প্রধান জনসাধারনের বক্তব্য 7 যে কোনও টপিকের জন্য কাজ করে এমন উপস্থাপনা আইডিয়া

7 যে কোনও টপিকের জন্য কাজ করে এমন উপস্থাপনা আইডিয়া

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

একটি দুর্দান্ত উপস্থাপনা দিন এবং আপনার প্রচার, পণ্য বিক্রয়, গ্রাহককে জিতানো, দল জড়িত করা, বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণ করা এবং দৃশ্যমানতা অর্জনের সম্ভাবনা বেশি।

অন্য কথায়, উপস্থাপনাগুলি গুরুত্বপূর্ণ। তবে আপনি কীভাবে কাজ করবেন এমন একটি কীভাবে তৈরি করবেন?

প্ররোচনার বিষয়ে আমার 20 বছরের গবেষণার উপর ভিত্তি করে, যোগাযোগের দক্ষতা নিয়ে নয়টি বই, এবং কোটিপতি এবং সিইওর সাথে অসাধারণ সাক্ষাত্কার যারা দুর্দান্ত পাবলিক স্পিকার হিসাবে বিবেচিত হয়, এখানে সাতটি উপস্থাপনা ধারণা দেওয়া হয়েছে যা আপনি যখন কোনও বিষয়ে কথা বলছেন তখন আপনাকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেবে , যে কোনও ক্ষেত্রে:

1. স্লাইডগুলির আগে গল্পটি তৈরি করুন।

পুরষ্কারপ্রাপ্ত চলচ্চিত্র পরিচালকরা স্টোরিবোর্ডিংয়ের মাধ্যমে শুরু - রচনা, স্কেচিং এবং প্রতিটি দৃশ্য আঁকেন। আপনি নিজের উপস্থাপনের সরঞ্জামটি খোলার আগে (পাওয়ারপয়েন্ট, গুগল স্লাইডস, প্রিজি, অ্যাপল কীনোট) উপস্থাপনাটির গল্পের চাপটি তৈরি করতে সময় ব্যয় করুন। স্লাইডগুলি গল্প নয়; স্লাইড পরিপূরক গল্পটি.

একটি উপস্থাপনা তোরণটিতে একটি ব্যাকস্টোরি রয়েছে। আপনার গ্রাহক কীভাবে ব্যবসা করে বা কীভাবে আপনার পণ্য ধারণাটি এসেছে তা বর্ণনা করুন। এতে একটি নায়ক থাকে - সাধারণত, আপনার গ্রাহক - এবং খলনায়ক, নায়ককে অবশ্যই একটি বাধা অতিক্রম করতে হবে। শেষ পর্যন্ত, এটি একটি রেজোলিউশন ধারণ করে: যখন আপনার ধারণা গ্রাহকের সমস্যা সমাধান করে তখন একটি সুখী সমাপ্তি।

২. প্রাথমিক থিমটি প্রাথমিক ও প্রায়শই সেট করুন।

উপস্থাপনা কোনও উপন্যাস নয়। আপনার উপসংহারটি শেষের জন্য সংরক্ষণ শ্রোতাদের আপনি কোথায় চলেছেন তা ভাবতে খুব বেশি জ্ঞানীয় শক্তি ব্যয় করতে পারে।

আপনার ধারণা তাদের অর্থ সাশ্রয় করবে? তাদের অর্থ উপার্জন? তাদের জীবনকে আরও সহজ করে তোলেন? তাদের তাড়াতাড়ি এবং প্রায়শই বলুন।

আমি একবার সিসকো সিস্টেমে বিক্রয় এবং বিপণন দলের সাথে কাজ করে সময় কাটিয়েছি। এর বিক্রয়কর্মীদের একটি শক্তিশালী নতুন সার্ভার বিক্রয় করতে আমরা একটি বার্তা বিকাশ করছি।

আমরা আইটি পেশাদারদের আমাদের দর্শকদের উপর গবেষণা করেছি rese নতুন পণ্যটির অর্থ হ'ল কম ডাউনটাইম, দ্রুত সমস্যার সমাধান এবং তাদের জন্য দ্রুত বাস্তবায়ন। তাদের জীবনকে সহজ করে তোলা একটি গ্রাহক সহজেই সম্পর্কিত হতে পারে এমন একটি থিম ছিল এবং আমরা এর চারপাশে পুরো উপস্থাপনাটি তৈরি করেছিলাম।

৩. বুলেট পয়েন্টগুলি পুরোপুরি বাদ দিন।

স্টিভ জবস কখনই বুলেট পয়েন্ট ব্যবহার করেনি। অ্যাপলের বর্তমান প্রধান নির্বাহী টিম কুকও নয়। গুগলের প্রধান নির্বাহী সুন্দর পিচাই এবং টেসলার প্রধান নির্বাহী ইলন মাস্ক সেগুলি ব্যবহার করেন না।

টেডের কথাবার্তা স্লাইডগুলিতে বুলেট পয়েন্টগুলিও অনুমতি দেয় না। যেমন টিইডি-র ক্রিস অ্যান্ডারসন তাঁর বইয়ে লিখেছেন, 'সেই ক্লাসিক পাওয়ারপয়েন্ট স্লাইডটি শিরোনামটি সহ লম্বা বাক্যাংশগুলির একাধিক বুলেট পয়েন্টগুলি দর্শকের দৃষ্টি আকর্ষণ হারানোর একমাত্র একমাত্র উপায়' '

মানব মস্তিষ্ক বিরক্তিকর জিনিসগুলিতে মনোযোগ দেয় না। বুলেট পয়েন্টগুলি ছবির মতো আকর্ষণীয় নয়।

৪) পাঠ্যের চেয়ে বেশি ছবি ব্যবহার করুন।

নিউরোসায়েন্সের একটি সুপ্রতিষ্ঠিত নিয়ম রয়েছে: ছবিগুলি পাঠ্যের চেয়ে আরও শক্তিশালী। আপনার শ্রোতারা যদি মৌখিকভাবে বিতরণ করা কোনও ধারণা শুনতে পান তবে তারা প্রায় 10 শতাংশ সামগ্রী স্মরণ করবে। তারা তথ্য শুনলে এবং একটি ছবি দেখুন, তারা পাবেন 65 শতাংশ ধরে রাখুন বিষয়বস্তু।

10-40 নিয়মটি অনুসরণ করার চেষ্টা করুন, যা স্টিভ জবসের উপস্থাপনাগুলিতে কাজ করা ডিজাইনারদের সাথে কথা বলার পরে আমি বিকশিত করেছি। উপস্থাপনার প্রথম 10 টি স্লাইডে, স্লাইডগুলিতে 40 টিরও বেশি শব্দ লিখবেন না - মোট।

এটি একটি কঠোর অনুশীলন, এবং এর মূল্য কারণ আপনি এলোমেলো টেক্সট এবং কোনও কাঠামো সহ স্লাইডগুলি পূরণ করার চেয়ে - ছবিতে একটি গল্প কারুকাজ করার দিকে মনোনিবেশ করতে হবে। আপনি সম্পূর্ণ পাঠ্য মুছে ফেলছেন না। আপনি কেবল আপনার শ্রোতাদের মনোযোগ দেওয়ার জন্য পাচ্ছেন।

৫. প্রতি দশ মিনিটে আপনার উপস্থাপনাটি পুনরায় সেট করুন।

পিয়ার-পর্যালোচিত সমীক্ষা অনুসারে, মাঝারি আগ্রহের উপস্থাপনা দেওয়া (খুব বেশি বিরক্তিকর নয়, খুব উত্তেজনাপূর্ণ নয়), দশ মিনিটের পরে লোকেরা আগ্রহ হারাবে। আমরা সহজেই বিরক্ত!

রিভ কার্নি কি তিনি সমকামী

চিন্তা করবেন না। আপনার দর্শকদের আগ্রহ কমে যাওয়া শুরু করার পরে আবার যুক্ত করার উপায় রয়েছে:

  • এমন একটি গল্প বলুন যা উপস্থাপনার থিমটি চালিত করে।
  • আপনার শ্রোতাদের জড়িত করার জন্য প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।
  • একটি পণ্য প্রদর্শন করুন বা একটি ডেমো পরিচালনা করুন।
  • উপস্থাপনাটির পরবর্তী বিভাগটি সরবরাহ করতে দ্বিতীয় স্পিকারকে আমন্ত্রণ জানান।

W. বাহ মুহুর্তগুলিতে তৈরি করুন।

স্টিভ জবস প্রায়শই 'আরও একটি জিনিস' দিয়ে উপস্থাপনাগুলি শেষ করবেন। চমকটি আগে থেকেই স্ক্রিপ্ট করা হয়েছিল এবং ভালভাবে মহড়া দেওয়া হয়েছিল।

চাকরি ছিল একজন শোম্যান man তাঁর উপস্থাপনাগুলি পারফরম্যান্সের মতো ছিল এবং দুর্দান্ত অনুষ্ঠানের মতো তাদেরও টুইস্ট বা শক ছিল। আমি এটিকে 'বাহ মুহুর্ত' বলি। উপস্থাপনা শেষ হওয়ার পরে লোকেদের এটি মনে থাকবে।

এটি অপ্রত্যাশিত হতে হবে। বিল গেটস একবার টিডিইডি চলাকালীন ম্যালেরিয়া কীভাবে ছড়ায়, এ নিয়ে আলোচনার সময় অডিটোরিয়ামে মশা ছাড়াতেন, এবং সমস্ত লোকেরা সম্মেলনের বাকী অংশ নিয়ে কথা বলেছিল।

প্রত্যেকে বিল গেটস থেকে স্লাইড প্রত্যাশা করেছিল। তারা জীবন্ত পোকামাকড় আশা করেনি।

Ever. আগের চেয়ে বেশি অনুশীলন করুন।

আমি হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের উচ্চ নির্বাচিত এক্সিকিউটিভ এডুকেশন কোর্সে রিয়েল এস্টেট বিকাশকারীদের একটি বার্ষিক শ্রেণি পড়াই। যারা তাদের চূড়ান্ত উপস্থাপনা অনুশীলন বাইরে। তারা তাদের কথায় হোঁচট খাওয়ার সম্ভাবনা কম, চোখের আরও দৃ contact় যোগাযোগ তৈরি করবে এবং আরও আত্মবিশ্বাসী হবে।

সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ উপস্থাপনার জন্য, কমপক্ষে 10 বার শেষ করার জন্য পুরো ডেকটি রিহার্সাল করুন। আমি খুঁজে পেয়েছি যে এটি একটি বিশাল পার্থক্য করে। কুড়ি আরও ভাল।

আপনার কাছে বিশ্বের বৃহত্তম ধারণা থাকতে পারে, তবে আপনি যদি নিজের ধারণাটি কল্পনাটিকে ধারণ করার উপায়ে উপস্থাপন করতে না পারেন তবে এটি তার প্রাপ্য দৃশ্যমানতা পাবেন না। উদ্যোক্তা এবং ব্যবসায়ী নেতাদের জন্য, একটি বিস্ময়কর-উপস্থাপনা প্রদানের ক্ষমতা একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ