প্রধান ক্লাউড কম্পিউটিং ক্যালিফোর্নিয়ার এই সান মাতিও, ক্লাউড স্টোরেজ সার্ভিস হ'ল অ্যামাজন এর এডাব্লুএস নয়। আপনার পরিবার আইটি Nerd এটি কেন পছন্দ করে তা এখানে

ক্যালিফোর্নিয়ার এই সান মাতিও, ক্লাউড স্টোরেজ সার্ভিস হ'ল অ্যামাজন এর এডাব্লুএস নয়। আপনার পরিবার আইটি Nerd এটি কেন পছন্দ করে তা এখানে

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

একটি হার্ড ড্রাইভ জানতে তার মৃত্যু ভয়। প্রোগ্রামার ব্রায়ান উইলসনের জন্য, দুর্দশাটি ছিল একটি পরিচিত familiar বন্ধুবান্ধব এবং আত্মীয়স্বজনের মধ্যে তিনি ছিলেন আইটি-র লোক ('ফ্যামিলি গীক,' যেমনটি তিনি লিখেছেন), এবং তাদের প্রযুক্তিগত সমস্যাগুলি সম্পর্কে - বড়, ছোট, বোকা লোক সম্পর্কে তিনি কল পেতে অভ্যস্ত ছিলেন। অথবা, ২০০ late এর শেষের দিকে, যখন তিনি শৈশবের বন্ধু এবং স্কিইং বন্ধু লিসের কাছ থেকে শুনেছিলেন, তখন আতঙ্কের ডাক পড়ে।

জেন ভেলেজ মিচেল এবং ডোনা ডেনিসন

'সব শেষ!' তিনি বললেন, সবে হ্যালো বলতে বিরতি দিই। 'আমার কম্পিউটার বিধস্ত. আমি সবকিছু হারিয়েছি! আপনি কি আমাকে আমার তথ্য ফিরে পেতে সাহায্য করতে পারেন? '

'আপনার কি ব্যাকআপ আছে?' তিনি জিজ্ঞাসা করলেন।

'ব্রায়ান, আমার বক্তৃতা লাগবে না। আমার ডেটা দরকার! '

উইলসন তার বন্ধুদের অসতর্কতায় সর্বদা অবাক হয়েছিলেন। তিনি সর্বদা তার ফাইলগুলির তিনটি অনুলিপি সংরক্ষণ করেছিলেন: তার পিসির হার্ড ড্রাইভে, তার পায়খানাতে ব্লু-রে ডিস্কে এবং দ্বিতীয় ডিস্কে যে তিনি তার নিজের বাড়িতে আগুন লাগলে তার ভাইয়ের বাড়িতে মেইল ​​করেছিলেন। অন্যথায় করা বাদাম ছিল।

উইলসন লিসকে যথাসম্ভব সেরাভাবে সহায়তা করার পরে (তিনি তার আইটিউনসটি ভুলভাবে সিঙ্ক করেছিলেন এবং তার সংগীতটি নিখোঁজ হয়ে গেছে), তিনি ভাবতে থাকলেন যে এই ধরনের ফাইস্কোগুলি কীভাবে প্রতিরোধযোগ্য হওয়া উচিত। নিয়মিত লোকেরা তাদের ডেটা ব্যাকআপ করার সহজ উপায় কেন ছিল না? এটি একটি সহজ ব্যবসায়ের সুযোগ বলে মনে হয়েছিল। এর চেয়ে আরও ভাল, 39 বছর বয়সে অবসরপ্রাপ্ত উইলসনকে তার জীবন ঠিক করার দরকার ছিল কেবল এটিই।

বছর বছর আগে, উইলসনের প্রথম সংস্থা, মেলফ্রন্টিয়ার নামে স্প্যাম-ফিল্টারিং সফটওয়্যারটির উদ্যোগী একটি প্রস্তুতকারক, প্রতিযোগী, সোনিকওয়ালকে 31 মিলিয়ন ডলারে বিক্রি করেছিল। এই চুক্তি, যা তাকে প্রায় 10 মিলিয়ন ডলার জাল করেছিল, তাকে ধনী মনে হলেও দোষী করেছে। উদ্যোগের পুঁজিপতিদের গ্যারান্টিযুক্ত অর্থ প্রদানের পরে, প্রতিষ্ঠাতা ব্যতীত কারও পক্ষে খুব বেশি কিছু অবশিষ্ট ছিল না; প্রারম্ভিক কর্মচারীরা সবেমাত্র একটি পর্বত সাইকেলের জন্য মূল্য দিতে পেরেছিলেন।

উইলসনও একাকী বোধ করছিলেন। তিনি তার অর্থ প্রদানকে কাজ ছেড়ে দিতে এবং এক ঝুঁকির আগুন হিসাবে পরিচিত একটি ব্যক্তিগত অর্থ দর্শন গ্রহণ করার জন্য ব্যবহার করতে চান (এটি 'আর্থিক স্বাধীনতা অবসর,' বাজেটের উপরে)। তবুও সাত মাসের মোটরসাইকেলের রাইডস এবং স্কি ট্রিপ পরে, তার বেডরুমের ক্যালিফোর্নিয়ার, পলো অল্টো শহরে অন্তর্বর্তী দুপুরের চ্যানেল সার্ফিং এবং ওয়ার্ল্ড অফ ওয়ারক্রাফ্টের বিরামচিহ্ন দ্বারা বিরামচিহ্ন, তিনি কিছু করার জন্য মরিয়া হয়েছিলেন।

লিসের ডাক তাকে একটি প্রকল্প দিয়েছে। উইলসনের ধারণাটি ছিল প্রযুক্তিতে দুটি প্রচলিত ট্রেন্ড ব্যবহার করা। ২০০ By সালের মধ্যে আমেরিকান জনসংখ্যার প্রায় অর্ধেকের ব্রডব্যান্ড সংযোগ ছিল এবং ডেটা স্টোরেজ আগের চেয়ে সস্তা ছিল। এক বছর আগে, অ্যামাজন অ্যামাজন ওয়েব সার্ভিসেস চালু করেছিল, যা একটি মাসিক ফিসের জন্য হার্ডওয়্যার রক্ষণাবেক্ষণের জন্য সিস্টেম ট্র্যাফিক পরিচালনার থেকে শুরু করে ডেটা স্টোরেজের সমস্ত দিক পরিচালনা করে। উইলসন অ্যামাজনে একটি অ্যাপ্লিকেশন দিয়ে পিগব্যাক করবেন যা ব্যবহারকারীদের ফাইলগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ইন্টারনেটে নিরাপদ এডাব্লুএস সার্ভারে আপলোড করে। ফিরে আসার সময় যখন তিনি একজন ফ্রিল্যান্স সফটওয়্যার বিকাশকারী ছিলেন, তখন তিনি তার ওয়ান-ম্যান পোশাকে নাম দিয়েছিলেন কোডব্লেজ; ব্যাকআপের জন্য - তিনি এটিকে একটি ব্যাকব্লেজ বলবেন।

ত্রিশ বছর পরে তীব্র বছর পরে, তার ছোট সংস্থাটি কম্পিউটার বিজ্ঞান, গণিত, এবং ব্যবসায় স্নাতকোত্তর ডিগ্রি সহ এক ডজনেরও বেশি সহ ১৩৩ জন কর্মী সহ গুনগুন করছে। ব্যাকব্লেজে, উইলসন এবং স্ক্র্যাপি ডেটা রেঞ্চারদের একটি ক্রু এমন কিছু অর্জন করেছে যা কেবলমাত্র প্রযুক্তি নয়, যে কোনও শিল্পে বিরল They এটা। তাদের মূল পরিষেবাটির দাম - এখন সীমাহীন স্বয়ংক্রিয় ডেটা ব্যাকআপের জন্য এক মাসে 6 ডলার - জাল এডাব্লুএস থেকে স্টোরেজ স্পেস ভাড়া দেওয়ার জন্য পাইকারি ব্যয়ের চেয়ে কম। সংস্থার উপার্জন বিনয়ী: 2019 সালে million 40.6 মিলিয়ন (AWS generated 25 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি উত্পন্ন হয়েছে)। তবে বিক্রয় আগের বছরের তুলনায় ৪০ শতাংশ বেড়েছে, ৫০ শতাংশ স্থূল মার্জিনের সাথে।

এছাড়াও উল্লেখযোগ্যভাবে, ব্যাকব্লাজ তার সাফল্যের কোনও গোপন কথা রাখে না। ক্লাউড স্টোরেজের কুয়াশাচ্ছন্ন বিশ্বে, যেখানে অ্যামাজন এবং মাইক্রোসফ্টের মতো জায়ান্টরা তাদের বিশাল ডেটা সেন্টারগুলির শারীরিক অবস্থানগুলিও নিশ্চিত করতে পারবেন না, বড় ডেটার অভ্যন্তরীণ কাজগুলি সম্পর্কে সেরা কিছু তথ্য এসেছে এই কুলুঙ্গি থেকে, অনলাইন-ব্যাকআপ সংস্থা বন্ধ ক্যালিফোর্নিয়ার সান মাতেওয়ের মূল টান। ব্যাকব্লেজ তার স্বল্প দামের ডিআইওয়াই স্টোরেজ প্রযুক্তির নকশা অনলাইনে উপলব্ধ করেছে, বিনামূল্যে জন্য, ক্যালিফোর্নিয়ার প্যাসাদেনায় জেট প্রপালশন ল্যাবরেটরি থেকে শুরু করে ফেয়ারব্যাঙ্কসের আলাস্কা জলবায়ু গবেষণা কেন্দ্রে সর্বত্র তাদের নিজস্ব সংস্করণ তৈরি করতে উত্সাহিত করেছে data

যদিও ব্যাকব্লাজ তার ব্যবসায়ের মডেল এবং প্রোডাক্টের চশমা পরার্থতার বাইরে ভাগ করে নি। এটি স্বচ্ছতা বেছে নিয়েছিল কারণ এটাই ছিল একমাত্র উপায় যে সংস্থাটি বেঁচে থাকতে পারে।

আপনি না হলে আইটি নার্ডের একটি হার্ডওয়্যার-আবেশযুক্ত উপ-প্রজাতি, আপনি সম্ভবত ব্যাকব্লাজের কথা কখনও শুনেনি। তবে এর নিম্নলিখিতগুলি অনুরাগী। প্রতিবার সংস্থাটি হার্ড-ড্রাইভের পরিসংখ্যানগুলির ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন পোস্ট করে, বয়স, ডেটা, রিবুট সংখ্যা, গড় তাপমাত্রা এবং - সবচেয়ে জনপ্রিয় - এর 120,000 হার্ড ড্রাইভের ব্যর্থতার হারের তথ্য সহ এটি কয়েক হাজারে আকর্ষণ করে পাঠকগণ, কয়েকজন যাঁরা অনিবার্যভাবে মন্তব্য বিভাগে একে অপরকে তীব্রভাবে বিতর্ক করে। এবং প্রতিষ্ঠাতাদের 'এএমএ (' আমাকে কিছু জিজ্ঞাসা করুন ') ইন্টারেক্টিভ সাক্ষাত্কারগুলি প্রতি মাসে 430 মিলিয়ন ব্যবহারকারীদের দ্বারা পরিদর্শন করা অনলাইন আলোচনার ফোরাম রেডডির প্রথম পৃষ্ঠা তৈরি করেছে।

উইলসন যখন ব্যাকব্লেজে কাজ শুরু করেছিলেন, তখন তিনি ধরে নিয়েছিলেন যে তাঁর খুব বেশি সাহায্যের প্রয়োজন হবে না। তবে গ্রাফিক্স এবং অঙ্কন কখনও তাঁর প্রবক্তা ছিল না ('আমি কিংবদন্তিভাবে খারাপ'), তাই তিনি কেস জোন্স, তাঁর দীর্ঘকালীন ডিজাইনারকে ফোন করেছিলেন যাতে তিনি কোনও ওয়েবসাইট এবং লোগো কোনও পার্শ্ব প্রকল্প হিসাবে রান্না করতে পারেন কিনা তা দেখার জন্য oned জোনস উইলসনকে বলেছিলেন যে তাঁর এই ধারণাটি একটি বাস্তব সংস্থায় পরিণত করা উচিত। এবং যদি সে তা করে থাকে তবে কেন তাকে পুরো সময় নিয়ে আসবে না, জোন্সের মতো কয়েকজন পুরাতন গ্যাং যারা এখনও মেলফ্রন্টিয়ার কেনা পোশাকে একটি ঘড়ি খোঁচাচ্ছিল?

12 মাসের মধ্যে, তারা সংস্থাটি ফ্লিপ করতে বা সহজ উপার্জন উপভোগ করতে পারে। 'আমি ছিলাম, আমরা এত পরিশ্রম করব না। এটি একটি শখ একটি বিট হতে চলেছে। এমনকি আমি তেল চিত্রাঙ্কনের ক্লাসেও সাইন আপ করেছি। '

হিস্ট মুভিতে রিংলিডারের মতো, উইলসন তাঁর সহ-প্রতিষ্ঠাতা ক্রুদের প্রত্যেককে নিজের বিশেষত্বের সাথে একত্র করলেন। বিলি এনজি ব্যাক-এন্ড সফ্টওয়্যারটি লিখত। এনজি ছিলেন একজন চক্রান্ত, অবরহিত প্রকৌশলী - গুগল কখনই তাকে ভাড়া দেবে না - তবে তিনি বাস্তববাদী ছিলেন এবং দ্রুত কাজ করেছিলেন এবং তার অসম্পূর্ণ কোড লেখা ছিল stayed এরপরে, উইলসন সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার চাদ ওয়েস্টের কাছে পৌঁছেছিলেন, যিনি অনর্থক সুরক্ষা এবং যুদ্ধ-প্রস্তুত অবকাঠামো বিকাশের জন্য সঠিক ধরণের বিড়ম্বনাযুক্ত মনের অধিকারী ছিলেন, যে সংস্থার প্রচুর ব্যক্তিগত তথ্য হ্যান্ডলিংয়ের প্রয়োজন হত need অবশেষে, ব্যবসা পরিচালনা করতে এবং সিইও হতে, উইলসন একমাত্র বিপণন লোককে বেছে নিয়েছিলেন যাকে তিনি কখনও পছন্দ করতেন: গ্লেব বুডম্যান, একজন বার্কলে এমবিএ এবং বিরল মামলা, যিনি ইঞ্জিনিয়ারদের মতো পণ্যের গৌরব সম্পর্কে ততটা যত্নবান ছিলেন।

উইলসন তাদের পিচটি দিয়েছেন: তারা মৃত-সহজ ব্যাকআপ সফ্টওয়্যার তৈরি করবে, অ্যামাজন থেকে প্রয়োজনীয় স্টোরেজ স্পেস ভাড়া নেবে, ব্যবহারকারীদের জন্য একটি ফ্ল্যাট সাবস্ক্রিপশন ফি এবং পার্থক্যটি পকেট করবে। তিনি তাদের প্রদানের সামর্থ্য রাখেন নি, কিন্তু বেতনের পরিবর্তে তারা সংস্থায় শেয়ারগুলি সমানভাবে ভাগ করে নেবে। এছাড়াও, তিনি প্রত্যাশা করেছিলেন যে 12 মাসের মধ্যে তারা বিক্রয় উত্পাদন করবে; তারা সংস্থাটি উল্টাতে বা সহজ উপার্জন উপভোগ করতে পারে।

উইলসন বলটি রোলিংয়ের জন্য নিজের অর্থের ৫০,০০০ ডলার রেখেছিলেন, কম্পিউটার, একটি সাদা বোর্ড এবং আইকিয়া অফিসের আসবাবের মতো জিনিস কিনেছিলেন, যা তিনি এবং জোন্স তার অ্যাপার্টমেন্টের বসার ঘরে জড়ো করেছিলেন। সম্পত্তির অধিকারী ব্যক্তিরা যদি জরুরি নগদ প্রয়োজন হয় সে ক্ষেত্রে হোম ইক্যুইটি loansণ নিয়েছিলেন। কিন্তু তারা নিশ্চিত করেছে যে তারা তা করবে না। 'আমি ছিলাম, আমরা এত পরিশ্রম করব না। এটি কিছুটা শখ হতে চলেছে, 'জোন্স বলে says 'এমনকি আমি তেল চিত্রাঙ্কন ক্লাসেও সাইন আপ করেছি।'

রাস্তার প্রথম ধাক্কাটি প্রত্যাশার চেয়ে শীঘ্রই এসেছিল। 2007 এর শেষের দিকে, প্রতিষ্ঠাতারা একটি আকর্ষণীয় পিচ রান্না করেছিলেন: এক মাসে 5 ডলারে সীমাহীন অনলাইন ব্যাকআপ। সমস্যা ছিল এটি ব্যবসায়িক মডেলটিকে ভেঙে দিয়েছে। যদি তারা পরিকল্পনা অনুসারে অ্যামাজনে তাদের ডেটা স্টোরেজ আউটসোর্স করে এবং তাদের গড় গ্রাহক মাত্র 30 গিগাবাইট সঞ্চয় করে, তবে কেবলমাত্র এডাব্লুএসের ফি তাদের সমস্ত আয় খেয়ে ফেলবে। ডেল বা এইচপি বা ইএমসির কাছ থেকে সার্ভারের অ্যারেগুলি কেনা বা লিজ দেওয়ার মতো অন্যান্য বিকল্পগুলিও অনেক বেশি ব্যয়বহুল - যার কোনও অর্থ হয়নি। তথ্য সংরক্ষণের আসল ব্যয়টি সস্তা ছিল। আপনি সেই ডেটা সঞ্চয় করতে সহায়তা করার জন্য কাউকে নিয়োগ দেওয়ার চেষ্টা করার সাথে সাথে আপনাকে শারীরিক ব্যয়ের কয়েকগুণ প্রিমিয়াম দিতে হয়েছিল।

প্রতিষ্ঠাতা তাদের বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করেছিলেন। ক্লাসিক সিলিকন ভ্যালি কৌশলটি ঠিক সেখানে ছিল: তারা পণ্য, গ্রাহকরা এবং সম্ভবত কোনও দিন লাভের সন্ধান করায় তারা সমস্ত ব্যয় কাটাতে নগদ একগুচ্ছ সংগ্রহ করতে পারে।

উইলসন স্পষ্টভাবে প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। কোন উদ্যোগের পুঁজিপতি। কখনও। আবার।

যেহেতু যে কোনও একজন নার্সিং ছিল আপনাকে বলতে পারে যে, একটি ভাল, কঠোর আক্ষেপের একটি অনন্য এবং ব্যক্তিগত টেপস্ট্রি রয়েছে, খুব খারাপ মুহুর্তগুলি জটিলভাবে তৈরি হয়েছিল এবং আপনি বিশ্বাস করতে পারেন এই লোকটির পক্ষে ights তবে, দীর্ঘ গল্পের সংক্ষিপ্তসার: মেলফ্রন্টিয়র বিক্রয় উইলসনের ধারণা ছিল না। তিনি দাবি করেছেন যে দুই শীর্ষস্থানীয় বিনিয়োগকারী, ড্রেপার ফিশার জুরভেটসনের টিম ড্রাগার এবং এনইএর দ্বিতীয় স্টুয়ার্ট আলসপ (এক সময়কার) ইনক। সম্পাদক), তাকে এবং তার সহ-প্রতিষ্ঠাতাকে বেচাকেনায় ধমক দিয়েছিলেন কারণ, উইলসনের বিশ্বাস, তারা তাদের বর্তমান তহবিল বন্ধ করতে এবং নতুন অর্থ সংগ্রহের জন্য প্রস্তুত হচ্ছিল, এবং তাদের বিক্রয় সামগ্রীর জন্য আরও একটি সফল প্রস্থান অর্জন করতে চেয়েছিল।

২০০ straw সালের এপ্রিলের গোড়ার দিকে শুক্রবার রাতে একটি ইমেল আকারে চুক্তি বন্ধ হওয়ার কয়েক সপ্তাহ পরে শেষ খড়টি এসেছিল D ডিএফজে'র সিএফও, মার্ক গ্রেনস্টাইন, ড্রাগার এবং তার দুই অংশীদারদের উদ্দেশ্যে এই দিনটির লিখিত বার্তাটি নীচের সংক্ষিপ্তসার জানিয়েছিল লেনদেনের অর্থ সংগ্রহের পরে লাইনটি বিতরণ করা হয়েছিল: 'তহবিলের নিট ফলাফল ... মূলত' ব্রেকাকেন '(এটি 116 ডলারের ক্ষুদ্র ক্ষতির জাল)' '

সেই সন্ধ্যায়, ড্রাগার শীর্ষে একটি নোট সহ ইমেলটি ব্যাকব্লেজ বোর্ডে ফরোয়ার্ড করেছিল:

'কারও আমার তহবিলের 117 ডলার .ণী। আমি ইহা চাই.'

উইলসনকে চাঁদাবাজি করা হয়েছিল। 'আমি ইমেলটি পড়ার সময় আমি উচ্চস্বরে হেসেছিলাম,' সে বলে। তিনি বলতে পারেন না যে ড্রাগার কৌতুক করছে কিনা - ডিএফজে বায়আউট থেকে million 8 মিলিয়ন পেয়েছিল। সুতরাং উইলসন একটি প্রতিক্রিয়া লিখেছিলেন যা কোনওভাবেই কাজ করতে পারে: 'আমি এটি আবরণ করব। কে আমাকে চেকটি লিখবেন এবং কোথায় এটি মেইল ​​করবেন তা কেবল আমাকে বলুন (বা আমি সোমবার সকালে এটি ব্যক্তিগতভাবে ফেলে দিতে পারি)। '

পরের দিন বিকেলে, ড্রাগার সমস্ত উত্তর দিয়েছিল: 'চিহ্নিত করুন: তিনি কে চেক তৈরি করেন বা চেক আউট করেন?'

উইলসন সোমবার F ১১7 ডলার (৩.১ ent ডলার এবং অন্যান্য ডিএফজে সত্তা কয়েকজনের কাছে $ ১.71১ ডলার) যাচাইয়ের জন্য সোমবার ডিএফজে-র স্যান্ড হিল রোড অফিসে উপস্থিত হন। তিন দিন পরে, উইলসন তার অনলাইন ব্যাংকিং পোর্টালে দেখেছিলেন যে ডিএফজে চেকগুলি জমা করেছে।

ড্রাগার বলেছেন যে তিনি মেলফ্রন্টিয়র বিক্রি করতে চান নি, তবে স্বীকার করেছেন যে একবার অন্য বিনিয়োগকারীরা তাকে সঠিক পদক্ষেপ হিসাবে বোঝাতে পেরেছিলেন, তিনি জোর দিয়েছিলেন যে ডিএফজে তার অর্থ ফেরত 1 ডলার ফিরিয়ে আনবে। 'আপনার শর্তাবলী স্থাপন করা জরুরী যাতে লোকেরা বাকী আলোচনার বিষয়টিকে সহজতর করে তুলতে পারে, 'ড্রপার বলে। উইলসন প্রতিজ্ঞা করেছিলেন যে এটি দীর্ঘ সময়ের জন্য তিনি করা শেষ উদ্যোগের মূলধন লেনদেন হবে।

বাইরের নগদ অর্থের ইচ্ছে না থাকায় প্রতিষ্ঠাতারা বিতর্ক করলেন যে পরবর্তী কী করা উচিত। পশ্চিম এবং এনজি ভাবল যে তাদের সংরক্ষণ করা পরিমাণের পরিমাণের সাথে দাম বেঁধে দেওয়া উচিত। বুদম্যান তার বিস্তৃত গবেষণার উপর ভিত্তি করে বিশ্বাস করে ডেকে আনে ('আমি আত্মীয়স্বজন, বন্ধুবান্ধব এবং বিবাহের অন্যান্য অতিথিকে আটক করেছি,' তিনি বলেছেন), তারা যদি ফ্ল্যাট রেট ত্যাগ করে বা $ 5 ডলারের বেশি চার্জ করে তবে তাদের বাজার বাষ্পীভবন হবে। এবং তাদের লক্ষ্যযুক্ত গ্রাহকদের সম্ভবত তারা প্রথমে কতটা সংরক্ষণ করছে তা সম্পর্কে কোনও ধারণা ছিল না; যদি তারা একগুচ্ছ পরিবারের ফটো আপলোড করে এবং তাদের বিল বাড়িয়ে দেয় তবে তারা বাতিল করতে পারে। অন্যদিকে পশ্চিমারা কেবল আসন্ন বিপর্যয়ের কল্পনা করতে পারে - ডেটা সংগ্রহকারী গ্রাহকরা ব্যাকব্লেজের সার্ভারগুলিকে আচ্ছন্ন করে দেবে এবং ব্যয় আরও বাড়বে।

অন্যরা বিতর্ক করার সময় - পশ্চিম খুব শীঘ্রই ইস্যুটি ছেড়ে দিয়েছিল - উইলসন প্রকৃত হার্ডওয়্যারটির ব্যয় বিবেচনা করেছিল। তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি এত সহজ ছিল: তাদের তাদের ডেটা সেন্টারে ডেটার অংশগুলি সরিয়ে নিতে হয়েছিল, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি সেখানে বসতে দেওয়া হয়েছিল, এবং এটি হারাতে হবে না। তাদের স্যুপ-আপ প্রসেসিং পাওয়ার এবং অত্যাধুনিক লোড-ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যারগুলির জন্য কেন আমাজন বা ডেলকে তাদের অর্থ প্রদান করা উচিত এবং কখনই ব্যবহার করবে না?

উইলসন তার একমাত্র ক্রেডিট কার্ডটি পেয়েছিলেন (যা তার বাবা-মা তাকে 15 বছর বয়সে জরুরি অবস্থার জন্য দিয়েছিলেন) এবং অনলাইনে অংশগুলি অর্ডার করতে শুরু করেছিলেন। তারা দ্রুত ওয়েস্টকে অন্য মেলফ্রন্টিয়ার প্রবীণ টিম নুফায়ারের সাথে প্রতিস্থাপন করল, যাদের সুরক্ষার জন্যও মস্তিষ্ক ছিল (এবং সবেমাত্র houseণ নেওয়ার জন্য একটি বাড়ি রয়েছে)। সকলেই একমত ছিল: তারা নিজেরাই সার্ভার ফার্ম তৈরি করবে। এটা কতটা কঠিন হতে পারে?

যে কেউ, এমনকি উইলসনের মতো অভিজ্ঞ প্রোগ্রামাররাও কম্পিউটিংয়ের শারীরিক বাস্তবতা ভুলে যেতে পারেন। স্নিগ্ধ টাচস্ক্রিন, পপি ভয়েস অ্যাসিস্ট্যান্ট এবং স্ট্রিমিং হাই-ডেফিনেশন ভিডিওগুলি সমস্ত সফ্টওয়্যার দ্বারা সক্ষম করা হয়েছে, হ্যাঁ, তবে সেই সফ্টওয়্যারটি একটি অপারেটিং সিস্টেমকে নির্দেশ দেয়, যা ফার্মওয়্যারের সাথে কথা বলে, যা অ্যাসেম্বলি কোড নামে অনুবাদিত কিছু - এর আক্ষরিক স্ট্রিং এবং শূন্য। দরকারী হতে, সেইগুলি এবং শূন্যগুলি কেবল একটি স্ক্রিনে লেখা যায় না; এগুলি অবশ্যই শক্তি বা পদার্থ হিসাবে শারীরিকভাবে কোথাও উপস্থিত থাকতে পারে, যাতে তাদের সনাক্ত করা যায় এবং পরিমাপ করা যায় এবং একটি কম্পিউটারকে কিছু করা যায়। আপনার স্মার্টফোনের সলিড-স্টেট ড্রাইভের ফ্লোটিং গেট ট্রানজিস্টারে ওয়াই-ফাইয়ের ক্ষেত্রে ফোটন রেডিও-ওয়েভ ডাল এবং চার্জড সিলিকন স্ফটিকগুলি কম্পিউটারাইজড তথ্য ভ্রমণের উপায়গুলির উদাহরণ এবং আজ সংরক্ষণ করা হয়। তবে বিশ্বের বেশিরভাগ উপাত্ত এখনও গ্লাস এবং অ্যালুমিনিয়াম প্ল্যাটারগুলিতে লেপযুক্ত কোবাল্ট অ্যালো দানাগুলির চৌম্বকীয় ক্লাস্টার হিসাবে উপস্থিত রয়েছে - যা হার্ড ড্রাইভে রয়েছে।

আপনি যদি এগুলিকে কিছুটা স্বীকার করে থাকেন তবে সম্ভবত আপনার জীবনের হার্ড ড্রাইভগুলি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করে এটি কিছুক্ষণ হয়ে গেছে। কিছু আপনার ডেস্কটপে পিসি বা আপনার ডেস্কের ইউএসবি-সংযুক্ত বাক্সে কাছাকাছি বাস করে। বেশিরভাগ পরিশ্রম অনেক দূরে, উইন্ডোজহীন ডেটা সেন্টারে সার্ভার-নেতৃত্বাধীন রেজিমেন্টগুলিতে ড্রাগন করা হয়। এটি পড়ার সাথে সাথে যদি কেউ আপনার কাছে থাকে তবে কিছুক্ষণ সময় নিন এবং এর কাঁপুনির ক্ষেত্রে আপনার হাত দিন। এর উষ্ণতা অনুভব করুন। এ জাতীয় ধরণের মত, ঠিক আছে? প্রকৃতপক্ষে, এই সমস্ত জিনিসের প্রতিটিটির ভিতরেই একটি বিড়ম্বনাবিহীন, মন-বগল কার্নিভাল খেলা হচ্ছে।

হার্ড ড্রাইভের কাজ করার জন্য, চৌম্বকযুক্ত কোবাল্ট খাদের প্ল্যাটফর্মীদের স্পিন করতে হবে এবং দ্রুত স্পিন করতে হবে (সাধারণত প্রতি সেকেন্ডে 120 ঘূর্ণন)। ডেটা সংরক্ষণ করার জন্য, একটি রিড-রাইট মাথা নামক একটি ক্ষুদ্র তড়িৎচুম্বক দিয়ে সজ্জিত একটি অ্যাকিউটরেটর বাহুটি অবশ্যই তল্লাশীতে নির্দিষ্ট শস্যের গুচ্ছগুলির ঘনত্বটি উল্টাতে হবে - বিটগুলি - ঘূর্ণিত হওয়ার সাথে সাথে যথাযথ ক্রমগুলিতে, জিরো এবং জিরোগুলিতে পরিণত হয় ones বেশী। এই দিনগুলিতে, একটি শালীন পঠন-লিখনের প্রধান একক রাউন্ডে 3.8 মিলিয়ন বিট পড়তে বা ফ্লিপ করতে পারে। তবে এই ঘন প্যাক করা ছোট্ট পৃথিবীটি ভয়াবহভাবে সূক্ষ্ম। এক ধরণের ধূলিকণা কিলোবাইট coverাকতে পারে এবং পঠন-লিখনের মাথার মধ্যে কেবল তিনটি ন্যানোমিটার ক্লিয়ারেন্স থাকতে পারে এবং এটি একটি আঙুলের ছাপের গভীরতার চেয়ে কম থাকে। গেম বোর্ডের স্কেলটি এখন বিবেচনা করুন: এক-টেরাবাইট হার্ড ড্রাইভের মাথাগুলি অবশ্যই মিল্কিওয়ের তারাগুলির চেয়ে আরও বেশি এবং শূন্যদের তদারকি করতে হবে। অবশ্যই, আপনার হাতের নীচে হার্ড ড্রাইভটি গুণমানের অংশগুলি দিয়ে নির্মিত হয়েছে, তবে এটি সম্ভবত শীর্ষ প্রতিভা নয় - আপনি সেরা কেনার জন্য $ 65 এ জিনিসটি কিনেছেন।

যা বলা যায় তা: আপনার হার্ড ড্রাইভটি কোনও দিন মারা যাবে। আইটি বিশেষজ্ঞরা হার্ড ড্রাইভের ভঙ্গুর মৃত্যুর বিষয়টি বোঝেন; তারা সাবধানতা অবলম্বন। স্ট্যান্ডার্ড উপায়গুলির মধ্যে একটি হ'ল একাধিক ড্রাইভকে একটি সমবায় প্লাটুনে একটি RAID ('রিডানড্যান্ট অ্যারে অফ ইন্ডিপেন্ডেন্ট ডিস্ক') বলা হয়, যাতে যদি একটি ড্রাইভ ব্যর্থ হয় তবে অন্যরা স্বয়ংক্রিয়ভাবে তার ডেটা পুনরুদ্ধার করতে পারে।

তাদের প্রয়োজনীয়তা এত সহজ ছিল - তাদের তাদের ডেটা সেন্টারে ডেটার অংশগুলি স্থানান্তরিত করতে হয়েছিল, বেশিরভাগই এটি সেখানে বসতে দেওয়া হয়েছিল, এবং এটি হারাবেন না। তারা নিজেরাই সার্ভার ফার্ম তৈরি করবে। এটা কতটা কঠিন হতে পারে?

RAID স্টোরেজটি কীভাবে ব্যাকব্লেজ গ্রাহকের ডেটা সস্তার দিকে সুরক্ষিত রাখার পরিকল্পনা করেছিল। দলটি পণ্য ড্রাইভ এবং লো-এন্ড সার্ভারগুলি কিনেছিল, এগুলি RAID সফ্টওয়্যারটির ওপেন-সোর্স সংস্করণে লোড করে, এবং তারপরে উইলসনের ছোট্ট অ্যাপার্টমেন্টে ডাইনিং টেবিলে তাদের একসাথে ওয়্যার করে তোলে। তারা তাদের আবিষ্কারটিকে স্টোরেজ পড বলে। শুঁটি দ্রুত বা পরিশীলিত ছিল না; এটা হতে হবে না। কম খরচে, নো-ফ্রিলস অ্যারে তৈরি করে যা নির্ভরযোগ্য তবে everyশ্বর-ভয়ঙ্কর প্রায় প্রতিটি উপায়ে, ব্যাকব্লাজ তার গ্রাহকদের ডেটা সংরক্ষণ করতে পারে এবং এটিকে একটি অগ্রগামী ব্যয়ের জন্য নিরাপদ রাখতে পারে যে ১১.¢ গিগা বাইট ছিল - অবিকল ডেলের কাছ থেকে একই রকম অল-ইন-ওয়ান সেটআপ কেনার জন্য ব্যয় হবে তার 14 শতাংশ এবং এইডব্লিউএস পরবর্তী তিন বছরের জন্য একই পরিমাণ স্টোরেজ ক্ষমতার জন্য সংস্থাকে চার্জ করবে।

ব্যয় কাঠামোটি নির্মূল করার পরে, প্রতিষ্ঠাতারা ধরে নিয়েছিলেন যে তারা অনলাইন ডেটা ব্যাকআপের জগতকে জয় করতে চলেছে। তারা ভুল ছিল. ২০০৮ সালের সেপ্টেম্বরে আনুষ্ঠানিকভাবে চালু হওয়ার সাথে সাথে, ব্যাকব্লেজ 200 টি সাইনআপ পেয়েছিল - এবং তারপরে ফ্ল্যাটলাইনযুক্ত। নিম্নলিখিত বসন্ত এবং গ্রীষ্মে, সংস্থাটি মাসে মাসে $ 2,500 এর চেয়ে কম সংগ্রহ করেছিল এবং তারপরে রাজস্ব কমতে শুরু করে। কয়েক মাস পরে একটি ম্যাক সংস্করণ প্রকাশের ফলে এটিকে যথেষ্ট পরিমাণে দ্বিধাদ্বন্দ্ব দেওয়া হয়েছিল - পর্যাপ্ত পরিমাণে যে প্রতিষ্ঠাতা বন্ধুরা এবং পরিবারকে তাদের নিজের অর্থ দিয়ে সামনের হার্ডওয়্যার ব্যয় কাটাতে বাড়াতে এবং $৯,6777.২২ ছাড় দিতে পারার জন্য 0 ৩0০,০০০ ডলারে চিপ করতে পারে could বিলগুলিতে তারা এতদূর এগিয়ে গেছে। কিন্তু প্রার্থনা কেবলমাত্র চাপ বাড়িয়েছিল উইলসনের অনুভূতিতে। তিনি এর আগে কখনও বন্ধুদের কাছে অর্থের জন্য চাইতেন না এবং সাফল্য নিশ্চিত ছিল না।

শরত্কালে, উন্নতির কোনও চিহ্ন ছিল না। আগের তুলনায় ভাল, তবে তাদের প্রত্যেককে বছরে ৩০,০০০ ডলার বেতন দেওয়ার জন্য যথেষ্ট - বিক্রয়গুলি মাসিক ৫০,০০০ ডলারের নিচে হারে বিক্রি হয়েছে।

সমস্যাটি? প্রথমত, তাদের কম্পিউটারের ব্যাক আপ কেউ রাখে না। এবং যারা করেন তাদের মধ্যে কেউই বিশ্বাস করেননি ব্যাকব্লাজের দাম সম্ভবত এত কম হতে পারে। প্রতিষ্ঠাতা যেমনটি এটি মনে রাখে, ব্যাকব্লাজের কয়েকটি অনলাইন উল্লেখ ছিল কীভাবে এটি সম্ভবত একটি কেলেঙ্কারী। 'বেশ কয়েকটি প্রচলিত তত্ত্ব ছিল,' বুদম্যান বলে। 'এক, এই ছেলেরা কেবল ভিসি নগদ দিয়ে জ্বলছে যা তারা ঘোষণা করেনি, বা দু'জন, এই ছেলেরা স্পষ্টতই কোনও উপায়ে আপনার ডেটা নগদীকরণ করতে চলেছে। বা আমার ব্যক্তিগত প্রিয়: তারা আসলে আপনার ডেটা সংরক্ষণ করে না। '

নিজেকে প্রমাণ করতে হতাশ এবং দৃ determined়বোধ বোধ করে, প্রতিষ্ঠাতা তারা ঠিক কী করেছিল তা ব্যাখ্যা করার জন্য সংস্থা ব্লগে নিয়ে একটি পোস্ট লেখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং সার্ভারের র্যাকগুলি তৈরি করার জন্য তারা যে পরিমাণ উপাদান ব্যবহার করেছিল তাদের তালিকা দিয়েছিল যে তারা কীভাবে তাদের অর্থ প্রদান করেছিল এবং তারা কী সফ্টওয়্যার ইনস্টল করবে - সব কিছু। এইভাবে, যে কেউ দেখতে পেল যে তারা কীভাবে মাসে $ 5 ডলার চার্জ করতে পেরেছিল। আপনি যদি তাদের বিশ্বাস না করেন, ভাল, এখানে একটি উপকরণ তালিকা এবং স্কিম্যাটিক্স ছিল। একটি নিজেকে তৈরি করুন।

গ্রুপের নরম-বক্তৃতা জোসরা চিন্তিত যে তারা মারাত্মক ভুল করেছে। কোনও প্রতিযোগী কেবল তাদের নকশাটি অনুলিপি করতে পারেন। বা আরও খারাপ, লোকে দেখতে পাবে যে তাদের উজ্জ্বল লাল স্টোরেজ পোডগুলি কতটা পেশাদারহীন দেখাচ্ছে এবং তাদের ব্যবসা থেকে হেসে ফেলবেন।

তারা যাই হোক না কেন এগিয়ে। ২০০৯ এর সেপ্টেম্বরে ব্লগ পোস্টটি লাইভ হয়ে গেলে, প্রতিক্রিয়াটি তাত্ক্ষণিক এবং ভূমিকম্পের ছিল। টেকক্রাঞ্চ, গিগাআম, এবং অভিভাবক সকলেই এ সম্পর্কে লিখেছেন; দুই দিনের মধ্যে, তাদের পোস্টটি 256,000 বার দেখা হয়েছে; সাবস্ক্রিপশন সংখ্যা 50 শতাংশ বাউন্স করে প্রায় 20,000 এ দাঁড়িয়েছে। উত্সাহ তাদের অবাক করে দিয়েছিল। তাদের টার্গেট গ্রাহকরা এমন লোক ছিলেন যারা কম্পিউটার - দাদা-দাদী এবং কবিদের সম্পর্কে চিন্তাভাবনা এড়িয়ে গেছিলেন। কেন কোনও টেকনোফোব ঘরে বসে স্টোরেজ পোডগুলি পড়তে চাইবে? তবে ব্যাকব্লেজ বিক্রয় দ্বিগুণ হয়েছে, একমাসে প্রায় 100,000 ডলারে।

তারা অজান্তেই একটি উপশাসনের পথ ছড়িয়ে দিয়েছিল।

পরিবারের গীকের জন্য, কোনও কিছুই হার্ড ড্রাইভের ক্র্যাশের মতো হৃদয়কে ঘেঁষে না। শর্তাবলী টাইপ করুন ড্রাইভ ব্যর্থতা বা তথ্য পুনরুদ্ধার রেডডিটের আর / টেলসফ্রমেটেকস্পপোর্টের মতো ফোরামে অনুসন্ধানের বারে, যেখানে আইটি পেশাজীবীরা একত্রিত হয়ে কমিট করতে ও ডিজিটাল ক্রুশিবলে পরিবারগুলির সাক্ষী রাখেন: অশ্রুসজল মায়েরা বাচ্চাদের সাথে আনতে বাচ্চার 12 বছরের মূল্যবান বাচ্চাদের ছবি এবং ভিডিও সহ একটি ছিন্নমূল ড্রাইভ আটকে রাখছেন mothers কুকুর দীর্ঘ দীর্ঘ; মা-এবং-পপ স্টোরের মালিকরা তাদের সমস্ত ব্যবসায়ের রেকর্ডের একক অনুলিপি সহ পিসিতে লগ করেন। প্রতিটি গল্পে, ভাগ্য প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞের উপর নির্ভর করে, যিনি সংগ্রামী ড্রাইভগুলি থেকে মূল্যবান স্মৃতিগুলিকে অবশ্যই তৈরি করতে পারেন। 'যদি আপনি আইটি স্পেসে থাকেন তবে' ব্যাকব্লেজের কমপ্লায়েন্সের পরিচালক অ্যান্ডি ক্লেইন বলেছেন, 'একটি হার্ড ড্রাইভ ক্যারিয়ারের কোনও সময় আপনার জীবনকে দুর্বিষহ করে তুলেছে। সম্ভবত অনেক। '

তীব্র আবেগগুলি যে হার্ড ড্রাইভগুলি উস্কে দেয় তা অব্যক্তদের অবাক করে দিতে পারে। এটি আনন্দদায়ক হতে পারে ('আই ফাউন্ড ফাইলস!' একজন রেডডিট ব্যবহারকারী লিখেছেন)। বা ক্ষোভের ক্ষোভ: 'যদি সেই ড্রাইভটি বর্তমানে গুরুত্বপূর্ণ ফাইলগুলি পুনরুদ্ধারের প্রক্রিয়াধীন থাকে তবে হ'ল কেন এটি কোনও ধরণের অবস্থাতেই মেঝেতে পড়েছিল?' অন্য লিখেছেন। 'এটি একটি পরিষ্কার ডেস্কের মাঝখানে হওয়া উচিত, তিমির সঙ্গীত এবং অন্যান্য প্রকৃতির শব্দ পটভূমিতে বাজছে' '

ব্যাকব্লেজের প্রথম স্টোরেজ পড পোস্ট একই ধরণের আবেগকে আকর্ষণ করেছিল। অনেক ভাষ্যকার, বাস্তবে, বলেছিলেন যে নকশাটি চুষেছে (পোদে দুটি পাওয়ার কর্ড ছিল এবং উভয় প্লাগ ইন না করা থাকলে বন্ধ হয়ে যাবে)। তবুও হাজার হাজার হার্ড ড্রাইভের যত্ন নেওয়ার বিবরণ সংস্থা যত বেশি পোস্ট করেছে, তত বেশি সাবস্ক্রিপশন বৃদ্ধি পেয়েছে - ২০১০ সালের ফেব্রুয়ারির মধ্যে বেড়েছে প্রায় ৩৫,০০০।

প্রতিষ্ঠাতা কেবলমাত্র একটি সিদ্ধান্তে পৌঁছতে পারতেন: তাদের স্পষ্টবাদী পাঠকরা ছিলেন পারিবারিক কৌতুক, তাদের সমস্ত আত্মীয়স্বজন এবং বন্ধুদের জন্য আইটি লোকের কাছে people এবং ব্যাকব্লাজ এই লোকেরা ড্রাইভ ইনস্টলেশন এবং ব্যর্থতার হার সম্পর্কে কাজ করার পরে তারা নিজেরাই সাইন আপ করেছিল বা নামটি পরে স্মরণ করেছে কারণ তারা ইতিমধ্যে তাদের প্রযুক্তি-বিপরীত প্রিয়জনদের তাদের ডেটা ব্যাক আপ করার জন্য ঠাঁই করেছে।

ব্যাকব্লেজ স্বচ্ছতার সাথে এর বিপণনের কৌশল তৈরি করেছে। দলটি ব্যবসায়ের ঝামেলা ও বিজয়কে দীর্ঘায়িত করে, বিব্রতকর, বিব্রতকর বা উভয়ই বিশদ প্রকাশ করে। নগদ প্রবাহ বাড়ানোর জন্য তারা যে কৌশলটি ব্যবহার করেছিল তা ব্যাখ্যা করেছে (সাইন-আপ পৃষ্ঠায় একটি মাসিক থেকে বার্ষিক ফিতে ডিফল্ট সেটিংস স্যুইচ করা)। প্লাস্টিকের শিল্ডের নিচে কিল সুইচ লাগিয়ে একটি কিল সুইচকে ট্রিগার করার পরে তারা একটি বিশাল ডেটা সেন্টার বিভ্রাটের বিষয়ে বিরক্তি প্রকাশ করেছিল, যার নাম 'বোতাম পুশ করবেন না' পোস্টটি দেওয়া হয়েছিল। তারা ব্রেকথ্রু সফটওয়্যারটি ওপেন-সোর্স করেছে যা তাদের ছয় ড্রাইভের অ্যারে থেকে 20-ড্রাইভগুলিতে যেতে দেয়, যাতে নাটকীয়ভাবে ব্যয় হ্রাস পায়।

ব্লগ পাঠকরা অবশেষে ব্যাকব্লাজের পরিষেবাদি প্রচারের চেয়ে আরও বেশি কিছু করবে। ২০১১ সালে - প্রতিষ্ঠানের হাতে সর্বনিম্ন মজুরি দেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত নগদ থাকার এক বছর পরে - একটি সর্বনাশা টাইফুন বিশ্বব্যাপী হার্ড-ড্রাইভ শিল্পের কেন্দ্রবিন্দু থাইল্যান্ডকে আঘাত করেছিল। বন্যার ফলে দেশের অনেক চালক নির্মাতারা বন্ধ করে দিয়েছে এবং হার্ডওয়্যারের দাম দ্বিগুণ ও তিনগুণ বেড়েছে। ব্যাকব্লেজ ব্যবসায়িক মডেলকে সমর্থন করে দামের স্পাইক এক বছরেরও বেশি সময় ধরে অব্যাহত ছিল, যা প্রাথমিক হার্ডওয়্যার ব্যয়গুলি কাটাতে অগ্রিম বার্ষিক সাবস্ক্রিপশন ফি নির্ভর করে। ড্রাইভের দাম এত বেশি হওয়ায় তারা প্রতিটি নতুন গ্রাহকের অর্থ হারাবেন। তারা তাদের বিকল্প বিবেচনা। ড্রাইভ কম দাম না পাওয়া পর্যন্ত তারা নতুন গ্রাহকদের গ্রহণ করতে অস্বীকার করতে পারে। অথবা তারা প্রতি মাসে 5 ডলারের উপরে দাম বাড়িয়ে তুলতে পারে।

পরিবর্তে, উইলসন একটি পরিকল্পনা নিয়ে এসেছিলেন যা সমস্যাটিকে একটি গেম হিসাবে রূপান্তরিত করেছিল। তিনি লক্ষ্য করেছেন যে পাইকারের দাম কমে গিয়েছিল, কস্টকো এবং বেস্ট বায় গ্রাহক ড্রাইভ এখনও দর কষাকষি করছে; দাম বৃদ্ধির পরিবর্তে, বড়-বাক্স প্রযুক্তি-ভারী অঞ্চলে গ্রাহক প্রতি দুটি ড্রাইভের মধ্যে সীমাবদ্ধ বিক্রয় সঞ্চয় করে। সুতরাং ব্যাকব্লেজ ড্রাইভ ফার্মিংয়ের সিদ্ধান্ত নিয়েছে। কর্মচারীরা কাস্টকো থেকে তাদের সকাল এবং সন্ধ্যা ভ্রমণে কয়েকটা গাড়ি চালাতে থামে। স্টাফরা বন্ধুদের এবং পরিবার এবং শেষ পর্যন্ত ব্লগের পাঠকদের জিজ্ঞাসা করেছিল - ততক্ষণে সংস্থার প্রায় 100,000 গ্রাহক ছিল - তাদের স্থানীয় স্টোরগুলিতে যেতে, যতটা সম্ভব ড্রাইভ কিনতে এবং তাদের বিনিময়ে ব্যাকব্লেজের ডেটা সেন্টারে প্রেরণ করতে। ড্রাইভের জন্য সম্পূর্ণ প্রতিদান প্লাস $ 5 ড্রাইভগুলি উপস্থিত হয়ে, কর্মীরা তাদের উন্মুক্ত প্রিভিড করে - এমন একটি প্রক্রিয়া যা তারা ড্রাইভ শকিং বলে - এবং সেই হার্ড ড্রাইভের সাহস স্টোরেজ পডগুলিতে রেখে দেয়। সংস্থাটি গণনা করেছে যে সম্প্রদায়টি শুধুমাত্র ব্ল্যাক ফ্রাইডে 300 জন সহ 1,838 ড্রাইভ সংগ্রহ করেছে এবং ব্যাকব্লাজকে $ 1.1 মিলিয়ন বাঁচাতে সহায়তা করেছে। এবং সস্তা সস্তা গ্রাহক ড্রাইভগুলি আসলে সঞ্চালিত হয়েছিল এবং পেশাদারদের লক্ষ্য অনুসারে নির্ভরযোগ্যভাবে বেঁচে রয়েছে। উভয় অন্তর্দৃষ্টি পরবর্তীতে পরিসংখ্যানযুক্ত ব্লগ পোস্টগুলির বিষয় হয়ে উঠেছে - যা লাইভ হয়ে গেলে গ্রাহক সংখ্যা আবার বাড়িয়ে তোলে।

তথ্য বিশ্বের ব্যাকব্লাজ তার প্রথম শুঁটি একসাথে হ্যাক করার পরে স্টোরেজটি নাটকীয়ভাবে বিকশিত হয়েছে। 2019 সালে, ইন্টারনেট অ্যাক্সেস সহ গড় ব্যক্তি প্রতিদিন 9.5 গিগাবাইট ব্যবহার করেন এবং তৈরি করেন, শিল্প ট্র্যাকার আইডিসির মতে, ২০১৪ সাল থেকে প্রায় তিনগুণ এবং পরবর্তী চার বছরে এই সংখ্যাটি আবার ট্রিপল হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

ব্যাকব্লেজের ব্যবসাও বিকশিত হয়েছে। একই পাঁচ বছরের ব্যবধানে, এটির সঞ্চিত মোট ডেটা ছয়গুণ বেড়েছে। তবে এর উপার্জন ২০০৫ সালে প্রতিষ্ঠিত একটি ক্লাউড ব্যাকআপ সংস্থা কার্বনাইটের মতো উন্নত অর্থায়নের প্রতিযোগীদের তুলনায় বেশ নিচে থেকে যায়, যা বিক্রয় ও বিপণনে কয়েক লক্ষ লক্ষ ব্যয় করেছিল। যদিও ব্যাকব্লেজ অবশেষে কিছু উপাচার্য অর্থ গ্রহণ করেছে - এটি ২০১২ সালে ১ 17 শতাংশ শেয়ার বিক্রি করেছে ৫ মিলিয়ন ডলারে, এমন একটি তহবিলের অর্ধেক অর্থ ব্যবহার করে যা বিনিয়োগকারী এবং কর্মীদের কিছু অর্থ উপার্জন করতে দেয় - বেশিরভাগ অংশে কোম্পানির উপর নির্ভর করতে হয়েছিল নতুন ভাড়া এবং বিজ্ঞাপনের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য বিদ্যমান সাবস্ক্রিপশন ফি। তবে এর শক্তিশালী মৌলিক উপাদানগুলি সহায়তা করেছে: নব্বই শতাংশ গ্রাহক এক বছর পরে তাদের সাবস্ক্রিপশনটি নবায়ন করেছিলেন। মুখের বাক্যটিও প্রবৃদ্ধি এনেছে - সংস্থাটি বিজ্ঞাপনে 1 শতাংশেরও বেশি রাজস্ব ব্যয় করেনি - ব্যাকব্লাজের 2014 সালে 10.6 মিলিয়ন ডলার থেকে গত বছরে $ 40.6 মিলিয়ন ডলার থেকে বিক্রয় ক্রমান্বয়ে বেড়ে যাওয়ার সাথে সাথে তার ব্যবহারকারীর অধিগ্রহণের ব্যয় 50 ডলারে দাঁড়াতে সহায়তা করেছে।

কোম্পানির সদর দফতর স্থিরভাবে নন-ভিসি থেকে যায়। ২০১০ সাল থেকে, উইলসন অবশেষে তার অ্যাপার্টমেন্ট থেকে উচ্ছেদ হয়ে গেলে (বাড়িওয়ালা আবিষ্কার করেছিলেন যে উইলসনের বসার ঘরে প্রতিষ্ঠাতা নয়টি ডেস্ক ছড়িয়ে দিয়েছিল এবং ওয়্যারিংয়ের জন্য প্রাচীরের ছিদ্র ছিদ্র করেছে), ব্যাকব্লেজ একটি বিউটি সেলুনের উপরের জায়গা থেকে বেরিয়ে কাজ চালিয়ে গিয়েছিল। একটি vibe অপারেশন যে আরও বেশি ভাল কল শৌল চেয়ে সিলিকন ভ্যালি । ব্যবসায়টি প্রসারিত হওয়ার সাথে সাথে অফিসটি কুডজুর মতো বেড়ে উঠল, পাশের যেই ইজারা এটি পাবে তার সাথে সংযুক্ত হয়ে গেল। আজ, সংস্থাটি পুরো দ্বিতল বিল্ডিংয়ের চারদিকে ঘুরে বেড়াচ্ছে, উপরের ফ্লোরের সমস্ত অংশ, একটি ফার্নিচার স্টোরের অর্ধেক অংশ, একটি প্রাক্তন পোষাকের দোকান এবং একটি পুরাতন যোগ স্টুডিও এবং একটি শুকনো ক্লিনার - উভয়ই কনফারেন্স রুম। গ্লাস স্টোরফ্রন্ট উইন্ডোটি এখনও অক্ষত, প্রচুর প্রাকৃতিক আলো দেয় এবং মাঝে মধ্যে একটি অদ্ভুত দৃশ্য: একটি ভেজানো ভেজা টিম ড্রপার। ২০১২-এ, ড্রপার সরাসরি লাভের জন্য একটি লাভজনক স্কুল উদ্বোধন করেছে যার মিশনটি 'পাশের উদ্যোক্তা চেতনাকে জ্বলজ্বল করছে', এর পাশের পাশেই। এখন প্রতি বসন্ত, গ্রীষ্ম, এবং পড়ন্ত সময়ে, উইলসন এবং তার সহকর্মীরা একটি ড্রাপার traditionতিহ্যের দিকে নজর দিতে পারেন যখন তিনি 'জাম্পিংয়ের মূল্য' শেখানোর জন্য স্যুট পরিহিত এবং স্কুলের পোশাকের আউটডোর পুলে ডুব দিয়ে আগত ক্লাসগুলিকে স্বাগত জানান।

ব্যাকব্লেজের অভ্যন্তরে, উইলসন এবং তার সহকর্মীরা অনেক কম শোভিত কাজ নিয়ে এগিয়ে যান। ২০১৫ সালে, যখন গ্রাহক সংখ্যা আড়াইশো হাজারে শীর্ষে ছিল, তখন সংস্থাটি বি -2 নামে একটি দ্বিতীয় পরিষেবা চালু করেছিল, যার লক্ষ্য কম্পিউটারে ফিট করার চেয়ে বেশি ডেটা রয়েছে - ভিডিওগ্রাফারদের মতো, যাদের ক্যামেরা এক মিনিটে একাধিক গিগাবাইট ধারণ করে এবং যারা তাদের দেহ সঞ্চয় করতে থাকে একটি ক্লোজেটের ডুফেল ব্যাগগুলিতে চালিত ড্রাইভে সৃজনশীল কাজের কাজ।

তাই প্রতি বৃহস্পতিবার সকালে, ব্যাকব্লেজের ১১ টি বিপণনের লোকেরা ব্লগের গল্পগুলি পিচ করতে সমবেত হয় যা ভারী ব্যবহারকারীদের কাছে আবেদন করবে। সাম্প্রতিক একটি সভায়, কর্মীরা ক্লাউডে বড় ভিডিও প্রকল্পগুলি স্থানান্তরের জন্য গাইড এবং মেডিকেল রেকর্ডগুলির বৈদ্যুতিন স্থানান্তরকে নিয়ন্ত্রণকারী ফেডারেল গোপনীয়তার গাইডলাইন সম্পর্কে ভ্রান্ত ধারণা সম্পর্কে একটি নিবন্ধ হিসাবে প্রস্তাবিত এই জাতীয় আগাছা ধারণাগুলি প্রস্তাব করেছিলেন। নতুন উদ্যোগগুলি গ্রাহক সংখ্যা 2020 এর শুরুর দিকে আরও এক মিলিয়নে উন্নীত করতে সহায়তা করেছে।

স্যাক্রামেন্টো, ফিনিক্স এবং আমস্টারডামে সমস্ত গ্রাহকের তথ্য নিরাপদে সংরক্ষণের ব্যবস্থা রয়েছে। কিন্তু মেঘ, এটি দেখা যাচ্ছে যে একটি হালকা এবং fluffy জায়গা নয়। স্যাক্রামেন্টো ডেটা সেন্টারে আগত দর্শকদের প্রথমে সুবিধার কিল বাক্সটি দিয়ে হাঁটতে হবে - টিন্টেড উইন্ডো সহ একটি সাঁজোয়া ফয়ের, দরজা যা বাইরে থেকে লক হয় এবং বুলেটপ্রুফ কাচের পেছনে বসে একটি কবরযুক্ত ইউনিফর্ম রিসেপশনিস্ট। মূল তলায় োকার আগে তারা জুতাগুলির তল থেকে কোনও ময়লা বা ধূলিকণা সরাতে স্টিকি পেপারে পা রাখে। বিল্ডিংয়ের শক্তিশালী এইচভিএসি সিস্টেম, যা এক দিনেরও কম সময়ে এক হাজার টন বরফ জমা করার পক্ষে যথেষ্ট শক্তিশালী, সারিগুলিতে গ্রেট থেকে রেফ্রিজারেটেড বায়ু প্রবাহিত করে যেখানে ড্রাইভ এবং সার্ভারের র্যাকগুলি একে অপরের মুখোমুখি হয় ('ঠান্ডা আইসেলস'), যখন সিলিংয়ের ভেন্টগুলি র্যাকগুলির পিছনে ভক্তদের দ্বারা প্রস্ফুটিত বায়ু চুষে ফেলে ('গরম আইসেলস,' যা ড্রায়ারের অভ্যন্তরের মতো মনে হয়)। যদি কিছু ভুল হয়ে যায় তবে হ্যালন গ্যাসের আন্ডার ফ্লোর ক্যানিস্টররা কোনও গোলমাল ছাড়াই আগুন নিভিয়ে দেবে এবং তিন হাজার ১50৫ কিলোওয়াট জেনারেটর এবং ৩.৪ মেগাওয়াট ব্যাটারি ব্যাকআপ পাওয়ারের সাথে শুরু করবে। এই দুর্গের কেন্দ্রে, সুখে ঝাঁকুনিতে সারি সারি সজ্জায় উজ্জ্বল লাল স্টোরেজ পোড। এখানে বর্তমানে তাদের 500 টিরও বেশি রয়েছে (অন্যান্য কেন্দ্রগুলিতে আরও 1,500 সহ), ব্যাকব্লাজ তার ব্যবহারকারীদের সাথে তাল মিলিয়ে রাখতে পারে এমন বৃহত্তর সক্ষমতা সহ নতুন est

প্রতিষ্ঠাতা কেবলমাত্র একটি সিদ্ধান্তে পৌঁছতে পারতেন: তাদের স্পষ্টবাদী পাঠকরা ছিলেন পারিবারিক কৌতুক, তাদের সমস্ত আত্মীয়স্বজন এবং বন্ধুদের জন্য আইটি লোকের কাছে people

উইলসন স্বীকার করেছেন যে তিনি কখনও কখনও আশ্চর্য হয়েছিলেন যে যদি খুব তাড়াতাড়ি তিনি প্রচুর পরিমাণে মূলধন গ্রহণ করতেন এবং ভিসিরা যেভাবে চাইতেন ব্যবসাটি যতটা সম্ভব দ্রুত এবং দ্রুত গড়ে তুলতে পারতেন। কার্বোনাইট সেই মডেলটি অনুসরণ করেছিল; গত বছর এর আয় ছিল $ 500 মিলিয়ন এবং ডিসেম্বর মাসে এটি 1.45 বিলিয়ন ডলারে অধিগ্রহণ করা হয়েছিল (একাধিক যা ব্যাকব্লাজের মূল্য 118 মিলিয়ন ডলার হত)। ক্লাউড স্টোরেজ সংস্থা ড্রপবক্সও সেই মডেলটিকে অনুসরণ করেছিল। বর্তমানে এর আয় in 1 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি এবং এর প্রতিষ্ঠাতা বিলিয়নেয়ার। এই দুটি সংস্থারও যথাক্রমে ১5৫ মিলিয়ন ডলার এবং ১.7 বিলিয়ন ডলার লোকসানের ক্ষতি হয়েছে, তবে তা কোনও ব্যাপার নয়; উইলসন জানেন যে সিলিকন ভ্যালি প্রায়শই ব্যাকব্লেজের মতো স্বতন্ত্র সংস্থাগুলিকে 'লাইফস্টাইল বিজনেস' হিসাবে উপেক্ষা করে, যেন কেবল দ্বি-অঙ্কের বৃদ্ধি, দ্বি-কমা আয়ের সংখ্যা এবং মুনাফার মার্জিনগুলি দ্বিচলিত হয়ে থাকে।

যদিও এখানে উইলসন অন্য জিনিসটি জানেন: তাঁর দীর্ঘকালীন সহ-প্রতিষ্ঠাতা ব্যতীত আর কেউই তাকে বাইরে বের করে দিতে বা বিক্রয় করতে বাধ্য করতে পারেন না। যদি এবং কখন সংস্থাটি বিক্রি করে দেয় বা সর্বজনীন হয় - ব্যাকব্লেজ আইপিও প্রস্তুত হওয়ার প্রক্রিয়াধীন রয়েছে, যদিও কোনও তারিখ নির্ধারণ করা হয়নি - এটি প্রতিষ্ঠাতা, কর্মচারী এবং বন্ধু এবং পরিবার বিনিয়োগকারী যারা পুরো পুরষ্কার কাটাবেন be ।

ব্যাকব্লাজের ইতিহাসে বরফের ভাস্কর্য এবং এলভাসের সাথে কোনও চমকপ্রদ ছুটির দিন নেই, কোনও ব্যক্তিগত জেট নেই, এবং কংগ্রেসের সামনে সাক্ষ্য দেওয়ার কোনও আমন্ত্রণ নেই। উইলসন ব্যাকব্লেজ ইন্ট্রানেটে যে সংস্থাগুলির ছবি রাখে তা বেশ সুক্ষ্ম গড়: বুড়ম্যান এবং জোনস পুরানো পালো অল্টো অ্যাপার্টমেন্টে আইকা টেবিলে খাওয়ার চেষ্টা করেছিল; এনজি তার বাড়ির উঠোনে একটি ভিনাইল প্যাটিও চেয়ারে একটি স্টোগি ফুঁকছে; আসল স্টোরেজ পডের গল্প উদযাপন করে একটি বিয়ার-ও-বার্গার্স কুকআউট; কোম্পানী চলন্ত দিন পিছনে তারের একটি জগাখিচুড়ি। হ্যাঁ ইউনিকর্ন-লেভেল স্টাফ নয়, এই ফটোগুলি।

তবে আপনি আরও বিশ্বাস করতে পারেন যে উইলসন তাদের সমর্থন করেছেন back

এক্সাবাইট কত বড়?

মার্চ মাসে, ব্যাকব্ল্যাজ তার গ্রাহকদের জন্য সঞ্চয় করে এমন মোট পরিমাণের পরিমাণ একটি এক্সাবাইট ছাড়িয়ে গেছে - একটি দুর্দান্ত কুইন্টিলিয়ন বাইট। এর অর্থ কী তা বোঝার জন্য, এখানে আপনি কয়েকটি জায়গাতে ফিট করতে পারেন।

সবার টিকটোক
আমাদের পৃথিবীতে প্রতিটি মানুষের একটি 20-সেকেন্ডের ভিডিও চিত্র চিত্রিত করুন - আমাদের সমস্ত 7.8 বিলিয়ন - 4 কে রেজুলেশনে একটি আইফোন 11 দিয়ে 60 ফ্রেম / সেকেন্ডে করুন। (তবে আপনাকে ব্যাটারিটি 4,333,333 বার রিচার্জ করতে হবে))

পুরানো বন্ধুরা মূল্যবান রাখছেন
২০১৩ সাল থেকে ফেসবুকের পুরো সামগ্রীর চারটি অনুলিপি সংরক্ষণ করুন (যখন এটির মাত্র 1.2 বিলিয়ন ব্যবহারকারী ছিল)।

20,000 ডট-কম বুমস
১৯৯৯ সালে ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েবের অনেকগুলি অনুলিপি সংরক্ষণাগারভুক্ত করুন - প্রথম প্রযুক্তি বুদ্বুদ এর শিখর (তবে দয়া করে, কেবলমাত্র একটি পোষা ডট কমকে সোপ পুতুল)।

গত বছরের একটি স্পেক
2019 সালে তৈরি হওয়া সমস্ত ডেটার 0.0025 শতাংশ রাখুন ((এটির মূল্যের জন্য, সেই ডেটার মাত্র 14 শতাংশই বিশ্বে নতুন ছিল; অন্য সব কিছুই অনুলিপি ছিল))

আকর্ষণীয় নিবন্ধ