ব্যবসায়ের ব্যয় দুটি উপায়ে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়: স্থির ব্যয় এবং পরিবর্তনীয় ব্যয়। স্থির ব্যয় বা ব্যয় হ'ল যা উত্পাদন স্তরের পরিবর্তন বা বিক্রয় পরিমাণের সাথে ওঠানামা করে না। এর মধ্যে ভাড়া, বীমা, পাওনা এবং সাবস্ক্রিপশন, সরঞ্জামাদি ইজারা, loansণ পরিশোধ, অবমূল্যায়ন, পরিচালন বেতন এবং বিজ্ঞাপনের মতো ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে। পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলি হ'ল কাঁচামাল, ঘণ্টা উত্পাদন মজুরি, বিক্রয় কমিশন, জায়, প্যাকেজিং সরবরাহ এবং শিপিংয়ের ব্যয়ের মতো ক্রিয়াকলাপের স্তর বা ভলিউমের পরিবর্তনের জন্য প্রত্যক্ষ এবং আনুপাতিকভাবে প্রতিক্রিয়া জানায়।
বুককিপিং এবং অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমগুলি প্রতিটি লেনদেনকে একটি নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্ট-; ফোন, ভ্রমণ ব্যয়, উপকরণ ক্রয় ইত্যাদির জন্য ক্রিয়াকলাপ ট্র্যাক করে; অ্যাকাউন্টগুলি সমস্ত সংখ্যক সংজ্ঞায়িত বৈশিষ্ট্য দেওয়া হয় এবং সেগুলির মধ্যে স্থির ব্যয়ের বা পরিবর্তনশীল ব্যয়ের একটি উপাধি দেওয়া হয়। এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ বেশিরভাগ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য ব্যয় সহজেই এই দুটি বিভাগে বিচ্ছিন্ন করা প্রয়োজন। যারা ব্যবসায়ের পরিচালনা করছেন তারা শীঘ্রই শিখবেন যে ব্যয়গুলি এমনভাবে ট্র্যাক করা যা পরিকল্পনা, পূর্বাভাস দেওয়া এবং যতটা সম্ভব সহজ বিডিং করতে সহায়তা করে।
অ্যান্ডি বাসিচ এবং কেট রোরকে
সম্পাদকের দ্রষ্টব্য: আপনার সংস্থার জন্য কারখানা খুঁজছেন? আপনি যদি আপনার পক্ষে উপযুক্ত একটি চয়ন করতে সহায়তা করতে তথ্য চান তবে নীচের প্রশ্নপত্রটি ব্যবহার করে আমাদের অংশীদার ক্রেতা জোন আপনাকে নিখরচায় তথ্য সরবরাহ করবে:
যদিও নির্ধারিত ব্যয় উত্পাদন বা বিক্রয় পরিমাণের পরিবর্তনের সাথে পরিবর্তিত হয় না তবে সময়ের সাথে সাথে তারা পরিবর্তিত হতে পারে। ফলস্বরূপ, স্থির ব্যয়গুলিকে কখনও কখনও পিরিয়ড কস্ট বলা হয়। কিছু স্থিতিশীল ব্যয় কোনও সংস্থার পরিচালনার বিবেচনার ভিত্তিতে নেওয়া হয় যেমন বিজ্ঞাপন এবং প্রচারমূলক ব্যয়, অন্যগুলি তা নয়। এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে উত্পাদন বা বিক্রয় পরিমাণ শূন্যে নেমে গেলেও সমস্ত অ-বিচ্ছিন্ন স্থির মূল্য ব্যয় করা হবে। যদিও কোনও সংস্থার দ্বারা পরিবর্তনশীল ব্যয়ের স্তর নির্ধারণের ক্ষেত্রে উত্পাদন ও বিক্রয় পরিমাণ হ'ল মূল কারণ, সরবরাহকারীদের দামের পরিবর্তন বা promতু প্রচারমূলক প্রচেষ্টার মতো অন্যান্য কারণগুলির ক্ষেত্রে এই ব্যয়গুলিও ওঠানামা করতে পারে। কিছু ব্যয়ের স্থির এবং পরিবর্তনশীল উভয় উপাদান থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা একজন বিক্রয় ব্যক্তিকে একটি নির্দিষ্ট স্তরের (একটি পরিবর্তনশীল ব্যয়) উপরে বিক্রি হওয়া প্রতিটি ইউনিটের জন্য একটি মাসিক বেতন (একটি নির্দিষ্ট ব্যয়) এবং এক শতাংশ কমিশন দিতে পারে।
উত্পাদন বা বিক্রয় পরিমাণ বেড়ে যাওয়ার সাথে বিভিন্ন ধরণের ব্যয়ের আচরণ বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। ভলিউম বৃদ্ধি পাওয়ায় মোট স্থিতিশীল ব্যয় অপরিবর্তিত রয়েছে, যখন প্রতি ইউনিটে স্থায়ী ব্যয় হ্রাস পায়। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি সাইকেল ব্যবসায়ের মোট স্থায়ী খরচ হয় $ 1000 এবং কেবলমাত্র একটি বাইক উত্পাদন করে, তবে নির্দিষ্ট ব্যয়ে সম্পূর্ণ $ 1000 অবশ্যই সেই বাইকে প্রয়োগ করতে হবে। অন্যদিকে, যদি একই ব্যবসা 10 টি বাইক উত্পাদন করে তবে ইউনিট প্রতি স্থির ব্যয় হ্রাস পেয়ে 100 ডলারে নেমে আসে। পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলি আলাদাভাবে আচরণ করে। ভলিউম বৃদ্ধির সাথে সাথে মোট ভেরিয়েবল ব্যয় আনুপাতিকভাবে বৃদ্ধি পায়, যখন ইউনিট প্রতি পরিবর্তনীয় ব্যয় অপরিবর্তিত থাকে। উদাহরণস্বরূপ, যদি সাইকেল সংস্থাটির প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল ব্যয় $ 200 হয়, কেবলমাত্র একটি বাইক উত্পাদিত হলে মোট চলক ব্যয় 200 ডলার এবং 10 টি বাইক উত্পাদিত হলে 2000 ডলার হবে। যাইহোক, প্রথম ইউনিট এবং দশম বাইক উভয়ের জন্য ইউনিট প্রতি প্রয়োগযোগ্য পরিবর্তনশীল ব্যয় 200 ডলার হবে। সংস্থার মোট ব্যয় স্থির এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়ের সংমিশ্রণ। সাইকেল সংস্থাটি যদি 10 টি বাইক উত্পাদন করে তবে এর মোট ব্যয় হবে 1000 ডলার স্থির প্লাস $ 2,000 ভেরিয়েবলের সমান $ 3,000 বা ইউনিট প্রতি 300 ডলার।
ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীদের পক্ষে বোঝা জরুরি যে তাদের বিভিন্ন ব্যয় কীভাবে উত্পাদিত পণ্য বা পরিষেবার ভলিউমের পরিবর্তনে সাড়া দেয়। কোনও সংস্থার অন্তর্নিহিত ব্যয়ের ভাঙ্গন তার পণ্য বা পরিষেবাগুলির জন্য লাভজনক মূল্যের স্তর এবং সেই সাথে এর সামগ্রিক ব্যবসায়িক কৌশলটির অনেক দিক নির্ধারণ করে। একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক কোম্পানির ব্রেক-সমান পয়েন্ট নির্ধারণ করতে স্থির এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়ের জ্ঞান ব্যবহার করতে পারেন (ইউনিট বা ডলারের সংখ্যা যেখানে মোট আয় সমান মোট ব্যয়ের সমান, তাই সংস্থাটি এমনকি ব্রেক করে), এবং মূল্যের সাথে সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত গ্রহণে পণ্য ও সেবা.
স্কেলের অর্থনীতিগুলি ব্যবসায়ের আরও একটি ক্ষেত্র যা কেবল স্থির এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়ের কাঠামোর মধ্যেই বোঝা যায়। স্কেলের অর্থনীতি সম্ভব কারণ বেশিরভাগ উত্পাদন কার্যক্রমে স্থির ব্যয়গুলি উত্পাদন পরিমাণের সাথে সম্পর্কিত নয়; পরিবর্তনশীল ব্যয় হয়। বড় উত্পাদন তাই নির্ধারিত ব্যয়ের বেশি 'শোষণ' চালায়। একটি উদাহরণ একটি মুদ্রণ রান। রান সেট আপের জন্য ফটোগ্রাফিক প্রক্রিয়া শেষে একটি প্লেট পোড়ানো, প্রিন্টিং প্রেসে প্লেট মাউন্ট করা, কালি প্রবাহ সামঞ্জস্য করা এবং সবকিছু সঠিকভাবে সেট আপ করা হয়েছে তা নিশ্চিত করতে পাঁচ বা ছয় পৃষ্ঠা চালানো দরকার। প্রিন্টারে একটি অনুলিপি তৈরি করা হোক বা 10,000, সেট আপ করার ব্যয় একই হবে। যদি সেট-আপ ব্যয় হয় 55 ডলার এবং প্রিন্টারটি 500 কপি তৈরি করে, প্রতিটি অনুলিপি সেটআপ ব্যয়ের 11 সেন্ট মূল্য বহন করবে- নির্ধারিত ব্যয়। তবে যদি 10,000 পৃষ্ঠাগুলি মুদ্রিত হয় তবে প্রতিটি পৃষ্ঠাগুলি সেট আপ ব্যয়ের মাত্র 0.55 সেন্ট বহন করে। ইউনিট প্রতি ব্যয় হ্রাস স্কেল কারণে একটি অর্থনীতি।
লরেন অ্যাকিনস কত লম্বা
স্থির ও পরিবর্তনশীল ব্যয় নির্ধারণ করা বিরতি-সমালোচনা সম্পাদনের প্রথম ধাপ। এমনকি = নির্ধারিত খরচ / (মূল্য - প্রতি ইউনিটে পরিবর্তনশীল ব্যয়) ভাঙতে প্রয়োজনীয় ইউনিটের সংখ্যা। এই সমীকরণটি একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিককে নিজেই প্রচুর মূল্যবান তথ্য সরবরাহ করে এবং পরিকল্পিত সম্প্রসারণটি লাভজনক হবে কিনা এর মতো বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের উত্তর দিতেও এটি পরিবর্তন করা যেতে পারে। নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল ব্যয় সম্পর্কে কীভাবে তথ্য নিয়ে কাজ করবেন তা জেনে রাখা সেই ব্যক্তিদের জন্য বিশেষভাবে সহায়ক হতে পারে যারা একটি ছোট ব্যবসা কেনা বিবেচনা করে। অনেক ব্যবসা, বিশেষত ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি অনুমিত লাভ সম্পর্কে তথ্য দিতে নারাজ, তবে ব্যয় এবং ইউনিটের দাম সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করবে। সম্ভাব্য ক্রেতা তারপরে এই তথ্যটি ইউনিটগুলির সংখ্যা এবং ডলার ভলিউমের জন্য মুনাফা অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় হবে এবং এই সংখ্যাগুলি বাস্তববাদী বলে মনে হচ্ছে কিনা তা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করতে পারেন।
বাইবেলোগ্রাফি
ব্যানস্টার, অ্যান্টনি ছোট ব্যবসায়ের জন্য হিসাবরক্ষণ এবং অ্যাকাউন্টিং । স্ট্রাইফওয়ারওয়ার্ড কো লিমিটেড, এপ্রিল 2004
পিনসন, লিন্ডা। বই রাখছি । প্রিয় জন্ম ট্রেড পাবলিশিং, 2004।
নিকোল শেরজিংগার নেট ওয়ার্থ 2016
রাগান, রবার্ট সি। ধাপে ধাপে বুককিপিং । স্টার্লিং পাবলিশিং সংস্থা, ইনক।, 2001
রোহর, এলেন। 'সেরা খাতা।' রিফিং ঠিকাদার । মার্চ 2005।
টেলর, পিটার ছোট ব্যবসায়ের জন্য বুক-কিপিং এবং অ্যাকাউন্টিং । হা টু বুকস, লিমিটেড, 2003
সম্পাদকের দ্রষ্টব্য: আপনার সংস্থার জন্য কারখানা খুঁজছেন? আপনি যদি আপনার পক্ষে উপযুক্ত একটি চয়ন করতে সহায়তা করতে তথ্য চান তবে নীচের প্রশ্নপত্রটি ব্যবহার করে আমাদের অংশীদার ক্রেতা জোন আপনাকে নিখরচায় তথ্য সরবরাহ করবে:
সম্পাদকীয় প্রকাশ: ইনক। এই এবং অন্যান্য নিবন্ধগুলিতে পণ্য এবং পরিষেবাদি সম্পর্কে লিখেছেন। এই নিবন্ধগুলি সম্পাদকীয়ভাবে স্বাধীন - এর অর্থ সম্পাদক এবং সাংবাদিকরা কোনও পণ্য বিপণন বা বিক্রয় বিভাগের প্রভাব ছাড়াই এই পণ্যগুলিতে গবেষণা এবং লেখেন। অন্য কথায়, কেউ আমাদের সাংবাদিক বা সম্পাদককে কী লিখতে হবে বা নিবন্ধে এই পণ্যগুলি বা পরিষেবাদি সম্পর্কে কোনও বিশেষ ইতিবাচক বা নেতিবাচক তথ্য অন্তর্ভুক্ত করতে বলছে না। নিবন্ধটির বিষয়বস্তু পুরোপুরি প্রতিবেদক এবং সম্পাদকের বিবেচনার ভিত্তিতে। আপনি খেয়াল করবেন, তবে কখনও কখনও আমরা নিবন্ধগুলিতে এই পণ্যগুলি এবং পরিষেবার লিঙ্কগুলি অন্তর্ভুক্ত করি। পাঠকরা যখন এই লিঙ্কগুলিতে ক্লিক করেন এবং এই পণ্য বা পরিষেবাগুলি কিনে থাকেন, তখন ইনককে ক্ষতিপূরণ দেওয়া যেতে পারে। আমাদের নিবন্ধ পৃষ্ঠাগুলির প্রতিটি অন্যান্য বিজ্ঞাপনের মতো - এই ই-বাণিজ্য ভিত্তিক বিজ্ঞাপনের মডেলটির আমাদের সম্পাদকীয় কভারেজটিতে কোনও প্রভাব নেই। রিপোর্টার এবং সম্পাদকরা এই লিঙ্কগুলি যুক্ত করবেন না, তারা এগুলি পরিচালনা করবে না। এই বিজ্ঞাপনের মডেল, আপনি ইনক-তে দেখেন এমন অন্যদের মতো, এই সাইটে আপনি খুঁজে পাওয়া স্বাধীন সাংবাদিকতা সমর্থন করে।
