সংস্কৃতি সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করে এবং সিদ্ধান্তগুলি ব্যবসা করে বা ভেঙে দেয়।
এটি লাসজলো বক ভাগ করে নেওয়ার বার্তা ছিল তার সর্বশেষ লিঙ্কডইন পোস্ট । কর্পোরেট সংস্থায় বিনিয়োগ করবেন কি করবেন না সে সিদ্ধান্ত নিচ্ছে এমন সংস্থাগুলিকেও তিনি সতর্কতা জারি করেছিলেন।
বাকারি বিক্রেতারা কত লম্বা
তিনি লিখেছিলেন, 'সংস্কৃতিতে ব্যর্থতা গত পাঁচ বছরে একক বৃহত্তম সর্বনাশকারী ধ্বংসকারী হয়েছে।'
বক বেশিরভাগের চেয়ে সংস্কৃতির গুরুত্ব বোঝে। গুগলে জনগণের অপারেশনের প্রাক্তন সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট এই সংস্থাটিকে আজকের মতো করে গড়ে তুলতে সহায়তা করেছিলেন। তাঁর 10-বছরের কর্মজীবন (2006 থেকে 2016) জুড়ে তিনি গুগলের কর্মশক্তি 6,000 থেকে 76,000 কর্মচারীতে উন্নীত করেছেন। এবং না, আপনি যদি তাকে জিজ্ঞাসা করেন তবে এটি নিখরচায় খাবার, লাভা ল্যাম্প এবং বিয়ানব্যাগগুলির বিষয়ে ছিল না। এটি ছিল প্রতিদিন কিছুটা আনন্দদায়ক এবং উত্পাদনশীল কাজ করার বিষয়ে।
সংস্কৃতিতে বেশ কিছু ভাল উদাহরণ ভুল হয়ে যাওয়ার সাথে বক তার পরামর্শটির ব্যাক আপ করেছিলেন। ওয়েলস ফার্গো ডামি অ্যাকাউন্ট এবং ফক্সওয়াগেন নিঃসরণ কেলেঙ্কারীর দম্পতি মাত্র। আমি ফেসবুকের গোপনীয়তা সংক্রান্ত সমস্যা এবং জনসন এবং জনসনের সাম্প্রতিক অপিওড ইনডিক্টমেন্ট সহ অন্যদের অগণিত কথা ভাবতে পারি।
এই সমস্ত ক্ষেত্রে, আপনি তর্ক করতে পারেন যে সুস্পষ্ট মূল্যবোধ, নৈতিকতা এবং মূল নীতিগুলির অভাব এই সংস্থাগুলিকে বিপথগামী করেছিল।
এটি যে বিন্দু পেতে না। কর্পোরেট সংস্কৃতি এখন বিনিয়োগ করুন।
উপরের চরম ঘটনাগুলি এবং দুর্দান্ত সংস্কৃতিগুলির স্পষ্ট লাভগুলি প্রদর্শন করে এমন অসংখ্য প্রতিবেদন ছাড়াও, সংস্কৃতিটি এখন আপনার সংস্থার কাছে কেন গুরুত্বপূর্ণ তা এখানে বকের তিনটি কারণ are
1. অভ্যন্তরীণ এখন বাহ্যিক।
অনেক দিন অতিবাহিত হয় যখন 'ভেগাসে যা ঘটে তা ভেগাসে থাকে।' অনলাইন সংস্থা রেটিংয়ের জন্য সোশ্যাল মিডিয়া এবং অসংখ্য অ্যাপ্লিকেশন সহ, কর্মীরা একটি বোতামের ক্লিকে আপনার নোংরা লন্ড্রি এয়ার করতে পারেন।
যদি কোনও অসন্তুষ্ট কর্মচারী চলে যায় তবে আপনি উদ্বিগ্ন হতে পারবেন না; তবে, আপনি যখন তখন তাদের পর্যালোচনা অন্যান্য প্রতিভাবান সম্ভাবনাগুলি প্রয়োগ করা থেকে বাধা দেয়।
ক্রিস লরিটা নেট ওয়ার্থ 2016
সংস্থার দরজা এখন জনসাধারণের জন্য উন্মুক্ত হওয়ায়, সংস্থাগুলি তাদের আভ্যন্তরীণ ব্র্যান্ডের ঠিক তত পরিমাণ পর্যবেক্ষণ এবং বিনিয়োগ করতে হবে।
আমার পছন্দ উদ্ধৃতি বিষয়টির প্রাক্তন ক্যাম্পবেলের স্যুপ সিইও ডগ কনট্যান্টের কাছ থেকে এসেছে, যিনি বিখ্যাতভাবে একবারে ব্যর্থ হওয়া খাদ্য প্রস্তুতকারকের ঘুরে দাঁড়ালেন: 'বাজারে জিততে হলে আপনাকে অবশ্যই কর্মক্ষেত্রে জিততে হবে।'
২. সংস্কৃতি সম্পর্কিত ডেটা পরিষ্কার অর্থনৈতিক প্রভাব দেখায়।
কর্পোরেট সংস্কৃতির জন্য ব্যবসায়ের কেস তৈরি করা অস্পষ্ট হতে থাকত। এখন, স্বাস্থ্যকর সংস্কৃতির নীচের অংশের প্রভাবকে প্রশমিত করার মতো কয়েক হাজার রিপোর্ট রয়েছে, হাজার হাজার নয়।
আমার প্রিয় উদাহরণগুলির একটি বকের বই থেকে এসেছে কাজের বিধি !: গুগল অন্তর্দৃষ্টি থেকে অন্তর্দৃষ্টি যা আপনি কীভাবে বাঁচেন এবং নেতৃত্ব দেবেন তা রূপান্তরিত করবে? । এটিতে, তিনি তার কর্মচারীর নতুন কর্মীকরণের উন্নতির জন্য একটি পাইলট প্রকল্প হাইলাইট করেছিলেন। তিনি 'নজ' হিসাবে যা উল্লেখ করেছেন তার সাথে (উদাহরণস্বরূপ, একটি অনুস্মারক, প্রম্পট বা পরামর্শ) তার দল নতুন কর্মীদের উত্পাদনশীল হওয়ার জন্য সময়টি হ্রাস করতে সক্ষম হয়েছিল।
পরিচালকদের ইমেল অনুস্মারক আকারে এসেছিল নজটি, অন্য কর্মীদের তুলনায় নতুন কর্মচারীদের 25 শতাংশ দ্রুত তাদের ভূমিকায় সক্ষম হয়ে উঠেছে। এটিতে স্বচ্ছতা, মুক্ত যোগাযোগ, নেটওয়ার্কিং এবং পরিচালকদের সাথে মানসম্পন্ন সময় যেমন সাংস্কৃতিক বিবেচ্য বিষয় ছিল। আপনি যদি আমাকে জিজ্ঞাসা করেন তবে একটি সাধারণ সংস্কৃতি পরিবর্তনের জন্য খুব ভাল ফলাফল।
৩. পিপলস টেকনোলজি সাহায্য করার জন্য যথেষ্ট উন্নত হয়েছে।
কর্মচারী ব্যস্ততা, নাড়ি এবং সন্তুষ্টি সমীক্ষার প্রবর্তনের সাথে সংস্থাগুলি তাদের কর্মীরা কী অভিজ্ঞতা নিচ্ছে সে সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা পেতে পারে এবং তাদের কাজের পরিস্থিতি এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য ধারণা সংগ্রহ করতে পারে।
এছাড়াও, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং প্রাকৃতিক ভাষা প্রসেসরগুলির প্রবর্তনের সাথে, সমস্যাগুলি বাড়ার আগে অন্তর্নিহিত অনুভূতি চিহ্নিত করা এবং তাদের সমাধান করা যেতে পারে।
আপনার সংস্থার আর সংস্কৃতি পরিবর্তন নিয়ে অনুমান করার বা পরীক্ষা করার দরকার নেই। আপনার কর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন; তারা তাদের যা প্রয়োজন তা আপনাকে বলবে।
সংস্কৃতি এখন আর একটি শব্দগুচ্ছ নয়। কর্মক্ষেত্রের বিবর্তনের সাথে সংগঠনগুলিকে এখন সাংগঠনিক সারিবদ্ধকরণ, নৈতিকতা / ঝুঁকি-প্রতিরোধমূলক আচরণ চালানোর জন্য সাংস্কৃতিক কৌশলগুলি অর্জন করতে হবে এবং ফলস্বরূপ, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির মাধ্যমে নীচের লাইনে ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে।
