আপনি কী আপনার চাকরিটি হারাতে এবং এই প্রক্রিয়াতে ফেসবুক সংস্থার শেয়ারে 185 মিলিয়ন ডলার হারাতে পারবেন?
এলিস ট্যান রিডলি নেট ওয়ার্থ
অ্যাপসোমো এবং সুমোমির প্রতিষ্ঠাতা নোয়াহ কাগানের সাথে ঠিক এটি ঘটেছে। আমরা সকলেই ব্যর্থতা থেকে শিক্ষা গ্রহণ করি এবং নোহ এমন একজনের দুর্দান্ত উদাহরণ যিনি জিনিসকে ঘুরিয়ে দিতে এবং সফল হতে সক্ষম হন। তাঁর অ্যাপসুমো সাইটে বর্তমানে 700,000 এরও বেশি সক্রিয় গ্রাহক রয়েছে এবং সুমোমে একটি সফল পণ্য বিপণন প্ল্যাটফর্ম।
আপনিও তার ভুলগুলি থেকে শিখতে পারেন - এবং আপনাকে এই প্রক্রিয়াতে 185 মিলিয়ন ডলার হারাতে হবে না। নূহের অভিজ্ঞতা থেকে আপনি এখানে পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ পাঠ শিখতে পারেন:
আপনার অহমকে আপনার সাফল্যের পথে যেতে দেবেন না
24-এ, নোহ ফেসবুকে কাজ করে খুব গর্বিত হয়েছিল - আসলে খুব গর্বিত। তিনি তার কর্মক্ষেত্রটি দেখানোর জন্য ফেসবুক সদর দফতরে স্টার্টআপ সমাবেশের আয়োজন করেছিলেন এবং ফেসবুকের ব্যবসায়িক অনুশীলন এবং অভ্যন্তরীণ কর্ম সম্পর্কে নিজের ব্যক্তিগত ওয়েবসাইটে ব্লগ পোস্ট লিখেছিলেন। ঘটনাগুলি অবশেষে এমন পর্যায়ে পৌঁছেছিল যেখানে মার্ক জুকারবার্গ নিজেই নোহকে ফেসবুক এবং তার নিজস্ব ব্যক্তিগত এজেন্ডার মধ্যে নির্বাচন করতে বলছিলেন। নোহ বার্তাটি পেলেন না এবং ফলস্বরূপ আহত হয়ে গুলি ছুঁড়েছিলেন।
তাঁর নিজের কথায় নোহ বলেছিলেন যে এই অভিজ্ঞতা থেকে তিনি যা শিখেছিলেন তা হ'ল, 'বিখ্যাত হওয়ার সেরা উপায়টি হ'ল আশ্চর্যজনক জিনিস। এটাই. ব্লগিং, নেটওয়ার্কিং ইত্যাদি নয় '' দুর্ভাগ্যবশত হার্ড উপায় শিখেছি এমন কারও কাছ থেকে সেগুলি জ্ঞানের কথা। এই পাঠটিকে মনে রাখুন - আপনার অহংকে আপনার সাফল্যকে শর্ট সার্কিট করতে দেবেন না।
আপনার কাজটি আপনার পুরো পরিচয় হতে দেবেন না
নোহ যেমন তার ব্লগে লিখেছিলেন, ফেসবুকে তাঁর কাজ তার কাছে সমস্ত কিছু বোঝায়। প্রত্যেককেই তিনি জানতেন, প্রতিটি ইভেন্টে তিনি অংশ নিয়েছিলেন এবং প্রতিটি লক্ষ্যই তিনি কোম্পানির চারদিকে ঘুরেছিলেন। এমনকি তিনি ছয়জন ফেসবুক কর্মচারীর সাথে শেয়ার করা বাড়িতে থাকতেন। ফলস্বরূপ, এটি আশ্চর্যজনক নয় যে তার গুলি চালানো তাকে এক বছরেরও বেশি সময় ধরে গভীর নিম্নচাপে ডুবিয়ে দেয়।
পরে নোহ স্বীকার করেছেন যে তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে তিনি সংস্থাটি তাকে আরও বাড়িয়ে দিয়েছিলেন, যখন তিনি সামঞ্জস্য করতে অস্বীকার করেছিলেন। তিনি যখন শুরু করেছিলেন তখন কোম্পানির সঠিক কর্মচারী ছিলেন, কিন্তু তারা কোথায় যাচ্ছেন তার সাথে তিনি ফিট করেননি। কারণ তার কাজটি তার পুরো পরিচয়, তিনি দেখতে পেলেন না যে সংস্থাটি পরিবর্তন হচ্ছে এবং তারও তার দরকার ছিল। এই ফাঁদে পড়বেন না - আপনার কাজের বাইরে একটি জীবন এবং দক্ষতা সেট বিকাশ করুন। আপনি আজ আপনার ফার্মের জন্য দুর্দান্ত হতে পারেন তবে আগামীকাল এটি সঠিক উপযুক্ত নাও হতে পারে। হয় পরিবর্তন বা এগিয়ে যেতে প্রস্তুত হন।
আপনার দুর্বলতা বা দুর্বলতার প্রতি অন্ধ হবেন না
একেবারে অপূরণীয়। এটি উপলব্ধি করে আপনি নিজের দুর্বলতা দেখতে পারেন এবং আপনার সংস্থার সাথে নিজের অবস্থান সিমেন্ট করার জন্য কাজ করতে পারেন। দুর্ভাগ্যক্রমে নূহের জন্য, তিনি এই গুরুত্বপূর্ণ পাঠটি খুব দেরিতে বুঝতে পেরেছিলেন। যেহেতু তিনি ফেসবুকে কর্মচারী # 30 ছিলেন, তিনি ভাবেন নি যে তাঁর অবস্থানের সুরক্ষার জন্য তাকে কখনও চিন্তা করার দরকার হবে না। ফলস্বরূপ, তিনি দেখতে পেলেন না যে কীভাবে তার দুর্বলতাগুলি তার কার্যকারিতা বাধাগ্রস্ত করছে।
যখন আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে কীভাবে আপনার দুর্বলতাগুলি আপনাকে কর্মে আপনার সেরা স্ব হওয়া থেকে বিরত রাখছে, আপনি সামঞ্জস্য করতে পারেন বা পরিবর্তনের পরামর্শদাতা চাইতে পারেন। যদি এটি সম্ভব না হয় তবে আপনি এমন একটি অবস্থানে যেতে পারেন যেখানে আপনার নির্দিষ্ট দুর্বলতাগুলি কম গুরুত্বপূর্ণ এবং আপনার শক্তি বৃদ্ধি করা।
নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন আপনি কীভাবে কোম্পানির উন্নতি করতে পারেন
নোহ নিজেকে ফেসবুকে কাজ করার স্ট্যাটাস এবং প্রতিপত্তি দেখে এতটাই উচ্ছ্বসিত বলে মনে হয়েছিল যে সে কীভাবে এই সংস্থাকে আরও মূল্যবান করে তুলবে সে সম্পর্কে তিনি কখনও ভাবেননি। ফলস্বরূপ, তার ক্রিয়াকলাপগুলি তাকে কোম্পানির 'দায়বদ্ধতা' বলা হয়ে শেষ হয়েছিল এবং তিনি তার চাকরিটি হারালেন। ওকডোর্কে তিনি যেমন লেখেন, সেই শব্দগুলি তাকে ঘৃণা করেছিল এবং সে যে সংস্থাগুলি শুরু করেছে বা তার সাথে কাজ করেছে তার প্রতিটি সংস্থার সম্পদ হয়ে উঠতে সে কঠোর পরিশ্রম করেছে।
আপনার চাকরিটি হারাতে হবে না যে বুঝতে পারার উপায় রয়েছে যে আপনি যে সংস্থার সাথে রয়েছেন তার পক্ষে আপনি দায়বদ্ধ হতে পারেন। এই ভুলগুলি সংশোধন বা কমাতে কাজ করুন। তারপরে, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন আপনি কীভাবে আপনার সংস্থার উন্নতি করতে পারেন। যদি আপনি কোনও পার্থক্য তৈরিতে সামঞ্জস্য হন তবে আপনার অবস্থান অনেক বেশি সুরক্ষিত হবে।
বুঝতে পারেন যে কখনও কখনও হতে দেওয়া যেতে আরও ভাল কিছু খোলায়
পরিশেষে, কিছু কর্মচারী যেসব সংস্থাগুলি তাদের নিয়োগ করে তাদের পক্ষে কখনও উপযুক্ত হবে না, তাদের আরও বড় এবং আরও ভাল জিনিসে এগিয়ে যাওয়ার প্রয়োজন হবে। নোহ উদাহরণস্বরূপ, প্রযুক্তিগত উদ্যোক্তা হিসাবে কাজ শুরু করার জন্য এবং তার নিজস্ব সংস্থা তৈরির জন্য ফেসবুকের সাথে তাঁর অভিজ্ঞতার মূলধন তৈরি করেছিলেন। এবং মজার বিষয় হল, কিছু লোককে অ্যাপসুমোতে যাওয়ার পরে, তিনি বলেছিলেন যে সেগুলি দরজায় লাথি মারার পরিবর্তে, তিনি তার অতীত অভিজ্ঞতাগুলি সমাপ্ত হওয়ার দিকে আঁকেন এবং তাদের সাথে কাজ করার চেষ্টা করে এবং আরও ভাল পথের দিকে নির্দেশ করেন।
আপনি নিজের জন্য এটিও করতে পারেন। উপলব্ধি করুন যে একটি সুযোগ হারানোর অর্থ এই নয় যে আপনি আর কখনও সফল হবেন না। আপনার সুযোগসুবিধাকে আরও ভালভাবে পুঁজি করার জন্য এমন নতুন সুযোগগুলির সন্ধান করুন এবং আপনি কোনও সময়ই নিজেকে আবার নিজের পায়ে ফিরে পাবেন।
একটি বড় সুযোগ - এবং একটি প্রধান বেতন-হারানো হ'ল পুনরুদ্ধার করা সহজ জিনিস নয়। তবে আপনি যখন এই গুরুত্বপূর্ণ পরিস্থিতিগুলি গুরুত্বপূর্ণ পাঠগুলি শেখার জন্য এবং নতুন সাফল্য তৈরি করার জন্য ব্যবহার করেন, তখন এটি উদযাপিত হওয়ার মতো। নোয়া কাগান একজন উদ্যোক্তার অন্যতম উদাহরণ যিনি নিজের জন্য এটি করেছিলেন। নিজের অভিজ্ঞতা থেকে তিনি যে পাঠ গ্রহণ করেছিলেন তা গ্রহণ করুন এবং নিজের জন্য আরও ভাল এবং বৃহত্তর সাফল্য তৈরি করতে তিনি যে সমস্যার সম্মুখীন হয়েছেন সেগুলি এড়াতে তাদের ব্যবহার করুন।
অ্যান থম্পসনের বয়স কত
বিগত ব্যবসায়ের ভুল থেকে আপনি সবচেয়ে বড় পাঠটি কী শিখলেন? আপনার ভাবনাগুলো মন্তব্য করে ভাগ করুন!
