2020 সালের মার্চ মাসে, আদি তাতারকো সময়মতো ফিরে আসেন।
তিনি ২০০৯ সালে তার স্বামী অ্যালন কোহেনের সাথে তার সংস্থা হউজ প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। প্রারম্ভিক দিনগুলিতে প্রয়োজনীয়তার দ্বারা, তারা তাদের বাড়ির বাইরে কাজ করেছিল। বাড়ির নকশা-সংস্কারের জন্য তারা যখন প্রথম কয়েক কর্মচারী নিয়োগ করেছিল, তখন নতুন কর্মীরাও তাদের বাড়ি থেকে কাজ করতে এসেছিল।
এক দশকেরও বেশি সময় পরে, স্টে-হোম অর্ডার এবং পরবর্তী স্বাস্থ্য-সুরক্ষা সতর্কতা তাতারকোকে আবার বাড়ি থেকে কাজ করতে বাধ্য করেছিল। তবে এই সময়টি আলাদা ছিল: তার হোম অফিস আর ছিল না; তার সন্তান ছিল; এবং তার ছোট্ট স্টার্টআপটি এখন বিশ্বজুড়ে বিভিন্ন স্থানে এক হাজারেরও বেশি কর্মচারী সহ একটি 4 বিলিয়ন ডলার সংস্থা। তিনি ব্যক্তিগতভাবে সহযোগিতার পক্ষে ছিলেন এবং দূরবর্তী কাজের ক্ষেত্রে তিনি বড় বিশ্বাসী নন।
একই সময়ে, তাতারকোকে এখন করতে হয়েছিল অভূতপূর্ব অনিশ্চয়তার মধ্য দিয়ে কোম্পানিকে নেতৃত্ব দিন । ঠিকাদাররা মানুষের বাড়িতে কাজ না করায় হাউজের ব্যবসা মার্চ মাসে খাড়া হয়ে উঠবে বলে মনে হয়েছিল। সবচেয়ে কঠিন মুহুর্তটি এলো তাতারকো ১৫৫ জন কর্মী কেটেছিলেন - সামগ্রিক কর্মীদের 10 শতাংশ - এবং নির্বাহীদের বেতন কমিয়ে দিন। তবে, কয়েক মাসের মধ্যেই হউজ নাটকীয় প্রত্যাবর্তনের দিকে এগিয়ে গেল। এবং প্রক্রিয়াতে, তাতারকো মহামারী থেকে সম্ভবত তার সবচেয়ে বড় পাঠ শিখলেন: কখনই বলবেন না say
পৃথকীকরণের প্রথম দিনগুলিতে, তিনি তার ফোন বা ল্যাপটপটি যেখানেই খুশি করতে পারেন: তার বাড়ির উঠোনে বা বাচ্চাদের বিছানায়। তারপরে, তিনি তার প্রাক্তন হোম অফিস পুনর্নির্মাণ করেছিলেন - যেখান থেকে তিনি হউজ শুরু করেছিলেন।
'এটি আমাকে সূচনার পয়েন্টে আরও ভাল উপায়ে ফিরিয়ে এনেছে। এটি আমাকে আমার শিকড়ে ফিরিয়ে এনেছে, 'তিনি ভার্চুয়াল কলিজন উৎসবে মঙ্গলবার মনসুয়েটো ভেঞ্চারের সিইও এরিক শুরেনবার্গের সাথে এক কথোপকথনে বলেছিলেন।
আল রোকার প্রথম স্ত্রী ছিলেন সাদা
সময়ের সাথে সাথে, তাতারকো তার কমপ্যাক্ট হোম অফিস থেকে কাজ করে শান্তি পেয়েছিলেন - এবং নিজেকে কাজ এবং উত্পাদনশীলতা সম্পর্কে তার দীর্ঘকালীন বিশ্বাসকে পুনর্বিবেচনা করতে দেখেছিলেন। 'আমার যে তত্ত্বটি বাড়ি থেকে কাজ করেছিল তা কখনই ফলপ্রসূ হতে পারে না এবং আপনার কোনও অফিসে থাকা দরকার: এটি সত্য নয়। আমি অত্যন্ত খুশি.'
তিনি বলেছিলেন যে দূরবর্তী কাজের বাধা থাকা সত্ত্বেও তিনি হউজে তার দলগুলি থেকে অসাধারণ উত্পাদনশীলতা প্রত্যক্ষ করেছেন। এবং ভার্চুয়াল যোগাযোগগুলি ধারণা-প্রজন্মকে গণতন্ত্রিত করে। 'এটি এমন লোকদের থেকে আরও অনেক কথোপকথনের সূচনা করেছিল যারা সম্ভবত এটি তাদের দায়িত্ব নয়,' তিনি বলেছিলেন। তিনি বলেছিলেন, 'তার পক্ষে যাওয়ার বিষয়টি কখনই ঘোষণা করতে হবে না যে' আমি তা করব না। '
তাতারকো শুরেনবার্গকে বলেছিলেন যে পুনর্গঠনটি বছরের নিচু বিন্দু ছিল - তবে তার পরে বাড়ি পুনর্নির্মাণের আগ্রহের কারণে সাইটে ট্র্যাফিক নিয়ে যাওয়ার কারণে পুনরায় গঠনটি রূপ নেয়। হাউজ ২০২০ সালের মধ্যে বাড়ির মালিকদের পেশাদারদের কাছ থেকে সাহায্যের সন্ধানে percent০ শতাংশ প্রবৃদ্ধি দেখেছিল। এবং মহামারীটির শুরুতে সংস্থাটি নিজস্ব আসবাব লাইন ডিজাইন করা ও বিক্রি শুরু করার পরিকল্পনা বাতিল করে দিলে, হাউজ একটি নতুন রাজস্ব জেনারেটর চালু করেছিল: হাউজ প্রো, একটি সফ্টওয়্যার হোম-রিমডেলিং ব্যবসায়ের জন্য তাদের যোগাযোগ, প্রকল্পগুলি এবং বিলিংগুলি পরিচালনা করার জন্য সরঞ্জাম যা তাদের নিজস্ব রিমোট-ওয়ার্কিং সক্ষমতা বাড়িয়ে তোলে।
তাতারকো বৃদ্ধির বেশিরভাগ অংশটিকে মহামারীর জীবনযাপনের বাস্তবতার জন্য দায়ী করেছেন: পরিবারগুলি কাজের জন্য, অধ্যয়নের জন্য এবং প্রতিটি ব্যক্তির দিনের বেলা গোপনীয়তার সন্ধানের জন্য তাদের বাড়িতে ফাঁকা জায়গা তৈরি করা প্রয়োজন। হউজ আউটডোর-স্পেস সংস্কারে এবং একটি সম্পত্তি প্রতিটি ইঞ্চি ব্যবহারে বিনিয়োগও দেখেছিল।
তিনি বলেন, 'আমি মনে করি মহামারীর পরে এটি খুব বেশি পরিবর্তন ঘটবে না।' 'লোকেরা এখন এর আরও বেশি প্রশংসা করে।'
