অন্য দিন, আমি যখন একটি প্রারম্ভের সাথে একটি সভায় প্রবেশের জন্য প্রস্তুত হচ্ছিলাম, তখন আমি ইনস্টাগ্রামে একটি ছবি পোস্ট করেছি এবং ক্যাপশন দিয়েছিলাম যে এটি কোম্পানিকে বাজারের নেতা হিসাবে চিহ্নিত করে। আমি তাত্ক্ষণিকভাবে আমাকে একটি বার্তা পেয়েছিলাম যা জিজ্ঞাসা করেছিল যে আমি যদি তাদের ইনস্টাগ্রামে কেবল কয়েক শতাধিক অনুগামী থাকে তবে আমি কীভাবে তাদেরকে বাজারের নেতা বলতে পারি। আমাকে এই নিবন্ধটি লিখতে পরিচালিত করেছিল।
এখন এই বার্তাটি এমন কারও কাছ থেকে এসেছিল যিনি প্রযুক্তি খাতে কাজ করেন না বা তিনি বিপণনেও কাজ করেন না, তবে তার প্রশ্নটি এমন একটি মতামত প্রতিফলিত করেছে যা আমি কয়েক বছর ধরে পেশাদারদের কাছ থেকে শুনেছি, কখনও কখনও এমনকি বড় সিইও থেকেও পেয়েছি।
অনুসরণকারী গণনা এবং সাফল্যের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক এমন একটি যা অনেক লোক দৃ strong় বলে বিশ্বাস করে, এবং আমি বিশ্বাস করি না যে এটি অস্তিত্বহীন। টেকসই ব্যবসা হিসাবে তাদের সাফল্য এবং সম্ভাব্যতার সাথে সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমটিতে কোনও ব্যক্তি বা কোনও সংস্থার কতজন অনুসরণকারী রয়েছে তার মধ্যে একেবারেই সংযোগ নেই।
আমার মতামতের পিছনে যুক্তিটি ব্যাখ্যা করার আগে আমাকে একটি দাবি অস্বীকার করার অনুমতি দিন। সোশ্যাল মিডিয়ায় একটি বিশাল শ্রোতা এমন একটি বিষয় যা সামগ্রীর বিতরণ এবং ব্র্যান্ডের সচেতনতা বাড়াতে যাতে মূলধন করা যায় তবে এটি কোনও উপায়ে প্রয়োজনীয় উপাদান নয়।
তবে কেন কোনও সংস্থার অনুসারী তাদের সাফল্যের স্তরের কোনও ভাল ইঙ্গিত দিচ্ছেন না?
জেরেমি ম্যাকিননের বয়স কত
আপনার শ্রোতা আপনার ব্যবহৃত প্ল্যাটফর্মে নেই।
আমি উপরে উল্লিখিত গল্পে, আমি খুব কুলুঙ্গিপূর্ণ একটি বাজারে উল্লেখ করছি, এমন একটি সংস্থা যা কৃষিক্ষেত্রের খেলোয়াড়দের লক্ষ্য করে। অন্যান্য প্ল্যাটফর্মের তুলনায় এই সংস্থার ইনস্টাগ্রামের উপস্থিতি দুর্বল তা সত্যই সম্পূর্ণ অপ্রাসঙ্গিক। আপনি কতজন কৃষককে জানেন যে ইনস্টাগ্রামে তাদের খাদ্য এবং সেলফিগুলির ছবি পোস্ট করে? যে অনেক না।
একটি সংস্থা, বিশেষত একটি স্টার্টআপের সীমিত সংস্থান নিয়ে কাজ করা এবং তাদের দর্শকদের জন্য প্রাসঙ্গিক যে প্ল্যাটফর্মে তাদের বার্তাটি যোগাযোগ করার জন্য সময় এবং শক্তি ব্যয় করা প্রয়োজন। প্রকৃতপক্ষে, যদি কোনও সংস্থার টার্গেট শ্রোতা হাজার বছরের হয় এবং সংস্থাটি পরিসংখ্যান উপেক্ষা করে দেখায় যে সহস্রাব্দ ফেসবুকে সময় ব্যয় করে না, তবে সেই সংস্থাটি তাদের সময় নষ্ট করছে।
সুতরাং ব্যঙ্গাত্মকভাবে, কোনও সংস্থার সাফল্য আসলে নির্দিষ্ট প্ল্যাটফর্মগুলিতে তাদের উপস্থিতি অভাব দ্বারা নির্ধারণ করা যেতে পারে। এটি দেখায় যে সংস্থা অপ্রাসঙ্গিক প্ল্যাটফর্মগুলিতে সময় নষ্ট না করে তবে ডেটা চালিত এবং ফোকাসযুক্ত।
তারা পণ্য তৈরি এবং স্কেলিংয়ের উপর হাইপার ফোকাস।
হ্যাঁ, আমি মনে করি যে কোনও সামাজিক সংস্থার চূড়ান্ত বৃদ্ধির জন্য সামাজিক মিডিয়া এবং সাধারণভাবে বিপণন একটি গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম, তবে প্রথম দিনগুলিতে কোনও দলের পক্ষে ন্যূনতম व्यवहार्य পণ্য তৈরি করা, কয়েকটি গ্রাহক পাওয়া, সংগ্রহ করা মনোযোগ দেওয়া বৈধ? ডেটা, সেই ডেটা বিশ্লেষণ করে এবং তারপরে সামাজিক মিডিয়ায় সময় ব্যয় না করে পুনরাবৃত্তি করা। আবার এটি ফোকাসের খুব ভাল ইঙ্গিত হতে পারে এবং সাফল্যের অভাব নয়।
তারা গোপনীয়তার কারণে সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে বিনিয়োগ করছেন না।
এখন, আমি কোনও ধারণা জড়িয়ে রাখার ক্ষেত্রে বড় বিশ্বাসী নই। আমি মনে করি অন্যদের সাথে আপনার ধারণা ভাগ করে নেওয়ার ফলে উপকারী প্রতিক্রিয়া এবং সম্ভাব্য ভাল ধারণাগুলি প্রবাহিত হবে তবে এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে কিছু সংস্থার মালিকানাধীন প্রযুক্তি রয়েছে যা তারা বছরের পর বছর ধরে বিকাশ করছে এবং এটি নিয়ে কথা বলার জন্য সোশ্যাল মিডিয়ায় বেরিয়ে আসছে, আসলে উপকারের বিপরীত।
এখন, আপনার পণ্য সম্পর্কে তথ্য প্রকাশ না করেই সোশ্যাল ওয়েবে লাভ করার উপায় রয়েছে তবে সংস্থাগুলি যখন পেটেন্টযুক্ত প্রান্ত প্রযুক্তি কাটা করে থাকেন, তখন প্রায়শই রাডারের নিচে থাকা এবং প্রতিযোগীদের খুব বেশি গোলাবারুদ না দেওয়া আরও কার্যকর।
তারা এটিকে ফাটল না কারণ এটি তাদের বিশেষত্ব নয়।
অবশেষে, একটি সফল সংস্থা সোশ্যাল মিডিয়ায় দুর্বল হওয়ার সবচেয়ে সাধারণ কারণ হ'ল তারা বিপ্লব প্রকৌশলীরা যারা বিপ্লবী প্রযুক্তি তৈরি করে যা বিশ্বকে আরও উন্নততর স্থান হিসাবে গড়ে তুলবে, তবে তারা যতটা প্রযুক্তিযুক্ত, ততটাই সোশ্যাল মিডিয়ায় তারা খারাপ।
প্রকৃতপক্ষে প্রকৌশলী এবং অন্তর্মুখীগুলির মধ্যে অবশ্যই একটি সম্পর্ক রয়েছে, যা ব্যাখ্যা করতে পারে যে স্কেলযোগ্য পণ্য তৈরিতে এত বড় ব্যক্তিরা অফলাইন এবং অনলাইন উভয়ই তাদের পণ্যের মূল্য সংযোগ করার ক্ষেত্রে এত খারাপ কেন।
সুতরাং, গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি কেবলমাত্র কোনও ব্যক্তি বা কোনও সংস্থার কেবল ইনস্টাগ্রাম বা টুইটারে কয়েক শ ফলোয়ার রয়েছে, এখন বা ভবিষ্যতে বিশ্বের পরিবর্তন করার ক্ষমতা সম্পর্কে একেবারেই কিছুই বলেনি। কিছু ক্ষেত্রে, যেমন আমি ব্যাখ্যা করেছি, সোশ্যাল মিডিয়ায় সেই ব্যক্তির বিনিয়োগ যত কম হবে, দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের সম্ভাবনা তত বেশি।
