নিখুঁত বিশ্বে সেরা ব্যক্তিরা সর্বশ্রেষ্ঠ নেতাদের পক্ষে কাজ করে এবং সর্বোত্তম শর্ত উপভোগ করে। তবে যদি আপনার 'সর্বশ্রেষ্ঠ' সংজ্ঞাটি প্রতিভা এবং বন্য উচ্চাভিলাষের সাথে জড়িত থাকে, তবে কাজের পরিস্থিতি ভয়াবহ হতে পারে। সর্বাধিক উজ্জ্বল, সৃজনশীল উদ্যোক্তাদের মধ্যে কয়েকজন কর্মচারীদের অবমাননার শিকার করেছে এবং তাদের বিশ্ব-পরিবর্তিত দর্শনের জন্য তাদের ক্লান্তিতে ফেলেছে। প্রায়শই, কর্মচারীরা যে ঠিক আছে।
তার নতুন বইয়ে নেতৃবৃন্দ: মিথ ও বাস্তবতা , জেনারেল স্ট্যানলি ম্যাকক্রিস্টাল এই উস্কানিমূলক প্রশ্নটি উত্থাপন করেছেন: 'নেতৃত্ব যদি মানুষের উপর এতটা নির্ভরশীল হয় তবে আমরা কেন এমন নেতাদের দ্বারা উত্সাহী হয়েছি যারা তাদের লোকদের উপরে তাদের লক্ষ্যকে অগ্রাধিকার দেয়?' ইরাকের জয়েন্ট স্পেশাল অপারেশনস কমান্ডের নেতৃত্বদানকারী এবং আফগানিস্তানের মার্কিন বাহিনীর শীর্ষ কমান্ডার ম্যাকক্রিস্টাল এই বিষয়টির দিকে এগিয়ে এসেছিলেন ওয়াল্ট ডিজনি এবং কোকো চ্যানেলের দুটি স্ট্রিলব্লাইজিং প্রতিষ্ঠাতা যারা স্বর্গীয় পণ্য তৈরি করেছিলেন এবং তাদেরকে কর্মচারীদের জাহান্নামে রেখেছিলেন।
ডিজনি ক্রেডিট ভাগাভাগি করতে অস্বীকৃতি জানত, প্রায়শই স্বভাবতুল্য এবং অসমর্থিত ছিল, এবং প্রশংসা রোধ করার সময় সমালোচনার দ্বারা আক্রমণাত্মক ছিল। চ্যানেল শ্রমিকদের উপস্থিতি সম্পর্কে ন্যক্কারজনক মন্তব্য করেছে, মডেলদের কয়েক ঘন্টার জন্য দাঁড়িয়ে থাকতে বাধ্য করেছিল এবং প্রত্যেককে কোকো সময় কাজ করার প্রয়োজন হয়েছিল। (বইটি রবেস্পিয়ার থেকে মার্গারেট থ্যাচার পর্যন্ত ১৩ টি কেস স্টাডির মাধ্যমে নেতৃত্বের অন্যান্য উত্তেজনাকে সম্বোধন করেছে।)
তবুও ডিজনি এবং চ্যানেল উভয়ই তাদের কর্মীদেরকে আকর্ষণ করেছিল যারা তাদের ক্ষেত্রে সেরা ছিল were একটি সাক্ষাত্কারে ম্যাকক্রিস্টাল ব্যাখ্যা করেছিলেন যে, 'আমাদের সকলের মধ্যে এমন কিছু আছে যা কেবল বিশেষ কিছুতে অংশ নিতে চায়।' লোকেরা বহিরাগতদের সম্মানকে মূল্য দেয়, যারা তাদের নিয়োগকর্তার উদ্ভাবন বা নৈপুণ্যের প্রশংসা করে, তিনি বলেছেন। আরও গুরুত্বপূর্ণ, তারা মানের এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষায় তুলনামূলকভাবে কাজ করে এমন একটি শীর্ষস্থানীয় দলে থাকতে চায়। ম্যাকক্রিস্টাল বলেছেন, 'কোকো চ্যানেলের সাথে কাজ করা খুব কঠিন ছিল, তবে আপনি যদি তার দলে থাকতেন তবে আপনি নিউ ইয়র্ক ইয়াঙ্কিসের ফ্যাশনের হয়ে খেলতেন,' ম্যাকক্রাইস্টাল বলেছেন। 'এই নেতারা বিশেষ কিছু তৈরি করেছেন তা বাদ দিয়ে প্রতিটি উপায়ে নেট নেতিবাচক হতে পারে।'
ম্যাকক্রিস্টাল অভিজাত সামরিক ইউনিটের সদস্যদের মনোভাবের সাথে তাদের সুখ - এমনকি তাদের স্বাস্থ্য - ত্যাগ করার জন্য কর্মচারীদের আগ্রহের তুলনা করেছেন। 'শৃঙ্খলা আরও কঠোর হতে পারে। কাজটি আরও কঠিন হতে পারে। বিপদ আরও তীব্র হতে পারে, 'তিনি বলেছেন। 'এবং আপনি বলছেন, আচ্ছা, কেউ কেন এমন করবে?'
মার্সি মিলারের বয়স কত
তার উত্তর: যখন সবচেয়ে উজ্জ্বল নেতারা স্থলভাগের কাজ করছেন, লোকেরা তাদের সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে কোনও ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ করেন না। ম্যাকক্রাইস্টাল বলেছেন, 'তারা নির্দিষ্ট নেতা ও কারণগুলির কাছ থেকে পাওয়া প্রায় আধ্যাত্মিক অনুভূতি।'
শিক্ষক হিসাবে নেতা
কিছু লোকেরা এমন নেতাদের অনুসরণ করেন যাঁরা তাদের কাছ থেকে শিখতে পারেন, এমনকি যদি এই পাঠগুলি কোনও দামে আসে। ম্যাকক্রিস্টাল বিচারকদের কেরানি, জেনারেলদের সহায়তাকারী এবং হোয়াইট হাউজের কর্মচারীদের উদাহরণ হিসাবে উল্লেখ করেছেন। এই জাতীয় ব্যক্তিরা তাদের জীবনবৃত্তান্ত না পুড়িয়ে দেওয়ার জন্য বরং জিনিসগুলির কেন্দ্রস্থলে শীর্ষ স্থানের প্রতিভা পরিচালনার সুযোগের জন্য তীব্র চাপের মধ্যে পাগল হয়ে পড়ে। 'তারা বলে,' আমি সীমিত সময়ের জন্য এটি করতে যাচ্ছি কারণ আমি অন্যান্য কাজের জন্য এতটা প্রস্তুত হয়ে আসছি, '' তিনি বলেছিলেন। 'আপনি যদি এক ভয়ঙ্কর নেতার পক্ষে কাজ করতে পারেন এবং আপনি যদি নেতৃত্বের অংশটিকে কিছুটা সহ্য করেন তবে একটি টন শিখতে পারেন'
ম্যাকক্রিস্টাল বলেছেন, বেশিরভাগ নেতারা যারা বিশ্বাস করেন যে তারা ধর্মের মতো ভক্তিকে অনুপ্রাণিত করার পক্ষে যথেষ্ট অসাধারণ, সম্ভবত তা নয়। তবে যারা অনির্বাহী আচরণ করে পালিয়ে যাওয়ার মতো অবস্থানে আছেন তাদেরও প্রতিরোধ করা উচিত। তিনি স্বীকার করেছেন যে কোনও সংস্থায়, বিশেষত স্কেলিং সংস্থাগুলিতে এমন সময়সীমার জন্য তীব্র কাজ প্রয়োজন হবে যেখানে অপব্যবহারের সম্ভাবনা দুর্দান্ত। 'নেতারা সাফল্যের গন্ধ পান, এবং যদি তারা মানুষকে অসাধারণভাবে কঠোরভাবে চাপাতে হয় তবে এটি এক ধরণের নৃশংসতা পেতে পারে,' তিনি বলেছিলেন। 'তবে অন্যদিকে তাদের আরও যুক্তিযুক্ত জায়গায় ফিরে আসতে হবে।'
ম্যাকক্রিস্টাল তাঁর জীবনের প্রথম সময়ে বলেছিলেন যে, তিনি একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণের নামে মানুষকে দ্বারপ্রান্তে ঠেলে যুক্তিসঙ্গত করতে ইচ্ছুক ছিলেন। 'এখন,' তিনি বলেছেন, 'আমি মনে করি সংগঠনটি মানুষের জন্য রয়েছে।'
টিয়া টরেস কি এখনও বিবাহিত
ম্যাকক্রিস্টাল সন্ত্রাসবিরোধী শক্তির নেতার উদ্ধৃতি দিয়েছিলেন যার জন্য তিনি ১৯৯০ এর দশকে কাজ করেছিলেন: 'লক্ষ্যটির প্রতি আপনার সান্নিধ্য দ্বারা মিশনের প্রতি আপনার গুরুত্ব নির্ধারিত হয় না।' তার ব্যাখ্যা, তার অর্থ কী, যে মিশনে বেরিয়ে আসা কমান্ডোগুলি তা সংগ্রহ, রসদ, এইচআর এবং অন্যান্য অনেক কার্যক্রমে করা হয়। তিনি বলেছেন, ভাল নেতারা প্রতিনিয়ত অবদানের দিকে ইঙ্গিত করেন যা সমস্ত কর্মচারী - এমনকি সর্বনিম্ন স্তরেও - সংগঠনটিকে এবং বর্ধিত করে নেত্রীর সাফল্যের দিকে।
অনুসারীরা জটিল
শেষ পর্যন্ত, ম্যাকক্রিস্টাল অনুগামীদের কাছে ফিরে আসেন, এমন লোকেরা যারা আপত্তিজনক নেতাদের প্রতি অসাধারণ অনুগত থাকেন remain তিনি রবার্ট ই। লি'র সৈন্যবাহিনীর সাথে স্থায়ী জনপ্রিয়তার কথা উল্লেখ করেছেন, 'আপনি যদি তাঁর জন্য' 62 বা'৩৩ তে কাজ করেছিলেন তবে আপনার প্রাণঘাতী হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি ছিল।
ম্যাকক্রাইস্টাল বলেছেন, 'লোকেরা একবার নেতার সাথে যোগাযোগ করলে তারা দুর্বলতা ও ত্রুটিগুলি ছাড়িয়ে নিতে ইচ্ছুক হয়। 'নেতা ও অনুসারীদের মধ্যে যা ঘটে তা সম্পূর্ণ যৌক্তিক নয়।'
