আমার স্বামী এবং আমি যখন ২০১১ সালে বিয়ে করেছি তখন আমরা জীবনের অংশীদার হতে এবং আমাদের জীবনের কাজে অংশ নিতে রাজি হয়েছি।
বিলি গিবনের বয়স কত
অনেক দম্পতি কিছুক্ষণ একসাথে থাকার পরে উদ্যোগ শুরু করে, তবে আমার স্বামী ইয়ান সিমন্স এবং আমি খুব শীঘ্রই জানতাম যে আমরা আমাদের জীবন এবং সম্পদ একত্রিত করতে চেয়েছিলাম। আমাদের লক্ষ্য? সর্বাধিক মান ব্যবহার করে আমরা আর্থিক কর্মক্ষমতা এবং সামাজিক ও পরিবেশগত প্রভাবকে সর্বাধিক করে তোলার জন্য আমাদের অর্থের কাজ করব। এবং তাই, দীর্ঘ মেয়াদী প্রভাব বিনিয়োগের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা আমাদের পরিবার অফিস ব্লু হ্যাভেন ইনিশিয়েটিভের জন্ম হয়েছিল।
যদিও সমস্ত ব্যবসায়িক অংশীদার এবং সহকর্মীদের দায়িত্ব বিভক্ত করতে শিখতে হবে, একে অপরের কাজের অভ্যাসকে সামঞ্জস্য করতে এবং দ্বন্দ্ব পরিচালনা করতে হবে, তবে পারিবারিক অফিস একসাথে চালানো বিশেষত চ্যালেঞ্জপূর্ণ হতে পারে। ব্যক্তিগত এবং পেশাদার লাইনগুলি অস্পষ্ট করা হয়েছে। সবকিছুই আরও ঘনিষ্ঠ কারণ এটি আমাদের আবেগ, আমাদের মূল্যবোধ এবং আমাদের সম্পদগুলি লাইনে রয়েছে।
এটি সর্বদা সহজ ছিল না, তবে আমরা কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ পাঠ শিখেছি:
1. আপনার অংশীদারের কাজের শৈলী বুঝতে tand
এটি একটি বড় এক। আমি সহকর্মীদের তথ্য ফিল্টার করতে এবং ছড়িয়ে দিতে চাই, তারপরে আমাকে তাদের অনুসন্ধানের মধ্য দিয়ে যান। যদি কাউকে বিক্রেতার প্রস্তাবগুলি মূল্যায়নের জন্য নির্ধারিত করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, আমি শীর্ষ পছন্দ সম্পর্কে প্রাসঙ্গিক সবকিছু জানতে চাই এবং সন্তুষ্ট থাকতে পারি যে সেই পছন্দটিতে পৌঁছানোর ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় যথাযথ অধ্যবসায় প্রয়োগ করা হয়েছিল।
আইনের সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে আলাদা প্রক্রিয়া থাকে। তিনি কোনও সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর আগে কাঁচা তথ্য পার্স করতে এবং প্রতিটি বিক্রেতার প্রস্তাবের উপর ড্রিল করতে পছন্দ করেন।
আপনি হয়ত বলতে পারেন আমি অতিরিক্ত প্রতিনিধি, এবং সে মাইক্রো ম্যানেজ করে। নিশ্চিত হতেই, আমরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে অন্যটির দৃষ্টিভঙ্গি উপলক্ষে হতাশাব্যঞ্জক করে খুঁজে পাই, তবে দিনশেষে আমি বিশ্বাস করি আমাদের বিভিন্ন শৈলীর কারণে আমাদের সিদ্ধান্তগুলি আরও শক্তিশালী। এবং এটি কাজ এবং বাড়িতে প্রয়োগ হয়। যদি আমরা নতুন ডাইনিং রুমের চেয়ার বিবেচনা করি, তবে আমি কয়েকটি তাকিয়ে দেখব এবং আমি কী পছন্দ করি তাড়াতাড়ি জানব। আমি যখন আইয়ানকে আমার শীর্ষ পছন্দটি প্রদর্শন করি, তার পছন্দ হয় এমনকি তাকে ফিরে যেতে হবে এবং এটি নিশ্চিত করার জন্য সমস্ত রানার্স আপকে দেখতে হবে, এটি সত্যই সবচেয়ে ভাল গুচ্ছ। আমরা শেষ পর্যন্ত একটি চুক্তিতে পৌঁছে যাই। (তবে আমি রঙিন রঙে তার ইনপুট জিজ্ঞাসা বন্ধ করেছি!)
যিনি কার্ল এডওয়ার্ডসের স্ত্রী
২. নিয়মিত ব্যবসায়িক সভার সময়সূচী করুন।
ইয়ান এবং আমি আমাদের ক্যালেন্ডারগুলি সমন্বয় করতে এবং দু'জন সহকর্মীর মতো সাধারণত দুপুরের খাবারের মধ্য দিয়ে প্রতিদিনের ব্যবসায় নিয়ে আলোচনার চেষ্টা করি। আরও কৌশলগত এক্সচেঞ্জের জন্য, আমরা আবিষ্কার করেছি যে গাড়িতে একসাথে থাকা প্রায়শই উচ্চ উত্পাদনশীল কথোপকথনের সূত্রপাত করে, তাই আমরা যাত্রা ও গাড়ি ভ্রমণের সুবিধা গ্রহণ করি। (আমি এটি ভাবতে চাই যে এটি উভয়কেই একই দিকে আমরা মুখোমুখি করছি - এটি কম সংঘাতমূলক বলে মনে হচ্ছে)) কথোপকথনের কথা বলার সময় আমরা বাড়িটিকে একটি ওয়ার্ক-মুক্ত অঞ্চল করার চেষ্টা করি। আসুন এটির মুখোমুখি হোন: যখন আমরা বাচ্চাদের বিছানায় নেওয়ার চেষ্টা করছি তখন উচ্চ-স্তরের আলোচনা হবে না।
৩. দু'বার সময় পর্যবেক্ষণ ও সুরক্ষা দিন।
অফিসের বাইরে এক সাথে মানসম্পন্ন সময় ব্যয় করা বিষয়গুলিকে দৃষ্টিভঙ্গিতে রাখার জন্য এবং কাজের-জীবন ভারসাম্য বোধের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। ইয়ান এবং আমি তারিখ রাতের পরিকল্পনা করি - আমরা যোগ মতো কিছু শারীরিক কাজ করে বা স্কোয়াশ একসাথে খেলতে শুরু করতে চাই। এটি আমাদের সন্ধ্যা বিশ্রামের জন্য মাথা পরিষ্কার করে এবং আমাদের কাজের দিনটিকে আমাদের তারিখের রাত থেকে দূরে রাখে। আমরা পারিবারিক অবকাশকালীন সময়ে কাজকে ঝুঁকে না পড়ার চেষ্টা করি।
৪) দ্বন্দ্বকে অফিসের বাইরে রাখুন।
দম্পতিরা যদি সাবধান না হন তবে অফিসের প্রতিষ্ঠাতাদের মধ্যে ছদ্মবেশগুলি - আসল বা অনুভূত হোক - কর্মচারীদের মধ্যে উদ্বেগ বয়ে দিতে পারে। সহ-প্রতিষ্ঠাতা যখন দম্পতি হন তখন এটি বিশেষত সত্য। সহ-প্রতিষ্ঠাতা বিবাহিত হলে বিবাহবিচ্ছেদ একটি ঝুঁকিপূর্ণ হয়ে ওঠে। মতবিরোধগুলি অনিবার্য, তবে দম্পতিদের এগুলি এমনভাবে পরিচালনা করা দরকার যাতে লোকেরা তাদের কাজের জন্য ভয় পায় না।
৫. সম্মান করুন এবং ব্যক্তিগত স্বার্থ উপার্জন করুন।
সমস্ত ব্যবসায়িক অংশীদারদের অবশ্যম্ভাবীভাবে আলাদা বাইরের আগ্রহ রয়েছে যা প্রথমে সংগঠন বা কর্মক্ষেত্রের পক্ষে উপযুক্ত বলে মনে হচ্ছে না। তবে তাদের সম্পর্কে চিন্তা করুন। প্রতিষ্ঠানের পক্ষের আগ্রহগুলি কোনও সংস্থাকে তার শ্রোতাদের কাছে দৃষ্টিভঙ্গি জানাতে সহায়তা করতে পারে এমন কোনও উপায় কি? বাইক চালানোর জন্য কারওর ভালবাসা টিম-বিল্ডিং ভ্রমণে পরিণত হতে পারে? (আমরা মাঝে মাঝে আমাদের অফিসে গোষ্ঠী যোগ করি)) অথবা সম্ভবত কোনও প্রিয় কারণ স্বেচ্ছাসেবীর দিকে সংগঠনের মনোনিবেশকে উদ্বুদ্ধ করতে পারে। আমাদের ব্যক্তিগত স্বার্থে আবদ্ধ অনুদান-প্রদানের পোর্টফোলিওগুলি পর্যবেক্ষণ করে আমরা এটির একটি উপায় খুঁজে পেয়েছি। ইয়ান উপ-সাহারান আফ্রিকার মানব মূলধন বিকাশকে সমর্থন করার জন্য আমি আকৃষ্ট হয়ে নাগরিক ব্যস্ততার উদ্যোগে তহবিলকে সহায়তা করতে পছন্দ করে। আমরা আমাদের পারিবারিক অফিস মিশনে উভয়কেই বেঁধে রাখছি।
আমি জানি যে আমাদের এখনও আমাদের আরও বর্ধমান, শিখতে ও পুনরুত্পাদন করতে পেরেছি এবং আমাদের পরিবার অফিস এবং আমাদের বিনিয়োগ বৃদ্ধি পাওয়ায় এটি আরও সহজ হয়ে উঠবে না। সর্বোপরি, ভাল বিবাহ এবং ভাল পেশাদার সম্পর্কগুলি কাজ করে - আপনাকে মূল্যমানের কোনও কিছু তৈরিতে অনেক কিছুই রাখতে হবে। তবে আমরা দীর্ঘ পথের জন্য এটির মধ্যে রয়েছি। এবং এখন পর্যন্ত আমাদের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, সম্ভাবনাগুলি দেখতে ভাল দেখাচ্ছে।
ডাঃ চার্লস স্ট্যানলি নেট ওয়ার্থ
