নেতা হিসাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা আপনার কাজ। তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনি তাদের একা তৈরি করা উচিত বা এমনকি করতে পারেন। কোনও পরিস্থিতির উপর সর্বাধিক নির্ভুল পঠন সাধারণত সম্মুখ পংক্তিতে আসে from নতুন লোকেরা অফার করে সর্বশেষতম দৃষ্টিকোণ । বিষয় বিশেষজ্ঞরা নিদর্শন এবং ইতিহাস অন্যদের মিস জানেন। কোনও গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হওয়ার সময়, আপনি তাদের সবার কাছ থেকে শিখতে চান।
দানা এবং ম্যাট স্টেফানিনার বিয়ে
বলেছিল, আপনিও এই শতাব্দীতে সিদ্ধান্ত নিতে চান। যদি আপনি কখনও এমন কোনও গোষ্ঠীকে জিজ্ঞাসা করেছেন যেখানে আপনার মধ্যাহ্নভোজের জন্য কোথায় যেতে হবে, আপনি অন্তর্মুখী ওপেন-এন্ড গ্রুপের আলোচনার সাথে যে যন্ত্রণা আসবে তা জানেন। আজকের সাদা কড়াযুক্ত ব্যবসায় জগতের এক নেতা হিসাবে আপনি সম্ভবত এই ধরণের 'বিশ্লেষণ পক্ষাঘাত' থেকে অ্যালার্জি পেয়েছেন। দুঃখের বিষয়, আপনি যখন নিজের দলের সামনে একটি বড় সিদ্ধান্ত ফেলেন তখন প্রায়শই এটি পান।
এর অর্থ কী আপনি দ্রুত এগিয়ে যেতে চাইলে আপনি নিজেরাই এই সিদ্ধান্ত নিতে আটকে রয়েছেন? কখনও কখনও, তবে এটি বিপজ্জনক হতে পারে।
গবেষণা ধারাবাহিকভাবে দেখায় যে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাথে জড়িত দৃষ্টিভঙ্গির বৈচিত্র্য বৃদ্ধি চূড়ান্ত সিদ্ধান্তের গুণমানের উপরে একটি বড় প্রভাব ফেলে। আপনার দ্রুত পদক্ষেপ নেওয়া দরকার, তবে আরও গুরুত্বপূর্ণ, আপনার ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত। এর জন্য আরও বেশি লোকের ইনপুট দরকার।
ভাগ্যক্রমে, আপনি সংক্ষিপ্ত ক্রমে কোনও সিদ্ধান্তে প্রত্যেকের ইনপুট পেতে পারেন এমন বেশ কয়েকটি উপায় রয়েছে।
প্রথমে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটি পরিষ্কার করুন।
আপনি যখনই কোনও সিদ্ধান্তের বিষয়ে একটি গোষ্ঠীর ইনপুট চেয়েছেন, চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত কীভাবে নেওয়া হবে তা প্রকাশ করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি ভোট দিয়ে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। Aকমত্যে আসতে আপনার গ্রুপের প্রয়োজন হতে পারে। যদিও বেশিরভাগ সময় একজনের চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত হয়।
যখন সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্ত হয় তখন আপনার গ্রুপকে বলে শুরু করে বলুন, 'আমাকে এই সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার। আমি করার আগে, আমার সত্যই আপনার ইনপুটটি দরকার। ' এই সহজ বিবৃতি চূড়ান্ত সিদ্ধান্তের জন্য আপনার দায়িত্ব পরিষ্কার করে তোলে।
বিকল্প 1: লিখিতভাবে কাঠামোগত ইনপুট সংগ্রহ করুন।
বেশিরভাগ বড় সিদ্ধান্তগুলির জন্য কিছুটা গবেষণা প্রয়োজন। আপনি যখন আপনার দলের জন্য প্রতিটি বিকল্পের আপেক্ষিক উপকারিতা এবং কনস সম্পর্কে কথা বলার জন্য এক ঘন্টা সময় নির্ধারণ করতে পারেন, আপনি যদি তাদের প্রত্যেককে পৃথকভাবে তাদের প্রতিক্রিয়া লেখার জন্য এই ঘন্টাটি ব্যয় করেন তবে আপনি আরও সমৃদ্ধ ইনপুট পাবেন।
মারিয়া কুওমো কোলের নেট ওয়ার্থ
সর্বাধিক দরকারী ফলাফল পেতে, সবাইকে একই ফর্ম্যাটে নির্দিষ্ট প্রশ্নের জবাব দিতে বলুন। নিশ্চিত না কি জিজ্ঞাসা করবেন? এই সাতটি গবেষণা-সমর্থিত প্রশ্ন বেশিরভাগ সিদ্ধান্তের জন্য ভিত্তিগুলি কভার করে।
আপনি আপনার প্রশ্নগুলি প্রেরণ করতে এবং লোকদের একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে আপনার কাছে ফিরে আসতে বলতে পারেন, বা আপনি নিজের দলের ক্যালেন্ডারে লেখার জন্য এক ঘন্টা সময় নির্ধারণ করতে পারেন যেন এটি কোনও মিটিং। যেভাবেই হোক, আপনি একটি সময়-সীমাবদ্ধ উইন্ডোর মধ্যে বিশদ ইনপুট পাচ্ছেন।
বিকল্প 2: ভোট দিন, আলোচনা করুন এবং পুনর্বিবেচনা করুন।
যখন আপনার বিকল্পগুলি মোটামুটি সহজ, আপনি বা আপনার সহকর্মীরা কেউই এগুলি বিশ্লেষণ করতে খুব বেশি সময় ব্যয় করতে চান না। লিখিত প্রতিবেদনের পরিবর্তে, আপনার দলের ইনপুট পেতে এই সুবিধার্থীদের কৌশলটি ধার করুন।
প্রথমে বিকল্পগুলি ব্যাখ্যা করুন এবং প্রত্যেককে তারা যে বিকল্পটি বেছে নিতে চান তা ব্যক্তিগতভাবে লিখতে বলুন। এই মুহুর্তে কোন আলোচনা নেই। তারপরে, প্রত্যেকে তাদের ভোট একবারে প্রকাশ করে।
রায়ান লুইসের বয়স কত
আপনি যদি একক বিকল্পের পিছনে দলটিকে সর্বসম্মতিক্রমে সারিবদ্ধভাবে দেখেন তবে আপনি যেতে ভাল। অন্যদিকে, ভোটগুলি বিভক্ত হয়ে গেলে, লোকেরা তাদের পছন্দের বিকল্পের জন্য কেস তৈরি করে দ্রুত ঘুরে আসতে আমন্ত্রণ জানান। আপনি এখানে সামান্য আলোচনার অনুমতি দিতে পারেন, তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে আপনার অবস্থানের পক্ষে যেতে চান এমন প্রত্যেক ব্যক্তির কাছ থেকে আপনার কথা শোনা উচিত।
এই আলোচনার পরে ভোটটি পুনরাবৃত্তি করুন। এই দ্বিতীয় ভোটটি গ্রুপের অবগত মতামতকে প্রতিফলিত করে। যদি এখনও বিভক্ত হয় বা আরও খারাপ হয় যদি প্রত্যেকে তাদের ভোট পরিবর্তন করে থাকে - আপনি জানেন যে আপনি হয় তুচ্ছ সমস্যা নিয়ে কাজ করছেন যা তাদের যত্ন নেয় না বা আপনার আরও গবেষণা করার দরকার আছে।
বিকল্প 3: উত্সাহের একটি স্তর এবং একটি যুক্তি জিজ্ঞাসা করুন।
যখন আপনি হ্যাঁ / কোনও সিদ্ধান্তের (নতুন ভাড়া, অধিগ্রহণ ইত্যাদি) বিবেচনা করছেন, আপনার টিমের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া জানার জন্য এখানে একটি কার্যকর উপায়: প্রতিটি ব্যক্তিকে শূন্য থেকে স্কেলের সিদ্ধান্তের জন্য তাদের সমর্থন বিবেচনা করার জন্য আমন্ত্রণ জানান পাঁচটি যেখানে শূন্যের অর্থ 'আমি এটিকে সমর্থন করতে পারি না এবং এটি ব্লক করার জন্য কাজ করব,' এবং পাঁচটির অর্থ 'আমি এটি ভালবাসি এবং এটি ঘটায় উত্সাহিত।' ঘরের চারপাশে যাওয়ার সময়, প্রত্যেক ব্যক্তিকে তাদের নম্বর ভাগ করে নিতে বলুন এবং তারপরে তারা কেন এই নম্বরটি বেছে নিয়েছেন তা সংক্ষেপে ব্যাখ্যা করুন।
এই সমস্ত কৌশলগুলি এক দিনেরও কম সময়ে আপনাকে দুর্দান্ত ইনপুট দেয়। একবার তাদের ইনপুট হয়ে গেলে, আপনার গ্রুপকে ধন্যবাদ জানুন এবং আপনি পরবর্তী কী করবেন তা ভাগ করুন। আপনি বলতে পারেন 'ঠিক আছে, আমি আপনাকে শুনেছি এবং আমি এখানে যা করতে চলেছি তা এখানে ...' বা 'আপনি আমাকে বিবেচনা করার জন্য অনেক কিছু দিয়েছেন এবং এই সম্পর্কে আরও কিছুটা ভাবতে আমি কিছুটা সময় নিচ্ছি সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে। ' তারপরে, আপনি এবং আপনার দলটি সবেমাত্র যে বড় সিদ্ধান্ত নিয়েছে, তাতে অভিনয় করার দিকে আপনি একধাপ এগিয়ে রয়েছেন।
