প্রধান ছোট ব্যবসায় সপ্তাহ সিএনবিসি'র 'লাভ': তারা এখন কোথায়

সিএনবিসি'র 'লাভ': তারা এখন কোথায়

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

মার্কাস লেমনিস ক্ষুদ্র-ব্যবসায়িক পরিবর্তনগুলির জন্য নিজের জন্য একটি নাম তৈরি করেছেন, তবে একটি কাজ শেষ করার পরে কিছু সংস্থা তাদের পুরানো পথে ফিরে যায়।

মঙ্গলবার সিএনবিসির সিজন ফাইনাল ale লাভ , লেমনিস গত দু'বছরের সময় যে তিনটি সংস্থা ঘুরে দাঁড়াতে সহায়তা করেছিলেন তাদের তিনটির সাথে চেক ইন করেছিলেন। ক্যান্ডি প্রস্তুতকারক মিষ্টি পিটের এবং অটো ব্যবসাতে 1-800 গাড়ি নগদ বিক্রয় এবং লাভের ক্ষেত্রে নাটকীয় উন্নতি উভয়ই অনুভব করেছে, পোশাক সংস্থা কৌরেজ বি পুরানো অভ্যাসের পিছনে ফিরে গিয়েছিল।

'সাহস খ এর এক টন সম্ভাবনা রয়েছে তবে এটি কাজ করার জন্য তাদের পরিকল্পনাটি অনুসরণ করতে হবে,' লেমনিস এপিসোডের সময় বলেছিলেন। 'তারা চলে গেছে এবং আমাকে ছাড়া কিছু ভুল ও সিদ্ধান্ত নিয়েছে।'

জেমস স্টার্কের বয়স কত

নিউইয়র্ক ভিত্তিক উচ্চ ফ্যাশন খুচরা বিক্রেতা, যা ২০১৩ সালে ৪ মিলিয়ন ডলার উপার্জনে $ 500,000 হ্রাস পেয়েছিল, তার মার্জিনটি উন্নত করেছিল এবং বিক্রি বেড়েছে, তবে সহ-প্রতিষ্ঠাতা নিকোলাস গৌরও কৌশলটির প্রতি আঁকড়ে ছিলেন না।

একটি সমস্যা যা ২০০৮ সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং এর সাতটি অবস্থান রয়েছে, সেই সংস্থাটিকে প্লাগিং করে যাচ্ছিল, মনোযোগের অভাব ছিল যার ফলে অনেকগুলি পণ্য তৈরি হয়েছিল। যদিও পোশাক, টপস, প্যান্ট, ব্যাগ এবং একটি নতুন সংগ্রহ - লেমনিস কেবল পাঁচটি আইটেমের দিকে মনোনিবেশ করার জন্য এই ব্যবসাটি পেয়েছিলেন - তিনি ফিরে আসার পরে আবিষ্কার করেছিলেন যে গৌরিও বাইরের পোশাক বিক্রি করছেন selling

লেমনিস বলেছিলেন, 'নিকোলাসের সমস্যাটি হ'ল তিনি কখনও কখনও বিশ্বাস করেন যে তিনি সব জানেন এবং তিনি একটি নিয়ন্ত্রণ ফ্রিক,' লেমনিস বলেছিলেন। গৌড়োও একটি পুরানো শিপিং প্রক্রিয়া পুনরুদ্ধার করেছিলেন যার জন্য অন্যান্য স্থানগুলিতে প্রেরণের আগে সমস্ত পণ্য তার নিউইয়র্ক অফিসের মধ্য দিয়ে আসা উচিত ছিল।

অ্যাঞ্জি হারমনের মূল্য কত

সমাধান? কিছু সাধারণ কোর্স সংশোধন। শুরু করার জন্য, লেমনিস গৌরিউকে তার পুরানো অভ্যাসগুলি ছেড়ে দিতে দিয়েছিলেন, বিক্রি হয়নি এমন এক টন পুরনো ইনভেস্টরি তরল করে old গুরো পুরানো পণ্যটিতে ঝুলিয়ে রেখেছিল। এটি পরিষ্কার করা একটি প্রতীকী, তবে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ ছিল।

লরা ওসনেসের বয়স কত

এর পরে এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি ছিল লেমনিস এবং গৌরুর মধ্যে শক্তি সংগ্রামকে সমাধান করা। সহ-প্রতিষ্ঠাতাকে তার ভুলগুলি স্বীকার করার জন্য প্ররোচিত করার পরে লেমনিস আরও দৃ .়ভাবে জোর দিয়েছিলেন যে গৌরিও এবং সংস্থার প্রতি তার এখনও চরম আস্থা রয়েছে।

লেমনিস বলেছিলেন, 'আমি সত্যই এবং আন্তরিকভাবে তোমাকে বিশ্বাস করি,'

তাদের মধ্যে যে বিশ্বাসটি নষ্ট হয়ে গিয়েছিল, তা পুনর্নির্মাণের মাধ্যমে লেমনিস কোম্পানির নতুন সংগ্রহটি চালু করার সাথে সাথে নতুন করে শুরু করেছিল। গৌরিউর দ্বিতীয় সুযোগের প্রয়োজন থাকলেও লেমনিসের প্রক্রিয়াটিতে আস্থা রাখতে সহ-প্রতিষ্ঠাতা পাওয়া অতিরিক্ত কাজ করার মতো ছিল।

লেমনিস বলেছিলেন, 'তিনি আমার উপর আস্থা রাখতে এবং প্রতিটি বিষয়ে বিস্তারিত জানাতে আরও ভাল হয়ে উঠছেন।' 'এটি আমাকে বলছে ভবিষ্যতটি অনেক উজ্জ্বল' '

আকর্ষণীয় নিবন্ধ