ফোরকাস্টার গ্যারি শিলিং

আপনি সম্ভবত সালমোন ব্রাদার্সের হেনরি কাউফম্যান এবং ফার্স্ট বোস্টনের অ্যালবার্ট ওয়াজনিলওয়ার, ডাঃ ডুম এবং ড। গ্লোব অর্থনৈতিক পূর্বাভাসের কথা শুনেছেন। 1970 এর দশকের শেষের দিকে, উচ্চ মূল্যস্ফীতি সম্পর্কে তাদের সতর্কতাগুলি বাজারগুলিকে একটি টেলস্পিনে প্রেরণ করতে পারে। কিন্তু অর্থনীতি এখন তাদের পাশ কাটিয়েছে। আমরা ডিসইনফ্লেশনের যুগে আছি এবং অর্থনীতিবিদ যিনি এটির পূর্বে ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন - এবং সম্ভবত এটি সেরাভাবে বুঝতে পারে - এ গ্যারি শিলিং নামে একটি আইকনোক্লাস্টিক ফ্রি-ল্যান্সার।

১৯৮7 সহ তিনি ভবিষ্যতে যে মন্দা দেখেন তা সবসময়ই ডঃ লুমকে ডেকে আনুন। বিপজ্জনকভাবে উচ্চ স্তরের debtণ, উচ্চ আসল সুদের হার এবং এক বিশাল বাণিজ্য ঘাটতি সমস্তই একত্রিত করে বেদনাদায়ক এবং দীর্ঘায়িতের ভিত্তি সরবরাহের জন্য মন্দা, তিনি বলেছেন। গ্রাহক ব্যয়ের এক ড্রপ এটিকে শুরু করবে। এবং বেশ কয়েকটি বড় ব্যাংক ব্যর্থতা এটিকে পুরানো কালের হতাশায় পরিণত করতে পারে।

এমনকি আপনি শিলিংয়ের প্রাক্কলনটির সাথে একমত না হলেও, আপনাকে অর্থনৈতিক পূর্বাভাসের জন্য তিনি যে সংশয় ও সাধারণ জ্ঞান নিয়ে এসেছেন সেটির প্রশংসা করতে হবে - এগুলি সবই সতেজ ইংরেজিতে। ষাঁড়গুলির মধ্যে ভাল্লুক হিসাবে তাঁর ভূমিকা তার জন্য পরিচিত: ১৯ 197৩ সালে যখন তিনি হোয়াইট, ওয়েল্ড অ্যান্ড কোংয়ের বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠানের ৩ 36 বছর বয়সী প্রধান অর্থনীতিবিদ ছিলেন, তখন তিনি একা দেখার পরে ১৯ 197৩ সালের মন্দার পূর্বাভাস করেছিলেন। ইনভেন্টরিজে একটি অশুভ বিল্ডআপ। এক দশক পরে, তাঁর বই, মুদ্রাস্ফীতি শেষ হচ্ছে? আপনি কি প্রস্তুত?, অর্থনৈতিক-পূর্বাভাসের উদ্দেশ্যে খুব তাড়াতাড়ি ছিল, সম্ভবত, তবে তাঁর নিজের পরামর্শ গ্রহণ এবং বন্ডের বাজারে একটি ছোট ভাগ্য তৈরি করার পক্ষে এটি সময়সাপেক্ষ ছিল।

শিলিং এবং তার কর্মীরা নিউ ইয়র্ক সিটিতে তাদের অফিস থেকে প্রায় 100 কর্পোরেট ক্লায়েন্টকে অর্থনৈতিক পরামর্শ প্রদান করে। প্রবীণ লেখক ব্রুস পোস্টার এবং পল বি ব্রাউন তাঁর সাক্ষাত্কার নিয়েছিলেন।

আইএনসি .: যে কেউ নিজের ব্যবসা, নিজের শিল্প জানে তাদের কেন বড় শটযুক্ত অর্থনীতিবিদদের পূর্বাভাস নিয়ে বিরক্ত করা উচিত যারা সকলে একই কথা বলে এবং যতবার না বলা যায় তত ভুল হয়?

শিলিং: ব্যবসায়ী এবং পূর্বাভাসকারীদের মধ্যে প্রেম-ঘৃণার ধরনের সম্পর্ক রয়েছে তাতে সন্দেহ নেই। অর্থনীতি এখন এতটাই অস্থিতিশীল হওয়ায় বৃহত্তর অর্থনৈতিক শক্তিগুলি তাদের আগের তুলনায় আরও অনেক ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেবে, যা পূর্বাভাসকে আরও গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে। তবুও অস্থিরতার আরও একটি ফলাফল রয়েছে: এর কারণে, পূর্বাভাসের বেশিরভাগ অংশটি বেশ লম্পট হয়ে উঠেছে।

INC: এটি আপনার পেশার একটি দুর্দান্ত গুরুতর অভিযোগ।

শিলিং: আপনাকে এটি aতিহাসিক প্রসঙ্গে দেখতে হবে have মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনীতিতে প্রায় নিরবচ্ছিন্ন প্রবৃদ্ধির সময়, '50 এবং '60 এর দশকে পূর্বাভাসটি সত্যই তার নিজের মধ্যে আসে। এই দিনগুলিতে, এটি পূর্বাভাস দেওয়া সহজ ছিল - আপনাকে যা করতে হয়েছিল তা হল সাম্প্রতিক অতীত গ্রহণ করা এবং এটিতে কোনও শাসককে রাখা। লোকেরা রিয়ারভিউ আয়নাটি দেখে নেভিগেট করছিল - এবং এটি কাজ করেছিল, কারণ রাস্তাটি সোজা ছিল। তবে ফলাফলটি ছিল যে পূর্বাভাসীদের ক্ষমতার বিশাল অপরিবর্তন ছিল, যাতে অর্থনীতি যখন ফিরে আসে সম্ভবত আরও সাধারণ পরিস্থিতি - যখন রাস্তাটি হঠাৎ আঁকড়ে পড়েছিল 70 এর দশকে - রিয়ারভিউ আয়নাতে তাকিয়ে আর কাজ করে না। এবং ব্যবসায়ের লোকেরা মনে হচ্ছিল যেন তারা ব্যাগ পেয়েছে।

আমি দোষারোপ করি বেশিরভাগ অর্থনীতিবিদদের উপর, কারণ তারা যা করছেন তার কিছুটা দৃষ্টিভঙ্গি দেওয়া তাদের দায়িত্ব ছিল। তারা অর্থনীতির প্রথম নিয়মটি ভুলে গিয়েছিল, এটি হল যে কোনও নিখরচায় মধ্যাহ্নভোজন নেই।

ইনসি .: ফ্রি লাঞ্চ?

যার সাথে অ্যালি লাফোর্স বিয়ে করেছে

শিলিং: আপনি যদি নির্ভুলতার সাথে পূর্বাভাস দিতে পারেন তবে অন্য কেউ আপনাকে এটির জন্য অর্থ প্রদান করবে না কারণ অন্যরাও এটি করতে পারে। এটি একটি নিখরচায় মধ্যাহ্নভোজনে পরিণত হয়, এটির জন্য আপনি যা প্রদান করেন তা মূল্যবান। একমাত্র পূর্বাভাস যা সত্যই মূল্যবান সেগুলি হ'ল সেগুলির মধ্যে কিছুটা ঝুঁকি রয়েছে the যেগুলি যখন conকমত্যটি ভুল হয় তখন আপনাকে কিছুটা অন্তর্দৃষ্টি দেয়, যা আপনাকে বলবে যে বিভ্রান্তিগুলি, বিচ্যুতিগুলি, রাস্তার মোড়গুলি। একজন অর্থনীতিবিদ কী হিসাবে অর্থ প্রদান করেন তা হ'ল প্রবণতা থেকে উল্লেখযোগ্য, তবে এখনও অপ্রকৃত হিসাবে বিচ্যুতি দেখা যায়।

আইএনসি: সুতরাং আপনার সমালোচনা কি সাংবাদিকদের মতো পশুপাল ভ্রমণে?

শিলিং: বাস্তবতা হ'ল অর্থনীতিবিদরাও অন্যান্য লোকের মতোই: তারা তাদের সহকর্মীদের ভাল সংস্থায় অন্যায় হয়ে যাওয়ার চেয়ে বরং অন্যায় হয়ে যেতে চাইবে, যেখানে তারা হাসিখুশি হওয়ার ঝুঁকিপূর্ণ। স্পষ্টতই, আপনি যদি sensক্যমত্য থেকে সরে যান তবে আপনি ভুল করতে যাচ্ছেন। তবে আমার কাছে কোনও সাহস মানে না গৌরব।

আইএনসি .: এই যুক্তির একটি নির্দিষ্ট আবেগের আবেদন রয়েছে। তবে এটি পূর্বাভাসকরা কী করে তার সাধারণ বোঝার সাথে হুবহু বর্গক্ষেত্র নয়। আপনি কেবল নিজের কম্পিউটারের মডেলগুলিতে প্রচুর হার্ড, অবজেক্টিভ ডেটা প্লাগ করেন না এবং ম্যাজিক নম্বরগুলি অন্য প্রান্তটি বেরিয়ে আসার জন্য অপেক্ষা করবেন না? সাহস বা গৌরবের সাথে এর কী সম্পর্ক?

শিলিং: সম্ভবত আমি এটি এভাবে ব্যাখ্যা করতে পারি। বছর আগে, আমি মিশিগান বিশ্ববিদ্যালয়ের একটি পূর্বাভাস সম্মেলনে যেতাম। ড্যানিয়েল স্যুটস নামে এক ব্যক্তি সেই মডেলটি চালাচ্ছিলেন। তিনি প্রতি বছর উঠে পড়তেন এবং বলতেন, 'এখানে আমাদের এক বছর পূর্বাভাস। তবে তারপরে, আমরা দেখতে পেলাম যে আমাদের মডেলটি অটো অঞ্চলে সত্যিই বন্ধ ছিল, তাই আমরা ফিরে গিয়েছিলাম এবং আমরা আমাদের স্বয়ংক্রিয় সমীকরণগুলি পুনরায় তৈরি করেছি, আবার সংখ্যাগুলি প্লাগ করেছি এবং - আপনি কী জানেন? - এটা ঠিক টাকার উপর আসে। কি দুর্দান্ত না? এখন আগামী বছরের জন্য আমাদের প্রক্ষেপণ এখানে। '

ড্যান স্যুট যা বলেন নি তা হ'ল পরের বছর এটি অটো হবে না যা হাইওয়াইরে চলে যাবে - এটি আবাসন বা মূলধন ব্যয় বা যা-ই হোক। এবং সুতরাং ভবিষ্যদ্বাণীকারীরা গত বছরের জন্য মডেলটি সংশোধন করতে এতটা সময় ব্যয় করে যে তারা পরের বছর সত্যই গুরুত্বপূর্ণ কী তা নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে সময় ব্যয় করবে না - প্রবণতা থেকে বিচ্যুত হতে পারে এমন দুটি বা দুটি কারণ কী তা আবিষ্কার করে অতীত অভিজ্ঞতা থেকে। এটিই একমাত্র প্রশ্ন যা সত্যিই জিজ্ঞাসা করার মতো। অন্যথায়, কম্পিউটার মডেলিং কেবল একটি গৌরবময় প্রবণতা-পূর্বাভাস কৌশল it's এটি অত্যন্ত জটিল এবং এটি অত্যন্ত পরিশীলিত, তবে টার্নিং পয়েন্টগুলি পূর্বাভাস দেওয়ার পক্ষে খুব ভাল নয়।

আইএনসি .: সুতরাং অনুমানের পরিমাণের পরিমাণ আছে, আপনি এটি দেখতে যেমন কোনও পূর্বাভাসে ট্রেন্ডগুলি ছাড়িয়ে যান।

শিলিং: আমার ধারণা আমি এটিকে সাধারণ জ্ঞান বলি, অনুমানের কাজ নয়। এর মধ্যে প্রেস পড়া, ব্যবসায়ীদের সাথে কথা বলা, ভোক্তাদের প্রতিক্রিয়া অনুমান করা এবং ওয়াশিংটনে কী ঘটতে চলেছে তা নির্ধারণের সাথে জড়িত। এটি সঠিকভাবে করার জন্য, আপনি মনোবিজ্ঞান, সমাজবিজ্ঞান, অর্থ, রাজনীতি এবং অর্থনীতিতে পড়ুন এবং এই সমস্ত জিনিস একসাথে রাখার চেষ্টা করবেন। আমি এটি বলছি না, তাত্ত্বিকভাবে, এমন একটি কম্পিউটার মডেল লেখা অসম্ভব যা এটি সমস্ত করবে। তবে মুল বক্তব্যটি হ'ল কেউ এতো কাছাকাছি আসেনি, বিশেষত অর্থনীতিবিদরা এখন বড় একনোমেট্রিক মডেল ব্যবহার করছেন, যা এখনও নমুনা সময়ের উপর ভিত্তি করে রয়েছে যা '50s এবং '60 এর দশকের - যা অপ্রাসঙ্গিক।

আইএনসি: সুতরাং যখন আমরা কোথাও পড়ি যে গ্যারি শিলিং পরের বছর 3% এর মোট জাতীয় প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস দেয়। । ।

শিলিং: আসলে, আমরা বলছি 1% থেকে 2%। । ।

আইএনসি .: তবে কম্পিউটার মডেলের ক্ষেত্রে এটি ব্যাক আপ করার মতো কিছুই নেই?

শিলিং: আপনি সর্বদা এটি ব্যাক আপ করুন। কিন্তু আমি বলতে হবে যে, একটি মহান ডিগ্রী, আমরা বাছাই আমরা টানা একসাথে রাখার আগে আমরা কোথায় শেষ করতে যাচ্ছি। আসলে, আমরা 1987 সালে জিএনপি বৃদ্ধির জন্য একটি নেতিবাচক সংখ্যা নিয়ে এসেছি, তবে এটি কী নেতিবাচক হবে তা আমরা জানতাম না। সুতরাং আমরা 3% প্রবৃদ্ধির sensক্যমতের মতামতটি দেখেছিলাম এবং আমরা বলেছিলাম যে এটি 3% নয়, তবে 1% হবে, তা বোঝাতে যে আমরা thinkক্যমত্যটি খুব বেশি বলে মনে করি।

আইএনসি .: সুতরাং এটি একটি স্বেচ্ছাসেবী সংখ্যা, 1% থেকে 2%।

শিলিং: এটি প্রায়।

আইএনসি .: তখন সেই অস্বীকারের সাথে, আপনি 1987 এর জন্য কী দেখতে পাচ্ছেন?

শিলিং: এর উত্তর দেওয়ার আগে আমি বিশেষভাবে বলেছি, আমি মনে করি আমাদের এখনই অর্থনীতিতে যে উল্লেখযোগ্য বিচ্যুতি ঘটছে তা একবার দেখে নেওয়া উচিত, কারণ তারা বেশিরভাগ দিক নির্দেশ করে।

সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, 30 এর দশকের পর প্রথমবারের মতো, আমরা প্রায় সমস্ত কিছুর অতিরিক্ত সরবরাহের বিশ্বে আছি। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময় অবশ্যই অতিরিক্ত সরবরাহের সমস্যা ছিল না। এবং যুদ্ধের পরে, সরবরাহগুলি সংক্ষিপ্ত ছিল: ইউরোপ এবং জাপান পুনর্নির্মাণ করছিল, যা প্রচুর পরিমাণে পণ্য শোষণ করেছিল, একই সাথে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র মহামন্দার এবং যুদ্ধের বছরগুলিতে ব্যয়ের অভাবের জন্য আকড়ে ছিল। '60 এর দশকের মধ্যে, সমস্ত কিছু ধরা শেষ হয়ে গিয়েছিল, কিন্তু দেখুন, মুদ্রাস্ফীতি উঠে গেছে। এবং মুদ্রাস্ফীতি তার নিজস্ব চাহিদা তৈরি করেছিল, যেহেতু প্রত্যেকেই এগিয়ে কিনেছিল এবং পুনর্ব্যবহৃত পেট্রোডোলারদের ব্যাংক দ্বারা অনুন্নত দেশগুলিতে ছেড়ে দেওয়া হয়েছিল।

মুদ্রাস্ফীতি দ্বারা উত্পন্ন চাহিদা আমাদের 80 এর দশকের প্রথম দিকে নিয়ে যায় তবে মুদ্রাস্ফীতি খুব দ্রুত অদৃশ্য হয়ে যেতে শুরু করে। এবং হঠাৎ করে সমস্ত কিছু তার মাথা ঘুরিয়ে নিয়ে গেল: বিশ্বে সত্যিকারের খুব কম চাহিদার উত্স বাকি ছিল। অনুন্নত দেশগুলি রাতারাতি বড় আমদানিকারক থেকে বড় রফতানিকারীর দিকে পরিণত হয়েছিল, কারণ তাদের serviceণ পরিশোধের জন্য তাদের বৈদেশিক মুদ্রা অর্জনের জন্য যা কিছু করা সম্ভব ছিল তা রফতানি করতে হয়েছিল। ১৯ 1970০ সালে এই নতুন শিল্পোন্নত দেশগুলি - তাইওয়ান, দক্ষিণ কোরিয়া, হংকং, সিঙ্গাপুর, মেক্সিকো, ব্রাজিল - বিশ্বের রফতানির মাত্র ৪% ছিল they এখন তারা ১০%। ইতোমধ্যে, ইউরোপ, যার প্রত্যেকে বিশ্বের অর্থনীতির পরবর্তী লোকোমোটিভ হিসাবে প্রত্যাশা করেছিল, এটি এমন একটি ছোট ইঞ্জিন হিসাবে দেখা গেছে যা পারেনি। আমরা সেখানে কেবল প্রবৃদ্ধি অর্জনের অক্ষমতাই দেখিনি, তবে খুব উচ্চ বেকারত্ব - সাধারণ বাজারে গড়ে ১১% - যা এই দেশগুলিকে তাদের রফতানি বাড়াতে এবং আমদানি হ্রাস করতে প্রচুর উত্সাহ দেয়।

আইএনসি .: সুতরাং, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ব্যতীত, খুব বেশি সরবরাহ রয়েছে, খুব কম চাহিদা রয়েছে।

শিলিং: অবিকল। এবং এটি ছিল নতুন কিছু। আমরা 70 এর দশকে অনুভূত সংকট এবং মুদ্রাস্ফীতি এক বিশ্ব থেকে 80 এর দশকে উদ্বৃত্ত এবং নির্বীজনিত এক জগতে চলে এসেছি। এবং এটি একটি মৌলিক পরিবর্তন। আজকের ব্যবসায়িকভাবে বাস্তবে কেউ নেই যে কে কীভাবে এটি মোকাবেলা করতে জানে, '30 এর দশক থেকে কয়েকজন লোককে বাদ দিয়ে।

আইএনসি: কীনেসিয়ানরা সরকারী ব্যয় বৃদ্ধির মাধ্যমে সরকারের চাওয়া-পাওয়ার চাহিদা বাড়িয়ে দেওয়ার জন্য সরকারের দিকে নজর দেবে। মুদ্রাবাদীরা অর্থ সরবরাহ বাড়িয়ে চাহিদা উত্সাহিত করতে পছন্দ করবে।

শিলিং: আহ, তবে কী হয়েছে তা দেখুন।

ব্যয়ের দিক থেকে, আমরা এমন পরিস্থিতিতে আছি যার মধ্যে অন্যতম বড় অর্থনৈতিক শক্তি - মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ফ্রান্স, পশ্চিম জার্মানি, গ্রেট ব্রিটেন, জাপান - এর বাজেটকে চাহিদা উত্সাহিত করতে ব্যবহার করতে রাজি নয়। আসলে এই সমস্ত দেশের নেতারা ভোটারদের সরকারী তৎপরতা এবং ঘাটতি রোধ করতে চেয়েছিলেন। বিশ্বের কেউই বাড়ীতে বা বিশ্বজুড়ে চাহিদা বাড়ানোর উপায় হিসাবে রাজকীয় উত্সাহের পক্ষে নয়।

অর্থ সরবরাহের ক্ষেত্রে, ফেডারেল রিজার্ভের নিজস্ব সমস্যা আছে যা কিছুটা রহস্যজনক হয়ে ওঠে, তবে এটি গুরুত্বপূর্ণ। এটি বেগের সাথে করতে হবে - অর্থনীতির বাইরে থাকা অর্থের পরিমাণ এবং এটি যে পরিমাণ অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ উত্পন্ন করে তার মধ্যে অনুপাত, যা মূলত জিএনপি। এবং ফ্রান্স ব্যতীত প্রতিটি বড় দেশে, অনুপাতটি প্রথমবারের পরে যুদ্ধকালীন সময়ে হ্রাস পাচ্ছে। বাস্তবে যা বলে, তা হ'ল লোকেরা এবং ব্যবসায়ের চেক অ্যাকাউন্ট এবং তাদের অর্থ-বাজারের অ্যাকাউন্টগুলিতে তারা যে ক্রয় করে সে সম্পর্কিত আরও বেশি অর্থ রয়েছে।

এর জন্য বেশ কয়েকটি কারণ রয়েছে তবে সর্বাধিক সুস্পষ্ট হ'ল, বিচরণের সময়কালে, অর্থ হোল্ড করার উপযুক্ত। আর একটি হ'ল স্থূল সম্পদের পতনের সাথে - তেল, বাণিজ্যিক ভবন, খামার জমি, ইত্যাদি - লোকেরা আরও তরলতা চায়। ফেড এবং অন্যান্য দেশের কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলির জন্য এটি একটি দ্বিধাদ্বন্দ্ব প্রকাশ করে: চাহিদা উত্সাহিত করতে তাদের যে ধরণের চাহিদা উত্সাহ পেতে চায় তা পেতে তাদের আরও অনেক বেশি অর্থ পাম্প করতে হয়। আমরা এখন অনুমান করি যে ফেডারেল রিজার্ভ যদি তার নীতিমালায় কেবল নিরপেক্ষ হয়ে থাকে - অর্থাৎ চাহিদা বাড়াতে বা হ্রাস করার চেষ্টা না করে - তবে ছাড়ের হারটি এখন 5% / 2% থেকে কমিয়ে 3% করা উচিত । এবং অর্থনীতিকে উদ্দীপিত করার জন্য, ফেডকে আরও আরও কমিয়ে আনতে হবে।

সুতরাং আমি যা বলছি তা হ'ল সরকার অর্থনীতিকে উদ্দীপনায় খুব বেশি সহায়তা দিতে সক্ষম বা ইচ্ছুক নয়।

আইএনসি .: তবুও মনে হচ্ছে অর্থনীতি গন্ডগোল করছে। । ।

শিলিং: এবং আমরা যদি ভাগ্যবান হয়ে থাকি তবে এটি জিএনপি বছরে 1% থেকে 2% বৃদ্ধি পেয়ে যেতে পারে - তবে কেবল গ্রাহক যদি এটি চালিয়ে যেতে রাজি হন তবেই এটি বিচলিত হতে পারে। গত আট প্রান্তিকে, গ্রাহকরা বাস্তব জিএনপিতে 90% প্রবৃদ্ধি অর্জন করেছিল।

আইএনসি .: তবুও গ্রাহকরা মাই অ্যাকাউন্টে, যতদূর যেতে পারে প্রসারিত।

শিলিং: অবিকল। গ্রাহকরা তাদের debtণ একটি অসাধারণ বৃদ্ধি সঙ্গে এটি করছেন। কিন্তু কেন? লোকেরা কেন এমন একটি অঙ্গের উপর নিজেকে ফেলে রাখে? এবং আমরা মনে করি এর কারণ হ'ল গ্রাহকরা তাদের ক্রয় ক্ষমতার হ্রাসের বিরুদ্ধে কেবল তাদের জীবনযাত্রা বজায় রাখার জন্য লড়াই করছেন। মনে রাখবেন, সত্যিকারের পারিবারিক আয় 1973 সাল থেকে হ্রাস পাচ্ছে First প্রথমত, এটি ছিল মুদ্রাস্ফীতি। অতি সাম্প্রতিককালে, তারা আমাদের শ্রমের ব্যয় এবং বিশ্বের অন্যান্য বিশ্বের মধ্যে ব্যবধানটি বন্ধ করার চেষ্টা করায় তারা মজুরি হ্রাস করার জন্য এটি ফলাফল। তবে আমেরিকানরা কম আয়ের বাস্তবতাকে সত্যিই মানতে চায় না: আমরা মনে করি আমাদের জন্মসূত্রে আমাদের বাবা-মায়ের চেয়ে আরও ভাল জীবনযাপন করা এবং ধনী ব্যক্তিদের অবসর গ্রহণ করা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এবং তাই আমরা বিভিন্নভাবে এই নতুন বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্য করেছি। প্রথম কাজটি আমরা হ'ল সন্তান জন্মদানে দেরি করা এবং মহিলাদের কাজ থেকে বের করে দেওয়া। এটি কিছুক্ষণের জন্য কাজ করেছে, তবে কেবলমাত্র একটি সময়। এখন আমরা ধার নিয়ে এই ব্যবধানটি কমিয়ে দিচ্ছি, ভেবে দেখছি যে এটি কিছুটা দূরে চলে যাবে।

INC .: তবে কোথায় শেষ হবে?

শিলিং: সমস্যাটি: কেউই হুইসেল বাজাতে রাজি নয়। ফেড হুইসেল ফুঁকছে না - যদি কিছু হয় তবে এটি মন্দা নিয়ে আরও বেশি উদ্বিগ্ন হয়ে উঠছে, তাই আমি শীঘ্রই এটিকে প্রশংসনীয়ভাবে শক্ত করে দেখছি না। ব্যাংকগুলি শিসটি ফুঁকতে পারে তবে তাদের কেন করা উচিত? তারা যদি ফেড এ bণ গ্রহণ অব্যাহত রাখতে পারে, 6% বলুন এবং এটি 18% এ একটি ক্রেডিট কার্ডে ndণ দিতে পারেন, তারা সেই ছড়িয়ে অনেক ক্ষয়ক্ষতি আবরণ করতে পারে এবং এখনও অর্থ উপার্জন করতে পারে। সুতরাং ndণদাতারা হুইসেল ফুঁকছে না। এটি এটি ভোক্তাদের কাছে ছেড়ে দেয় এবং তারা কখন এটিকে ছাড়বে এবং ঠিক করার জন্য পর্যাপ্ত যথেষ্ট তা আপনি সত্যই জানেন না। আমাদের সেরা অনুমান যে এটি আগামী বছরের শুরুতে কিছুটা সময় আসবে এবং এটি মন্দা শুরু করবে।

আইএনসি .: এটির প্রথম লক্ষণটি কী হবে, এমন কিছু যা আমরা প্রত্যক্ষ করতে পারি?

শিলিং: আমি যা দেখাব তা হ'ল অটো বিক্রয়, কারণ গাড়ি একটি বড় টিকিট, মুলতুবি আইটেম - আপনাকে এই বছর কোনও কিনতে হবে না - এবং কারণ এটি প্রচুর অর্থায়িত হয়; রাস্তায় প্রায় তিন চতুর্থাংশ গাড়ি অর্থায়িত হয়। গ্রাহকরা যদি ভবিষ্যতের বিষয়ে এবং তাদের orrowণ নেওয়ার স্তর সম্পর্কে ভীত হতে শুরু করে তবে তারা এটি এটি প্রদর্শন করতে চলেছে।

INC .: কতটা মন্দা আশা করা যায়?

শিলিং: এটি খুব হালকা থেকে কিছু এমন কিছু হতে পারে যা আমাদের একটি '30 এর পরিস্থিতিতে ফেলতে পারে।

INC .: এটি কোনও নো-সাহস-না-গৌরব পূর্বাভাসকারী থেকে দুর্দান্ত প্রশস্ত পরিসীমা।

শিলিং: তীব্রতার পূর্বাভাস দেওয়ার ক্ষেত্রে সমস্যাটি হ'ল একবার মন্দা শুরু হওয়ার সাথে সাথে তিনটি কারণ রয়েছে যা এটি আরও গভীর করার ক্ষেত্রে খুব তাত্পর্যপূর্ণ হতে পারে। তবে এগুলি এমন কারণ যা কেউ ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারে না।

একটি হ'ল গ্রাহক সঞ্চয়। যদি গ্রাহকরা তাদের orrowণ গ্রহণে পিছনে টানা শুরু করেন, তবে এটি মন্দা শুরু করবে। এবং একবার অর্থনীতি নরম হয়ে যাওয়ার পরে তারা আরও বেশি সতর্ক হয়ে উঠবে এবং তাদের সঞ্চয়ী হার বাড়িয়ে দেবে - 4% থেকে এখন 6% থেকে 7% এর সাধারণ পরিসরে বলুন। এটি নিজে থেকে জিএনপি থেকে 2% থেকে 2 1/2% নিতে পারে, এটি এখনই একটি বড় মন্দা। এবং লোকেরা যদি সত্যিই ভয় পায় তবে এটি আরও অনেক বেশি বাড়তে পারে।

দ্বিতীয় জিনিসটি মন্দা আরও গভীর করার সম্ভাবনা হ'ল সুরক্ষাবাদ। আমাদের উদ্বৃত্তদের এই জগতের কারণে, ইতিমধ্যে দেশীয় মজুরি এবং মূল্য রক্ষার জন্য বাধা ও শুল্ক বাড়ানোর জন্য ইতিমধ্যে প্রচণ্ড চাপ রয়েছে। মন্দা কেবল এটিকেই আরও বাড়িয়ে তুলবে, এবং কংগ্রেস, একটি বলির ছাগল খুঁজছে, সম্ভবত সে সাথে চলবে। ঠিক তখনই দুটি জিনিস ঘটবে: আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের আমদানি, যা বিশ্বের অন্যান্য দেশের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির একমাত্র উত্স ছিল, হ্রাস পাবে; এবং মার্কিন রফতানি হ্রাস পাবে, কারণ অন্যান্য দেশগুলি তাদের নিজস্ব সুরক্ষাবাদী ব্যবস্থা নিয়ে প্রতিশোধ নেবে। এবং ফলাফলটি হবে প্রত্যেকের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপে মন্দা, এবং মন্দা এখানে গভীরতর হবে এবং বিশ্বের অন্যান্য অঞ্চলে বিস্তৃত হবে।

অবশেষে, ব্যক্তিগত, কর্পোরেট, সরকারী - প্রচুর পরিমাণে debtণ আছে। আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনীতি - বিশ্ব অর্থনীতি - অত্যন্ত লাভজনক, এবং মন্দা সম্ভবত আর্থিক দুর্বলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে, বিশেষত সেক্টরগুলিতে যা জঙ্গলের জন্য দাম কমার প্রভাব অনুভব করে। এটাই তেলের প্যাচ। এটাই সঞ্চয় এবং loansণ যা নড়বড়ে রিয়েল এস্টেট বিনিয়োগে নিমগ্ন। এটাই কৃষি খাতের বেশিরভাগ অংশ। এটি মেক্সিকো, ব্রাজিল এবং আর্জেন্টিনা এবং তাদের মার্কিন ব্যাংক। এখনও অবধি, ফেড এই সমস্যাগুলির কয়েকটি উঠতে পেরেছিল - মেক্সিকো, কন্টিনেন্টাল ইলিনয়। কিন্তু যখন আপনি মন্দা পান, সমস্যাগুলি এত তাড়াতাড়ি এবং তীব্রভাবে চলে আসবে যে ফেড তাদের সমস্ত পরিচালনা করতে সক্ষম হবে না।

স্কাইলার স্টেকারের বয়স এখন কত

আইএনসি .: আপনার কি ধরণের অর্থনৈতিক পরিবর্তন সম্ভবত এই জাতীয় স্নোবোল ঘূর্ণায়মান শুরু হতে পারে?

শিলিং: আমাকে যদি প্রার্থী বাছাই করতে হয়, আমি বলব টেক্সাসের রিয়েল এস্টেট। রিয়েল এস্টেটের দাম কমার তুলনায় সেখানকার ব্যাংকগুলি তেলের দাম হ্রাস থেকে অনেক ভাল সুরক্ষিত করেছে - এই মুহূর্তে কেবল সত্য যে এটি ধরে রেখেছে, তা হল বিশ্বাস। আজও, হিউস্টনের নবনির্মিত, সু-প্রতিষ্ঠিত বিল্ডিংগুলি সেগুলি তৈরি করতে যে ব্যয় হয় তার অর্ধেকের জন্য বিক্রি করে। যদি তা সত্যিই খুলতে শুরু করে, তবে আমার মনে হয় টেক্সাসের ব্যাংকগুলি শেষ হয়ে গেছে।

আইএনসি .: ঠিক আছে, আপনি টেক্সাসের বাইরে কোথাও একটি ব্যবসা চালিয়ে যাচ্ছেন, এবং আপনি শিলিংয়ের ভবিষ্যদ্বাণী শুনেছেন যে সর্বোপরি, পরের বছর অর্থনীতিটি মূলত সমতল হবে এবং আরও খারাপভাবে, আমরা হতাশায় পড়ব। তাহলে আপনি কি করবেন, ডাক্তার?

শিলিং: প্রথম জিনিসটি নির্মম এবং স্থায়ী ব্যয়-নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা প্রয়োগ করা। এবং এটিতে, আমি মনে করি ছোট সংস্থাগুলির একটি সুবিধা রয়েছে, কারণ একটি ছোট সংস্থার পরিচালনা এবং কর্মচারী উভয়েরই তাদের দুর্বলতার বিষয়ে আরও পরিষ্কার বোঝা রয়েছে।

দ্বিতীয়ত, আমি মনে করি লোকেরা ভলিউম বিস্তারের দিকে তাদেরকে আলোকিত করতে হবে। উদ্বৃত্তের একটি জগতে, মন্দার মাঝামাঝি সময়ে, আপনি সত্যিই দাম বাড়াতে পারবেন না। সুতরাং বাড়ার একমাত্র উপায় হ'ল আরও বিক্রি করা, এমনকি যদি এটি আপনার মার্জিনটি কিছুটা কেটে দেয়। এবং সেখানে আবারও, আমি মনে করি একটি ছোট সংস্থাই একটি বৃহত সংস্থার চেয়ে আরও ভাল অবস্থানে রয়েছে।

তৃতীয়টি হ'ল উচ্চ আসল সুদের হারে orrowণ নেওয়া সম্পর্কে পরিষ্কার থাকা, যা আমাদের কাছে বর্তমানে রয়েছে: বিদ্যমান সুদের হার এবং মূল্যস্ফীতির হারের মধ্যে বিস্তৃত ছড়িয়ে পড়ে। Orrowণ গ্রহণের বিষয়টি ধরে রাখা কেবল গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি পরিষ্কার করার প্রশ্নই নয়। এটি একটি নতুন সরঞ্জাম কেনা বা একটি নতুন উদ্ভিদ নির্মাণ সম্পর্কে খুব সন্দেহজনক হওয়ার বিষয়। মনে রাখবেন উদ্বৃত্তের জগতে যন্ত্রপাতি বা উদ্ভিদের দাম কমতে পারে, না বাড়তে পারে। তাহলে এখন কেন? আসলে কেন কিনবেন আদৌ? কেন ইজারা দেওয়া এবং অন্য কাউকে ঝুঁকি নিতে দেওয়া হয় না?

আপনার ingণ গ্রহণের স্বল্প মেয়াদী রাখাও গুরুত্বপূর্ণ। দাম আরও কমতে পারে। যে কেউ নিজেকে 10 বছরের জন্য 10% ingণ গ্রহণের সাথে তালাবদ্ধ করে তা সত্যিই ধরে নেওয়া হচ্ছে, তা সে বুঝতে পারে বা না, তা শিগগিরই সে তার দাম আরও বাড়িয়ে তুলতে সক্ষম হবে। এটা সন্দেহজনক। এবং দাম বৃদ্ধি ছাড়াই, সেই সুদের অর্থ প্রদানগুলি নীচের লাইনের বাইরে চলে যেতে চলেছে।

আইএনসি .: পরের বছরে আপনি সুদের হারের জন্য কী দেখতে পাচ্ছেন?

শিলিং: আমি মনে করি এটি শেষ হওয়ার আগে আপনি অর্ধেক হার কমানো দেখতে পাবে। এই মুহুর্তে, আমাদের কাছে এই উচ্চ-আসল সুদের হার রয়েছে কারণ ফেড বা বন্ডের বাজার উভয়ই নিশ্চিত নয় যে মুদ্রাস্ফীতি শেষ হয়েছে। যত তাড়াতাড়ি বা পরে - অবশ্যই আমরা পুরোপুরি মন্দার মধ্যে আছি - তারা শেষ পর্যন্ত বিশ্বাসী হয়ে উঠবে এবং আমরা 2% থেকে 3% প্রকৃত সুদের হারে ফিরে যেতে পারব। যদি আপনি মুদ্রাস্ফীতি প্রায় 2% হিসাবে দেখেন তবে এর অর্থ দীর্ঘ - 20- 30 থেকে 30 বছর - ট্রেজারিগুলি প্রায় 4% বা 5% এ হবে।

INC: আপনি স্বল্প মেয়াদী orrowণ গ্রহণের পরামর্শ দিচ্ছেন। তার মানে কি আপনিও ব্যবসায়ের পরিকল্পনাকে স্বল্প মেয়াদে রাখার পরামর্শ দিচ্ছেন?

শিলিং: অবশ্যই, আপনার প্রতিশ্রুতিগুলি স্বল্প মেয়াদে রাখা গুরুত্বপূর্ণ হবে। আপনার প্রয়োজন না হওয়া পর্যন্ত কিছু কিনবেন না। এবং সরবরাহের সময়কে ছোট করে দিন। আপনার সরবরাহকারীদের যথাসম্ভব যান এবং তাদের ক্রয় সামগ্রীর জায়গুলি আবার সরিয়ে দিন। বা ট্রানজিটে ইনভেন্টরিগুলির পরিমাণ সংক্ষিপ্ত করতে রেলের চেয়ে ট্রাক ব্যবহার করুন। আপনিও আপনার গ্রাহকদের সাথে একই চেষ্টা করতে পারেন। নীতি উভয় দিকেই সমান: অন্যদিকে আপনার জিনিসপত্র রাখার চেষ্টা করার জন্য আপনার পেশীটি ব্যবহার করুন।

আইএনসি .: অন্য কথায়, আর্থিকের দিকে নজর রাখুন।

শিলিং: হুবহু সর্বনিম্ন জোর দেওয়া উচিত আর্থিক শক্তির উপর। আপনার ব্যালেন্সশিটটি তৈরি করুন: উপার্জনটি ধরে রাখুন, debtণ হ্রাস করুন, অনুসন্ধানগুলি ছাঁটাই করুন, এই শীতে রিওতে ব্যয়-অ্যাকাউন্ট ভ্রমণটি নেবেন না - এটি যা প্রয়োজন তা-ই করুন। আমরা এমন এক যুগে যাচ্ছি যেখানে অভ্যন্তরীণ এবং আন্তর্জাতিক উভয় প্রতিযোগিতা তীব্র হতে চলেছে, এবং যদি আপনার আর্থিক শক্তি না থাকে - বিশেষত একটি ছোট সংস্থা - তবে আমি মনে করি আপনার বেঁচে থাকার পরিস্থিতি খুব গরিব are ।

আইএনসি .: এমন কিছু ব্যবসায়ের কি শ্রেণি আছে যেখানে বেঁচে থাকার প্রশ্ন অন্যের চেয়ে বেশি?

শিলিং: সাধারণভাবে, আমি বলব যে এটি তারাই হবে যারা বিদেশী প্রতিযোগিতার ঝুঁকিপূর্ণ, যা কেবলমাত্র তীব্র হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।

আইএনসি .: এবং সংস্থার মালিকের জন্য এর অর্থ কী?

শিলিং: আমি দিতে সর্বোত্তম পরামর্শটি হ'ল এমন একটি কুলুঙ্গি যা আপনি প্রতিযোগিতার পথে চলছেন না, বা উচ্চ পরিষেবা সামগ্রীর সাথে এমন একটি পণ্য তৈরি করা যা যাতে কেউ এটির সদৃশ করতে না পারে এবং এক মিলিয়ন মিলিয়ন উত্পাদন করতে পারে এগুলি হংকংয়ে আপনাকে ব্যবসায় থেকে জোর করে জোর করে। আপনি যদি কোনও পণ্য হতে চলেছেন - কেউ যে কোনও কিছু উত্পাদন করতে পারে - তবে একেবারে নিশ্চিত করুন যে আপনি স্বল্প ব্যয়ের উত্পাদক।

আইএনসি .: এবং যদি আপনি স্বল্প ব্যয়ের প্রযোজক হতে না পারেন?

শিলিং: তারপরে সেই পণ্য থেকে বেরিয়ে আসুন।

আইএনসি .: আমি সন্দেহ করি অনেক ব্যবসায়ী মালিকরা এরকম একটি সুস্পষ্ট বিবৃতি পড়ে এবং তাদের বলে, 'আরে, এই ব্যক্তিটি আমার নির্দিষ্ট পণ্য, আমার বাজার, আমার ব্যবসা জানেন না। বিশ্ব অর্থনীতি সম্পর্কে কিছু সাধারণীকরণের ভিত্তিতে কেন আমি আমার পুরো কৌশলটি পরিবর্তন করব? '

শিলিং: এটি সত্য। তারা সম্ভবত স্থানীয় অর্থনীতিতে অবিলম্বে সরবরাহকারী এবং গ্রাহকদের ক্ষেত্রে কাজ করে। তবে আমি মনে করি যে আমরা সম্প্রতি যে বিষয়গুলি শিখেছি তার মধ্যে একটি হ'ল খুব কম ব্যবসায় রয়েছে যা এখন আর আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়েছে, পণ্যমূল্য বৃদ্ধির বা পড়ার প্রভাব থেকে, সুদের হার বৃদ্ধি বা হ্রাস থেকে। এবং এই ক্ষেত্রে, প্রত্যেকে একটি জাতীয় বা এমনকি আন্তর্জাতিক অর্থনীতিতে কাজ করে। মেক্সিকোতে যদি আপনার ব্যাঙ্কের কিছু খারাপ loansণ থাকে, তবে আপনি সেই উপায় বা অন্য কোনও কারণে এর প্রভাব অনুভব করতে যাচ্ছেন। আপনি যদি মিড ওয়েস্টে থাকেন তবে আপনার বিক্রির শক্তিটি কোনও উপায়ে আর্জেন্টিনায় শস্য উত্পাদন দ্বারা প্রভাবিত হতে চলেছে। যে শিল্পগুলিকে এখন ননসাইক্লিকাল হিসাবে বিবেচনা করা হয় তারা যা করত তা থেকে যথেষ্ট সঙ্কুচিত হয়েছে। এবং সামগ্রিক বাহিনী - জাতীয় অর্থনীতির শক্তিগুলি এতটাই শক্তিশালী এবং অস্থির হয়ে উঠেছে যে, যারা তাদের এড়িয়ে গেছে তারা ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে।

INC: আপনার কিছু গ্লোবায়ার পূর্বাভাস। আপনি কীভাবে ব্যবসায়ের মালিকদের তাদের প্রতিক্রিয়া দেখতে পান?

শিলিং: অনেকগুলি সংস্থাগুলি, বিশেষত ক্ষুদ্র সংস্থাগুলির নেতৃত্বে মূলত এমন ব্যক্তিরা থাকেন যারা মূলত সুপারসলেপসপোপাল এবং প্রকৃতির দ্বারা তারা চিরন্তন আশাবাদী। এজন্য তারা বিক্রি ভাল। তারা নেতিবাচক খবর শুনতে ঘৃণা। তারা চায় তাদের সংস্থাগুলি বাড়ুক। এবং কখনও কখনও সেই আকাঙ্ক্ষা তাদের বিচারের উপরে ছড়িয়ে পড়ে।

আইএনসি .: তাহলে প্রধান নির্বাহী আধিকারিকদের কীভাবে অর্থনীতিবিদদের সম্পর্কে তাদের অন্তর্নিহিত কুসংস্কার এবং তাদের অন্তর্নিহিত আশাবাদ দেওয়া উচিত - আপনার মতো অর্থনীতিবিদের উদ্ভট ভবিষ্যদ্বাণীতে তাদের কীভাবে বাস্তবসম্মত প্রতিক্রিয়া করা উচিত?

শিলিং: একটি পূর্বাভাস হ'ল সম্ভাবনার সমস্ত খাম। এটি একটি সংখ্যা নয়। এটি একটি শব্দ নয়: মন্দা বা হতাশা বা প্রসার। কী পূর্বাভাস - একটি বিশ্বাসযোগ্য পূর্বাভাস - সত্যিই তা হ'ল সম্ভাব্যতার একটি সেট যা তাদের অর্পণ করা হয়। এবং এর অর্থ এই যে আপনাকে অবশ্যই বেশিরভাগ ধূসর অঞ্চলের সাথে চূড়ান্ততার সম্ভাবনা মেনে নিতে হবে।

আমি মনে করি সর্বোত্তম পূর্বাভাসটি হ'ল শ্রোতাদের চূড়ান্ততার বিষয়ে সতর্ক করে এবং এমনভাবে জোর দেয় যা ব্যবসায়ীদের জন্য তাদের প্রস্তুত করতে সহায়তা করতে পারে। কারণ সর্বোত্তম কৌশলটি হ'ল এটি যা ঘটতে পারে তার সর্বোত্তম সুবিধা নেয় না, বরং সংগঠনটিকে সবচেয়ে খারাপ থেকে রক্ষা করে। আপনি জানেন যে, সত্যিই অবাস্তবহীন জিনিসগুলির খুব কম সম্ভাবনা থাকলেও আমি লোকেরা এর জন্য মানসিক এবং আর্থিকভাবে প্রস্তুত থাকতে চাই - তা নয় যে তারা তাদের ব্যবসায়ের বিকৃতি ঘটায় এবং কেবলমাত্র তাত্ত্বিক আগত কিছু ডিপ্রেশনের ভিত্তিতে এগুলি চালাচ্ছে not , তবে কমপক্ষে তাই তারা প্রস্তুত থাকবে। আমি বরং লোকেরা এই ধরণের জিনিসটির জন্য প্রস্তুত থাকতে চাই এবং এগুলি এতটা অপ্রস্তুত হওয়ার চেয়ে ঘটে যে তারা তাদের প্যান্টটি চেপে ধরে।