তিরিশ বছর আগে, যখন আমি আ খুব ছোট শহর , আমার পাশের পাশের প্রতিবেশী জন প্রায়ই তার বাড়ির উঠোনে দাঁড়িয়ে প্রায়শই মহাকাশে ঘুরে বেড়াত, মাঝে মাঝে কয়েক ঘন্টার জন্য।
এলিজা রবার্টসের বয়স কত
তিনি খুব সুন্দর মানুষ ছিলেন, কিন্তু তবুও: আমি মনে করি এটি অদ্ভুত।
কেবল পরে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে নিকটবর্তী একটি বিশ্ববিদ্যালয়ের কম্পিউটার বিজ্ঞানের অধ্যাপক, জন প্রথমটি - এবং কিছু সময়ের জন্য, সবচেয়ে সফল - ভাষা-শেখার সফ্টওয়্যার পণ্যগুলির মধ্যে একটির জন্য সিস্টেম আর্কিটেকচার তৈরি করার মাধ্যমে কাজ করছেন was
জন এবং তার ভগ্নিপতি অ্যালেনের জন্য রোসেটা স্টোন ছিল কেবলমাত্র এক ঝলক।
এটি না হওয়া পর্যন্ত।
আপনি যদি আপনার পূর্ণ-সময়কালীন চাকরিটি রাখার সময় কোনও ব্যবসা শুরু করার বিষয়ে চিন্তাভাবনা করে থাকেন এবং কিছুটা অনুপ্রেরণার সন্ধান করছেন, তবে এখানে কয়েকটি সফল সংস্থাগুলি রয়েছে যা পার্শ্ববর্তী হস্টলস হিসাবে শুরু হয়েছিল।
ইনস্টাগ্রাম
নেক্সটসটপে কাজ করার সময়, কেভিন সিস্ট্রম তার নিজের অবস্থান-ভিত্তিক আইফোন অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন: ব্যবহারকারীদের নির্দিষ্ট স্থানে চেক-ইন করতে, ভবিষ্যতের চেক-ইনগুলির জন্য পরিকল্পনা তৈরি করতে, বন্ধুদের সাথে ঘুরে দেখার জন্য পয়েন্ট অর্জন করতে ... এবং, যেহেতু তিনি ফটোগ্রাফি পছন্দ করতেন এবং কলেজে থাকাকালীন ভ্রাতৃত্ববধূ ভাইদের জন্য একটি ফটো শেয়ারিং সাইট তৈরি করেছিলেন, সেই মিটিংগুলির ছবি পোস্ট করতে।
যেহেতু হুইস্কি তার পছন্দ ছিল তাই তিনি এটিকে বার্বন বলেছেন।
দুর্ভাগ্যক্রমে, বার্বন ব্যবহার করা শক্ত ছিল। অনেকগুলি বৈশিষ্ট্য। নেভিগেট করতে খুব জটিল। খুব সহজেই তাদের অবস্থান ভাগ করে নিল।
তবে তারা ভাগ করে নিল প্রচুর ফটো। এবং তারা দুর্দান্ত চেহারার ফটোগুলি ভাগ করতে চেয়েছিল, যা সিস্ট্রমকে ফিল্টার অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করতে পরিচালিত করেছিল।
সুতরাং সিস্ট্রোম সম্পূর্ণরূপে ফটো ভাগ করে নেওয়ার দিকে মনোনিবেশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে - এবং বার্বন ইনস্টাগ্রামে পরিণত হয়েছিল, এমন একটি সংস্থা যা ফেসবুক $ 1 বিলিয়ন ডলারে কিনেছিল, তখন কেবল 13 জন কর্মচারী ছিল।
সমস্ত কারণ সিস্ট্রোম বিল্ডিং পণ্য পছন্দ করত - এবং ফটোগ্রাফি।
হাউজ
2006 সালে, আদি তাতারকো একটি বিনিয়োগ সংস্থায় কাজ করছিলেন। তার স্বামী, অ্যালন কোহেন ইবেতে কাজ করেছিলেন। তারা সংস্কারের প্রয়োজনে একটি পুরানো বাড়ি কিনেছিল এবং সঠিক ডিজাইনার এবং ঠিকাদারদের খুঁজে পেতে লড়াই করেছিল।
তাই তারা প্রক্রিয়াটিকে সহজ করার চেষ্টা করার জন্য তাদের নিজস্ব অনলাইন ডিরেক্টরি পরিষেবা তৈরি করে, তাদের বাচ্চাদের স্কুল থেকে পিতামাতাদের তালিকাভুক্ত করে এবং স্থানীয় ডিজাইনার এবং স্থপতিদের তাদের প্রথম ব্যবহারকারী হিসাবে ছদ্মবেশী করে তোলে।
আজ, হউজ কয়েক মিলিয়ন ব্যবহারকারীর ব্যবহার করেছে এবং funding 600 মিলিয়নেরও বেশি তহবিলকে আকর্ষণ করেছে। (এবং ডিজাইন আইডিয়া সন্ধান করার সময় আমার স্ত্রী কী প্রথম সাইটটি ঘুরে দেখায়))
সমস্ত কারণ তাতারকো এবং কোহেন তাদের বাড়ির সংস্কারের প্রক্রিয়াটি কিছুটা সহজ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন।
হাবস্পট
ধর্মেশ শাহ একজন সিরিয়াল উদ্যোক্তা, তাই তিনি পিরামিড ডিজিটাল সলিউশন বিক্রি করার পরেসানগার্ড বিজনেস সিস্টেমগুলিতে, তিনি অন্যান্য সুযোগগুলিতে কাজ করেছিলেন।
পুশ নয়, টান ভিত্তিক একটি অনলাইন বিপণন প্ল্যাটফর্মের জন্য একটি ধারণা ছিল। তবে তিনি নিশ্চিত ছিলেন না যে ধারণাটি উড়ে যাবে - সুতরাং পাশাপাশি তিনি এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা ব্রায়ান হালিগান হাবস্পট ব্লগটি চালু করেছিলেন।
সর্বোপরি, যদি তারা কন্টেন্ট বিপণনের মাধ্যমে ব্লগে দর্শকদের আকর্ষণ করতে না পারে ... তারা কীভাবে সেই বিপণন কৌশলটির ভিত্তিতে একটি ব্যবসা গড়ে তুলবে?
শাহ যেমন বলেছিলেন, 'বাজেট ছাড়াই একটি ছোট্ট ব্লগ পেশাদার বিপণন দলগুলির সংস্থাগুলির চেয়ে বেশি ট্র্যাফিক তৈরি করে।'
এবং হাবস্পট নামে একটি সংস্থা যার বর্তমান বাজার ক্যাপ $ 10 বিলিয়ন ডলারের বেশি, জন্মগ্রহণ করেছে।
সব কারণ শাহ একটি ধারণা বৈধ করার জন্য একটি পার্শ্ব প্রকল্প তৈরি করেছিলেন।
স্ল্যাক
স্টুয়ার্ট বাটারফিল্ড একটি গেম সংস্থার সহ-প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। গেমটি বোমা ফাটিয়েছে, তাই তিনি এবং তার সহযোগীরা একটি ফটো ভাগ করে নেওয়ার ওয়েবসাইট তৈরি করেছিলেন যা ফ্লিকারে পরিণত হয়েছিল।
ইয়াহু ফ্লিকার কেনার পরে বাটারফিল্ড কয়েক বছর অবস্থান করেছিল। তারপরে তিনি আর একটি গেম সংস্থা শুরু করতে চলে গেলেন। সেই খেলা গ্লিচও শ্রোতাদের সন্ধান করতে ব্যর্থ হয়েছিল।
তবে সংস্থাটি গেমটির বিকাশ পরিচালনা করতে সহায়তা করার জন্য একটি ইন-হাউস ইনস্ট্যান্ট মেসেজিং সরঞ্জাম তৈরি করেছিল এবং বাটারফিল্ড এটি ছেড়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে to
পাশের প্রকল্প, স্ল্যাক, এক বিলিয়ন ডলারের মূল্যায়ন হিট করার জন্য দ্রুততম সূচনার একটিতে পরিণত হয়েছে এবং বর্তমানে বাজারের ক্যাপটি রয়েছে 19 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি।
সব কারণেই বাটারফিল্ড কর্মীদের যোগাযোগের সহজ উপায় চেয়েছিল।
টুইটার
2005 এর মধ্যে, ছোট স্টার্টআপ ওডিয়ো একটি পডকাস্ট প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছিল। তারপরে অ্যাপল ঘোষণা করেছে আইটিউনস পডকাস্টিং বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত করবে।
সুতরাং সংস্থাটি 'হ্যাকাথনস' ধরে রাখা শুরু করেছিল, যেখানে কর্মীদের একটি দল নতুন ধারণা নিয়ে কাজ করতে একটি দিন ব্যয় করবে।
এই ধারণাগুলির মধ্যে একটি হ'ল একটি সিস্টেম যা ব্যবহারকারীদের একটি নম্বরে একটি পাঠ্য প্রেরণ করতে দেয় এবং সেই পাঠ্যটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে আপনার সমস্ত বন্ধুদের কাছে সম্প্রচারিত হবে। তারা পাশের প্রকল্পটিকে 'টুইটার' বলে অভিহিত করেছিল।
সময়ের সাথে সাথে টুইটারটি টুইটারে পরিণত হয়। আপনি সেই গল্পের বাকি অংশটি জানেন।
সব কারণ একটি সংগ্রামকারী সংস্থা বুঝতে পেরেছিল যে এটি কয়েকটি নতুন ধারণা প্রয়োজন needed
যা প্রতিটি সংস্থার পক্ষে সত্য, এটি বর্তমানে যতটা সফল হোক না কেন।
