এবিসির পাঁচটি হোস্টের একটি বিনিয়োগ অবতরণ হাঙ্গর ট্যাংক চার্লস মাইকেল ইয়িমের সবে শুরু ছিল।
৩১ বছর বয়সী এই উদ্যোক্তা, যিনি প্রথম মিলিয়ন ডলারের চুক্তিটি বন্ধ করেছিলেন হাঙ্গর ট্যাংক ইতিহাস তার স্মার্টফোন শ্বাসযন্ত্রের সংস্থার সাথে ব্রেথোমিটার , একটি দ্বিতীয় পণ্য চালু করছে, শ্বাস-নিরীক্ষণ ডিভাইস পুদিনা। মাতাল ড্রাইভিং প্রতিরোধে ব্লাথ অ্যালকোহলের পরিমাণ বিশ্লেষণের দিকে মনোযোগ কেন্দ্রে ব্রোথোমিটারের বাতাস পণ্যটি, পুদিনা মৌখিক স্বাস্থ্য সূচকগুলি যেমন ব্যাকটিরিয়া এবং হাইড্রেশন স্তরগুলি পরিমাপ করে। এমনকি এটি ভোক্তাদের দাঁতের জন্য ট্রিপও বাঁচাতে পারে, ইয়িমের মতে।
'অনেক লোক মনে করে হ্যালিটোসিস হ'ল দুর্গন্ধ, তবে এটি সত্যই খারাপ মুখের স্বাস্থ্যের একটি উপজাত। 'আমরা সালফিউরিক যৌগ যাকে বলে মাপি যা আপনার মুখের ব্যাকটেরিয়ার পরিমাণের সাথে সরাসরি সংযোগ রয়েছে।'
কনর ফ্রান্টা এবং ট্রয়ে সিভান একসাথে
একটি মোবাইল অ্যাপ্লিকেশনের সাথে কাজ করে মিন্টের বিটা সংস্করণটি এই সপ্তাহে সংস্থাটির ইন্ডিগোগো প্রচারে অবদানকারীদের কাছে প্রেরণ করেছে যা মার্চ মাসে $ 94,000 এরও বেশি আদায় করেছে। ইয়িম বলেন, চূড়ান্ত সংস্করণটি সেপ্টেম্বরে গ্রাহকদের জন্য উপলব্ধ হবে।
মিন্টের প্রাথমিক বিক্রয় সহ, ইয়িম 2015 সালে ব্রেথোমিটারের জন্য প্রায় 20 মিলিয়ন ডলার আয় করছে এবং এই বছর লাভজনকতায় পৌঁছবে বলে আশা করছে profit যদিও সংস্থাটি দ্রুত শুরুর দিকে যাচ্ছে, মৌখিক স্বাস্থ্যসেবা শিল্পে বিস্তৃত - একটি মিলিয়ন বিলিয়ন ডলারের বাজার - এটি তার বৃহত্তম ব্যবসায়ের সুযোগ হতে পারে।
'এই সমস্ত অতিস্বনক টুথব্রাশ রয়েছে, তবে পোর্টেবল গ্রাহক পণ্যের ক্ষেত্রে বাজারে এমন কিছুই নেই যা আপনার দাঁত ব্রাশিং, ফ্লসিং বা হাইড্রেশন পদ্ধতিগুলি পর্যাপ্ত কিনা তা যাচাই করতে পারে' ' 'এতে পুদিনা যথেষ্ট ভূমিকা নিতে পারে।'
তাহলে ইয়িম একটি নয়, দুটি শ্বাস নিরীক্ষণ ডিভাইস বাজারে আনার মাধ্যমে কী শিখেছে? এখানে পণ্য-কেন্দ্রিক সংস্থাগুলির জন্য প্রতিষ্ঠাতার তিনটি পরামর্শ founder
1. হার্ডওয়্যার হার্ড। স্ক্র্যাচ থেকে কোনও পণ্য তৈরি করা একটি কঠিন প্রক্রিয়া যার জন্য সাধারণত একাধিক পুনরাবৃত্তি প্রয়োজন requires তবে মালিকানাধীন সফ্টওয়্যার সহ একটি নতুন ডিভাইস চালু করতে সর্বদা প্রত্যাশার চেয়ে বেশি সময় লাগবে। 'আমাদের কাস্টম ডিজাইনের সার্কিট বোর্ড তৈরি করতে হয়েছিল এবং কাস্টম সেন্সর প্রযুক্তির সাথে কাজ করতে হয়েছিল,' ইয়িম বলেছেন। 'এটা সত্যিই চ্যালেঞ্জ ছিল।'
২. বাড়ার ভাড়া দু' বছরের কম বয়সী স্টার্টআপের বৃদ্ধির হার বজায় রাখার জন্য একই সাথে একটি নতুন পণ্য চালু করার সময় আপনার প্রত্যাশার চেয়ে আরও বেশি জনশক্তি যুক্ত করা দরকার।
'যখন আপনি বাড়ছেন, আপনার সঠিক ধরণের প্রতিভা দরকার এবং আপনি এত তাড়াতাড়ি বেড়ে উঠলে সঠিক ভাবী খুঁজে পাওয়া সহজ নয়,' ইয়িম বলে says সংস্থাটি এখন পণ্য এবং ইঞ্জিনিয়ারিং উভয় রোলের জন্য একটি ভাড়ার উন্মাদনার মাঝামাঝি।
৩. বিনিয়োগকারীদের জন্য সময় তৈরি করুন। পাঁচটি হাঙ্গর এবং ভার্জিন গ্রুপের প্রতিষ্ঠাতা রিচার্ড ব্রানসন ছাড়াও, যিনি সম্প্রতি ব্রেথোমিটারে বিনিয়োগ করেছিলেন, ইয়িমের অন্যান্য বীজ-পর্যায়ের বিনিয়োগকারী রয়েছে, এবং নতুন গ্রুপের উদ্যোগের মূলধন সংস্থাগুলি খুব শীঘ্রই দশকের দশকে অর্থায়নের এক দফায় বন্ধ হবে বলে আশা করা হচ্ছে, ' তিনি বলেন.
পাঠ? আপনার ব্যবসাটি দুর্দান্তভাবে সম্পাদন করছে এমনকী, আপনার বিনিয়োগকারীদের পরিচালনায় প্রচুর সময় ব্যয় করার প্রত্যাশা করুন।
'রান্নাঘরে প্রচুর রান্না হয়,' ইয়িম বলে। 'এটি নিজেই একটি পুরো সময়ের কাজ' '
জুলস ওয়েনস্টেইনের নেট মূল্য 2016
পরের কয়েক সপ্তাহের মধ্যে, ইয়িম বলেছেন, ব্রথোমিটার একটি বড় মৌখিক স্বাস্থ্যসেবা সংস্থার সাথে অংশীদারিত্বের ঘোষণা করবে, যা অদূরতম মেয়াদে নতুন পণ্যগুলির দিকে পরিচালিত করতে পারে।
'আমরা অ্যাপ্লিকেশনটিকে একটি ই-ব্রাশের সাথে সংযুক্ত করার দিকে নজর দিচ্ছি,' তিনি বলেছেন। 'ধারণাটি হ'ল আপনি ইতিমধ্যে যা করছেন তার থেকে আরও ভাল আচরণকে উত্সাহিত করা, কারণ শতভাগ লোক তাদের মুখের স্বাস্থ্যসেবা উন্নত করতে পারে।'
