2007 সালে, জাস্টিন কান তার মাথায় একটি ছোট ভিডিও ক্যামেরা চাপিয়ে দিয়ে ইন্টারনেটে তার জীবনের সরাসরি ফুটেজ সম্প্রচার শুরু করে began ছয় মাসে কয়েক হাজার ভিউয়ার তার ওয়েবসাইট, জাস্টিন.টিভি-র মাধ্যমে সান ফ্রান্সিসকো-এর আশেপাশের পুতুলকে দেখার জন্য, তার বিশৃঙ্খল অ্যাপার্টমেন্টে ঝুলতে এবং এমনকি তারিখগুলিতে চলে যায় dropped তখন থেকে, কান এবং তার সহ-প্রতিষ্ঠাতা - মাইকেল সিয়েবল, এমমেট শিয়ার এবং কাইল ভোগ - রূপান্তরিত হয়েছেন জাস্টিন টিভি একটি বর্ধমান ব্যবসায়ের মধ্যে। কান আর তার জীবনের ভিডিও সম্প্রচার করে না; সাইটটি এখন ভোক্তা এবং ব্যবসায়ীরা তাদের নিজস্ব লাইভ ভিডিও ফিডগুলি অনলাইনে হোস্ট করার জন্য ব্যবহার করে। প্রতি মাসে, 250 টি দেশের প্রায় 30 মিলিয়ন মানুষ জাস্টিন.টিভিতে সরাসরি সম্প্রচারের একটি দেখে।
যদিও এই মাসে 27 বছর বয়সী কান, প্রায়শই একটি মামলা এবং অফিসে টাই পরেন, সান ফ্রান্সিসকোতে সংস্থার লাউট স্পেসটি কখনও কখনও কলেজের আস্তানাগুলির মতো দেখা যায়। জাস্টিন.টিভির সভাপতি এবং প্রধান পণ্য কর্মকর্তা হিসাবে ক্যান ২৮ জন কর্মচারী - তাদের বেশিরভাগের সাম্প্রতিক কলেজ গ্রেড - এবং ওয়েবসাইটটির জন্য নতুন বৈশিষ্ট্যগুলির বিকাশের তদারকি করেছেন। কান, যিনি তাঁর কর্মচারীদের সাথে দুপুরের খাবার এবং রাতের খাবার উভয়ই খান, প্রায়শই অফিসে দেরি করে রাত্রে গভীর রাত পর্যন্ত কোড লেখেন এবং ইঞ্জিনিয়ারদের সাথে বোর্ড গেম খেলেন।
কিছু স্টার্ট আপস রাখা কাজের জীবন ভারসাম্য উপর জোর অনেক। আমি নিজেকে জ্বালিয়ে না ফেলে যতটা সম্ভব চেষ্টা করার চেষ্টা করি। এমন নয় যে আমি মনে করি সারাক্ষণ কাজ করা সাফল্যের মূল চাবিকাঠি। এটাই আমার উত্থাপিত উপায়। আমি খুব বেশি কাজ না করলে আমি উত্পাদনশীল বোধ করি না। এখানকার প্রতিষ্ঠাতা সকলেই একই রকম। তারা কাজ অনেক পছন্দ করে।
আমি প্রতিদিন সকাল 7. টার দিকে ঘুম থেকে ওঠে আমি রাতারাতি কিছুই না ঘটে তা নিশ্চিত করার জন্য আমি আমার ই-মেইলটি প্রথম জিনিসটি যাচাই করি। আমাদের ব্যবসাটি লাইভ ভিডিও, তাই প্রযুক্তিটির 24/7 কাজ করতে হয়। যদি কোনও ইউটিউব ক্লিপ এক ঘন্টার জন্য নেমে যায় তবে লোকেরা এটি পরে দেখতে পারে - কোনও বড় বিষয় নয়। তবে যদি কোনও লাইভ ভিডিও ফিড নিচে চলে যায় তবে এটি আপনার একমাত্র শট।
গেইল রাজার বয়স কত
যদি সাইটের সাথে সবকিছু ঠিকঠাক হয় তবে আমি আমার সহ-প্রতিষ্ঠাতা, এমমেটকে, যিনি এই কোম্পানির চিফ টেকনোলজি অফিসার, এর সাথে জিমে রওনা হলাম। পাঁচ বছর আগে আমরা ইয়েল থেকে স্নাতক হওয়ার পর থেকে তিনি এবং আমি রুমমেট ছিলাম। আমরা সারাক্ষণ কাজের কথা বলি। আমরা ব্যবসায়ের কৌশল বা জিমের পথে বা কাজ করার পথে সম্ভাব্য ভাড়া নিয়ে আলোচনা করব - আমরা প্রায়শই অফিসে একসাথে গাড়ি চালাই। অন্য সময়, আমি আমার মোটরসাইকেলটি নিয়ে যাই। এটি একটি সুজুকি এসভি 650। ২০০ 2007 সালে আমরা সাইটটি চালু করার পরে আমি এটি কিনেছিলাম San সান ফ্রান্সিসকো ঘুরে দেখার এটি কেবল একটি সুবিধাজনক উপায়। আপনি যে কোনও জায়গায় পার্ক করতে পারেন।
আমি সাধারণত পথে কিছু কফি গ্রহন করি এবং ইমেল চেক করতে এবং কয়েকটি ব্লগ পড়তে আমার ডেস্কে যাই head আমার অফিসে ক্রেপিয়াস্ট ডেস্কগুলির একটি আছে, তবে আমি এটির যত্ন করি না। আমি নিশ্চিত হয়েছি যে অন্যান্য লোকদের ডেস্ক রয়েছে সেগুলি তাদের উত্পাদনশীল করে তুলতে সহায়তা করে। আমার কাজ হ'ল অন্য লোকদের তাদের কাজ ভালভাবে করাতে সহায়তা করা।
আমি সম্প্রতি আমার ডেস্কটিকে ইঞ্জিনিয়ারদের নিকটে সরিয়ে নিয়েছি, কারণ আমি আমাদের ওয়েবসাইটের নতুন ডিজাইনে কাজ করছি। আমাদের সংস্থাটি বিভিন্ন ধরণের বিভাজন: প্রায় 75 শতাংশ প্রযুক্তি, এবং 25 শতাংশ ব্যবসা এবং বিক্রয়। দুর্ভাগ্যক্রমে, অফিসের স্থানটি একই ধরণে বিভক্ত। ইঞ্জিনিয়াররা অফিসের একপাশে কাজ করেন, এবং অন্যদিকে ব্যবসা এবং বিপণনের লোকেরা কাজ করেন। একটি সাধারণ ঘর আছে যেখানে আমরা দুপুরের খাবার এবং সভা করি have আমি বিভাজন পছন্দ করি না। আমি আশা করি এটি আরও সংহত হয়েছে। তবে ব্যবসায়ের লোকদের ফোনে থাকা প্রয়োজন, এবং ইঞ্জিনিয়ারদের এটি চুপ থাকার জন্য প্রয়োজন।
আমি সাধারণত প্রযুক্তি এবং অফিসের ব্যবসায়ের দিকের মধ্যে ভাসি। গত বছর আমি ব্যবসায়ের বিকাশে মনোনিবেশ করেছি এবং আমার বেশিরভাগ সময় মিডিয়ার সাথে মিলিত হয়ে এবং সংস্থা সম্পর্কে কথা ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য ব্যয় করেছি। আমরা তখন থেকে এমন কাউকে নিয়োগ দিয়েছি যার পুরো সময়ের চাকরিটি ব্যবসায়ের বিকাশ, তাই আজকাল আমি বেশিরভাগ অফিসে আছি, সবার জন্য লাইভ ভিডিও দ্রুত, সহজ এবং মজাদার করার লক্ষ্যে আমাদের দৃষ্টি নিবদ্ধ রেখে।
আমাদের অফিসে দুটি বড় স্ক্রিন রয়েছে যা আমাদের ওয়েবসাইটে চ্যানেলগুলির মাধ্যমে এলোমেলোভাবে ঘোরে। আমি সারা দিন ধরে নিয়মিত তাদের পরীক্ষা করি। আমি কন্টেন্টের চেয়ে আমাদের ভিডিওর মানের বিষয়ে আরও আগ্রহী, তবে এটি দেখতে আকর্ষণীয়। নির্দিষ্ট দিনে সাইটে প্রায় 50,000 লোক সরাসরি ভিডিও সম্প্রচার করে। আমার এক বন্ধু সান ফ্রান্সিসকো এর টেন্ডারলয়িনে তার রাস্তার সরাসরি প্রবাহ প্রচার করত। আফ্রিকার সাফারিগুলির লাইভ ভিডিও সহ একটি চ্যানেলও রয়েছে। প্রচুর উচ্চাভিলাষী সংগীতশিল্পী তাদের প্রচার করার চেষ্টা করছেন। আমাদের জনপ্রিয় চ্যানেলগুলির মধ্যে একটি হল ভিডিও গেম খেলতে চারপাশে বসে থাকা চার ছেলের এই গ্রুপ guys কিছু ব্যবহারকারীর পাঁচ জন অনুসরণকারী রয়েছে; অন্যের 50,000 আছে।
আমরা যে প্রযুক্তিগত প্রকল্পগুলিতে কাজ করছি তার অনেকগুলি তদারকি করি। এমমেট হার্ড-কোর প্রযুক্তিটি জানেন, কাইল অপারেটিং সিস্টেমগুলি বুঝতে পারে এবং আমি সাধারণ ঠিকাদার হিসাবে কাজ করছি যিনি নিশ্চিত হন যে জিনিসটি নির্মিত হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আমরা যদি একটি নতুন ফেসবুক অ্যাপ্লিকেশন করতে চাই তবে এমমেট এবং আমি চশমাগুলিতে একসাথে কাজ করব। আমরা অ্যাপটি কী দেখতে চাই এবং কী কী কার্যকারিতা থাকা দরকার তা আমরা খুঁজে বের করব। আমি সেই নোটগুলি নিয়ে একটি অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করতে একটি ইঞ্জিনিয়ারকে দিই। আমি নিশ্চিত হয়েছি এটি সম্পন্ন হয়েছে, এবং ইঞ্জিনিয়ারের কোনও প্রশ্ন বা সমস্যা আছে কিনা তা থেকে আমি সহায়তা করব।
আমাদের প্রতি সোমবার একটি অল-স্টাফ মিটিং হয়। আমরা সকলেই কোন প্রকল্পে কাজ করছি সে সম্পর্কে কথা বলি। যেহেতু সংস্থাটি বৃদ্ধি পেয়েছে, সভাটি 15 মিনিট থেকে 45 মিনিটের মধ্যে চলে গেছে, তাই আমরা লোকদের তাদের উপস্থাপনাগুলিকে আকর্ষণীয় করতে বলি। লোকেরা মন্তব্য করতে এবং প্রশ্ন করতে পারে। চারদিকে প্রচুর রসিকতা আছে। কখনও কখনও লোকেরা আলোচনায় আসতে শুরু করে, এবং আমাকে বলতে হবে, 'আরে, ছেলেরা, এরপরে এটি করা যাক', তবে আমার মতামত দেওয়া এবং গ্রহণ করা লোকের পক্ষে ভাল। শেষে, আমার সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং আমাদের সিইও মাইক সবাইকে সভা থেকে তাঁর নোটের ভিত্তিতে একটি কুইজ দেয় gives নিজেকে পরীক্ষা করা এবং আপনি মনোযোগ দিচ্ছেন কিনা তা দেখার জন্য এটি কেবল একটি মজাদার বিষয়। কখনও কখনও, আমি ঠিক পাঁচটির মধ্যে পাঁচটি উত্তর পেয়ে যাব; অন্য সময়, আমি পাঁচ মধ্যে দুটি পেতে পারে।
দুপুরের খাবার প্রতিদিন অফিসে পৌঁছে যায় gets আমরা আমাদের প্রাক্তন অফিস ম্যানেজারকে প্রতিদিন মধ্যাহ্নভোজন অর্ডার করতে বলেছিলাম, কারণ আমি এটি নিয়ে চিন্তা করতে চাই না। আমি খালি খাবারটি দেখাতে চাইছিলাম। তিনি নিজের ব্যবসা শুরু করার আগে এক বছর এটি করেছিলেন, যা এখন আমাদের এবং এই অঞ্চলের অন্যান্য স্টার্ট-আপগুলির জন্য এই পরিষেবাটি সরবরাহ করে। যদিও সংস্থাকে প্রত্যেককে খাওয়ানোর জন্য এটি ব্যয় করে, এটি আমাদের দীর্ঘমেয়াদে বাঁচায় - যদি আপনার ইঞ্জিনিয়ার 10 মিনিট আগে অফিসে খাওয়ার পরে তার ডেস্কে ফিরে যেতে পারেন তবে এটি দুর্দান্ত। এছাড়াও, আমি মনে করি একসাথে খাওয়া আমাদের দল হিসাবে বন্ধনে সহায়তা করে।
আমি বিকেলে প্রথম দিকে সভা করতে পছন্দ করি। যখন আমরা একটি নতুন প্রকল্প শুরু করব, আমি প্রথমে একজন বা দু'জনের সাথে দেখা করব। আমি সভাগুলি ছোট রাখার চেষ্টা করি, বিশেষত যখন আমরা পণ্যের নকশা করি। ডিজাইনে বৈঠকে আপনার আট জন থাকলে তা কার্যকর হয় না। সবার মতামত আছে। ফন্টের চেহারাটি কী হওয়া উচিত তা প্রত্যেকেই বিবেচনা করতে চায়। শেষ পণ্যটি আটটি মতামতের গড় হয়ে যায়। আপনি দুর্দান্ত কাজ পাবেন না, কেবল গড়।
আমাদের অফিসে সুন্দর পরিবেশ আছে। প্রচুর সম্মেলনের ক্ষেত্র নেই। কেউ যদি ব্যক্তিগতভাবে কথা বলতে চান তবে আমি প্রায়শই ব্লকটি ঘুরে দেখার পরামর্শ দিই। বা আমরা কোণার চারপাশে কফি শপ যেতে হবে। কিছুটা তাজা বাতাস পেয়ে ভাল লাগল। আমরা ব্লকটি ঘুরে বেড়ানোর সাথে সাথে এই সংস্থায় অনেকগুলি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে। এবং মজার বিষয়টি হচ্ছে, অফিসের সবাই এটি করে does আমি মাইকের সাথে নতুন ব্যবসায়-উন্নয়ন আইডিয়া নিয়ে কথা বলব এবং কাছের টেবিলে কয়েকজন কর্মচারী মিটিং করে দেখলাম কফি শপে থাকব।
আমি এক টন ব্যবসায়ের বই পড়ি না, তবে শোগুন - মূলত জাপানকে জয়ী করা একজন জাপানী যুদ্ধবাজ-সাহসী সম্পর্কে একটি উপন্যাস আমাদের সংস্থার দর্শনের মৌলিক বিষয়। মাইকে এবং আমি প্রত্যেকে বইটি অনেকবার পড়েছি। সুতরাং যখন আমরা ব্যবসায়ের কৌশল সম্পর্কে চিন্তা করি, আমরা প্রায়শই নিজেকে জিজ্ঞাসা করি, শোগুন কী করবে? একটি দৃশ্যে শোগুনকে সময়-সংবেদনশীল সিদ্ধান্ত নিতে হবে। এবং তিনি অপেক্ষা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। আমরা তার উদাহরণটি একাধিকবার অনুসরণ করেছি এবং দেখেছি যে অপেক্ষা আরও বেশি বিকল্পের দিকে পরিচালিত করে।
জোনাথন স্কার্ফ এবং সুকি কায়সার
আমরা মুক্ত বক্তৃতা বিশ্বাস করি। আমি জানি আমি অনেকগুলি ভুল করেছি - সম্ভবত গতকাল হিসাবে - তবে আমার লক্ষ্য হ'ল সেই ভুলগুলি থেকে শিখুন এবং জাস্টিন.টিভি কে কাজ করার জন্য আরও ভাল জায়গা করুন। প্রতি ছয় থেকে 12 সপ্তাহের মধ্যে, আমাদের পর্যালোচনা রয়েছে যাতে আমরা কর্মীদের এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি, 'আপনাকে আরও উত্পাদনশীল করার জন্য আমরা কী করতে পারি?' এবং 'আপনার প্রকল্পটির আরও বেশি মালিকানা বোধ করলে আপনি কী করতে পারেন?' কয়েক মাস আগে একজন কর্মচারী অভিযোগ করেছিলেন যে আমাদের অফিসটি খুব পেশাদার ছিল না। এটি সত্য - এটি বেশ নৈমিত্তিক। কোনও ড্রেস কোড নেই এবং বেশিরভাগ কর্মচারীর বয়স প্রায় 25 বছর। এবং আমি সম্ভবত আমার পেশাদারিত্বের উপর কাজ করতে পারে। সেই সমালোচনার পরে, আমরা অফিসটিকে আরও পরিপাটি করে রাখার জন্য কাউকে নিয়োগ দেওয়ার জন্য আহত করি। আমিও কাজ করতে টাই পরতে শুরু করলাম। এটা খুব খারাপ ছিল না। আমি পেশাগতভাবে ড্রেসিং পছন্দ করি।
দুপুরের শেষ দিকে, আমি সাধারণত আমার সভাগুলি থেকে নোটগুলি নিয়ে যাই এবং ইঞ্জিনিয়ারদের জন্য চশমা লিখে রাখি। তারপরে, মাঝে মাঝে আমি ঝাপটায় ঝাপটায়। আমাদের দ্বিতীয় তলায় একটি লাউঞ্জ চেয়ার রয়েছে। কমপক্ষে সপ্তাহে একবার, আমি সেখানে 15 মিনিট বা তারও বেশি সময় ক্র্যাশ করব। লোকেরা যদি আমার প্রয়োজন হয় তবে তারা আমার সেল ফোন করবে।
আমি সাধারণত অফিসে ডিনার করি। আমরা প্রতি রাতে কর্মীদের জন্য খাবার অর্ডার করি। এটি সাড়ে। টার দিকে পৌঁছায়। আমরা বিভিন্ন পেতে চেষ্টা করি। এক রাতে এটি ভারতীয়, তারপরে চাইনিজ, তারপরে থাই, তারপরে বার্গার বা অন্য কিছু হবে। আমি খুব পিক না। আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যে এটির সাথে অন্য সবাই খুশি। আমি কিছু খেতে চাই এবং কাজে ফিরে যেতে চাই।
কিছু রাত, আমি সাড়ে সাতটায় বা আরও ছেড়ে যাব। অন্যান্য রাত্রে, আমি ১১ টা পর্যন্ত থাকব I আমি সাধারণত দেরি করে থাকি কারণ তখনই আমি কোনও কোড লেখার জন্য সময় পাই can জটিল কোন প্রোগ্রামিং করি না। এটি সাধারণত সাইটের কিছু সহজ বৈশিষ্ট্য। আমি অবশ্যই সেরা প্রোগ্রামার নই। আমি যদি থাকি তবে আমি পুরো সময়ের প্রোগ্রামিং করতাম এবং অন্য কেউ পরিচালনা করত। তবে আমি কোডিং পছন্দ করি। এটি আমাকে তীক্ষ্ণ রাখতে সহায়তা করে। এছাড়াও, আমি নিজে কীভাবে এটি করতে পারি তার অন্তরঙ্গ জ্ঞান না থাকলে কারও কাজ পরিচালনা করা আমার পক্ষে কঠিন মনে হয়। অন্যথায়, আপনি কীভাবে কোনও খারাপ ধারণা থেকে একটি ভাল ধারণাকে আলাদা করতে পারেন বা কীভাবে কতক্ষণ সময় লাগবে তা জানতে পারবেন?
আমাদের অনেকগুলি অনেক দেরিতে কাজ করে। কখনও কখনও রাতে, আমাদের মধ্যে কয়েকজন বিরতি নেয় এবং দ্য সেটেলার্স অফ ক্যাটান নামে একটি জার্মান বোর্ড গেম খেলি। চার জন খেলতে পারে, এবং লক্ষ্য একটি দ্বীপ উপনিবেশ স্থাপন করা। এটিতে সম্ভাব্য খেলা তত্ত্ব জড়িত। এটি অনেকটা পাশার রোলটিতে নেমে আসে তবে কৌশলও রয়েছে। দাবা থেকে আলাদা, যেখানে আপনি কতটা ভাল তা আপনার কম্পিউটারের মতো চিন্তা করার ক্ষমতার উপর নির্ভর করে, বিজয়ী সেটেলারদের প্রবৃত্তির সাথে আরও অনেক কিছু করার রয়েছে।
আরম্ভের পর থেকে আমি খুব বেশি ছুটি নিইনি। সর্বশেষ দীর্ঘটি আমি হাওয়াইতে নিয়েছিলাম, যখন আমার মাথায় একটি ক্যামেরা ছিল। আমি গত মে মাসে চার দিন ভ্যানকুভারে গিয়েছিলাম। আমি আমার ফোন এবং কম্পিউটার পিছনে রেখে কায়াকিং এবং মাউন্টেন বাইক চালিয়ে গেলাম। আমি পুরো ট্রিপে কারও সাথে কথা বলিনি।
আমি যখন কাজ থেকে বাড়ি ফিরে আসি, কখনও কখনও আমি এমমেট বা আমাদের অন্য কোনও রুমমেটের সাথে বিয়ার ধরব। আমি যখন বাড়িতে থাকি, তখন আমি কোনও আসল কাজ করি না। সাধারণত, আমি হ্যাকার নিউজ এবং টেকক্রাঞ্চ পড়ে নীচে নামি। আমি মেলাটোনিন নেওয়ার আগে কিছু প্রাকৃতিক শব্দ লাগিয়ে ঘুমোতে যাওয়ার আগে সন্ধ্যায় বইগুলি পড়তেও পছন্দ করি। এই মুহূর্তে, আমি স্কটল্যান্ডের বিজ্ঞান-কল্পকাহিনী লেখক আইয়েন এম। ব্যাঙ্কসে আছি। মনস্তত্ত্ব নিয়ে বই পড়া আমারও ভাল লাগে। প্রভাব এটি আমার প্রিয় বই - এটি কীভাবে লোকেরা একে অপরকে প্রভাবিত করে। আমি অফিসের জন্য 10 কপি কিনেছি।
আমি জিনিসগুলিতে ডুব দেওয়ার প্রবণতা রাখি। আমি wavesেউয়ের মধ্য দিয়ে যাই। আমি সত্যিই কোনও বইয়ে বা মোটরসাইকেলে বা সত্যিই এই একটি প্রকল্পে কাজ করতে যাব। এবং তারপরে আমি পরবর্তী জিনিসটির দিকে এগিয়ে যাই। আমি মনে করি এটি আমার সবচেয়ে বড় শক্তি। আমি যে ধরণের লোক, যিনি একটি ধারণা নিয়ে আসবেন, সত্যিই এটি বাড়িতে হাতুড়ি দিয়ে, এবং তারপরে পরবর্তী ধারণার দিকে এগিয়ে যান।
