প্রধান বৃদ্ধি ডিজিটাল যুগে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখার জন্য 6 টি নতুন বিধি

ডিজিটাল যুগে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখার জন্য 6 টি নতুন বিধি

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

আপনি যদি এটি লক্ষ্য না করেন তবে আপনার ব্যবসায়ের জন্য প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার মূল উপাদানগুলি ব্যবসায়গুলি অনলাইনে চলে যাওয়ার সাথে সাথে আপনার ডোমেনটি তাত্ক্ষণিকভাবে বিশ্বব্যাপী হয়ে উঠেছে changed

বিতরণ চ্যানেলগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করা, খুচরা স্যাচুরেটিং এবং পদ্ধতিগতভাবে আপনার ব্র্যান্ড সচেতনতাকে স্কেল করার পুরানো পদ্ধতিগুলি আপনাকে আর সুরক্ষা দেয় না। আসল চ্যালেঞ্জ হ'ল বিশাল জয় win গ্রাহক পছন্দ বারংবার.

ব্যবসায়ের পরামর্শদাতা হিসাবে, আমাকে এমনকি প্রতিষ্ঠিত সংস্থাগুলিকেও সুপারিশ করতে হবে যে তারা এখন তাদের প্রতিযোগিতামূলক কৌশলটি পর্যালোচনা করে পুনর্নির্মাণ করতে পারে, এমনকি যদি এটি আজ কাজ করছে বলে মনে হয়। আমি একটি নতুন বইতে প্রতিযোগিতামূলক বাস্তবতার সারাংশ পছন্দ করি, পুনর্বিবেচনামূলক প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা: ডিজিটাল যুগের জন্য নতুন নিয়ম , রাম চরণ দ্বারা, যিনি বৈশ্বিক ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে বর্তমান অভিজ্ঞতার একটি সম্পদ সম্পর্কিত:

1. গ্রাহকরা একটি ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা আশা করেন expect

বৈশিষ্ট্য, প্রাপ্যতা এবং ব্র্যান্ড কেবল প্রবেশের মূল্য। গ্রাহকরা আজ দ্রুত এগুলি ছাড়িয়ে যান এবং অন্যের অভিজ্ঞতার উপর প্রতিযোগিতামূলক অগ্রাধিকার রাখেন, পর্যালোচনা এবং সোশ্যাল মিডিয়ায় প্রতিফলিত হয় এবং আপনার বিক্রয় প্রক্রিয়া, বিতরণ, রিটার্ন এবং তাদের সময়সূচীতে সহায়তার সাথে তাদের নিজস্ব মোট অভিজ্ঞতা।

ম্যাগি লসন কে বিয়ে করেছেন

একটি সাধারণ উদাহরণ হিসাবে, ওয়ালমার্ট ওয়েবসাইটটি এখন আগের ক্রেতার উপর ভিত্তি করে ক্রেতাদের আরও বেশি পণ্য পছন্দ করতে পারে যা তারা পছন্দ করতে পারে shows ওয়ালমার্ট হোমপেজটি প্রতিটি ক্রেতার জন্য অবস্থান, স্থানীয় আবহাওয়া এবং গ্রাহক অনুসন্ধান এবং ক্রয়ের ইতিহাসের ভিত্তিতে কাস্টমাইজ করা হয়েছে।

২. প্রতিযোগিতা করার জন্য অ্যালগরিদম এবং ডেটা প্রয়োজন।

ম্যানুয়াল ট্র্যাকিং এবং মাঝে মাঝে জরিপগুলি আপনাকে আজকের উচ্চ-ভলিউম এবং দ্রুত পরিবর্তিত বাজারে প্রতিযোগিতামূলক রাখবে না। আজকের ডিজিটাল নেতাদের সকলের কাছে একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম রয়েছে - মূল ডেটা সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ করতে একসাথে সেলাই করা অ্যালগরিদমগুলির সেট - এবং প্রতিটি লেনদেনের জন্য তাদের অ্যালগরিদমগুলিকে গতিশীলভাবে টিউন করুন।

আপনার এমন একটি প্ল্যাটফর্ম দরকার যা আজকের বাজারের বৈশ্বিক ক্ষেত্রের সাথে স্বাচ্ছন্দ্যযুক্ত, এর বিস্তৃত সামাজিক এবং অর্থনৈতিক সংস্কৃতি, প্রবণতা এবং প্রয়োজনীয়তার সাথে। সাধারণ মেট্রিক্স এবং শিল্পের আপনার ব্যক্তিগত জ্ঞান সমস্ত প্রাসঙ্গিক প্রতিযোগিতামূলক শক্তিগুলির সাথে তাল মিলিয়ে চলতে পারে না।

৩. আপনাকে বৃহত্তর বাস্তুতন্ত্রের অংশ হতে হবে।

অ্যাপল প্রথমদিকে অন্যান্য মোবাইল ফোনের চেয়ে অনেক বেশি এগিয়ে ছিল কারণ এটি সফ্টওয়্যার বিকাশকারীদের একটি বাস্তুতন্ত্রের চাষ করেছিল যারা প্রতিটি ভোক্তার কুলুঙ্গি এবং প্রয়োজন মেটাতে আইফোন অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করে। অ্যামাজন তৃতীয়-পক্ষের বিক্রেতাদেরকে এমন সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলি আকর্ষণ করে যা বাজারের সমস্ত বিজয়ী করে।

অনেক ক্ষেত্রে, বাস্তুতন্ত্রের বর্ধন এতটা গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার সেরা প্রতিযোগিতামূলক পদক্ষেপটি 'প্রতিযোগিতা'র সুবিধার্থে বিনিয়োগ করতে পারে যেমন টেস্টলা তার ব্যাটারি পেটেন্টগুলি অন্য অটো সরবরাহকারীগুলিকে রয়্যালটি ছাড়াই প্রদান করে, বাস্তুসংস্থানটি তৈরি করার জন্য।

৪) দীর্ঘমেয়াদী রিটার্ন চাইছেন এমন অর্থদাতাদের সন্ধান করুন।

ডিজিটাল যুগে মানি মেকিং আলাদা। উপার্জন এবং নগদ পোড়া বেশি হওয়ায় শেয়ার প্রতি স্বল্পমেয়াদী আয়ও কম হতে পারে। বিনিয়োগকারী এবং সংস্থাগুলি সন্ধান করুন যারা প্রতি ত্রৈমাসিকের প্রতি শেয়ার প্রতি আয় (ইপিএস) এর চেয়ে 10x বা 100x চিন্তাভাবনা অনুশীলন করে। এগুলি বৃদ্ধির জন্য নেতিবাচক নগদ প্রবাহ সহ্য করে।

এর অর্থ হ'ল জাপানের সফটব্যাঙ্কের মতো বিশেষায়িত উদ্যোগের মূলধন তহবিল থেকে বড় ইক্যুইটি বিনিয়োগের পক্ষে এখন অনেক সংস্থাগুলি জনসাধারণের কাছে যাওয়ার জন্য (আইপিও) ছুটে চলেছে। এগুলির দীর্ঘমেয়াদী ডিজিটাল সাফল্যের জন্য তহবিলের দৃষ্টি এবং সংস্থান রয়েছে।

৫. ব্যক্তিগতকৃত পরিষেবার জন্য একটি টিম সংস্কৃতি তৈরি করুন।

কামড়ো আকারের মিশনে কাজ ভাঙা এবং 'কীভাবে' তা দ্রুত, আরও ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণের দিকে নিয়ে যায় তা নির্ধারণের জন্য দলগুলিকে স্বায়ত্তশাসন দেওয়া। আপনার যদি শীর্ষ নির্বাহী স্তরের নীচে তিনটিরও বেশি সাংগঠনিক স্তর থাকে তবে আপনি ডিজিটাল প্রতিযোগীদের জন্য প্রস্তুত নাও হতে পারেন। মানগুলিতে মনোযোগ সহ নতুন ভাড়া নির্বাচন করুন।

অ্যামাজনে জেফ বেজোস তার এই সাফল্যের অনেকটাই কৃতিত্ব দেয়। তিনি প্রায়শই তার দলগুলির কাছ থেকে সৃজনশীল প্রস্তাবগুলির সাথে কীভাবে দ্বিমত পোষণ করতে শিখলেন এবং এখনও গ্রাহক অন্তর্দৃষ্টিতে তাঁর আস্থা ও স্তরের আস্থা রাখার কারণে তা শিখলেন about

Lead. নেতাদের অবশ্যই বাধা হিসাবে ক্রমাগত পরিবর্তন তৈরি করতে হবে।

প্রতিযোগিতামূলক নেতৃবৃন্দকে অবশ্যই পরবর্তী কি এবং এর জন্য তৈরি এবং ধ্বংস করতে ইচ্ছুক থাকতে হবে hungry ভবিষ্যতের কোনও স্থান নেই যা কল্পনা করার জন্য তাদের মানসিক ক্ষমতা প্রয়োজন এবং এআই, ডেটা, দল এবং অ্যালগরিদম ব্যবহার করে তারা যে কোনও প্রতিবন্ধকতার মুখোমুখি হতে পারে তা কাটিয়ে উঠার আত্মবিশ্বাসের প্রয়োজন।

ব্যবসায় জগতে একটি জিনিস পরিবর্তন হয়নি - প্রতিযোগিতা। এটি এখন আগের চেয়ে আরও তীব্র, এন্ট্রি ব্যয় হ্রাস পাওয়ায় এবং নতুন খেলোয়াড়রা বিশ্বের যে কোনও জায়গা থেকে সহজেই এই লড়াইয়ে যোগ দিতে সক্ষম হয়েছে। সুতরাং আপনি সর্বশেষ ট্রেন্ডস এবং নিয়মগুলি বজায় রাখার চেয়ে এটি আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। গতকাল যা কাজ করেছে তা আগামীকাল কাজ করবে বলে সুরক্ষার কোনও মিথ্যা অনুভূতিতে জড়িয়ে পড়বেন না।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ