প্রধান লিড একটি প্রকল্প বন্ধ করার 8 টি সহজ উপায় (এবং এটি করা অলস দেখবেন না)

একটি প্রকল্প বন্ধ করার 8 টি সহজ উপায় (এবং এটি করা অলস দেখবেন না)

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

আপনি কর্মচারী বা চুক্তি কর্মী, আপনি যে কোনও কঠিন জিনিস শিখবেন তা হ'ল কীভাবে বলা যায়। আপনি যোগাযোগ করতে চান না যে আপনি অকৃতজ্ঞ হন বা আপনার কাজের নৈতিকতার অভাব রয়েছে এবং আপনি আস্থা এবং যোগাযোগ চালিয়ে যেতে চান - তবে এমন কিছু পরিস্থিতিতে যেখানে আপনার সময় এবং শক্তি ইতিমধ্যে সীমিত হয়ে গেছে, বা আপনি কোথায় জানেন যে

এখানে কিছু সাধারণ পরিস্থিতি রয়েছে যাতে আপনার কাজটি ফিরিয়ে দিতে হবে এবং আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা বজায় রাখতে আপনি কী বলতে পারেন:

1. আপনার সীমানা প্রয়োগ করতে হবে। আপনি যদি এমন ধরণের ব্যক্তি হন যিনি সর্বদা হ্যাঁ বলছেন, আপনার নিজের সীমা তৈরি এবং রক্ষণাবেক্ষণ সম্পর্কে আপনার আরও সচেতন হওয়া প্রয়োজন। অলস বা অযথা অনুভব না করে আপনাকে না বলার অনুমতি দেওয়া হয়েছে।

বলুন: 'আমি আশা করি আমি সাহায্য করতে পারতাম, তবে আমি জানি যে এখনই এটি দেওয়ার উপযুক্ত সময়টি আমি দিতে পারিনি' '

দুই। আপনি ইতিমধ্যে খুব পাতলা প্রসারিত। কখনই শেষ না করা তালিকা এবং চিরস্থায়ী ক্লান্তি দুর্দান্ত কর্মক্ষেত্রের সম্পদ নয় এবং কাজের কার্যকর হওয়ার জন্য আপনার কিছু বাস্তব সন্ধ্যা এবং সাপ্তাহিক ছুটির প্রয়োজন।

বলুন: ' আমি এটি সাহায্য করতে চাই, কিন্তু আমি ইতিমধ্যে আছে। । । এবং আমি সেই প্রতিশ্রুতি সংক্ষিপ্ত করতে চাই না। '

ঘ। প্রকল্পটি আপনার দক্ষতার বাইরে। কখনও কখনও আপনার দক্ষতা প্রসারিত করা ভাল, তবে এমন কোনও প্রকল্প গ্রহণ করা যা আপনি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন তার থেকে অনেক দূরে থাকে হতাশা এবং আত্মবিশ্বাস হারাতে পারে।

বলুন: ' এই প্রকল্পটি মজাদার চ্যালেঞ্জের মতো দেখায়, তবে - যদি না আমি আপনার নির্দেশাবলীর ভুল বোঝাবুঝি না করি - এটি অবশ্যই আমার দক্ষতার সেটের বাইরে চলে যাবে। '

4. আপনার স্টল করা উচিত। হতে পারে এমন একটি প্রকল্প রয়েছে যা আপনি সত্যিই করতে চান, তবে আপনি সরাসরি চিন্তা করতে এই মুহুর্তে খুব বেশি লোড হয়েছেন। অথবা হতে পারে আপনি জানেন যে আপনার এটি ফিরিয়ে দেওয়া উচিত, তবে আপনার এখনও সরাসরি 'না' বলার ইচ্ছা নেই।

জিজ্ঞাসা করুন: 'আপনি কি দয়া করে আরও বিশদ পাঠাতে পারেন যাতে প্রতিশ্রুতি দেওয়ার আগে আমি এটি পুরোপুরি পর্যালোচনা করতে পারি?'

স্কট পোর্টার কত লম্বা

৫। তফসিল একটি বিষয়। আপনি যখন জলাবদ্ধ হয়ে যাবেন, তখন পিছনে ফিরে এসে আপনার কাছে নতুন কিছু নেওয়ার সময় আছে কিনা তা নির্ধারণ করা ঠিক।

বলুন: ' আমি জানি এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প, তবে আমি মনে করি না আমার বর্তমান কাজের চাপ আমাকে সময়রেখা পূরণের জন্য জায়গা দেবে ''

You. আপনি একজন সক্ষম হয়ে যাওয়া বন্ধ করতে চান। আপনার যদি লোকজনকে-সন্তুষ্ট করতে বা সক্ষম করার প্রবণতাগুলি থাকে - আপনি নিজের কাজ ব্যয় করেও এমন ধরণের যেখানে আপনি প্রায়শই অন্য পদে পদে পদে পদে পদে পদে পদে পদার্পণ করেন - আপনি সম্ভবত ইতিমধ্যে জানেন যে এটি একটি অভ্যাস ত্যাগ করা উচিত।

বলুন: 'আমি জানি এটি প্রথমে অপ্রতিরোধ্য হতে পারে - আমি এখনই এই মুহূর্তে গ্রহণ করতে পারি না, তবে আপনাকে শুরু করতে সহায়তা করার জন্য আপনাকে কিছু টিপস দেই' '

7। আপনি ভবিষ্যতের কাজের বিকল্পটি উন্মুক্ত রাখতে চান। আপনার প্লেটটি কেবল পূর্ণ নয় বরং পুরোপুরি অতিরিক্ত লোড হয়েছে - এবং সেই সময় যখন আপনি সর্বদা কাজ করতে চেয়েছিলেন এমন কেউ আপনার কাছে এমন একটি প্রকল্প নিয়ে আসে যা আপনি গ্রহণ করতে পছন্দ করবেন। যদি আপনার স্ট্যান্ডার্ডের সাথে আপস না করে জিনিসগুলিকে পুনরায় সাজানোর কোনও উপায় না থাকে।

বলুন: 'আমি আপনাকে ভেবে আমি আপনার প্রশংসা করি এবং আমি এটি নিয়ে আপনার সাথে কাজ করার সুযোগটি পছন্দ করব। আমি এই মাসে ইতিমধ্যে সম্পূর্ণ বুকিং করেছি, তবে আমি সত্যই আশা করি আপনি পরের বার আবার জিজ্ঞাসা করবেন। '

৮. প্রকল্পটি অর্থহীন বা অনর্থক বলে মনে হচ্ছে। যদি এটি অর্থহীন ব্যস্ত কাজের মতো মনে হয় তবে এটি সম্ভবত অর্থহীন ব্যস্ততা এবং আপনার সময় এবং শক্তি অপচয় করার পক্ষে খুব মূল্যবান নয়।

বলুন: 'আমরা আমাদের লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলিতে দৃ focused়ভাবে মনোনিবেশ করার জন্য কাজ করছি এবং আমি ভয় পাচ্ছি যে এই প্রকল্পটি পরামিতিগুলির বাইরে চলে যাবে।'

সর্বদা কৌশলী, বিনয়ী এবং পেশাদার হন এবং নিজের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখবেন না ('আমি ইতিমধ্যে রাত ও সপ্তাহান্তে কাজ করছি') তবে কাজের দিকে ('এই প্রকল্পটি আমি এখনই দিতে পারছি না তার চেয়ে বেশি সময় পাওয়ার যোগ্য'))। আপনি যদি অন্য কারও সাথে পরিচিত হন, যিনি এই প্রকল্পের জন্য উপযুক্ত হতে পারেন তবে তাদের সাথে সংযোগ দেওয়ার অফার দেওয়া বিষয়গুলিকে ইতিবাচক রাখার উপায়।

ভয়ঙ্কর বলে মনে হচ্ছে, আপনার খ্যাতিতে ক্ষতি না করেই কাজ ফিরিয়ে দেওয়া সত্যিই সম্ভব। প্রকৃতপক্ষে, যখন আপনি এমন কেউ হিসাবে দেখাচ্ছেন যার চাহিদা রয়েছে এবং যার না না বলার আত্মবিশ্বাস রয়েছে তখন এটি উপকৃত হতে পারে

আকর্ষণীয় নিবন্ধ