মালিকানা নেওয়ার সিদ্ধান্তটি তাঁর দলের বাকী কর্ম ও মানসিকতাকে প্রভাবিত করেছিল, যা তাদের historicতিহাসিক সাফল্যের দিকে নিয়েছিল। কমান্ডার হিসাবে যিনি তার সমস্যা এবং ভুলগুলির মালিক ছিলেন, উইলিংক ইরাক যুদ্ধের অন্যতম সজ্জিত বিশেষ-অপারেশন ইউনিটের নেতৃত্ব দিয়েছিলেন।
'যখন কোনও দল তার সমস্যার মালিকানা নেয়, তখন সমস্যাটি সমাধান হয়ে যায়' says 'যুদ্ধের ময়দানে এটি সত্য, এটি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেও সত্য এবং জীবনের ক্ষেত্রেও সত্য।'
