ইরাক যুদ্ধের উচ্চতা চলাকালীন, হাজার হাজার মার্কিন নৌবাহিনী সিল ইরাক ও আফগানিস্তানের বিদ্রোহী-অধিষ্ঠিত শহরগুলি জুড়ে কয়েকটি কঠোর এবং বিপজ্জনক মিশনের নেতৃত্ব দেয়। জোকো উইলিংক প্রাক্তন নেভির সিল কমান্ডার যিনি রামাদির যুদ্ধের সময় ব্যাপক লড়াইয়ের পদক্ষেপ গ্রহণ করেছিলেন, সিল টিম থ্রি-এর টাস্ক ইউনিট ব্রুয়েসার (যার মধ্যে রয়েছে 'আমেরিকান স্নাইপার' চলচ্চিত্রের তারকা ক্রিস কাইল অন্তর্ভুক্ত)। তিনি 'চরম মালিকানা: কীভাবে ইউএস নেভি সিলস লিড অ্যান্ড উইন' র রচয়িতা the
ইরাক যুদ্ধের সময় তাঁর সেবার জন্য সিলভার স্টার এবং ব্রোঞ্জ স্টার প্রাপক, জোকো চাপ পরিস্থিতিতে নেতৃত্বের বিষয়ে দুটি বা দুটি বিষয় জানেন। এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে যুদ্ধের ময়দানে শেখা পাঠ কার্য নেতৃত্বের জন্য মারাত্মক উদাহরণ হিসাবে কাজ করে; সর্বোপরি, মানুষের জীবন ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে।
সুতরাং আরও অগ্রগতি ব্যতীত, এখানে পাঁচটি শক্তিশালী পাঠ যা আপনার নেতৃত্বকে চিরকাল দেখার দৃষ্টিভঙ্গিকে বদলে দেবে।
১. দলের সাফল্য বা ব্যর্থতার জন্য চূড়ান্তভাবে দায়ী নেতা
সত্য নেতারা একজনকে দোষ দিতে পারে না। যদি কেউ দক্ষতার বাইরে চলে যায় তবে আপনাকে সফল হওয়ার জন্য তাদের যথাযথ প্রশিক্ষণ, সহায়তা এবং কৌশলগুলি প্রদান করা উচিত। এটি করার জন্য আপনাকে নিজের অহংকে আলাদা করে রাখা উচিত এবং বিষয়গুলিকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে তাকাতে হবে।
কোনও নেতা দলের সাফল্যের জন্য দায়িত্ব নেন না, তবে অধিনায়ক দলের সদস্যদের জন্য এটি প্রদান করে। তিনি বা তিনি যখন এটি করেন, তখন দলের মধ্যে জুনিয়র সদস্য এবং নেতারা সংগঠনের প্রতিটি স্তরে একটি টিম মানসিকতা গড়ে তোলেন। দক্ষতা বৃদ্ধি পায় এবং একটি উচ্চ পারফর্মিং দল ফলাফল।
২. ভাল নেতারা অজুহাত দেয় না, তারা জয়ের উপায় খুঁজে পায়
জোকো বারবার বলেছে, কোনও খারাপ দল নেই, কেবল খারাপ নেতারা। নেভী সিল বুডস প্রশিক্ষণের একটি উদাহরণ ব্যবহার করে, জোকো আলোচনা করেছেন যে কীভাবে সঠিক নেতা - কার্যকর, অনুপ্রেরণামূলক এবং তার উদ্দেশ্যগুলি দিয়ে পরিষ্কার - সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে। নেতারা কোনও পরিস্থিতির চূড়ান্ত মালিকানা নিয়ে এবং তার চারপাশের ব্যক্তিদের প্রত্যাশা বাড়িয়ে জয়ের পথ খুঁজে পান। এটি সত্য নেতৃত্বের পরিচয়।
নেতাদের অবশ্যই উচ্চ মান নির্ধারণ করতে হবে এবং দলটি সেই মানগুলিতে সরবরাহ করবে তা নিশ্চিত করতে হবে। এটি পৃথক থেকে শুরু হয় এবং তারপরে এটি প্রতিটি সংস্কৃতিতে ছড়িয়ে পড়ে যতক্ষণ না এটি সংস্কৃতি হয়ে যায় - নতুন মান।
৩. নেতাদের অবশ্যই 'কেন' বুঝতে হবে এবং এই সাধারণ জ্ঞানকে সম্মুখ বাহিনীগুলিতে সরবরাহ করতে হবে
ইরাক যুদ্ধের উচ্চতায়, মনোবল ডুবানো এবং এজেন্ডাগুলি বিভ্রান্ত হওয়া সহজ হয়েছিল, বিশেষত রাজনীতির স্থান পরিবর্তন এবং বাড়িতে ফিরে যাওয়ার সময়। প্রতিটি মিশনের আগে, জোকো তার দলকে গভীর-প্রশিক্ষণ সেশনের মধ্য দিয়ে চলতেন এবং তিনি এটিকে পরিস্কার করে দিয়েছিলেন কেন প্রতিটি সিদ্ধান্ত, কৌশল এবং কৌশল ছিল। আপনার জীবন যখন লাইনে থাকবে তখন আপনাকে জানতে হবে আপনি কেন লড়াই করছেন; প্রান্তটি হারাতে পারার অর্থ জীবন হারাতে পারে।
ব্যবসায়ের জগতে আপনার কর্মচারীদের জানতে হবে যে আপনি কেন সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন। অন্যকে বোঝাতে ও উত্সাহিত করার জন্য একজন নেতা অবশ্যই মিশনের একজন সত্য বিশ্বাসী হতে হবে। নেতাদের অবশ্যই বুঝতে হবে যে তারা নিজের থেকে বড় কিছু অংশ। এবং এটি অবশ্যই দলের সর্বনিম্ন স্তরের সদস্যদের ফিল্টার করতে হবে। মনে রাখবেন, নেতৃত্ব কোনও ব্যক্তি নেতৃত্বদানকারী নয়। এটি একদল নেতাদের একচেটিয়া লক্ষ্যে একত্রে কাজ করে খাদ্য শৃঙ্খলে উপরে এবং নীচে রয়েছে।
৪. অহম মেঘ এবং সমস্ত কিছু ব্যহত করে
এই পাঠটি কিছু ব্যবসায়ী নেতাদের ধরে রাখা বিশেষত কঠিন, বিশেষত যখন আপনার নিজের দক্ষতা আপনাকে ইতিমধ্যে নিয়ে গেছে। যুদ্ধের ময়দানে, মার্কিন নৌবাহিনী সিলগুলিকে অহংকার ছেড়ে দেওয়া শেখানো হয় কারণ এটি খুব সহজ, এটি হত্যাকারী।
অহং পরিকল্পনা প্রক্রিয়া, ভাল পরামর্শ নেওয়ার ক্ষমতা এবং গঠনমূলক সমালোচনা গ্রহণ করার ক্ষমতা ব্যাহত করে। যত তাড়াতাড়ি আপনি মনে করেন যে আপনি কারও চেয়ে ভাল বা স্মার্ট, আপনি শেখার এবং বৃদ্ধি করার ক্ষমতা বন্ধ করে দিয়েছেন। একজন সত্য নেতা হিসাবে আপনাকে নতুন ধারণা এবং চিন্তাভাবনার জন্য উন্মুক্ত থাকতে হবে।
৫. যখন পারফরম্যান্সের মানটি আসে তখন আপনি যা প্রচার করেন তা তা নয়। এটি আপনি সহ্য করেন।
নেভি সিলস বুডস প্রশিক্ষণে একটি প্রতিযোগিতামূলক নৌকা বাইচ চলাকালীন ছয়টি দল জয়ের জন্য প্রতিযোগিতা করেছিল। প্রথম পাঁচটি দৌড়ের পরে, একটি স্পষ্ট বিভাজন হয়েছিল: টিম এ প্রতি একক দৌড়ের পরে প্রথম স্থান অর্জন করেছিল, এবং টিম এফ শেষ পর্যন্ত মারা গেছে। জোকো এবং অন্যান্য প্রশিক্ষকরা কিছু চেষ্টা করতে চেয়েছিলেন: তারা যদি টিম এ থেকে দলনেতা নিয়ে যায় এবং তাকে টিম এফের নৌকায় রাখে তবে কী হবে?
কি অনুমান? পরের রেস টিম এফ জিতেছে। এবং পরবর্তী। এবং পরবর্তী। দেখুন, এটা না কারণ ক্রুরা যথেষ্ট ভাল ছিল না। কারণ টিম এফের নৌকায় নতুন নেতা সেরা ছাড়া আর কিছু সহ্য করতে পারেন না। তিনি তার অ্যাকশনের মাধ্যমে একটি নতুন পারফরম্যান্স স্ট্যান্ডার্ড স্থাপন করেছেন এবং তার চারপাশের লোকজনের অর্জনগুলি তুলে নিয়েছেন।
শ্যারনের কেস কতটা লম্বা
