2016 এর সেরা পরিচালনার বই

ঠিক আছে, এটি আবার বছরের সেই সময় এবং আমি একাধিক বিভাগে এই বছর প্রকাশিত সেরা বই নির্বাচন করছি। আমি 16 ডিসেম্বর আমার সেরা ব্যবসার বইতে সেরা সেরা চরিত্রে অভিনয় করব। এখানে এখন পর্যন্ত বিজয়ীরা রয়েছেন:

• 2016 এর সেরা বিক্রয় এবং বিপণনের বই
• উদ্যোক্তাদের জন্য 2016 এর সেরা বই
• ২০১ of সালের সবচেয়ে মোটিভেশনাল বই
• 2016 এর 7 টি দুর্দান্ত বই ব্যাখ্যা করুন (অর্থনীতি)

পরের সপ্তাহে, 2017 এর সেরা ব্যক্তিগত অর্থের বই এবং একটি অবাক করা বিভাগের জন্য দেখুন। সিরিয়াসলি, থাকুন!

1. গভীর কাজ

উপশিরোনাম: একটি বিক্ষিপ্ত বিশ্বে ফোকাসযুক্ত সাফল্যের নিয়ম

লেখক: ক্যাল নিউপোর্ট

কেন এটি পড়া মূল্যবান: আমি এই বইটিকে # 1 স্লটে রেখেছি কারণ প্রায় সমস্ত পরিচালক এবং তারা যে সংস্থাগুলি চালায় তাদের যে ধরণের গভীর চিন্তাভাবনা সত্যিকারের ব্রেকথ্রুসের ফলাফল হিসাবে সম্মান, এবং সক্ষমতা হারিয়েছে। দ্রুত প্রোটোটাইপিংয়ের (নীচে 'স্প্রিন্ট' দেখুন) এর ভূমিকা থাকলেও প্রকৃত উদ্ভাবনটি নিঃসঙ্গতার নিরিবিলি থেকে বেরিয়ে আসে, উন্মুক্ত পরিকল্পনা অফিসের আওয়াজ থেকে বেরিয়ে আসে না, ওয়েবের ক্রমবর্ধমান হাস্যকর বিশৃঙ্খলার বাইরে অনেক কম।

সেরা উদ্ধৃতি: 'প্রভাবশালী ব্যক্তিদের মধ্যে গভীর কাজের সর্বব্যাপীতার উপর জোর দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি বেশিরভাগ আধুনিক জ্ঞানের কর্মীদের আচরণের বিপরীতে দাঁড়িয়েছে a এমন একটি দল যা দ্রুত গভীরতার মূল্যকে ভুলে যায়। সাম্প্রতিক জ্ঞান কর্মীরা কাজটি সু-প্রতিষ্ঠিত রাখার সাথে তাদের পরিচিতি হারাচ্ছেন: নেটওয়ার্ক সরঞ্জামগুলি। এটি একটি বিস্তৃত বিভাগ যা ইমেল এবং এসএমএসের মতো যোগাযোগ পরিষেবাগুলি, টুইটার এবং ফেসবুকের মতো সোশ্যাল মিডিয়া নেটওয়ার্কগুলি, বাজ ফুট এবং রেডডিটের মতো ইনফোটেইনমেন্ট সাইটগুলির চকচকে জটলায় ures

2. বিশৃঙ্খলা বানর

উপশিরোনাম: অশ্লীল ফরচুন এবং সিলিকন ভ্যালির এলোমেলো ব্যর্থতা

লেখক: আন্তোনিও গার্সিয়া মার্টিনেজ স্থানধারক চিত্র

কেন এটি পড়া মূল্যবান: এটি ঠিক একটি সুপারিশ কিনা তা আমি নিশ্চিত নই, তবে আমি কখনই ভাবিনি যে আমি এমন কোনও ব্যবসায়িক বই পড়ব যা আমাকে প্রতিটি অধ্যায়ের পরে স্নান করতে চাইবে। আমি মনে করি, আপনার দৃষ্টিভঙ্গির উপর নির্ভর করে, এটি একটি ভাল জিনিস হতে পারে? না, সিরিয়াসলি, এই বইটি আকর্ষণীয় এবং গভীরভাবে। এবং কিছুটা ভঙ্গুর।

সেরা উক্তি: 'আপনার মাথার উপরে মামলা করার পাশাপাশি অর্থোপার্জন করা টি-শার্টে সিঙ্গেল বারে ঘোরাফেরা করার মতো,' আমি এইচআইভি পজিটিভ। তোমার কী অবস্থা?' এটি আপনার সম্ভাবনার পক্ষে ভাল লাগবে না। আপনি সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের বলতে পারবেন না, যদিও তাদের লোভী ছোট্ট কলম বিন্দুযুক্ত লাইনের উপরে ঘুরে বেড়াচ্ছে যতক্ষণ না আপনি বোমাটি ফেলেছেন এবং আশা করছেন তারা চিৎকার করবে না। '

৩. আদর্শ দল প্লেয়ার

উপশিরোনাম: তিনটি অত্যাবশ্যক পুণ্যকে কীভাবে স্বীকৃতি এবং চাষাবাদ করতে হয়

লেখক: প্যাট্রিক এম লেনসিওনি

কেন এটি পড়া মূল্যবান: এই বইটি ওভারসিম্প্লিফিকেশন থেকে (যেমন জেনার বেশিরভাগ অংশে) ভুগছে, কিছু লোক কেন একসাথে কাজ করছেন অন্যরা কেন তা করেন না তা বোঝার জন্য এটি একটি দৃ and় এবং সহজেই বোঝা মডেল উপস্থাপন করে।

সেরা উদ্ধৃতি: 'টিম ওয়ার্ককে সাংস্কৃতিক বাস্তবায়িত করার জন্য গুরুতর প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সংস্থাগুলির পক্ষে, আমি দৃ convinced়ভাবে বিশ্বাস করি যে' সঠিক মানুষ 'হ'ল তারাই সাধারণ-নম্রতা, ক্ষুধা এবং মানুষের স্মার্টনে তিনটি গুণ রয়েছে। আমি এগুলিকে গুণাবলী হিসাবে উল্লেখ করি কারণ 'পুণ্য' শব্দটি বিশেষ্যগুলির 'গুণ' এবং 'সম্পত্তির' প্রতিশব্দ, তবে এটি সততা এবং নৈতিকতার ধারণাটিকেও বোঝায়। বিনয়ের, যা তিনটির মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, অবশ্যই শব্দটির গভীরতম অর্থে এটি একটি পুণ্য। ক্ষুধা এবং লোকদের স্মার্টগুলি গুণমান বা সম্পদ বিভাগে আরও পড়ে। সুতরাং 'পুণ্য' শব্দটি তাদের সবাইকে সেরাভাবে ধরে ফেলে ''

4. স্প্রিন্ট

উপশিরোনাম: কীভাবে বড় সমস্যার সমাধান করবেন এবং মাত্র পাঁচ দিনের মধ্যে নতুন আইডিয়াগুলি পরীক্ষা করুন

লেখক: জ্যাক কেনাপ, জন জেরাতস্কি এবং ব্র্যাডেন কাউজিটস

কেন এটি পড়া মূল্যবান: আপনি সম্ভবত পণ্যগুলির জন্য দ্রুত প্রোটোটাইপিংয়ের ধারণাটি শুনেছেন। এই বইটি সেই মডেলটি ব্যবসায়েই প্রসারিত করে। এটি আকর্ষণীয় পড়ুন এবং ব্যবসায়ীদের উত্সাহিত এবং ওভারপ্ল্যান করার প্রবণতার প্রতিষেধক।

সেরা উদ্ধৃতি: 'স্প্রিন্ট আমাদের সূচনাগুলিকে একটি মহাশক্তি দেয়: তারা কোনও ব্যয়বহুল প্রতিশ্রুতি দেওয়ার আগে, তাদের তৈরি পণ্য এবং গ্রাহকের প্রতিক্রিয়াগুলি দেখতে ভবিষ্যতে দ্রুত এগিয়ে যেতে পারে। ঝুঁকিপূর্ণ ধারণা যখন একটি স্প্রিন্টে সফল হয়, তখন বেতনটি দুর্দান্ত। তবে এটি ব্যর্থতা যা বেদনাদায়ক হলেও বিনিয়োগের ক্ষেত্রে সর্বাধিক আয় দেয়। মাত্র পাঁচ দিনের কাজের পরে সমালোচনামূলক ত্রুটিগুলি চিহ্নিত করা দক্ষতার উচ্চতা। এটি 'শক্ত পথ' ছাড়াই কঠিন উপায়ে শিখছে।

5. একমাত্র নিয়ম এটি কাজ করতে হবে

উপশিরোনাম: আমাদের ওয়াইল্ড এক্সপেরিমেন্ট বেসবল টিমের একটি নতুন ধরণের বিল্ডিং

লেখক: বেন লিন্ডবার্গ এবং স্যাম মিলার

কেন এটি পড়া মূল্যবান: একটি বিস্ময়করভাবে চলমান অ্যাকাউন্ট যে কীভাবে বেশিরভাগ পরিচালনার অভিজ্ঞতা ছাড়াই দম্পতিরা দম্পতি, প্রযুক্তি এবং ঘোড়ার জ্ঞানকে একটি বিজয়ী বল দল তৈরি করতে ব্যবহার করে। স্পষ্টতই, ক্রীড়াগুলির সর্বোত্তম বই যা আমি কখনও পড়েছি (যদিও স্বীকার করেছি যে এটি বেশি কিছু বলছে না, যেহেতু আমি কেবল দুটি মোট পড়েছি))

সেরা উদ্ধৃতি: 'এবং তারা মিথ্যা বলে। তারা এমনভাবে বাস করে যে আপনি যদি মিথ্যা বিশ্বাস করেন তবেই আপনি মিথ্যা বলতে পারবেন, যেমন মিথ্যা বিশ্বাস করতে হবে যখন আপনি মিথ্যা বিশ্বাস করতে হবে, যখন আপনার ক্যারিয়ার মিথ্যাচারের উপর নির্ভর করে কারণ মিথ্যাই একমাত্র জিনিস যা আপনাকে দৌড়াদৌড়ি করতে এবং অপরিচিত ভিক্ষাবৃত্ত ইমেলগুলি বজায় রাখে writing আপনার উপর একটি সুযোগ নিতে। তারা প্রতিটি খারাপ স্ট্যাটাস লাইনের জন্য চোটের জন্য দোষ দেয় তবে কসম খায় যে তারা এখন সুস্থ, অথবা তারা কোচকে দোলা দিয়ে দোষ দেওয়ার জন্য তাদের পিঠে ফর্মে শপথ করে। তারা অনলাইন ডেটিং প্রোফাইলগুলির মতো দর্শনের প্রতিশ্রুতি দেয় 15 বছর আগে এই প্রার্থীরা সমস্ত ত্রুটিযুক্ত এবং এই ত্রুটিটি খুঁজে পেতে অনলাইনে খুব কমই দুই মিনিটের বেশি সময় লাগে: একটি কলসীতে ব্যাট নিক্ষেপের জন্য স্থগিতাদেশ, একটি নিম্ন ইন্ডি লিগে বিধ্বংসী মরসুম প্রাক্তন সতীর্থরা এই প্যারোডিটিকে পাঁচ বছরের নিষ্ক্রিয়তার, কাঁধের অস্ত্রোপচারের সাথে সংযুক্ত বল থেকে মুক্তি দেওয়ার আগেই তৈরি করেছেন বলে উত্সাহিত টুইটার অ্যাকাউন্ট।

Our. আমাদের আইসবার্গ গলে যাচ্ছে

উপশিরোনাম: যে কোনও অবস্থার অধীনে পরিবর্তন এবং সফল ing

লেখক: জন কোটার এবং হোলার রাথজিবার

কেন এটি পড়া মূল্যবান: সম্ভবত কিছুটা টুইট করার পরেও, এই দৃষ্টান্তটি কীভাবে মানুষকে বিপর্যয়কর পরিবর্তনের সাথে মানিয়ে নিয়েছে (এবং মানিয়ে নিতে ব্যর্থ হয়) - এমন একটি দক্ষতা যা পরবর্তী চার বছর বা তার বেশি সময় ধরে বিশেষভাবে মূল্যবান প্রমাণ করার সম্ভাবনা রয়েছে।

এলেনা আনায়া টিনা আফুগু মেষশাবক

সেরা উদ্ধৃতি: 'দু'শো আটষট্টি পেঙ্গুইন কলোনীতে থাকত। তাদের মধ্যে একজন ফ্রেড ছিলেন। ফ্রেড অন্যদের মতো অনেকটা দেখেছেন এবং অভিনয় করেছেন। আপনি সম্ভবত তাকে 'চতুর' বা 'মর্যাদাবান' হিসাবে বর্ণনা করবেন যদি না আপনি সত্যিই প্রাণীকে অপছন্দ করেন। ফ্রেড একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উপায়ে বেশিরভাগ পেঙ্গুইন থেকে আলাদা ছিল। ফ্রেড অস্বাভাবিকভাবে কৌতূহলী এবং পর্যবেক্ষণকারী ছিলেন। অ্যান্টার্কটিকায় অন্য কোনও খাবার না থাকায় অন্যান্য পেঙ্গুইনরা সমুদ্রের প্রাণীগুলির জন্য খুব প্রয়োজনীয় ছিল। ফ্রেড কম মাছ ধরা এবং আইসবার্গ এবং সমুদ্র আরও গবেষণা। '

7. অন্যান্য শক্তি

উপশিরোনাম: বোর্ডরুম থেকে শয়নকক্ষ এবং তার বাইরে-কী কী করা উচিত তা অন্যান্য লোকেরা আপনার উপর চমকে দেওয়ার মতো প্রভাব ফেলে

লেখক: হেনরি ক্লাউড

কেন এটি পড়া মূল্যবান: এটি সত্যবাদিতা যে পরিচালনা একটি লোক দক্ষতা। যাইহোক, পরিচালনার 'বিজ্ঞান' এর 99% হ'ল ম্যানেজাররা কীভাবে অন্যকে নিয়ন্ত্রণ করতে, অনুপ্রাণিত করতে এবং অনুপ্রাণিত করতে চেষ্টা করতে পারেন। এই বইটি বিপরীত পদ্ধতি অবলম্বন করে: আপনার চারপাশের লোকেরা সম্ভবত আপনার উপর প্রভাব ফেলবে, আপনার পরিচালনায় থাকলেও তাদের উপর আপনার প্রভাব রয়েছে।

সেরা উদ্ধৃতি: 'আপনি কতবার বার দেখেছেন বা অভিজ্ঞতার মুখোমুখি হয়েছিলেন যা আপনাকে আপনার দৃষ্টিকে দমন করতে বা ধ্বংস করতে যেতে সহায়তা করে? একটি সরাসরি প্রতিবেদন, সহকর্মী, একজন অংশীদার, কোনও সহকর্মী বোর্ড সদস্য আপনাকে সহায়তা করতে বা বাধা দিতে পারে। অন্যের পথে যাওয়ার শক্তি আপনি কতবার দেখেছেন? আপনি একজন ব্যক্তির দল, পরিবেশের বন্ধু বা একটি পরিবারের পরিবেশ বা সংস্কৃতি নষ্ট করতে কতবার দেখেছেন? এবং সঠিক পরিস্থিতি দেখানোর কারণে আপনি এই পরিস্থিতিটি বা আপনার জীবনটিকে কতবার ঘুরে ফিরেছেন? অন্যান্য লোকেরা প্রতিটি পদক্ষেপে একটি ভূমিকা পালন করে। আপনি তাদেরকে যতটা প্রভাবিত করুন ততই আপনাকে প্রভাবিত করুন। আপনি এই শক্তিটি কীভাবে পরিচালনা করছেন তা হ'ল জয় এবং পরাজয়ের মধ্যে পার্থক্য, সাফল্য অর্জনে ব্যর্থ হওয়ার ক্ষেত্রে সাফল্য অর্জনকারী between আপনি কাকে বিশ্বাস করেন, কাকে আপনি বিশ্বাস করেন না, আপনি অন্যের কাছ থেকে কী পান এবং কীভাবে আপনি তাদের সাথে আচরণ করেন তা সবকিছু নির্ধারণ করবে। আপনি লোককে আয়ত্ত করতে পারবেন না, তবে আপনি বাছাই করতে এবং লোকদের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে মাস্টার হতে পারেন ''