বছরের পর বছর ধরে, গুগল অগণিত অনুসন্ধান শুরু করেছে, সীমাহীন পরিমাণে ডেটা সংগ্রহ করেছে এবং লক্ষ লক্ষ লোককে আরও ভাল করে বোঝার জন্য ব্যয় করেছে। সংস্থার সবচেয়ে আকর্ষণীয় উদ্যোগের মধ্যে একটি, প্রকল্প অ্যারিস্টটল, গুগলের বেশ কয়েকটি সেরা এবং উজ্জ্বলতমদের সংগ্রহ করে টিমটির কার্যকারিতা সম্পর্কিত গোপনীয়তাগুলিকে কোড করতে সহায়তা করে।
বিশেষত, গুগল জানতে চেয়েছিল যে কিছু দল কেন অন্যদের পিছনে পড়েছে excel
এই অধ্যয়নের আগে, অন্যান্য অনেক সংস্থার মতো গুগল এক্সিকিউটিস বিশ্বাস করতেন যে সেরা দল তৈরির অর্থ সর্বোত্তম লোকদের সংকলন করা। এটা বোঝা যায়। সেরা ইঞ্জিনিয়ার প্লাস এমবিএ, পিএইচডি করুন এবং সেখানে আপনার এটি রয়েছে। সঠিক দল, তাই না? গুগলের লোক অ্যানালিটিক্স ম্যানেজার জুলিয়া রোজভস্কির কথায়, 'আমরা ভুলভাবে মারা গিয়েছিলাম।'
প্রয়াসকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য নির্বাচিত ছিলেন গুগলের জনগণের বিশ্লেষণের পরিচালক (এইচআর) আবির দুবে। দক্ষ দল, পটভূমি এবং বৈশিষ্ট্যগুলির প্রকৃতির মিশ্রণটি সুপার-ইঞ্জিনিয়ারদের খুঁজে পেতে আগ্রহী, দুবাই পরিসংখ্যানবিদ, সংস্থাগত মনোবিজ্ঞানী, সমাজবিজ্ঞানী, প্রকৌশলী এবং গবেষকরা ধাঁধা সমাধানে সহায়তা করার জন্য নিয়োগ করেছেন ru এই অল স্টার লাইনআপের অন্তর্ভুক্ত ছিলেন রোজভস্কি।
দ্রুত এগিয়ে দুই বছর, এবং প্রকল্প অ্যারিস্টটল 180 টি গুগল দল অধ্যয়ন, 200-টিরও বেশি সাক্ষাত্কার পরিচালনা করতে এবং 250 টিরও বেশি টিমের বৈশিষ্ট্য বিশ্লেষণ করতে সক্ষম হয়েছে। দুর্ভাগ্যক্রমে, যদিও, এমন কোনও বৈশিষ্ট্যের কোনও স্পষ্ট নিদর্শন এখনও পাওয়া যায় নি যা স্বপ্নের-টিমের উত্পন্ন অ্যালগরিদমকে প্লাগ করতে পারে।
হিসাবে বর্ণিত নিবন্ধ ভিতরে দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস , গুগল কিছু অদম্য বিষয় বিবেচনা না করা পর্যন্ত বিষয়গুলি স্থানে পড়তে শুরু করে না।
'তারা কীভাবে একটি দলকে সফল করেছে তা নির্ধারণের জন্য লড়াই করার সময়, রোজভস্কি এবং তার সহকর্মীরা মনোবিজ্ঞানী এবং সমাজবিজ্ঞানীদের গবেষণা নিয়ে এসেছেন যা' গ্রুপ রীতি 'হিসাবে পরিচিত - onতিহ্য, আচরণগত মান এবং অলিখিত নিয়ম যা দলকে পরিচালনা করে ফাংশন যখন তারা জড়ো হয় ... নিয়মগুলি অব্যক্ত বা প্রকাশ্যে স্বীকৃত হতে পারে তবে তাদের প্রভাব প্রায়শই গভীর ''
একটি নতুন লেন্স এবং একটি গবেষণা থেকে কিছু যুক্ত দিশা সহ অধ্যয়ন কার্নেগি মেলন, এমআইটি এবং ইউনিয়ন কলেজের একদল মনোবিজ্ঞানী সমষ্টিগত বুদ্ধিমত্তার উপর (সহযোগিতা থেকে উদ্ভূত দক্ষতা) সম্পর্কিত, প্রকল্প অ্যারিস্টটলের গবেষকরা অনির্বাচিত রীতিনীতিগুলির জন্য তাদের ডেটাগুলি সংযুক্ত করতে ড্রয়িং বোর্ডে ফিরে গিয়েছিলেন। বিশেষত, যে কোনও দলের আচরণ গ্রুপের সম্মিলিত বুদ্ধিকে বাড়িয়ে তোলে।
অ্যাঞ্জেলাহ জনসনের বয়স কত?
গুগলের পুনরায়: কাজের মাধ্যমে ওয়েবসাইট , এমন একটি সংস্থান যা গুগলের গবেষণা, ধারণাগুলি এবং লোকের ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে অনুশীলনগুলি ভাগ করে, রোজভস্কি উন্নত দলগুলির পাঁচটি মূল বৈশিষ্ট্যটির রূপরেখা দিয়েছেন।
1. নির্ভরতা।
দলের সদস্যরা সময় মতো কাজগুলি করে এবং প্রত্যাশা পূরণ করে।
2. গঠন এবং স্পষ্টতা।
উচ্চ-পারফরম্যান্সকারী দলগুলির স্পষ্ট লক্ষ্য রয়েছে এবং গ্রুপের মধ্যে তাদের সুস্পষ্ট সংজ্ঞা রয়েছে।
3. অর্থ।
কাজের প্রতিটি সদস্যের ব্যক্তিগত তাত্পর্য রয়েছে।
4. প্রভাব।
গ্রুপটি বিশ্বাস করে যে তাদের কাজ উদ্দেশ্যমূলক এবং ইতিবাচকভাবে আরও ভালকে প্রভাবিত করে।
হ্যাঁ, চারটি, পাঁচটি নয়। শেষটিটি বাকী থেকে দাঁড়িয়েছিল:
5. মানসিক সুরক্ষা।
আমরা সবাই মিটিংয়ে এসেছি এবং অক্ষম বলে মনে হবার ভয়ে আমরা প্রশ্ন বা ধারণা ফিরে পেয়েছি। আমি এটা পাই. আপনি এমন পরিবেশে রয়েছেন এমন অনুভূতিটি অস্বীকার করার মতো নয় যেখানে আপনি যা করেন বা যা বলেন তা মাইক্রোস্কোপের আওতায় থাকে।
তবে অন্যরকম সেটিং কল্পনা করুন। এমন পরিস্থিতি যাতে প্রত্যেকে ঝুঁকি নিতে, তাদের মতামত জানাতে এবং রায়মুক্ত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে নিরাপদ। এমন সংস্কৃতি যেখানে ম্যানেজাররা বায়ু প্রচ্ছদ সরবরাহ করে এবং নিরাপদ অঞ্চল তৈরি করে যাতে কর্মচারীরা তাদের প্রহরীকে নামিয়ে দিতে পারে। এটি মানসিক সুরক্ষা।
আমি জানি, আপনি যে পরিমাণগত ডেটা আশা করেছিলেন তা নয়। তবে গুগল সন্ধান করেছে যে মনস্তাত্ত্বিকভাবে নিরাপদ পরিবেশের সাথে দলগুলিতে এমন কর্মচারী ছিল যাঁদের ছেড়ে যাওয়ার সম্ভাবনা কম ছিল, বৈচিত্র্যের শক্তিকে আরও বেশি সম্ভাবনা দেওয়া হয়েছিল এবং শেষ পর্যন্ত যারা আরও সফল ছিলেন।
ম্যাথু দাদারিও কত লম্বা
নিখুঁত দলটি ইঞ্জিনিয়ারিং করা আমাদের পছন্দের চেয়ে বেশি বিষয়ভিত্তিক, তবে এই পাঁচটি উপাদানকে কেন্দ্র করে আপনি একটি স্বপ্নের দল তৈরির সম্ভাবনা বাড়িয়ে তোলেন। গুগল তার গবেষণার মাধ্যমে প্রাচীন গ্রীক দার্শনিক অ্যারিস্টটলকে এই প্রমাণ দিয়ে গর্বিত করেছিল যে, 'পুরোপুরি তার অংশগুলির যোগফলের চেয়ে বড় হতে পারে।'
আরও সেরা কর্মস্থল সংস্থাগুলি সন্ধান করুনআয়তক্ষেত্র
